【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 市場(chǎng)推廣方案的審批權(quán)，重大推廣方案的 審核權(quán)權(quán)限內(nèi)銷售合同、供應(yīng)合同審 批權(quán)，重大 銷售合同、供應(yīng)合同審核權(quán)、應(yīng)付賬款審核權(quán)代理商（二級(jí)分銷商）、供應(yīng)商 選擇的審核權(quán)代理商（二級(jí)分銷商）、供應(yīng)商政策 審核權(quán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)審核權(quán)和新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成果的評(píng)審權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建 議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 總經(jīng)理、分管分（子）公司業(yè)務(wù) 副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、下屬各部門(mén)經(jīng)理、事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系 相關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、代理商（二級(jí)分銷商）、供應(yīng)商等任職條件：教育水平 大學(xué)?？埔陨蠈I(yè) 藥學(xué)或經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 工商管理類培訓(xùn)，人際關(guān)系能力培 訓(xùn)，外 貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn) 5 年以上營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，3 年以上管理工作 經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通業(yè)務(wù)知識(shí)，通曉公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn) 品及服務(wù)業(yè)務(wù)行業(yè)動(dòng)態(tài) ，掌握市 場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)知識(shí)， 具備財(cái)務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)，了解公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品術(shù)知識(shí)和服務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)節(jié)技能技巧 熟練使用自動(dòng)化辦公軟件。個(gè)人素質(zhì) 具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力9 / 121其它：使用工具/設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境 獨(dú)立辦公室，經(jīng)常需出差工作時(shí)間特征 工作時(shí)間不確定，經(jīng)常需要加班所需記錄文檔 年度營(yíng)銷規(guī)劃、供應(yīng)規(guī)劃與總結(jié) 等考核指標(biāo)：銷售收入 、市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)率、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、經(jīng)營(yíng)品種質(zhì)量合格率、客戶滿意度、供 應(yīng)商培養(yǎng)目標(biāo)完成情況、重要任 務(wù)完成情況下屬部門(mén)預(yù)算控制情況、關(guān)鍵 人員流失率、下屬行 為管理技術(shù)、管理等部門(mén)合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識(shí)及技能參加會(huì)議：1. 參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡 協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)重大會(huì)議； 2. 參加季、月度 總經(jīng)理辦公會(huì)； 3. 參加營(yíng)銷系統(tǒng)形勢(shì)分析專題工作會(huì)議； 4. 參加臨時(shí)緊急會(huì)議和總經(jīng)理參加的專題會(huì)議10 / 121業(yè)務(wù)副總經(jīng)理（二）職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱 業(yè)務(wù)副總經(jīng)理 崗位編號(hào) GY0003所在部門(mén) （分管各分公司） 崗位定員直接上級(jí) 總經(jīng)理 工資等級(jí) 二級(jí)直接下級(jí) 城區(qū)分公司、福濟(jì)康醫(yī)藥零售公司、化劑站、器械批 發(fā)部、白云分公司 薪酬類型所轄人員 5 個(gè)中層 崗位分析日期 2022 年 3 月本職：負(fù)責(zé)組織建立與完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)渠道， 領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn) 公司營(yíng)銷目標(biāo)、供 應(yīng)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，建立公司經(jīng)營(yíng)品牌形象職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司 經(jīng)營(yíng)管理與決策協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及 時(shí)了解和監(jiān)督 營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策職責(zé)一 工作任務(wù)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及 時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建 議職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)制定年度工作計(jì)劃，完成年度任 務(wù) 目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)制定城區(qū)分公司、福濟(jì)康醫(yī) 藥零售公司、化 劑站、器械批發(fā)部、白云分公司年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)制定分管部門(mén)重要任務(wù)階段工作計(jì)劃，并 監(jiān)督、 協(xié)助實(shí) 施領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督儲(chǔ)運(yùn)工作，保障配送能力，合理庫(kù)存結(jié)構(gòu)，建立高效物流配送體系職責(zé)二 