【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一根管，安裝時(shí)PERT管材不允許有接頭?！　。?）.盤管時(shí)從分集水器開始安裝，用專用管卡將PERT管直接固定在聚苯板上?！　。?）.PERT管固定點(diǎn)的間距，直管段每隔500mm設(shè)置，彎曲管段不應(yīng)大于300mm。　?。?）.PERT管露出地面至分水器的管段，設(shè)置塑料蛇皮套管，以防局部光照老化?！　。?）.盤管經(jīng)過門洞、伸縮縫處（衛(wèi)生間等特殊要求除外）加塑料蛇皮套管。D、打壓測(cè)試地暖水壓測(cè)試步驟： （1）壓實(shí)驗(yàn)前，對(duì)試壓管道和構(gòu)件應(yīng)采取安全有效的固定和保護(hù)措施，. （2）水壓實(shí)驗(yàn)時(shí)，經(jīng)分水器緩慢注水，同時(shí)將近管道內(nèi)空氣排出。充滿水后，進(jìn)行水密性檢查。 （3）用水緩慢升壓，升壓時(shí)間不得小于5分鐘，升壓至工作壓力后，穩(wěn)壓5分鐘，觀察有無漏水現(xiàn)象，補(bǔ)壓至規(guī)定試驗(yàn)壓力。 （4）冬季進(jìn)行水壓實(shí)驗(yàn)時(shí)，應(yīng)采取可行的防凍措施。 地暖氣壓測(cè)試步驟：（1）氣壓實(shí)驗(yàn)前，對(duì)試壓管道和構(gòu)件應(yīng)采取安全有效固定和保護(hù)措施，. （2）采用空氣壓縮機(jī)，經(jīng)分水器逐漸加壓，進(jìn)行氣密性檢查。 （3）升壓至工作壓力時(shí)，穩(wěn)壓5分鐘，若無滲漏可繼續(xù)補(bǔ)壓至實(shí)驗(yàn)壓力，監(jiān)理簽字后，甲乙雙方以簽署文字形式進(jìn)行完工交接。　E、竣工收尾　 地暖中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收均應(yīng)做好記錄、收集整理施工圖紙資料、各種竣工報(bào)驗(yàn)簽字手續(xù)簽署文件和歸檔。收集整理工具和各種剩余安裝材料。 材料要求根據(jù)設(shè)計(jì)要求，本工程重力流排水立支管采用UPVC塑料排水管，承插粘接； UPVC排水管材料及粘接劑要求管材和管件有生產(chǎn)廠家名稱、規(guī)格及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)號(hào)，檢驗(yàn)部門測(cè)試報(bào)告和出廠合格證及備案證書。管材和管件的顏色應(yīng)一致，無色澤不勻及分解變色線。管材和管件內(nèi)外壁光滑、平整、無氣泡、無裂紋，管壁厚度符合相關(guān)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)且薄厚均勻，色澤一致。管材軸向不得有異向彎曲，其直線度偏差應(yīng)小于1%，端口必須平整并垂直于軸線。管件應(yīng)無損、無變形，承口應(yīng)有度與管材外徑插口配套。粘接劑應(yīng)標(biāo)有生產(chǎn)廠家名稱、生產(chǎn)日期和使用年限，并應(yīng)有出廠合格證和說明書。粘接劑應(yīng)呈自由流動(dòng)狀態(tài)，不得為凝膠體，應(yīng)無異味，色度小于1176。，混濁度小于5176。在攪拌前不得有分層現(xiàn)象和析出物出現(xiàn)，粘接劑內(nèi)不得含有團(tuán)塊、不溶顆粒和其他雜質(zhì)。 工藝流程操作工藝：安裝準(zhǔn)備→預(yù)制加工→立管安裝→支管安裝→卡架固定→封口堵洞→閉水試驗(yàn)→通水試驗(yàn) 排水管道安裝[1]根據(jù)圖紙要求并結(jié)合實(shí)際情況，按預(yù)留口位置測(cè)量尺寸，繪制加工草圖。