【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 線路板 (XX)有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 2為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力保證。公司于 2022 年 11 月正式邀請(qǐng)深圳市環(huán)境管理體系認(rèn)證中心作為技術(shù)依托單位，來(lái)協(xié)助和指導(dǎo)開展清潔生產(chǎn)審核，在原有自主審核的基礎(chǔ)上，全面開展和深化清潔生產(chǎn)審核工作。本輪清潔生產(chǎn)審核的時(shí)間確定為自 2022 年 12 月至2022 年 11 月。 在審核過(guò)程中，首先對(duì)過(guò)去自主清潔生產(chǎn)的工作進(jìn)行小結(jié)，然后再按清潔生產(chǎn)審核程序要求逐階段填平補(bǔ)齊，統(tǒng)一納入各審核程序，以形成完整統(tǒng)一的審核報(bào)告。通過(guò)審核準(zhǔn)備、預(yù)審核、審核、方案產(chǎn)生和篩選、可行性分析、方案實(shí)施和持續(xù)清潔生產(chǎn)各階段的實(shí)施，在公司推行清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)，進(jìn)行全方位的技術(shù)改造和管理提升，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益，最終實(shí)現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的。（3） 項(xiàng)目清潔生產(chǎn)情況介紹清潔生產(chǎn)開展一年以來(lái)，工藝技術(shù)、過(guò)程控制、管理都得到了很大提升，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益：實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案 55 個(gè)，取得經(jīng)濟(jì)效益 萬(wàn)元；中/高、特高費(fèi)方案 6 個(gè)，取得經(jīng)濟(jì)效益 萬(wàn)元；廢水產(chǎn)生量下降了%，銅產(chǎn)生量下降 %，COD 削減 %，泥渣產(chǎn)生量下降 %。本次審核主要依據(jù)以下的法律、法規(guī)開展清潔生產(chǎn)工作：1） 《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》 ；2） 《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》 ；3） 《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》 ；4） 《廣東省清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》 ；5） 《廣東省清潔生產(chǎn)審核及驗(yàn)收辦法（征求意見(jiàn)稿） 》 ；6） 相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范；7） 政府相關(guān)文件和資料。（4）外部專家的指導(dǎo)和幫助依托技術(shù)單位深圳市環(huán)境管理體系認(rèn)證中心負(fù)責(zé)本輪清潔生產(chǎn)審核的外部技術(shù)和咨詢工作。XXXX 線路板(XX)有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告3 第一章 籌劃和組織 進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核的目的，是通過(guò)宣傳教育使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)清潔生產(chǎn)審核有一個(gè)初步的、比較正確的認(rèn)識(shí)，消除思想上和觀念上的障礙；了解企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的重要意義、內(nèi)容、要求及其工作程序；支持、參與企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作，使企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作能夠按計(jì)劃順利進(jìn)行。 本階段工作的重點(diǎn)是取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與，組建清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)和工作小組，制定審核工作計(jì)劃、大力宣傳推行清潔生產(chǎn)審核的現(xiàn)實(shí)和深遠(yuǎn)意義，講解清潔生產(chǎn)審核的內(nèi)容，發(fā)動(dòng)公司員工全員參與企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作。 取得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持清潔生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的一項(xiàng)重要措施，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，通過(guò)清潔生產(chǎn)審核，可使企業(yè)實(shí)現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司高層領(lǐng)導(dǎo)清醒的意識(shí)到這一點(diǎn)。一直以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視環(huán)境保護(hù)工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)邀請(qǐng)技術(shù)依托單位協(xié)助公司進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作。公司廠務(wù)部經(jīng)理親自主持召開了清潔生產(chǎn)審核動(dòng)員大會(huì)，今年一月成立了以工程部經(jīng)理為審核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，各相關(guān)部門經(jīng)理為小組成員的清潔生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組；成立了以環(huán)保部助理經(jīng)理為審核工作小組組長(zhǎng)，各部門主管和工程技術(shù)人員為小組成員的清潔生產(chǎn)審核工作小組。