【文章內(nèi)容簡介】 至 3 等 直接上級: 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理直接下屬:n 班組長n 物料統(tǒng)計員n 巡檢員職位設(shè)置目的：在生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)組織工作，確保車間按時，保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。工作職責(zé)職責(zé)一職責(zé)表述：依據(jù)生產(chǎn)計劃，協(xié)同生產(chǎn)調(diào)度編制車間作業(yè)計劃工作任務(wù)1． 熟悉車間產(chǎn)能狀態(tài)和設(shè)備能力工藝要求，合理編制日車間作業(yè)計劃；2． 參加每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，及時調(diào)整作業(yè)計劃；3． 依據(jù)作業(yè)計劃組織生產(chǎn)，確保計劃達成；4． 出現(xiàn)異常，及時通知調(diào)度，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門，解決異常問題。職責(zé)二職責(zé)表述：組織車間作業(yè)準(zhǔn)備工作工作任務(wù)1． 依據(jù)每日作業(yè)計劃，確保物料準(zhǔn)備；2． 依據(jù)每日作業(yè)計劃，確保工裝、模具、工藝正常到位；3． 依據(jù)每日作業(yè)計劃，確保設(shè)備完好；4． 依據(jù)每日作業(yè)計劃，確保人員和環(huán)境符合要求。職責(zé)三職責(zé)表述：組織車間生產(chǎn)工作任務(wù)1． 監(jiān)控及巡視車間產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量狀態(tài)，確保不合格品不流入下道；發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，及時反饋信息及執(zhí)行處理措施；2． 確保產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識，監(jiān)督統(tǒng)計員準(zhǔn)確統(tǒng)計數(shù)據(jù)，核查數(shù)據(jù)統(tǒng)計；做好產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識及唯一性標(biāo)識工作，保證制造過程的可追溯性；3． 做好返工、報廢產(chǎn)品、零部件的處理工作，并及時確認(rèn)相應(yīng)單據(jù)。4． 做好設(shè)備日常保養(yǎng)，確保設(shè)備正常；5． 監(jiān)控員工按工藝要求作業(yè)，進行工藝紀(jì)律檢查；職責(zé)四職責(zé)表述：組織物流管理工作工作任務(wù)1． 依據(jù)產(chǎn)品特性及周轉(zhuǎn)器具，要求產(chǎn)品容量標(biāo)準(zhǔn)化；2． 按照生產(chǎn)管理要求，嚴(yán)格產(chǎn)品流轉(zhuǎn)路線，同時依據(jù)定容、定量、定置三定要求，對物流狀態(tài)嚴(yán)格控制和管理；3． 領(lǐng)料嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃領(lǐng)料，入庫或轉(zhuǎn)序必須交接清楚，當(dāng)日物料當(dāng)日清理完畢；4． 產(chǎn)品狀態(tài)必須清晰，并做好標(biāo)識和數(shù)據(jù)統(tǒng)計；5． 不合格品及時上報，并及時處理。職責(zé)五職責(zé)表述：組織做好生產(chǎn)設(shè)備、工裝的維護保養(yǎng)等管理工作工作任務(wù)1． 進行生產(chǎn)設(shè)備管理，做好設(shè)備點檢及相關(guān)記錄，檢查設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)、穩(wěn)定運行；2． 做好工裝夾具的使用與維護工作。職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)車間6S管理、IE推進的車間改善工作；工作任務(wù)1． 負(fù)責(zé)推行車間6S管理；2． 依據(jù)車間狀態(tài)，進行管理改善活動，組織工序、作業(yè)方法的改進，作業(yè)效率的提高；職責(zé)七職責(zé)表述：車間管理制度建設(shè)工作任務(wù)1． 