【文章內(nèi)容簡介】 本費(fèi)用及清理欠款數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。6．宴會(huì)接待管理負(fù)責(zé)宴會(huì)接待過程中的相關(guān)賬務(wù)處理。7．員工餐管理負(fù)責(zé)員工餐費(fèi)用的核算。8．物料報(bào)廢負(fù)責(zé)物料報(bào)廢的相關(guān)賬務(wù)處理。9．月、日現(xiàn)金預(yù)算負(fù)責(zé)月、日現(xiàn)金使用的相關(guān)賬務(wù)處理。10．撥款負(fù)責(zé)撥款過程的相關(guān)記賬憑證的編制11．資產(chǎn)清算負(fù)責(zé)資產(chǎn)清算相關(guān)記賬憑證的編制。12．月度庫存物資盤點(diǎn)負(fù)責(zé)月度庫存物資盤點(diǎn)的相關(guān)賬務(wù)處理。13．庫存現(xiàn)金管理負(fù)責(zé)庫存現(xiàn)金差異的賬務(wù)處理。14．支付結(jié)算負(fù)責(zé)支付清算的相關(guān)記賬憑證的編制15．備用金管理負(fù)責(zé)備用金相關(guān)記賬憑證的編制。16．社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)管理負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)的相關(guān)賬務(wù)處理。其他負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。工作權(quán)限：業(yè)務(wù)類部門所轄業(yè)務(wù)的建議權(quán)。費(fèi)用審批類無人事類無工作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司及分店相關(guān)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系無任職資格：學(xué)歷要求大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷專業(yè)要求財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等相關(guān)專業(yè)職稱要求無執(zhí)業(yè)資格要求會(huì)計(jì)從業(yè)資格證技能要求較好的溝通協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，能熟練使用財(cái)務(wù)處理軟件及OFFICE辦公軟件知識(shí)要求具備會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，了解財(cái)務(wù)方面的法律法規(guī)，了解稅收方面的法律法規(guī)。工作經(jīng)驗(yàn)2年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)其他特殊要求高度保密意識(shí)其他：使用工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備工作場所一般工作環(huán)境工作時(shí)間正常工作時(shí)間，偶爾需要加班備注：出納崗位說明書崗位名稱出納崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1人直接上級財(cái)務(wù)總監(jiān)所轄人員無直接下級無崗位分析日期20090402本崗位關(guān)鍵職責(zé)描述：負(fù)責(zé)現(xiàn)金及銀行收付結(jié)算業(yè)務(wù)，保證公司現(xiàn)金及銀行存款收付的規(guī)范性。主責(zé)流程工作任務(wù)1．庫存現(xiàn)金管理負(fù)責(zé)執(zhí)行庫存限額要求，并辦理存款和提款業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)金日盤點(diǎn)，并核對賬實(shí)。2．支付結(jié)算根據(jù)審核無誤的記賬憑證，辦理銀行付款或現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)。參與流程工作任務(wù)1．撥款根據(jù)記賬憑證及每日預(yù)算執(zhí)行表，填制劃撥款單據(jù)，并及時(shí)上報(bào)。根據(jù)劃撥款批復(fù)文件，將單據(jù)遞交到銀行辦理劃撥款手續(xù)。2．印鑒和票據(jù)管理接收相關(guān)票據(jù)，負(fù)責(zé)票據(jù)的登記與日常管理。3．銀行存款日常管理負(fù)責(zé)原始交易記錄與記賬憑證不一致的原因調(diào)查，并協(xié)調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行處理。其他負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。工作權(quán)限：業(yè)務(wù)類部門所轄業(yè)務(wù)的建議權(quán)。