根據(jù)草圖量好管道尺寸，進(jìn)行段管。斷口要平齊，用銑刀或刮刀除掉斷口內(nèi)外飛刺，外棱銑出15186。角。粘接前應(yīng)對(duì)承插口先插入試驗(yàn)，不得全部插入，一般為承口的3/4深度。試插合格后，用棉布將承插口需粘接的部位的水分、灰層擦拭干凈。用毛刷涂抹粘接劑，先涂抹承口后涂抹插口，隨即用力垂直插入，插入粘接時(shí)將插口稍作轉(zhuǎn)動(dòng)，以利粘接劑分布均勻，約3060min即可粘接牢固。粘牢后立即將溢出的粘接劑擦拭干凈。多口粘連時(shí)應(yīng)注意預(yù)留口的方向。[2]管道安裝自下向上分層進(jìn)行，先安裝立管，后安裝支管，連續(xù)施工。安裝間斷時(shí)，管口要臨時(shí)封堵。[3]立管安裝時(shí)，先將管段吊正，隨即將立管固定在預(yù)設(shè)的支座上，立管管件外側(cè)與飾面的距離不得小于25mm，不宜大于50mm。立管安裝完畢后，按設(shè)計(jì)圖紙將其穿樓板處的孔洞封堵。[4]橫管安裝先將配制好的管段用鐵絲吊掛在預(yù)埋的支承件和臨時(shí)設(shè)置的吊件上，查看無誤后進(jìn)行連接。管道連接后及時(shí)調(diào)正位置，其坡度不得小于設(shè)計(jì)規(guī)定值，坡度見下表。項(xiàng)次管徑（mm）標(biāo)準(zhǔn)坡度（‰）最小坡度（‰）15025122751583110126416074[5]UPVC排水立管穿過樓頂板時(shí)，應(yīng)預(yù)留剛性防水套管，并作好屋頂防水與套管間隙的防水密封。管道立管安裝完成后用混凝土將洞口封堵密實(shí)。 、吊卡架安裝 主干管采用吊架固定，按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求，測(cè)定好吊卡位置和標(biāo)高，找好坡度，用電錘在樓板上打眼，小管道用內(nèi)脹栓固定吊架，大管徑管道將樓板打穿后固定吊架。并根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求安裝固定支架和導(dǎo)向滑動(dòng)支架。 按設(shè)計(jì)要求的管道標(biāo)高、坡度結(jié)合吊卡間距、管徑大小、吊卡中心，計(jì)算每根吊桿長(zhǎng)度并進(jìn)行預(yù)制加工，等安裝管道時(shí)使用。安裝托架前，按設(shè)計(jì)標(biāo)高計(jì)算出兩端的管底高度，在墻上放出坡線，或按土建施工的水平線上下量出需要的高度，按間距畫出托架位置標(biāo)記，剔鑿全部墻洞。用水沖凈兩端孔洞，將C20細(xì)石混凝土或M20水泥砂漿填入洞深的一半，再將預(yù)制好的型鋼托架插入洞中，用碎石塞住，校正卡孔的距墻尺寸和托架高度將托架栽平，用水泥砂漿將孔洞填實(shí)抹平，然后在卡孔中心位置拉線，依次把中間托架栽好，鋼管型鋼托架間距見下表。鋼管管道支架的最大間距公稱直徑(mm)1520253240507080100125150200250300支架的最大間距(m)保溫管233446778不保溫管34566781112U型活動(dòng)卡一頭套絲，在型鋼托架上下各安一個(gè)螺母；而U型固定卡兩頭套絲，各安一個(gè)螺母，靠緊型鋼在管道上焊兩塊止動(dòng)鋼板。先將位置找好，在墻上畫好印記，剔直徑60mm左右，深度100120mm的洞，。 PPR管支吊架安裝 管道安裝時(shí)必須按不同管徑和要求設(shè)置管卡或吊架,位置應(yīng)準(zhǔn)確,埋設(shè)要平整,管卡與管道接觸應(yīng)緊密,但不得損傷管道表面。 