公司廠務(wù)部經(jīng)理在清潔生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)上轉(zhuǎn)達(dá)了董事長(zhǎng)的明確態(tài)度，全力支持清潔生產(chǎn)審核工作，并要求清潔生產(chǎn)審核工作小組成員在清潔生產(chǎn)審核依托單位項(xiàng)目組的指導(dǎo)下，按照清潔生產(chǎn)審核程序和要求，完成清潔生產(chǎn)審核工作。 組建清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審核小組為順利開展清潔生產(chǎn)審核工作，按照國(guó)家有關(guān)清潔生產(chǎn)審核工作的程序和要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和員工的積極參與下，2022 年 1 月，成立了清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長(zhǎng)一名、成員七名，XXXX 線路板(XX)有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告4 由工程部經(jīng)理任小組組長(zhǎng)，組員為公司各部門經(jīng)理；清潔生產(chǎn)工作小組設(shè)組長(zhǎng)一名，成員十一名，由公司環(huán)保部助理經(jīng)理任小組組長(zhǎng)，組員為相關(guān)部門主管、專業(yè)技術(shù)人員。為了使清潔生產(chǎn)審核工作順利開展，兩個(gè)小組根據(jù)各自小組成員的專業(yè)特長(zhǎng)和工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)小組成員進(jìn)行了分工，明確了各自職責(zé)，詳見(jiàn)表1表 12：表 11　清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員表姓 名 小組職務(wù) 部門 職務(wù)職稱 職　　責(zé)姚朝暉 組長(zhǎng) 工程部 經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)清潔生產(chǎn)工作房正剛 組員 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)總監(jiān) 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)的籌劃和組織工作何成桂 組員 采購(gòu)部 助理經(jīng)理 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)的籌劃和組織工作朱冠君 組員 康體保安部 經(jīng)理 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)的籌劃和組織工作何文昌 組員 制作工程部 助理經(jīng)理 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)的籌劃和組織工作古慶彬 組員 生產(chǎn)部 助理經(jīng)理 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)的籌劃和組織工作俞靜梅 組員 物料計(jì)劃監(jiān) 控部 助理經(jīng)理 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)的籌劃和組織工作羅朝暉 組員 QA/QC 助理經(jīng)理 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)的籌劃和組織工作表 12 清潔生產(chǎn)審核工作小組成員表姓名 審核小組職務(wù) 部門職務(wù)職稱 專業(yè) 職責(zé) 應(yīng)投入的時(shí)間陳水根 組長(zhǎng) 環(huán)保部助理經(jīng)理 環(huán)境工程統(tǒng)籌安排清潔生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，參與清潔生產(chǎn)方案的評(píng)估和篩選，以及清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施和監(jiān)督150 天方志堅(jiān) 組員 環(huán)保部工程師 環(huán)境工程全程負(fù)責(zé)資料搜集、確定審核重點(diǎn)、物料平衡計(jì)算、提出無(wú)低費(fèi)、中高費(fèi)方案到方案實(shí)施、跟蹤、總結(jié)等。負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)報(bào)告的編寫與清潔生產(chǎn)驗(yàn)收事宜。260 天包國(guó)慶 組員 生產(chǎn)部總管 管理負(fù)責(zé)本工序設(shè)備、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理的審核，協(xié)調(diào)本部門的工作90 天周紅艷 組員 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù) 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的審核和清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施 50 天馮翔 組員 助理工程師 化學(xué)工藝 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并負(fù)責(zé)設(shè)備、工程、 130 天XXXX 線路板(XX)有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告5 姓名 審核小組職務(wù) 部門職務(wù)職稱 專業(yè) 職責(zé) 應(yīng)投入的時(shí)間技改、基建、節(jié)能計(jì)量方面的審核和清潔生產(chǎn)方案實(shí)施的監(jiān)督鄧?guó)P英 組員 制作部助理工程師 設(shè)計(jì)參與方案的產(chǎn)生，負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的審核和清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施110 天李雪芳 組員 QA/QC主任 電子參與方案的產(chǎn)生，負(fù)責(zé)QA、FQC 方面的審核和清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施130 天林紹工 組員 康體保安部 