一般員工業(yè)績(jī)考核指標(biāo)表匯總(編輯修改稿)
2025-07-27 21:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 月 日 材料設(shè)備部員工考核表副經(jīng)理任務(wù)績(jī)效考評(píng)表考評(píng)期間： 年 月姓名部門材料設(shè)備部崗位副經(jīng)理工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分日常工作收集設(shè)備的最新市場(chǎng)價(jià)格和性能參數(shù)建立產(chǎn)品的價(jià)格與性能詳細(xì)的、最新的信息庫50 建立并及時(shí)更新各類設(shè)備的數(shù)據(jù)庫，建立并隨時(shí)完善材料設(shè)備供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，保證每種材料設(shè)備有5家以上合格的備選供應(yīng)商本期重點(diǎn)參與制定設(shè)備招標(biāo)文件[ ]月[ ]日前完成合同的專業(yè)部分條款制定審查總承包單位采購設(shè)備的價(jià)格、質(zhì)量和采購的及時(shí)性[ ]月[ ]日前完成審查工作并提交相應(yīng)審查報(bào)告[ ]月[ ]日前完成設(shè)備采購工作加權(quán)得分評(píng)分規(guī)則ABCDE超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)低于目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)91120819071806170060考評(píng)人簽字：年 月 日 材料工程師任務(wù)績(jī)效考評(píng)表考評(píng)期間： 年 月姓名部門材料設(shè)備部崗位材料工程師工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分日常工作收集材料的最新市場(chǎng)價(jià)格和性能參數(shù)建立材料的價(jià)格與性能詳細(xì)的、最新的信息庫51 建立并及時(shí)更新各類材料的數(shù)據(jù)庫，建立并隨時(shí)完善材料供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，保證每種材料有5家以上合格的備選供應(yīng)商本期重點(diǎn)參與制定材料招標(biāo)文件[ ]月[ ]日前完成合同的專業(yè)部分條款制定審查總承包單位采購材料的價(jià)格、質(zhì)量和采購的及時(shí)性[ ]月[ ]日前完成審查工作并提交相應(yīng)審查報(bào)告[ ]月[ ]日前完成材料采購工作加權(quán)得分評(píng)分規(guī)則ABCDE超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)低于目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)91120819071806170060考評(píng)人簽字：年 月 日 資料管理任務(wù)績(jī)效考評(píng)表考評(píng)期間： 年 月姓名部門材料設(shè)備部崗位資料管理工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分日常工作52 收集和整理材料設(shè)備的全套資料和廠家的資質(zhì)文件收集全面、準(zhǔn)確、及時(shí)；建立材料設(shè)備資料及廠家資質(zhì)文件的資料庫組織部門信息庫的建立與使用信息資源的及時(shí)更新，保證信息查閱方便、快捷市場(chǎng)資料和投標(biāo)書進(jìn)行歸類管理；歸檔及時(shí)、分類科學(xué)、保證市場(chǎng)資料及投標(biāo)書的絕對(duì)安全53 招標(biāo)文件和合同文本管理嚴(yán)格檢查合同文本的填寫遺漏不達(dá)多于[ ]處本期重點(diǎn)5455加權(quán)得分評(píng)分規(guī)則ABCDE超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)低于目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)91120819071806170060考評(píng)人 簽字：年 月 日 計(jì)劃預(yù)算部員工考核表預(yù)算工程師任務(wù)績(jī)效考評(píng)表考評(píng)期間： 年 月姓名部門計(jì)劃預(yù)算部崗位預(yù)算工程師工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分日常工作56 編制各種預(yù)算統(tǒng)計(jì)報(bào)表每月[ ]日前提交統(tǒng)計(jì)報(bào)表57 監(jiān)督合同的執(zhí)行每周提交合同執(zhí)行進(jìn)度報(bào)告本期重點(diǎn)58 編制設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備采購的招標(biāo)文件的相關(guān)條款[ ]月[ ]日前完成招標(biāo)文件的相關(guān)條款59 對(duì)工程圖紙進(jìn)行，參與相關(guān)圖紙會(huì)審工作[ ]月[ ]日前完成工程圖紙經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告[ ]月[ ]日前完成對(duì)圖紙會(huì)審的書面意見加權(quán)得分評(píng)分規(guī)則ABCDE超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)低于目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)91120819071806170060考評(píng)人簽字：年 月 日 資料管理任務(wù)績(jī)效考評(píng)表考評(píng)期間： 年 月姓名部門計(jì)劃預(yù)算部崗位資料管理工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分日常工作業(yè)務(wù)資料和書籍進(jìn)行歸類管理；歸檔及時(shí)、分類科學(xué)、保證市場(chǎng)資料及投標(biāo)書的絕對(duì)安全組織部門信息庫的建立與使用信息資源的及時(shí)更新，保證信息查閱方便、快捷負(fù)責(zé)部門收發(fā)文工作及時(shí)收發(fā)公司文件，每周按時(shí)提交工作報(bào)告本期重點(diǎn)6061加權(quán)得分評(píng)分規(guī)則ABCDE超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)低于目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)91120819071806170060考評(píng)人簽字：年 月 日 銷售部員工考核表副經(jīng)理任務(wù)績(jī)效考評(píng)表考評(píng)期間： 年 月姓名部門銷售部崗位副經(jīng)理工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分日常工作與客戶溝通，提供銷售服務(wù)當(dāng)月必須完成[ ]次的電話回訪工作，解決客戶所提出的問題進(jìn)行來電、來訪統(tǒng)計(jì)，為調(diào)整營(yíng)銷策略提供依據(jù)完成客戶來電、來訪統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)將信息反饋給相關(guān)部門建立客戶檔案，受理客戶投訴，維護(hù)客戶關(guān)系整理完善客戶檔案；在[ ]小時(shí)內(nèi)完成對(duì)客戶投訴的意見反饋，預(yù)售登記、備案認(rèn)真登記、及時(shí)備案，定期提交上級(jí)審閱與物業(yè)公司銜接，入住手續(xù)準(zhǔn)備[ ]日內(nèi)完成入住手續(xù)準(zhǔn)備本期重點(diǎn)6263加權(quán)得分評(píng)分規(guī)則ABCDE超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)低于目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)91120819071806170060考評(píng)人簽字：年 月 日 資料管理任務(wù)績(jī)效考評(píng)表考評(píng)期間： 年 月姓名部門銷售部崗位資料管理工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分日常工作組織部門信息庫的建立與使用信息資源的及時(shí)更新，保證信息查閱方便、快捷管理與歸檔過程資料、圖紙及文件歸檔及時(shí)、擺放整齊有序，登記完備保證文檔圖紙等技術(shù)資料的絕對(duì)安全及時(shí)完成部門收發(fā)文的管理及時(shí)上傳下達(dá)文件，日事日畢制作銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表、銷售傭金表的并統(tǒng)計(jì)每月[ ]日上交統(tǒng)計(jì)報(bào)表辦理銷售部人員調(diào)動(dòng)時(shí)的文件資料交接手續(xù)認(rèn)真辦理、詳細(xì)登記交接的資料，主動(dòng)催收當(dāng)事人手中的文件、資料，保證100%回收本期重點(diǎn)6465加權(quán)得分評(píng)分規(guī)則ABCDE超出目標(biāo)
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