某集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃匯報-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢北京南洋林德投資顧問有限公司北京研究報告研究報告匯報版長春國信集團(tuán)投資有限公司長春國信集團(tuán)投資有限公司?????????本研究報告共分四部分內(nèi)容。第一部分系界定國信集團(tuán)進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整的企業(yè)環(huán)境基礎(chǔ)和必須條件，明確國信集團(tuán)五年規(guī)劃期內(nèi)的具體

2025-02-08 09:49

某電信公司戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部內(nèi)部資料*編制背景及原則*企業(yè)全景分析-宏觀環(huán)境分析：經(jīng)濟(jì)、法規(guī)、人口、西部開發(fā)、行業(yè)政策、WTO-市場及行業(yè)分析：通信業(yè)、移動通信、傳輸、數(shù)據(jù)通信、服務(wù)、終端產(chǎn)品-客戶分析：移動、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通、吉通、鐵通、衛(wèi)通、電通-競爭對手分析：Motorola、Nokia、Ericsson、Lucent、Alca

2025-02-12 19:32

某集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃實施-資料下載頁

【總結(jié)】1銀鷺集團(tuán)戰(zhàn)略管理體系華彩咨詢機(jī)構(gòu)2戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容⑤戰(zhàn)略管理的一般運行平臺——業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略評價戰(zhàn)略調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃①戰(zhàn)略管理概述②如何獲得戰(zhàn)略④戰(zhàn)略評價與調(diào)整系統(tǒng)③戰(zhàn)略實施步驟3?戰(zhàn)略管理概述?戰(zhàn)略規(guī)劃?戰(zhàn)略實施?戰(zhàn)略評

2025-02-08 10:44

世界500強(qiáng)的戰(zhàn)略規(guī)劃某咨詢—大唐電信戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預(yù)期效果要點?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務(wù)規(guī)劃（包括經(jīng)營和預(yù)算）、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點，必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂，必須以對市場、競爭情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ)，充分考慮外部因素對集團(tuán)的威協(xié)及機(jī)會，并結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部實際情況，制訂相應(yīng)的戰(zhàn)略?戰(zhàn)略質(zhì)詢會作為集團(tuán)每年最重

2025-03-08 12:33

某港區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃報告-資料下載頁

【總結(jié)】上海臨港區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃報告初始咨詢報告會資料●2023年１１月5日1１．上海臨港綜合經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)之戰(zhàn)略定位2２．上海臨港綜合經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)必要性與戰(zhàn)略可行性6３．上海臨港綜合經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的建設(shè)風(fēng)險分析及對策建議21４．鄰接國際機(jī)場、深水港之優(yōu)勢分析５．上海臨港綜合經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)的基本條件與關(guān)鍵環(huán)節(jié)６．上海臨港綜

2025-01-26 23:56

某集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃方案-資料下載頁

【總結(jié)】一、報告摘要二、東太戰(zhàn)略規(guī)劃1.東太發(fā)展目標(biāo)2.東太戰(zhàn)略方案3.東太品牌戰(zhàn)略4.東太財務(wù)戰(zhàn)略5.東太人才戰(zhàn)略6.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案7.東太戰(zhàn)略實施行動計劃建議目錄本報告的七大觀點一、基于東太企業(yè)的目前現(xiàn)狀和未來發(fā)展機(jī)會，東太的發(fā)展戰(zhàn)略包括三個層面：第一層面核

2025-02-08 10:45

某集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃精要-資料下載頁

【總結(jié)】SS集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃（精要版）1目錄A.整體戰(zhàn)略B.愿景、使命、整體戰(zhàn)略C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略協(xié)同D.整體戰(zhàn)略實施建議B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.貿(mào)易板塊發(fā)展戰(zhàn)略D.集團(tuán)貿(mào)易業(yè)務(wù)現(xiàn)狀E.貿(mào)易板塊總體定位F.貿(mào)易板塊戰(zhàn)略舉

2025-02-08 09:50

某集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃報告-資料下載頁

【總結(jié)】2023年7月集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃報告（匯報版）目錄一、內(nèi)外部環(huán)境分析二、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃三、戰(zhàn)略支撐體系外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境分析部分的創(chuàng)新點：上下游行業(yè)機(jī)會的深入分析?在本次戰(zhàn)略報告修訂中，增加了對上游天然氣氣源行業(yè)、上中游長輸管線行業(yè)、京郊和外埠城市天然氣市場及下游應(yīng)用市場的發(fā)展機(jī)會進(jìn)行了深入的分析與研究。