負(fù)責(zé)建立和健全車間管理等相關(guān)體制、流程及制度，領(lǐng)導(dǎo)本車間管理工作，監(jiān)督這些管理體制、流程、制度貫徹執(zhí)行；2． 領(lǐng)導(dǎo)制訂車間所需的各類管理報表，并定匯報生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理；3． 組織學(xué)習(xí)并實施公司的各項管理制度。職責(zé)八職責(zé)表述：生產(chǎn)成本控制（包括水、電、氣管理）工作任務(wù)1． 實行全面質(zhì)量管理，堅持“產(chǎn)品質(zhì)量第一”的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，滿足用戶要求；2． 對車間發(fā)生的重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格造成公司信譽的毀損負(fù)責(zé)；1． 嚴(yán)格控制生產(chǎn)零部件的使用與消耗，減少材料浪費，對生產(chǎn)產(chǎn)品的一次交檢合格率指標(biāo)完成負(fù)主要責(zé)任；2． 由于生產(chǎn)安排不當(dāng)造成水、電、燃料浪費負(fù)主要責(zé)任職責(zé)九職責(zé)表述：安全生產(chǎn)工作任務(wù)1． 嚴(yán)格管理車間生產(chǎn)安全，定期檢查安全隱患；2． 加強安全生產(chǎn)教育和生產(chǎn)操作規(guī)程培訓(xùn)；3． 對車間發(fā)生的重大設(shè)備、人身、火災(zāi)、失竊事故負(fù)責(zé)，保證安全生產(chǎn)；4． 做好勞動保護，環(huán)境保護工作。職責(zé)十職責(zé)表述：車間協(xié)調(diào)及控制工作任務(wù)作為生產(chǎn)車間部門主要生產(chǎn)管理流程的負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)流程中各部門和人員的工作關(guān)系和任務(wù)分配，確保流程的順利進行，并根據(jù)公司的具體情況定期修改流程；職責(zé)十一職責(zé)表述：績效評估工作工作任務(wù)根據(jù)公司績效管理政策，制訂車間所需的績效評估指標(biāo)，對本車間進行績效考評職責(zé)十二職責(zé)表述：下屬培養(yǎng)工作工作任務(wù)1． 組織制定本車間年度培訓(xùn)計劃并實施；2． 根據(jù)公司人力資源政策（如任職資格管理辦法、員工發(fā)展規(guī)劃等），向本部門人員提供必要的工作指導(dǎo)，培養(yǎng)其在職責(zé)范圍內(nèi)的決策能力；3． 負(fù)責(zé)組織進行本部門的內(nèi)部工作調(diào)配，并協(xié)助對本部門人員制訂培訓(xùn)計劃，確保下屬管理人員良好的工作態(tài)度和高昂的士氣職 權(quán)一般職權(quán)見《管理人員權(quán)限一覽表》；業(yè)務(wù)職權(quán)詳見《業(yè)務(wù)流程》；工作協(xié)作關(guān)系外部協(xié)調(diào)設(shè)備廠家、供應(yīng)商；任職資格專業(yè)技能167。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)知識167。 流水線生產(chǎn)知識167。 主生產(chǎn)計劃能力167。 生產(chǎn)管理能力167。 ERP系統(tǒng)應(yīng)用能力管理技能167。 理解公司使命、理念和價值167。 業(yè)務(wù)知識167。 計劃與組織能力167。 注重安全、健康和環(huán)境167。167。 解決問題能力167。 人際溝通技巧167。 書面/口頭表達能力個性特質(zhì)167。 質(zhì)量為中心167。 客戶為導(dǎo)向167。 建立關(guān)系網(wǎng)167。 人際敏感性167。 團隊工作167。 適應(yīng)能力167。 自信167。 正直167。 行為導(dǎo)向型167。 傳幫帶167。 快速反應(yīng)167。 細(xì)節(jié)導(dǎo)向型167。 尊重他人工作經(jīng)驗167。 3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗教育資格專業(yè)訓(xùn)練167。 具有或相當(dāng)于工程技術(shù)類專業(yè)的大專以上學(xué)歷關(guān)鍵績效指標(biāo)167。 