工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下轄部門(mén)信息工作，保障數(shù)據(jù)信息系 統(tǒng)的安全，可靠，為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作打造合理的信息管理體系職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣工作，建立公司市場(chǎng)信息系統(tǒng)，制定 產(chǎn)品營(yíng)銷組合領(lǐng)導(dǎo)建立市場(chǎng)信息系統(tǒng)組織制定市場(chǎng)調(diào)研及分析的規(guī)程，并 監(jiān)督、 協(xié)助實(shí)施職責(zé)三 工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品，價(jià)格、渠道網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)推廣等規(guī)劃，并 監(jiān)督實(shí)施 職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)工作，完成 銷售任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，參與 選擇確定各市場(chǎng)區(qū)域的代理商（二 級(jí)分銷商）領(lǐng)導(dǎo)制定各區(qū)域銷售目標(biāo)與計(jì)劃，并督促 實(shí)施，完成 銷售目 標(biāo)，確保貨款回收領(lǐng)導(dǎo)制定公司銷售政策，并監(jiān) 督實(shí)施職責(zé)四 工作任務(wù)定期與重要代理商（二級(jí)分銷商）保持良好溝通， 維護(hù)客戶 關(guān)系11 / 121定期組織購(gòu)、銷、存、財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議，確保品種的有效 銷售、最大化利潤(rùn)、合理品種結(jié)構(gòu)、提高資金利用率與回報(bào)率職責(zé)表述：組織領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)合同履行和售后服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)購(gòu)銷業(yè)務(wù)所涉及的儲(chǔ)運(yùn)、出運(yùn)的整體運(yùn)作，參與監(jiān)督、協(xié)調(diào)全過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)公司業(yè)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)工作，確保按 時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)代理商、用戶售后服務(wù)工作，協(xié)調(diào)售后服務(wù)事項(xiàng)參與協(xié)調(diào)質(zhì)量事故解決職責(zé)五 工作任務(wù)組織協(xié)調(diào)公司購(gòu)銷管理，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān) 督購(gòu)銷的申領(lǐng)、投 標(biāo)、調(diào)劑等工作職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)建立公司產(chǎn)品的供應(yīng)體系領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)戰(zhàn)略，制定公司的年度供 應(yīng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)監(jiān)督采購(gòu)工作的執(zhí)行情況，批準(zhǔn)重大的采購(gòu)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)供應(yīng)商考察與選擇確定供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)商政策，監(jiān)督產(chǎn) 品供應(yīng)質(zhì)量、價(jià)格等政策的 執(zhí) 行情況領(lǐng)導(dǎo)建立供應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃，并督促 實(shí)施 領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督供應(yīng)商庫(kù)存管理的執(zhí)行情況， 進(jìn)行預(yù)付賬款的管理職責(zé)六 工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司應(yīng)付賬審批計(jì)劃，并向 總經(jīng)理匯報(bào)職責(zé)表述：參與公司質(zhì)量管理體系的建立，保 證公司產(chǎn)品和服 務(wù)的質(zhì)量要求在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行 《中華人民共和國(guó)藥品管理法 》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》，并確保本公司執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)機(jī)關(guān)頒布的法規(guī)、政策以及公司的質(zhì)量管理制度貫徹本公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，正確處理質(zhì)量與經(jīng)營(yíng)、效益與速度的關(guān)系，分管城區(qū)分公司、福濟(jì)康醫(yī)藥零售公司、化劑站、器械批發(fā)部、白云分公司的經(jīng)營(yíng)與管理工作；確保公司經(jīng)營(yíng)及質(zhì)量管理工作正常進(jìn)行掌握經(jīng)營(yíng)進(jìn)度的同時(shí)掌握質(zhì)量信息， 對(duì)有質(zhì)量的改進(jìn)措施在 經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的實(shí)施落實(shí)負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理搞好公司下屬各部門(mén)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作，深入基層，了解情況指 導(dǎo)、督促、 檢查各部門(mén)開(kāi)展工作的情況，負(fù)責(zé) 向總經(jīng)理報(bào)告協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立參與制定公司有關(guān)營(yíng)銷、供應(yīng) 、運(yùn)作 質(zhì)量管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況職責(zé)七 工作任務(wù)組織及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息， 協(xié)助解決重大質(zhì)量事故職責(zé)表述：組織和促進(jìn)新商品立項(xiàng)和可行性分析根據(jù)市場(chǎng)情況提出新商品引入立項(xiàng)建議，并 