老板換了下屬該不該跟著跳？模板(編輯修改稿)
2024-08-29 22:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 意見是我目前可以做的。如果遇到一個(gè)很強(qiáng)硬派的老板，我就只能忍受。某公司職員Amanda：剛剛換了一份工作，在面試時(shí)，老板友善、專業(yè)的態(tài)度給自己留下了非常好的印象，然而，僅僅工作了兩個(gè)星期不到，我發(fā)現(xiàn)原來老板是一個(gè)對(duì)下屬非常嚴(yán)厲苛刻的人。心情不好的時(shí)候，會(huì)當(dāng)眾對(duì)犯錯(cuò)誤的員工大聲呵斥，甚至有女同事曾經(jīng)被他罵得哭出來。整個(gè)部門都非常懼怕他，每個(gè)人都提心吊膽。IT高級(jí)工程師余先生：我覺得做一個(gè)好的老板首先要有能力，起碼在自己的負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作要有一定程度的水平。其次能夠體恤下屬，能夠?qū)ο聦俚墓ぷ鞑粌H僅是分配和知道結(jié)果，還能夠進(jìn)行指導(dǎo)和關(guān)注。我討厭有些自以為是的領(lǐng)導(dǎo)。[專家解讀]不佳的上下級(jí)關(guān)系來自互動(dòng)無效史厚今認(rèn)為，任何一種關(guān)系，必然是關(guān)系中的雙方甚至多方的共同作用的結(jié)果。當(dāng)一種關(guān)系出現(xiàn)問題之后，人們往往會(huì)本能地去尋找一個(gè)責(zé)任方：誰(shuí)做錯(cuò)了?誰(shuí)該為雙方關(guān)系出現(xiàn)的問題買單?事實(shí)上，在咨詢和眾多的案例中，有一個(gè)現(xiàn)象值得重視，即一個(gè)不愉快的上下級(jí)關(guān)系中，往往雙方都沒有錯(cuò)，他們各自都做了他們認(rèn)為合情合理的事情。同時(shí)，雙方又都有責(zé)任，因?yàn)?
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