材料數(shù)量差異167。 生產(chǎn)計劃達成率167。 實際單位產(chǎn)品成本167。 材料周轉(zhuǎn)率167。 生產(chǎn)事故次數(shù)167。 工廠設(shè)備完好率167。 設(shè)備開工率167。 車間平均合格率167。 原材料消耗率167。 抽檢合格率167。 員工培訓(xùn)參加率5 綜合辦公室主任部門: 綜合辦公室員工姓名: 劉云霞 編號:002職務(wù): 辦公室經(jīng)理到任本職日期: 2011年 / 10月 / 4號職等: 1 等 至 2 等 直接上級: 總經(jīng)理直接下屬:n 人事專員n 后勤專員職位設(shè)置目的：在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持制定公司中、長期發(fā)展策略規(guī)劃和近期經(jīng)營計劃，通過對公司人力的規(guī)劃、運用和管理，為公司實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)提供適時、適當(dāng)?shù)娜肆ΡＵ希瑫r通過倡導(dǎo)與發(fā)揚統(tǒng)一的企業(yè)文化，鼓舞士氣，保證企業(yè)的競爭力。主要設(shè)置目的在于領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源開發(fā)與管理的各項工作，保障人力資源策略規(guī)劃及有關(guān)計劃的切實執(zhí)行，幫助管理者進行公司的日常經(jīng)營和管理。同時領(lǐng)導(dǎo)公司的日常行政工作，為公司和員工提供檔案管理、公共關(guān)系、醫(yī)務(wù)、總務(wù)(后勤)、安全保衛(wèi)和消防等方面及時、周到的服務(wù)，保證公司總部辦公室和廠區(qū)的日常運作正常、高效，公司行政資產(chǎn)的保管和維護。工作職責(zé)職責(zé)一職責(zé)表述：部門方針目標(biāo)制定及組織落實工作任務(wù)1. 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)擬定人力資源戰(zhàn)略報告經(jīng)公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)人力資源戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行。2. 每年年底根據(jù)公司制定的經(jīng)營大綱目標(biāo)，主導(dǎo)制訂人力資源、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、企業(yè)文化策略方案和計劃，經(jīng)審批通過后負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行該策略方案和計劃。3. 負(fù)責(zé)組織本部門的目標(biāo)計劃分解；4. 針對計劃執(zhí)行過程中實施監(jiān)控，確保關(guān)鍵數(shù)據(jù)和信息完整性，并及時進行總結(jié)，同時對偏差實施改進；職責(zé)二職責(zé)表述：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理體系建設(shè)工作任務(wù)1． 負(fù)責(zé)建立和健全人力資源、經(jīng)營目標(biāo)、行政后勤、安全保衛(wèi)、網(wǎng)絡(luò)管理等相關(guān)體制、流程及制度，領(lǐng)導(dǎo)本部門管理工作，監(jiān)督QES管理體系運行、流程改進、管理制度貫徹執(zhí)行；2． 領(lǐng)導(dǎo)制訂人力資源、經(jīng)營管理、行政后勤、安全保衛(wèi)、網(wǎng)絡(luò)管理等所需的各類管理報表，并定匯報總經(jīng)理；3． 組織學(xué)習(xí)并實施公司的各項管理制度。職責(zé)三職責(zé)表述：部門成本控制工作任務(wù)1． 每年年底組織制訂人力資源、網(wǎng)絡(luò)、辦公成本預(yù)算；2． 經(jīng)審批通過后負(fù)責(zé)整體控制的成本費用支出。職責(zé)四職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)部門開展本部門業(yè)務(wù)工作；工作任務(wù)1． 組織擬訂公司戰(zhàn)略，經(jīng)審批后進行其他部門制定部門戰(zhàn)略，并制定計劃，組織實施工作；2． 