組織項(xiàng)目可行性研究參與藥品行會(huì)、會(huì)會(huì)，選擇適應(yīng)與貴州市場(chǎng)與我司經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)際的新產(chǎn)品，選擇合理的新產(chǎn)品供應(yīng)商職責(zé)八 工作任務(wù)協(xié)助新商品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、臨床促 銷過(guò)程，并 進(jìn)行監(jiān)督，審核12 / 121職責(zé)表述：內(nèi)部組織的建設(shè)和管理負(fù)責(zé)分管部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和 審核對(duì)下屬各部門(mén) 的人員調(diào)配、培 訓(xùn)、考核意見(jiàn)主持銷售、市場(chǎng)、運(yùn)作、供應(yīng)管理制度的制定， 監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門(mén)內(nèi)部、分管部 門(mén)之間、分管部 門(mén)與公司其它部 門(mén)間關(guān)系，解決爭(zhēng)議職責(zé)九工作任務(wù)監(jiān)督分管部門(mén)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及 時(shí)給 予指導(dǎo)監(jiān)督分管經(jīng)營(yíng)單元個(gè)體承包戶的經(jīng)營(yíng)行為，滿足公司管理、GSP 質(zhì)量體系建立、稅務(wù)等的需要。職責(zé)十 職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)權(quán)力：公司重大人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略建議權(quán)權(quán)限內(nèi)市場(chǎng)推廣方案的審批權(quán)，重大推廣方案的 審核權(quán)權(quán)限內(nèi)銷售合同、供應(yīng)合同審 批權(quán)，重大 銷售合同、供應(yīng)合同審核權(quán)、應(yīng)付賬款審核權(quán)代理商（二級(jí)分銷商）、供應(yīng)商 選擇的審核權(quán)代理商（二級(jí)分銷商）、供應(yīng)商政策 審核權(quán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)審核權(quán)和新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成果的評(píng)審權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建 議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 總經(jīng)理、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、下屬各部門(mén)經(jīng)理、事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系 相關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、代理商（二級(jí)分銷商）、供應(yīng)商等任職條件：教育水平 大學(xué)?？埔陨蠈I(yè) 藥學(xué)或經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 工商管理類培訓(xùn)，人際關(guān)系能力培 訓(xùn)，外 貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn) 5 年以上營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，3 年以上管理工作 經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通業(yè)務(wù)知識(shí)，通曉公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn) 品及服務(wù)業(yè)務(wù)行業(yè)動(dòng)態(tài) ，掌握市 場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)知識(shí)， 具備財(cái)務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)，了解公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品術(shù)知識(shí)和服務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)節(jié)技能技巧 熟練使用自動(dòng)化辦公軟件。13 / 121個(gè)人素質(zhì) 具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力其它：使用工具/設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境 獨(dú)立辦公室，經(jīng)常需出差工作時(shí)間特征 工作時(shí)間不確定，經(jīng)常需要加班所需記錄文檔 年度營(yíng)銷規(guī)劃、供應(yīng)規(guī)劃與總結(jié) 等考核指標(biāo)：銷售收入 、市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)率、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、經(jīng)營(yíng)品種質(zhì)量合格率、客戶滿意度、供 應(yīng)商培養(yǎng)目標(biāo)完成情況、重要任 務(wù)完成情況下屬部門(mén)預(yù)算控制情況、關(guān)鍵 人員流失率、下屬行 為管理技術(shù)、管理等部門(mén)合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識(shí)及技能參加會(huì)議：5. 參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡 協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)重大會(huì)議； 6. 參加季、月度 總經(jīng)理辦公會(huì)； 7. 參加營(yíng)銷系統(tǒng)形勢(shì)分析專題工作會(huì)議； 8. 