【總結】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢北京南洋林德投資顧問有限公司北京研究報告研究報告匯報版長春國信集團投資有限公司長春國信集團投資有限公司?????????本研究報告共分四部分內(nèi)容。第一部分系界定國信集團進行發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整的企業(yè)環(huán)境基礎和必須條件,明確國信集團五年規(guī)劃期內(nèi)的具體
2025-02-08 09:49
【總結】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部內(nèi)部資料*編制背景及原則*企業(yè)全景分析-宏觀環(huán)境分析:經(jīng)濟、法規(guī)、人口、西部開發(fā)、行業(yè)政策、WTO-市場及行業(yè)分析:通信業(yè)、移動通信、傳輸、數(shù)據(jù)通信、服務、終端產(chǎn)品-客戶分析:移動、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通、吉通、鐵通、衛(wèi)通、電通-競爭對手分析:Motorola、Nokia、Ericsson、Lucent、Alca
2025-02-12 19:32
【總結】1銀鷺集團戰(zhàn)略管理體系華彩咨詢機構2戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容⑤戰(zhàn)略管理的一般運行平臺——業(yè)務管理系統(tǒng)戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略評價戰(zhàn)略調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃①戰(zhàn)略管理概述②如何獲得戰(zhàn)略④戰(zhàn)略評價與調(diào)整系統(tǒng)③戰(zhàn)略實施步驟3?戰(zhàn)略管理概述?戰(zhàn)略規(guī)劃?戰(zhàn)略實施?戰(zhàn)略評
2025-02-08 10:44
【總結】戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務規(guī)劃(包括經(jīng)營和預算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點,必須制度化、嚴格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴謹分析為基礎,充分考慮外部因素對集團的威協(xié)及機會,并結合集團內(nèi)部實際情況,制訂相應的戰(zhàn)略?戰(zhàn)略質(zhì)詢會作為集團每年最重
2025-03-08 12:33
【總結】上海臨港區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃報告初始咨詢報告會資料●2023年11月5日11.上海臨港綜合經(jīng)濟開發(fā)區(qū)之戰(zhàn)略定位22.上海臨港綜合經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設必要性與戰(zhàn)略可行性63.上海臨港綜合經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的建設風險分析及對策建議214.鄰接國際機場、深水港之優(yōu)勢分析5.上海臨港綜合經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設的基本條件與關鍵環(huán)節(jié)6.上海臨港綜
2025-01-26 23:56
【總結】一、報告摘要二、東太戰(zhàn)略規(guī)劃1.東太發(fā)展目標2.東太戰(zhàn)略方案3.東太品牌戰(zhàn)略4.東太財務戰(zhàn)略5.東太人才戰(zhàn)略6.組織結構調(diào)整方案7.東太戰(zhàn)略實施行動計劃建議目錄本報告的七大觀點一、基于東太企業(yè)的目前現(xiàn)狀和未來發(fā)展機會,東太的發(fā)展戰(zhàn)略包括三個層面:第一層面核
2025-02-08 10:45
【總結】SS集團戰(zhàn)略規(guī)劃(精要版)1目錄A.整體戰(zhàn)略B.愿景、使命、整體戰(zhàn)略C.業(yè)務戰(zhàn)略和戰(zhàn)略協(xié)同D.整體戰(zhàn)略實施建議B.業(yè)務戰(zhàn)略C.貿(mào)易板塊發(fā)展戰(zhàn)略D.集團貿(mào)易業(yè)務現(xiàn)狀E.貿(mào)易板塊總體定位F.貿(mào)易板塊戰(zhàn)略舉
2025-02-08 09:50