費(fèi)用審批類無人事類無工作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司及分店相關(guān)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系銀行等任職資格：學(xué)歷要求大學(xué)專科及以上學(xué)歷專業(yè)要求會(huì)計(jì)、金融等相關(guān)專業(yè) 職稱要求無執(zhí)業(yè)資格要求會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書技能要求較好的書面和口頭表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力；較強(qiáng)的問題解決能力；能熟練使用計(jì)算機(jī)并熟練操作OFFICE辦公軟件和財(cái)務(wù)管理軟件。知識(shí)要求掌握公司財(cái)務(wù)制度、程序，了解稅收法規(guī)方面的知識(shí)。工作經(jīng)驗(yàn)1年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)其他特殊要求高度保密意識(shí)其他：使用工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備、保險(xiǎn)柜工作場所一般工作環(huán)境工作時(shí)間正常工作時(shí)間備注：人力資源部人力資源總監(jiān)崗位說明書崗位名稱人力資源總監(jiān)崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員1人直接上級副總經(jīng)理所轄人員3人直接下級人事經(jīng)理、培訓(xùn)主管、人事專員崗位分析日期20090402本崗位關(guān)鍵職責(zé)描述：負(fù)責(zé)為公司提供和培養(yǎng)高素質(zhì)的人力資源，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要；通過有效的人力資源工作，加強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力，激勵(lì)員工與公司共同發(fā)展。主責(zé)流程工作任務(wù)1．中長期人力資源規(guī)劃編制根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃，公司的發(fā)展規(guī)劃，組織研討公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)及崗位要求方案。負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)分析，編制人力資源狀況分析報(bào)告。結(jié)合中長期發(fā)展規(guī)劃及現(xiàn)狀，負(fù)責(zé)公司人力資源的需求預(yù)測。組織制定公司中長期人力資源規(guī)劃方案，并經(jīng)審批后組織實(shí)施。2．年度人力資源需求管理負(fù)責(zé)制定年度人力資源配置計(jì)劃，并經(jīng)審批后組織實(shí)施。3．內(nèi)部競聘根據(jù)公司年度人力資源配置計(jì)劃與現(xiàn)狀，組織確定公司月度人員需求。負(fù)責(zé)編制人員配置計(jì)劃，并經(jīng)審批后組織實(shí)施。根據(jù)崗位級別，組織人員面試與民主評議，并確定錄取名單。4．外部招聘負(fù)責(zé)外部招聘渠道的建立，組織招聘信息的發(fā)布。負(fù)責(zé)制定招聘整改措施，并經(jīng)審批后組織實(shí)施。5．核心人才管理負(fù)責(zé)制定職系劃分、職系發(fā)展通道以及核心人才管理制度，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)組織修訂。參考員工績效考核結(jié)果，負(fù)責(zé)編制核心人才候選名單。組織對核心人才候選人員的評估，完成核心人才的選拔。負(fù)責(zé)編制核心人才培養(yǎng)計(jì)劃，并經(jīng)審批后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)建立核心人才管理臺(tái)賬。6．績效考核指標(biāo)確定組織匯總公司各部門及崗位績效指標(biāo)，并經(jīng)審批后下發(fā)。負(fù)責(zé)績效指標(biāo)目標(biāo)值的匯總，并據(jù)此對績效考核表進(jìn)行完善。負(fù)責(zé)績效考核表的組織簽訂。7．考核申訴負(fù)責(zé)績效考核申訴內(nèi)容的調(diào)查。負(fù)責(zé)考核申訴情況的協(xié)調(diào)解決。8．績效考核結(jié)果應(yīng)用負(fù)責(zé)崗位薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，并確定績效工資比例。負(fù)責(zé)職位調(diào)整與培訓(xùn)計(jì)劃的提交與實(shí)施。9．外部薪酬調(diào)查負(fù)責(zé)編制外部薪酬調(diào)查報(bào)告框架及方法，并經(jīng)審批后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)編制薪酬分析報(bào)告，并提出薪酬調(diào)整建議。