參加臨時(shí)緊急會(huì)議和總經(jīng)理參加的專題會(huì)議14 / 121財(cái)務(wù)副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理 崗位編號(hào) GY0004所在部門(mén) 崗位定員直接上級(jí) 總經(jīng)理 工資等級(jí) 二級(jí)直接下級(jí) 財(cái)務(wù)部 薪酬類型所轄人員 1 個(gè)中層 崗位分析日期 2022 年 3 月本職：主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、 財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，完成企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司 經(jīng)營(yíng)管理與決策協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及 時(shí)了解和監(jiān)督 營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定職責(zé)一 工作任務(wù)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及 時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建 議職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)制定年度工作計(jì)劃，完成年度任 務(wù) 目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)制定財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃，并 組織實(shí)施建立和完善財(cái)務(wù)部門(mén)，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、財(cái)務(wù)審計(jì)、 風(fēng)險(xiǎn)控制等工作，保障財(cái)務(wù)控制能力，建立高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，提高資金的收益和利用率職責(zé)二 工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下轄部門(mén)信息工作，保障數(shù)據(jù)信息系 統(tǒng)的安全，可靠，為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作打造合理的信息管理體系職責(zé)表述：參與公司質(zhì)量管理體系的建立，從 財(cái)務(wù)監(jiān)控出發(fā) 保證公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行 《中華人民共和國(guó)藥品管理法 》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》，并確保本公司執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)機(jī)關(guān)頒布的法規(guī)、政策以及公司的質(zhì)量管理制度貫徹本公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，正確處理質(zhì)量與經(jīng)營(yíng)、效益與速度的關(guān)系，分管財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)與管理工作；確保公司經(jīng)營(yíng)及質(zhì)量管理工作正常進(jìn)行掌握經(jīng)營(yíng)進(jìn)度的同時(shí)掌握質(zhì)量信息， 對(duì)有質(zhì)量的改進(jìn)措施在 經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的實(shí)施落實(shí)負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理搞好公司下屬各部門(mén)的財(cái)務(wù)管理工作，深入基層，了解情況指 導(dǎo)、督促、 檢查各部門(mén)開(kāi)展工作的情況，負(fù)責(zé) 向總經(jīng)理報(bào)告職責(zé)三 工作任務(wù)協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立職責(zé)表述：內(nèi)部組織的建設(shè)和管理職責(zé)四 工作任務(wù) 負(fù)責(zé)分管部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和 審核對(duì)下屬各部門(mén) 的人員調(diào)配、培 訓(xùn)、考核意見(jiàn)15 / 121主持財(cái)務(wù)管理制度的制定，監(jiān) 督檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門(mén)內(nèi)部、分管部 門(mén)之間、分管部 門(mén)與公司其它部 門(mén)間關(guān)系，解決爭(zhēng)議監(jiān)督分管部門(mén)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及 時(shí)給 予指導(dǎo)職責(zé)表述：日常工作制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督 資金管理報(bào)告和預(yù)、決算對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資、融 資方式籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證 公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求， 審 批公司重大資金流向主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指 導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策， 為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、 業(yè)務(wù)發(fā) 展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)職責(zé)五工作任務(wù)審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作 報(bào)告職責(zé)六 職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)權(quán)力：公司重大人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略建議權(quán)財(cái)務(wù)管理審批、審核權(quán)權(quán)限內(nèi)合同、應(yīng)付賬款審批、審核權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)審權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建 議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 總經(jīng)理、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、下屬各部門(mén)經(jīng)理、事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系 相關(guān)政府部門(mén)、銀行、證券中心、行業(yè)協(xié)會(huì)、代理商（二級(jí)分銷商）、供應(yīng)商等任職條件：教育水平 大學(xué)?？埔陨蠈I(yè) 財(cái)務(wù)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 工商管理類培訓(xùn)，人際關(guān)系能力培 訓(xùn)、法律培 訓(xùn)、稅務(wù)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn) 5 年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，3 年以上管理工作 經(jīng)驗(yàn)1