助理 安全參與方案的產(chǎn)生，負(fù)責(zé)安全、空調(diào)、空壓機(jī)等方面的審核和清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施120 天丁凱 組員 物料監(jiān)控部 計(jì)劃員 物流 物料（成品）使用的審核和清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施 40 天楊麗梅 組員 采購(gòu)部工程師 化學(xué) 參與方案的產(chǎn)生，原輔材料的采購(gòu)審核和清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施 100 天 制定工作計(jì)劃為了使本輪清潔生產(chǎn)審核順利過(guò)度和銜接，公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組對(duì)自主審核期間的工作進(jìn)行了小結(jié)，并在技術(shù)依托單位項(xiàng)目組的指導(dǎo)下，編制了清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃，見(jiàn)表 13：表 13 清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃表階段 工作內(nèi)容 計(jì)劃完成時(shí)間 責(zé)任部門 及成員 考核部門 及成員 實(shí)際完成時(shí)間審核準(zhǔn)備1．中層干部會(huì)議2．組建審核小組3．審核小組培訓(xùn)4．制定工作計(jì)劃5．開展宣傳教育2022 年12 月至2 月 30 日工作小組 領(lǐng)導(dǎo)小組 預(yù)審核1．現(xiàn)狀調(diào)研2．現(xiàn)場(chǎng)考察3．評(píng)價(jià)產(chǎn)污狀況4．確定審核重點(diǎn)5．設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)6．提出和實(shí)施無(wú)／低費(fèi)方案（全2 月 15 日至3 月 30 日工作小組 領(lǐng)導(dǎo)小組 XXXX 線路板(XX)有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告6 階段 工作內(nèi)容 計(jì)劃完成時(shí)間 責(zé)任部門 及成員 考核部門 及成員 實(shí)際完成時(shí)間廠）審核1． 準(zhǔn)備審核重點(diǎn)資料2．實(shí)測(cè)輸入輸出物流3．建立物料平衡4．分析廢棄物產(chǎn)生原因5．提出和實(shí)施無(wú)／低費(fèi)方案(審核重點(diǎn))4 月 8 日至 5 月 22日工作小組 領(lǐng)導(dǎo)小組 方案產(chǎn)生和篩選1．產(chǎn)生方案2．分類匯總方案3．篩選方案4．研制方案5．繼續(xù)實(shí)施無(wú)／低費(fèi)方案6．核定并匯總無(wú)／低費(fèi)方案實(shí)施效果5 月 15至 6 月 15 工作小組 領(lǐng)導(dǎo)小組 可行性分析1．進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查2．進(jìn)行技術(shù)評(píng)估3．進(jìn)行環(huán)境評(píng)估4．進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估5．推薦可實(shí)施方案7 月 1 日至 7 月 30日工作小組 領(lǐng)導(dǎo)小組 方案實(shí)施1．組織方案實(shí)施2．匯總已實(shí)施無(wú)／低費(fèi)方案的成果3．驗(yàn)證已實(shí)施中／高費(fèi)方案的成果7 月 30 日至9 月 30 日工作小組 領(lǐng)導(dǎo)小組 XXXX 線路板(XX)有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告7 階段 工作內(nèi)容 計(jì)劃完成時(shí)間 責(zé)任部門 及成員 考核部門 及成員 實(shí)際完成時(shí)間4．分析總結(jié)已實(shí)施方案對(duì)企業(yè)的影響持續(xù)清潔生產(chǎn)1．建立和完善清潔生產(chǎn)組織2．建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度3．制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃4．編制清潔生產(chǎn)審核報(bào)告9 月 30 日至10 月 31日工作小組 領(lǐng)導(dǎo)小組 宣傳和教育 廣泛開展宣傳和教育清潔生產(chǎn)審核工作，培養(yǎng)和強(qiáng)化公司全體員工清潔生產(chǎn)意識(shí)，爭(zhēng)取公司內(nèi)各部門和廣大職工的大力支持，尤其是重點(diǎn)崗位操作人員的積極參與，是清潔生產(chǎn)審核工作順利進(jìn)行和取得更大成效的有力保證。 清潔生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)層次公司培訓(xùn)部通過(guò)開展清潔生產(chǎn)課程對(duì)員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)各種宣傳工具，如會(huì)議、郵件、廠報(bào)、宣傳欄、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)等方式對(duì)全體員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)教育培訓(xùn)，如圖 11：XXXX 線路板(XX)有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告8 圖 11 清潔生產(chǎn)宣傳在日常生產(chǎn)中進(jìn)行清潔生產(chǎn)節(jié)能意識(shí)培訓(xùn)，如圖 12：XXXX 線路板(XX)有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告9 圖 12 辦公節(jié)能小標(biāo)語(yǔ) 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層和管理層的宣傳和培訓(xùn) 清潔生產(chǎn)審核動(dòng)員大會(huì)后，公司邀請(qǐng)深圳市清潔生產(chǎn)認(rèn)證中心專家于 2022年 12 月對(duì)公司全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)及審核小組全體成員進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核知識(shí)的培訓(xùn)，并結(jié)合日常環(huán)境管理，對(duì)清潔生產(chǎn)審核工作的開展進(jìn)行探討。 