2025-02-08 10:34

某學(xué)院的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】57/58萊陽農(nóng)學(xué)院“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（2006——2010年）未來一個時期是我國高等教育改革與發(fā)展的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是我校在“十五”發(fā)展的基礎(chǔ)上，加快發(fā)展步伐，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提高辦學(xué)層次和水平，向高水平多科性大學(xué)邁進(jìn)的關(guān)鍵時期。為了繼續(xù)搶抓機(jī)遇，加快改革與發(fā)展步伐，開創(chuàng)我校辦學(xué)的嶄新局面，特制定我?！笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃。一、“十五”期間學(xué)校發(fā)展的主要成就（一

2025-08-01 22:33

撫順某煤炭公司戰(zhàn)略規(guī)劃書-資料下載頁

【總結(jié)】撫順源仔煤炭有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃書制定人：A組全體成員時間：2010年—2015年10/10戰(zhàn)略概要通過對市場的分析和預(yù)測，我公司對2010年-2015年的公司總戰(zhàn)略進(jìn)行了全面的制定。公司根據(jù)各部門的職能分析，包括產(chǎn)能分析、市場分析預(yù)測、財務(wù)管理分析，各部門的戰(zhàn)略計劃進(jìn)行匯總分析，制定

2025-08-01 19:21

某機(jī)場集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】XX民航機(jī)場集團(tuán)有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略二〇一一年三月目錄戰(zhàn)略設(shè)計的總體架構(gòu) 3XX機(jī)場集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略 4第一章機(jī)遇與挑戰(zhàn)（外部環(huán)境） 5

2025-01-21 22:38

某集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】龍川集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃（三年）為實現(xiàn)龍川集團(tuán)2005年中期制定的集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)地提供企業(yè)發(fā)展所必須的人力資源服務(wù)與支持，特制定本人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并將根據(jù)外部市場及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實施情況逐年調(diào)整更新，這是集團(tuán)人力資源管理工作的指導(dǎo)性文件。第一部分　　人力資源狀況分析人力資源狀況分析將從三個方面入手，對現(xiàn)有人力資源管理問題進(jìn)行明確和分析，并可對未來三年的人力資源需要與管理狀態(tài)進(jìn)行預(yù)

2025-08-02 19:57

某集團(tuán)貨運某公司戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】XX集團(tuán)貨運華東公司戰(zhàn)略規(guī)劃第一章遠(yuǎn)成公司戰(zhàn)略規(guī)劃思路 2遠(yuǎn)成公司的戰(zhàn)略規(guī)劃五要素 3公司遠(yuǎn)景 3目標(biāo)與目的 3資源 4業(yè)務(wù) 4結(jié)構(gòu)和體制 4各要素之間的一致性 5資源與業(yè)務(wù)之間的一致性 5業(yè)務(wù)與組織結(jié)構(gòu)、體制之間的一致性 5組織結(jié)構(gòu)、體制與資源之間的一致性 5第二章遠(yuǎn)景規(guī)劃 6遠(yuǎn)景規(guī)劃的概念及意義 6核心價

2025-08-02 20:04

某礦業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】1/76前言“十一五”、“十二五”是我國全面建設(shè)小康社會和西部大開發(fā)的關(guān)鍵時期，也是陜西經(jīng)濟(jì)進(jìn)入現(xiàn)代化的戰(zhàn)略機(jī)遇期。黃陵礦業(yè)集團(tuán)公司作為陜西煤業(yè)化工集團(tuán)的國有大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)，肩負(fù)著國家能源供給不足和支撐地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任，將進(jìn)入跨越式發(fā)展的新階段。為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，有效把握集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，解決發(fā)展中的根本

2025-08-01 23:14

某山莊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃建議-資料下載頁

【總結(jié)】××山莊發(fā)展規(guī)劃建議目錄一、前言二、深圳市房地產(chǎn)總體概況闡述㈠、深圳市房地產(chǎn)總體概況㈡、深圳市房地產(chǎn)現(xiàn)狀概況㈢、深圳市房地產(chǎn)總體走勢分析三、龍華房地產(chǎn)發(fā)展㈠、龍華鎮(zhèn)簡介㈡、龍華房地產(chǎn)發(fā)展㈢、龍華房地產(chǎn)發(fā)展趨勢㈣、龍華房地產(chǎn)康居型住宅特點㈤、項目片區(qū)未來競爭預(yù)測四、荔花山莊項目分析及相關(guān)建議

2025-08-01 22:36

某建筑公路戰(zhàn)略規(guī)劃-全文預(yù)覽

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