10．工資總額計(jì)劃管理負(fù)責(zé)編制公司年度薪酬預(yù)算，并經(jīng)審批后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)編制年度獎(jiǎng)金分配方案，并經(jīng)審批后組織實(shí)施。11．薪酬等級的確定負(fù)責(zé)崗位薪酬等級體系及薪酬入級原則的編制。負(fù)責(zé)編制員工技能等級評定計(jì)劃，并經(jīng)審批后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)員工薪酬入級方案的制定，并進(jìn)行薪酬總額測算。負(fù)責(zé)員工薪酬方案的組織溝通。12．晉級與薪酬調(diào)整負(fù)責(zé)編制整體薪酬調(diào)整辦法及崗位薪酬的晉級標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)審批后組織實(shí)施。根據(jù)績效考核及員工技能評定結(jié)果，負(fù)責(zé)編制員工晉級/降級名單。負(fù)責(zé)制定整體薪酬調(diào)整方案，并經(jīng)審批后組織實(shí)施。根據(jù)整體薪酬調(diào)整方案，負(fù)責(zé)薪酬總額的測算。13．員工調(diào)動(dòng)管理根據(jù)員工技能等級評定結(jié)果，負(fù)責(zé)編制職位調(diào)整建議。結(jié)合人員配置計(jì)劃和績效考核結(jié)果，負(fù)責(zé)匯總公司及分店崗位調(diào)動(dòng)建議。14．管理人員述職管理完成管理人員述職通知的編制，并經(jīng)審批后下發(fā)。負(fù)責(zé)管理述職報(bào)告的收集與匯總，并審核后呈交述職評價(jià)小組。組織管理人員述職，并收集、匯總管理人員述職評價(jià)表。根據(jù)管理人員述職評價(jià)結(jié)果，組織安排述職結(jié)果溝通，并監(jiān)督實(shí)施。參與流程工作任務(wù)1．績效考核負(fù)責(zé)建立績效考核數(shù)據(jù)收集渠道，并完成相關(guān)表格的編制與下發(fā)。2．人事檔案管理組織制定人事檔案管理制度，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)組織修訂。其他工作任務(wù)1．人力資源管理體系依據(jù)公司人力資源發(fā)展政策，組織建立必要的人力資源管理機(jī)制和工具，并負(fù)責(zé)審核其工作程序及實(shí)施質(zhì)量。負(fù)責(zé)向公司中高層管理人員和各部門負(fù)責(zé)人提供專業(yè)咨詢和相關(guān)培訓(xùn)，幫助建立正確的人力資源管理觀念與技能。2．工作計(jì)劃管理負(fù)責(zé)制定本部門年度/月度工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，定期撰寫部門工作總結(jié)。參與制定本部門財(cái)務(wù)預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行本部門的財(cái)務(wù)預(yù)算。3．部門內(nèi)部管理負(fù)責(zé)本部門員工的選拔、配備工作，組織本部門員工的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)本部門員工工作的分配，指導(dǎo)下級制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)對下屬員工的工作考評。4．其他日常工作參與公司有關(guān)經(jīng)營決策，組織制定有關(guān)本部門業(yè)務(wù)的專項(xiàng)議題。協(xié)調(diào)處理公司及分店各部門、相關(guān)外部單位之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。工作權(quán)限：業(yè)務(wù)類部門所轄業(yè)務(wù)的建議權(quán)和審核權(quán)。費(fèi)用審批類無人事類1．分配、調(diào)整部門內(nèi)各崗位人員工作。2．監(jiān)督、考核部門內(nèi)各崗位人員工作。工作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司及分店相關(guān)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系獵頭公司、大專院校、中介公司、招聘報(bào)紙、勞動(dòng)力市場、人才市場等任職資格：學(xué)歷要求大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)要求人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)職稱要求無執(zhí)業(yè)資格要求無技能要求善于理解和把握國家相關(guān)政策和法律法規(guī)，較強(qiáng)的計(jì)劃控制執(zhí)行能力，較強(qiáng)的組織能力，良好的人際溝通和事務(wù)協(xié)調(diào)能力，良好的文字處理能力和表達(dá)能力，較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，能熟練使用計(jì)算機(jī)并熟練操作OFFICE辦公軟件知識(shí)要求熟悉人力資源相關(guān)知識(shí)，了解勞動(dòng)法律法規(guī)。