對(duì)員工的宣傳培訓(xùn) 2022 年 12 月 10 日至 2022 年 1 月 29 日其間，公司對(duì)員工進(jìn)行了清潔生產(chǎn)培訓(xùn)。講師詳細(xì)地講解了清潔生產(chǎn)定義、實(shí)施意義、重要性，針對(duì)清潔生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)途徑進(jìn)行重點(diǎn)解說(shuō)，使員工明確該從哪些方面分析污染源產(chǎn)生部位，從而發(fā)現(xiàn)并解決存在的問(wèn)題。 開展群眾性提合理化建議活動(dòng)進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)，公司在辦公室和生產(chǎn)工序開展了合理化建議活動(dòng)，鼓勵(lì)每個(gè)員工都提出一到二條建議，對(duì)提出好建議的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。合理化建議活動(dòng)大大地提高了員工參與清潔生產(chǎn)的熱情，員工保護(hù)環(huán)境、節(jié)能降耗的意識(shí)得到明顯的增強(qiáng)。合理化建議也為審核工作小組搜集無(wú)低費(fèi)方案提供了第一手資料。通過(guò)宣傳培訓(xùn)和一系列的活動(dòng)，思想觀念上的障礙被消除了，員工充分認(rèn)識(shí)到了公司開展清潔生產(chǎn)審核工作的重要意義以及各自在清潔生產(chǎn)審核工作中所處的地位和作用。公司全體上下在各自的工作崗位上為公司清潔生產(chǎn)審核出謀劃策。清潔生產(chǎn)理念基本溶入到公司的采購(gòu)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)全過(guò)程。XXXX 線路板(XX)有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告10 第二章 預(yù)審核審核準(zhǔn)備工作完成后，在工程部經(jīng)理主持下，召開了清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組聯(lián)席會(huì)議，對(duì)預(yù)審核階段的工作進(jìn)行了具體分工和部署。會(huì)后，清潔生產(chǎn)審核工作小組成員和依托單位項(xiàng)目組成員從生產(chǎn)全過(guò)程出發(fā)，對(duì)公司生產(chǎn)狀況、環(huán)境保護(hù)狀況及管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)考察，通過(guò)定性比較或定量分析，尋找和發(fā)現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的潛力和機(jī)會(huì)，從而確定本輪清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn)。本階段工作重點(diǎn)是評(píng)價(jià)企業(yè)的產(chǎn)污排污狀況，確定審核重點(diǎn)，針對(duì)審核重點(diǎn)設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)，提出、產(chǎn)生一批備選清潔生產(chǎn)方案，并著手開始實(shí)施其中簡(jiǎn)單易行的無(wú)/低費(fèi)方案。 企業(yè)概況XXXX 線路板(XX)有限公司主要生產(chǎn)雙層及多層電子線路板， 產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于計(jì)算機(jī)、信息處理設(shè)備及精密儀器設(shè)備等領(lǐng)域，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及歐洲、美國(guó)、亞太地區(qū)等國(guó)家和地區(qū)。公司 市場(chǎng)部在英國(guó)、美國(guó)、泰國(guó)、新加坡及臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)均設(shè)有辦事處，主要客戶皆為世界是著名電腦、通訊設(shè)備及電子儀器公司，在全球印制電路行業(yè)和客戶中樹立了良好的品牌形象。為順應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)對(duì)高新科技產(chǎn)品、高檔次產(chǎn)品不斷增長(zhǎng)的需求，公司于 2022 年在廣東省韶關(guān)市曲江區(qū)白土工業(yè)園投資興建 XXXX 線路板(曲江) 有限公司，近期又在內(nèi)蒙古通遼市開發(fā)區(qū)投資興建 XXXX 線路板（通遼）有限公司。 企業(yè)基本信息（1）企業(yè)名稱：XXXX 線路板(XX)有限公司（2）法人代表：（3）企業(yè)類型： 有限責(zé)任公司（臺(tái)港澳法人獨(dú)資）（4）建廠時(shí)間：1988 年（5）所屬行業(yè)： 印制線路板（6）通訊地址： 深圳市 XXXX 大廈XXXX 線路板(XX)有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告11 （7）規(guī)模：公司現(xiàn)有員工 3000 余人，其中工程技術(shù)人員人 329 人；大學(xué)本科以上的員工 177 人。建筑面積約 79000 m2。 （8）2022 年企業(yè)注冊(cè)資本 5000 萬(wàn)美元，總 資 產(chǎn)： 億元，凈 資 產(chǎn)：億元。（9）質(zhì)量方針、環(huán)境方針、經(jīng)營(yíng)理念：質(zhì)量方針：為所有顧客提供他們最滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。1. 根據(jù)ISO/TS16949:2022標(biāo)準(zhǔn)要求建立和推行質(zhì)量管理體系；2. 了解和傳達(dá)滿足顧客要求和相關(guān)法律法規(guī)要求的重要性；3. 在所有過(guò)程中推行缺陷預(yù)防措施；4. 持續(xù)改善達(dá)至準(zhǔn)時(shí)付運(yùn)；5. 減少變差和浪費(fèi),以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力；6. 不斷了解公司之市場(chǎng)定位，訂出公司的發(fā)展方向；7. 提供安全及有效率之工作環(huán)境,確保資源的獲得；8. 給所有員工提供系統(tǒng)和恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),確保