某物業(yè)年度培訓計劃(編輯修改稿)
2025-08-28 23:14 本頁面
【文章內容簡介】 使用激勵”協(xié)調發(fā)展、良性循環(huán)的機制。四、培訓任務：健全培訓體系；以公司人力資源部為中心，組織開展以提高中、高層管理人員的現代管理技能為目的的培訓；以服務質量指標為主，以服務意識為輔，結合年度培訓計劃，開展相關人員的專題培訓；以各部門、各崗位人群為中心，組織相關崗位的專題培訓；以中層為主，配合職業(yè)發(fā)展需要，組織啟迪規(guī)劃思路的專題培訓。五、 年度培訓類型、課程及具體時間表附后。（見表）附件1：培訓受眾人員的劃分附件2：培訓開展形式附件3：年度培訓計劃課程表《EXCEL表格》 六、培訓管理制度為規(guī)范物業(yè)培訓，加強培訓管理，提高培訓成效，特制定本辦法：政策與程序人力資源部/管理部負責安排、管理統(tǒng)一的培訓項目及參與并參與督導各部門的內部培訓。各部門應把每月培訓計劃及培訓大綱與培訓內容提前報人力資源部備案，以便人力資源部進行監(jiān)督與統(tǒng)一管理。 人力資源部將把有人力資源部組織的培訓大綱與培訓內容提前報人力資源部備案，各部門應根據培訓計
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