某物業(yè)年度培訓(xùn)計劃(編輯修改稿)
2025-08-28 23:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 使用激勵”協(xié)調(diào)發(fā)展、良性循環(huán)的機制。四、培訓(xùn)任務(wù)：健全培訓(xùn)體系；以公司人力資源部為中心，組織開展以提高中、高層管理人員的現(xiàn)代管理技能為目的的培訓(xùn)；以服務(wù)質(zhì)量指標為主，以服務(wù)意識為輔，結(jié)合年度培訓(xùn)計劃，開展相關(guān)人員的專題培訓(xùn)；以各部門、各崗位人群為中心，組織相關(guān)崗位的專題培訓(xùn)；以中層為主，配合職業(yè)發(fā)展需要，組織啟迪規(guī)劃思路的專題培訓(xùn)。五、 年度培訓(xùn)類型、課程及具體時間表附后。（見表）附件1：培訓(xùn)受眾人員的劃分附件2：培訓(xùn)開展形式附件3：年度培訓(xùn)計劃課程表《EXCEL表格》 六、培訓(xùn)管理制度為規(guī)范物業(yè)培訓(xùn)，加強培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)成效，特制定本辦法：政策與程序人力資源部/管理部負責安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項目及參與并參與督導(dǎo)各部門的內(nèi)部培訓(xùn)。各部門應(yīng)把每月培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容提前報人力資源部備案，以便人力資源部進行監(jiān)督與統(tǒng)一管理。 人力資源部將把有人力資源部組織的培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容提前報人力資源部備案，各部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計
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