【總結】2023年7月集團戰(zhàn)略規(guī)劃報告(匯報版)目錄一、內(nèi)外部環(huán)境分析二、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃三、戰(zhàn)略支撐體系外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境分析部分的創(chuàng)新點:上下游行業(yè)機會的深入分析?在本次戰(zhàn)略報告修訂中,增加了對上游天然氣氣源行業(yè)、上中游長輸管線行業(yè)、京郊和外埠城市天然氣市場及下游應用市場的發(fā)展機會進行了深入的分析與研究。
2025-02-08 10:34
【總結】57/58萊陽農(nóng)學院“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(2006——2010年)未來一個時期是我國高等教育改革與發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇期,也是我校在“十五”發(fā)展的基礎上,加快發(fā)展步伐,強化內(nèi)涵建設,提高辦學層次和水平,向高水平多科性大學邁進的關鍵時期。為了繼續(xù)搶抓機遇,加快改革與發(fā)展步伐,開創(chuàng)我校辦學的嶄新局面,特制定我校“十一五”發(fā)展規(guī)劃。一、“十五”期間學校發(fā)展的主要成就(一
2025-08-01 22:33
【總結】撫順源仔煤炭有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃書制定人:A組全體成員時間:2010年—2015年10/10戰(zhàn)略概要通過對市場的分析和預測,我公司對2010年-2015年的公司總戰(zhàn)略進行了全面的制定。公司根據(jù)各部門的職能分析,包括產(chǎn)能分析、市場分析預測、財務管理分析,各部門的戰(zhàn)略計劃進行匯總分析,制定
2025-08-01 19:21
【總結】XX民航機場集團有限責任公司發(fā)展戰(zhàn)略二〇一一年三月目錄戰(zhàn)略設計的總體架構 3XX機場集團公司總體戰(zhàn)略 4第一章機遇與挑戰(zhàn)(外部環(huán)境) 5
2025-01-21 22:38
【總結】龍川集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃(三年)為實現(xiàn)龍川集團2005年中期制定的集團發(fā)展戰(zhàn)略,科學地提供企業(yè)發(fā)展所必須的人力資源服務與支持,特制定本人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,并將根據(jù)外部市場及企業(yè)戰(zhàn)略目標實施情況逐年調(diào)整更新,這是集團人力資源管理工作的指導性文件。第一部分 人力資源狀況分析人力資源狀況分析將從三個方面入手,對現(xiàn)有人力資源管理問題進行明確和分析,并可對未來三年的人力資源需要與管理狀態(tài)進行預
2025-08-02 19:57
【總結】XX集團貨運華東公司戰(zhàn)略規(guī)劃第一章遠成公司戰(zhàn)略規(guī)劃思路 2遠成公司的戰(zhàn)略規(guī)劃五要素 3公司遠景 3目標與目的 3資源 4業(yè)務 4結構和體制 4各要素之間的一致性 5資源與業(yè)務之間的一致性 5業(yè)務與組織結構、體制之間的一致性 5組織結構、體制與資源之間的一致性 5第二章遠景規(guī)劃 6遠景規(guī)劃的概念及意義 6核心價
2025-08-02 20:04
【總結】1/76前言“十一五”、“十二五”是我國全面建設小康社會和西部大開發(fā)的關鍵時期,也是陜西經(jīng)濟進入現(xiàn)代化的戰(zhàn)略機遇期。黃陵礦業(yè)集團公司作為陜西煤業(yè)化工集團的國有大型煤炭生產(chǎn)企業(yè),肩負著國家能源供給不足和支撐地方經(jīng)濟發(fā)展的重任,將進入跨越式發(fā)展的新階段。為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,有效把握集團發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,應對各種挑戰(zhàn),解決發(fā)展中的根本
2025-08-01 23:14
【總結】××山莊發(fā)展規(guī)劃建議目錄一、前言二、深圳市房地產(chǎn)總體概況闡述㈠、深圳市房地產(chǎn)總體概況㈡、深圳市房地產(chǎn)現(xiàn)狀概況㈢、深圳市房地產(chǎn)總體走勢分析三、龍華房地產(chǎn)發(fā)展㈠、龍華鎮(zhèn)簡介㈡、龍華房地產(chǎn)發(fā)展㈢、龍華房地產(chǎn)發(fā)展趨勢㈣、龍華房地產(chǎn)康居型住宅特點㈤、項目片區(qū)未來競爭預測四、荔花山莊項目分析及相關建議
2025-08-01 22:36