工作經(jīng)驗(yàn)5年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2年及以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)其他特殊要求高度保密意識(shí)其他：使用工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備工作場所一般工作環(huán)境工作時(shí)間正常工作時(shí)間，偶爾需要加班備注：人事經(jīng)理崗位說明書崗位名稱人事經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員1人直接上級人力資源總監(jiān)所轄人員無直接下級無崗位分析日期20090402本崗位關(guān)鍵職責(zé)描述：根據(jù)公司整體人力需求計(jì)劃，組織開展公司的招聘和人事管理工作，保證實(shí)現(xiàn)公司人力資源供給，以及現(xiàn)有人力的持續(xù)發(fā)展和員工技能的取得。主責(zé)流程工作任務(wù)1．勞動(dòng)合同管理負(fù)責(zé)辦理合格人員勞動(dòng)合同簽訂等錄用手續(xù)。負(fù)責(zé)辦理離職員工的勞動(dòng)合同解除手續(xù)。負(fù)責(zé)編制勞動(dòng)合同期滿人員的勞動(dòng)合同續(xù)簽、終止通知，并經(jīng)審批后下發(fā)。負(fù)責(zé)編制公司員工勞動(dòng)合同續(xù)簽、終止名單，經(jīng)審批后辦理勞動(dòng)合同續(xù)簽與終止手續(xù)。2．員工離職管理負(fù)責(zé)員工離職/崗位調(diào)整手續(xù)的辦理，并完成相關(guān)信息的歸檔。負(fù)責(zé)員工離職情況的統(tǒng)計(jì)分析。3．人事檔案管理負(fù)責(zé)人事檔案的整理、更新及匯總。負(fù)責(zé)制定人事檔案銷毀意見，經(jīng)審批后辦理相關(guān)手續(xù)。4．社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)管理根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)繳納社會(huì)保險(xiǎn)人員范圍和繳納基數(shù)的確定。負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)的申報(bào)。負(fù)責(zé)社保繳費(fèi)額及員工工資扣繳額的計(jì)算。參與流程工作任務(wù)1．廚師技能等級評定負(fù)責(zé)制定待入職廚師技能等級評定名單，經(jīng)審批后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)技能評定相關(guān)文件的歸檔與管理。2．內(nèi)部競聘負(fù)責(zé)制定內(nèi)部競聘通知，經(jīng)審批后下發(fā)。負(fù)責(zé)收集內(nèi)部競聘報(bào)名信息，并進(jìn)行應(yīng)聘人員的初步篩選。根據(jù)錄取名單，負(fù)責(zé)制定錄取人員崗位調(diào)動(dòng)表，并組織辦理相關(guān)交接手續(xù)。3．外部招聘負(fù)責(zé)制定外部招聘信息，經(jīng)審批后負(fù)責(zé)外部招聘信息的發(fā)布。根據(jù)招聘條件，負(fù)責(zé)篩選應(yīng)聘者簡歷，并編制初試人員名單。根據(jù)外部招聘制度與流程，組織應(yīng)聘人員初試以及應(yīng)聘人員的背景調(diào)研。負(fù)責(zé)辦理相關(guān)錄用手續(xù)。4．外部薪酬調(diào)查搜集勞動(dòng)力市場薪酬數(shù)據(jù)，編制外部薪酬調(diào)查報(bào)告。5．新員工入職培訓(xùn)負(fù)責(zé)辦理新員工入職手續(xù)，并完成相關(guān)信息資料的歸檔。6．員工調(diào)動(dòng)管理負(fù)責(zé)員工調(diào)動(dòng)通知的編制，并經(jīng)審批后下發(fā)。根據(jù)崗位調(diào)動(dòng)員工工作交接情況，負(fù)責(zé)員工崗位調(diào)動(dòng)交接表等文件的備案以及相關(guān)人事檔案的更新。其他負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。工作權(quán)限：業(yè)務(wù)類部門所轄業(yè)務(wù)的建議權(quán)。