組織各部門管理制度建設(shè)工作；3． 領(lǐng)導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)工作；4． 領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源管理建設(shè)工作；5． 領(lǐng)導(dǎo)行政后勤管理工作；6． 領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)管理及網(wǎng)絡(luò)維護工作。職責(zé)五職責(zé)表述：部門創(chuàng)新工作工作任務(wù)學(xué)習(xí)同行業(yè)及國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的人力資源及管理案例，勇于管理創(chuàng)新，促進公司管理體系優(yōu)化職責(zé)六職責(zé)表述：部門協(xié)調(diào)及部門控制工作任務(wù)作為辦公室門主要人力資源、經(jīng)營管理及行政后勤流程的負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)流程中各部門和人員的工作關(guān)系和任務(wù)分配，確保流程的順利進行，并根據(jù)公司的具體情況定期修改流程；職責(zé)七職責(zé)表述：績效評估工作工作任務(wù)根據(jù)公司績效管理政策，制訂辦公室門所需的績效評估指標(biāo)，對本部門進行績效考評職責(zé)八職責(zé)表述：下屬培養(yǎng)工作工作任務(wù)1． 組織制定本部門年度培訓(xùn)計劃并實施；2． 根據(jù)公司人力資源政策（如任職資格管理辦法、員工發(fā)展規(guī)劃等），向 管理人員提供必要的工作指導(dǎo)，培養(yǎng)其在職責(zé)范圍內(nèi)的決策能力；3． 負(fù)責(zé)組織進行本部門的內(nèi)部工作調(diào)配，并協(xié)助對本部門人員制訂培訓(xùn)計劃，確保下屬管理人員良好的工作態(tài)度和高昂的士氣職責(zé)九職責(zé)表述：突發(fā)事件處理工作任務(wù)1． 根據(jù)客觀情況，領(lǐng)導(dǎo)解決或參與解決與辦公室相關(guān)的重大問題；2． 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作職 權(quán)業(yè)務(wù)職權(quán)詳見《管理手冊》；工作協(xié)作關(guān)系外部協(xié)調(diào)人才中介機構(gòu)、咨詢公司、培訓(xùn)機構(gòu)、勞動人事局、政府機構(gòu)、保險公司策劃公司，咨詢公司、廣告公司、電信、法律事務(wù)所、司法機關(guān)和政府相關(guān)接口部門及相關(guān)管理系統(tǒng)部門等任職資格專業(yè)技能167。 項目實施167。 可行性研究167。 了解正確評估投資機會的方法167。 勞動法167。 人事政策和法規(guī)167。 人力資源最佳典范167。 公司策略規(guī)劃167。 市場趨勢分析167。 財會知識167。 行政總務(wù)專業(yè)知識167。 組織架構(gòu)、流程與政策方針167。 行業(yè)知識管理技能167。 使命，理念，價值167。 影響力167。 變革代理人167。 流程管理167。 人力資源管理167。 演講能力167。 預(yù)算管理167。 安全，健康，環(huán)境為中心167。 計劃與組織167。 解決問題能力167。 化解沖突167。 遠(yuǎn)景規(guī)劃167。 團隊建設(shè)167。 時間管理167。 目標(biāo)設(shè)置167。 交流技巧167。 人際溝通技巧167。個性特質(zhì)167。 質(zhì)量為中心167。 客戶為導(dǎo)向167。 建立關(guān)系網(wǎng)167。 人際敏感性167。 團隊工作167。 適應(yīng)能力167。 自信167。 正直167。 行為導(dǎo)向型167。 傳幫帶167。 快速反應(yīng)167。 細(xì)節(jié)導(dǎo)向型167。 尊重他人工作經(jīng)驗167。 6 年以上的行政管理、人力資源及經(jīng)營企劃相關(guān)方面的工作經(jīng)驗(含2年以上管理經(jīng)驗)關(guān)鍵績效指標(biāo)167。 人力資源服務(wù)滿意度167。 書面的流程和制度所占的百分率(ISO標(biāo)準(zhǔn))167。 新的或改進的流程和制度得到實施的百分率167。 員工出勤率167。 