費(fèi)用審批類無人事類無工作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司及分店相關(guān)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系勞動(dòng)保障部門，獵頭公司、大專院校、中介公司、招聘報(bào)紙、勞動(dòng)力市場、人才市場等任職資格：學(xué)歷要求大學(xué)專科及以上學(xué)歷專業(yè)要求人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)職稱要求無執(zhí)業(yè)資格要求無技能要求熟悉人力資源統(tǒng)計(jì)，良好的溝通協(xié)調(diào)能力、組織能力和問題解決能力，具有良好的書面及口頭表達(dá)能力，能熟練使用計(jì)算機(jī)并熟練操作OFFICE辦公軟件知識(shí)要求熟練掌握人力資源管理理論和工具，了解勞動(dòng)法律法規(guī)，了解心理學(xué)基本知識(shí)。工作經(jīng)驗(yàn)2年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)其他特殊要求高度保密意識(shí)其他：使用工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備工作場所一般工作環(huán)境工作時(shí)間正常工作時(shí)間，偶爾需要加班備注：培訓(xùn)主管崗位說明書崗位名稱培訓(xùn)主管崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員1人直接上級人力資源總監(jiān)所轄人員無直接下級無崗位分析日期20090402本崗位關(guān)鍵職責(zé)描述：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和培訓(xùn)制度，制定及實(shí)施有效的培訓(xùn)計(jì)劃，保證現(xiàn)有人力的持續(xù)發(fā)展和員工技能的提升，確保人力資源得到有效利用；負(fù)責(zé)組織前廳管理標(biāo)準(zhǔn)的制定。主責(zé)流程工作任務(wù)1．年度培訓(xùn)計(jì)劃組織調(diào)查公司年度培訓(xùn)需求，編制培訓(xùn)需求調(diào)查通知并經(jīng)審批后下發(fā)。根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃，匯總各部門培訓(xùn)需求，制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。組織公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的分解，編制年度培訓(xùn)分解計(jì)劃，并經(jīng)審批后組織實(shí)施。2．培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施根據(jù)公司年度培訓(xùn)分解計(jì)劃，制定公司月度培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制月度培訓(xùn)通知，并下發(fā)至各部門及分店。負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施，并收集存檔培訓(xùn)資料。3．新員工入職培訓(xùn)負(fù)責(zé)制定新員工培訓(xùn)程序及培訓(xùn)教材編制計(jì)劃，并經(jīng)審批后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)新員工的崗前基本培訓(xùn)。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢部對新員工實(shí)踐培訓(xùn)進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)編制新員工培訓(xùn)通知，并下發(fā)至各部門及分店。根據(jù)新員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織新員工培訓(xùn)，并辦理相關(guān)資料的存檔與管理。為培訓(xùn)考試通過的新員工，開具新員工上崗?fù)ㄖ獣?．內(nèi)部培訓(xùn)教材編制負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)教材編制計(jì)劃，并經(jīng)審批后組織實(shí)施。根據(jù)培訓(xùn)教材編制計(jì)劃，負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材的收集、匯總與歸檔。5．前廳管理標(biāo)準(zhǔn)修訂與宣貫負(fù)責(zé)制定前廳管理標(biāo)準(zhǔn)修訂計(jì)劃，并經(jīng)審批后組織實(shí)施。根據(jù)前廳管理標(biāo)準(zhǔn)修訂計(jì)劃，組織前廳管理標(biāo)準(zhǔn)的修訂。負(fù)責(zé)制定前廳管理標(biāo)準(zhǔn)修訂部分培訓(xùn)考試計(jì)劃，并經(jīng)審批后組織實(shí)施。參與流程工作任務(wù)1．CIS系統(tǒng)編制與推廣根據(jù)企業(yè)文化中長期建設(shè)規(guī)劃，負(fù)責(zé)員工行為規(guī)范及員工手冊的修訂。2．典型事跡搜集與宣傳通過