每個員工每年的平均培訓(xùn)時間167。 培訓(xùn)滿意度167。 員工離職率167。 公司范圍的變革項目完成質(zhì)量167。 管理費用預(yù)算達成率167。 行政總務(wù)服務(wù)滿意度167。 管理費用預(yù)算達成率167。 在社區(qū)中的企業(yè)信譽級別5．1 人事專員部門: 辦公室員工姓名: 王可 編號:006職務(wù): 人事專員到任本職日期: 2013年 / 10月/ 5號職等: 2 等 至 3 等 直接上級: 辦公室主任直接下屬:職位設(shè)置目的：在辦公室經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，通過對公司人力的科學(xué)規(guī)劃和管理，確保所有部門都能對人力資源進行有效利用，為公司中長期策略和營運目標(biāo)的實現(xiàn)提供人力方面的保障。并通過對運營和績效的管理，制定培訓(xùn)計劃和人員配置，保證現(xiàn)有人力的持續(xù)性發(fā)展和尋技能的取得，確保所有部門都能對人力資源進行有效利用，提供一致的服務(wù)并滿足客戶的要求。同時及時向綜合管理經(jīng)理匯報有關(guān)工作進程、安排、計劃差異和需解決的問題，并隨時提供必要且及時的信息。工作職責(zé)職責(zé)一職責(zé)表述：職位說明書及任職資格管理；工作任務(wù)1. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展進行工作分析，為部門崗位設(shè)置和調(diào)整提供依據(jù)；2. 組織各部門進行崗位分析與評價，編制崗位說明書；3. 依據(jù)公司任職資格管理制度，落實員工入崗定級及調(diào)整工作；4. 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，定期或不定期的組織各部門進行定崗定編的修訂和職務(wù)說明書的調(diào)整工作。職責(zé)二職責(zé)表述：人力資源分析及人力資源報表管理；工作任務(wù)1. 協(xié)助辦公室經(jīng)理分析公司人力資源狀況，調(diào)查外部相關(guān)人力資源動態(tài)，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)；2. 負(fù)責(zé)公司人才招聘、錄用、培訓(xùn)等成本和離職重置成本的研究，并形成總結(jié)報告；3. 定期根據(jù)公司人才招聘、錄用、培訓(xùn)等成本和離職成本的研究，并上報人力資源報表。職責(zé)三職責(zé)表述：人員招募工作；工作任務(wù)1. 根據(jù)公司年度人力資源計劃及各部門人力申請計劃，編制人員招聘計劃； 2. 實施并組織招聘、面試、復(fù)試； 3. 建立和完善招聘測評機制；4. 員工的合同簽訂、入職后續(xù)安排處理工作；職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)薪酬、福利管理工作任務(wù)1. 制定薪酬福利管理辦法，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施； 2. 組織人員編制后，并確定等級，明確薪酬水平；3. 不斷調(diào)整薪福利政策，提供各類薪酬福利政策咨詢和培訓(xùn)。職責(zé)五職責(zé)表述：組織績效考核工作；工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)績效考核工作的策劃、組織、培訓(xùn)、檢查、督促、指導(dǎo)、咨詢等工作；2. 負(fù)責(zé)績效考核工作的總結(jié)、統(tǒng)計及歸檔等日常事務(wù)；3. 完善績效考核制度，提高員工績效職責(zé)六職責(zé)表述：勞資糾紛處理；工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)員工滿意度調(diào)查和管理工作；2. 受理員工各類投訴，處理相關(guān)糾紛；3. 定期組織員工特別是新進員工交流，把握員工思想動態(tài)，特別要處理好薪酬方面的投訴，協(xié)助保衛(wèi)科搞好公司勞動糾紛案件協(xié)調(diào)、處理。職責(zé)七職責(zé)表述：培訓(xùn)課程體系及師資體系的規(guī)劃、實施和管理；工作任務(wù)1. 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)收集國內(nèi)外各類培訓(xùn)信息，為公司各部門提供各類培訓(xùn)信息，組織與外單位經(jīng)