立管和橫管支吊架的間距不得大于表的規(guī)定：表2 冷水管支吊架最大間距（mm）公稱外徑（mm）162025324050637590110橫管（mm）40052064076088010001120120012801520立管（mm）6408009601200136014401600160016802000管道安裝完畢后，必須及時(shí)用不低于結(jié)構(gòu)標(biāo)號(hào)的混凝土或水泥砂漿把孔洞堵嚴(yán)、抹平，為了不致因堵洞而將管道移位，造成立管不垂直，派專人配合土建堵孔洞。管道安裝完成后有壓管道必須要進(jìn)行水壓試驗(yàn)，無壓管道進(jìn)行灌水通球試驗(yàn)。試壓前先將預(yù)留口堵嚴(yán)，關(guān)閉入口總閥門和所有泄水閥門，打開各分路及主管閥門，打開水源閥門，往系統(tǒng)內(nèi)充水，滿水后放凈冷風(fēng)并將閥門關(guān)閉。檢查全部系統(tǒng)，如有漏水處做好標(biāo)記，并進(jìn)行修理，修好后再充滿水進(jìn)行加壓，而后復(fù)查，如管道不滲漏，并持續(xù)到規(guī)定時(shí)間，壓力降在允許范圍內(nèi)，通知監(jiān)理驗(yàn)收并辦理驗(yàn)收記錄。在試驗(yàn)壓力下不許緊固螺栓或鎖緊螺母，在管道試驗(yàn)中不可在試驗(yàn)壓力下超過規(guī)定時(shí)間去檢查管道，嚴(yán)防管道本身受內(nèi)傷而留下人為隱患。具體試驗(yàn)要求如下表：系統(tǒng)類型試驗(yàn)要求室內(nèi)給水、采暖管道試驗(yàn)壓力：。穩(wěn)壓1小時(shí)，，不滲不漏為合格。排水管道滿水15分鐘水面下降后，再灌滿觀察5分鐘，液面不降，管道及接口無滲漏為合格。排水主立管及水平干管管道安裝完交付使用前必須做通球試驗(yàn)，通球球徑不小于排水管道管徑的2/3，通球率必須達(dá)到100%。閥門試驗(yàn)，試驗(yàn)持續(xù)時(shí)間為管徑≦50為15s，DN65~200為60s。，試驗(yàn)壓力在試驗(yàn)持續(xù)時(shí)間內(nèi)保持不變，且殼體填料及閥瓣密封面無滲漏，本工程嚴(yán)密性試驗(yàn)在廠家進(jìn)行。：（1）有壓管讓無壓管；（2）小管讓大管；（3）有壓水管讓風(fēng)管；（4）可彎曲管讓不可彎曲管第七章、主要管理措施以項(xiàng)目總進(jìn)度控制為基礎(chǔ)，確定各分部分項(xiàng)工程關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵線路，并以此為控制重點(diǎn)。：總進(jìn)度計(jì)劃總計(jì)劃（一級(jí)）分階段計(jì)劃（二級(jí)）措施計(jì)劃圖紙方案計(jì)劃資源配置計(jì)劃專業(yè)分包商計(jì)劃合同，招標(biāo)，預(yù)審、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃月計(jì)劃(三級(jí))周計(jì)劃(輔助)勞動(dòng)力組織計(jì)劃試驗(yàn)計(jì)劃驗(yàn)收計(jì)劃費(fèi)用計(jì)劃工期實(shí)現(xiàn)（總計(jì)劃）表述各專業(yè)工程的階段目標(biāo)，并由此導(dǎo)出工程整體工期目標(biāo)，形成總控制計(jì)劃，提供給甲方，監(jiān)理，設(shè)計(jì)和總承包商?？偪刂朴?jì)劃采用橫道圖方式進(jìn)行管理，在施工過程中，以總進(jìn)度計(jì)劃作為控制基準(zhǔn)線,各部門及各組均以此進(jìn)度計(jì)劃為主線，編制實(shí)施項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)管理計(jì)劃，并在施工過程中進(jìn)行監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理?？傔M(jìn)度計(jì)劃為我公司承諾向甲方實(shí)施合同進(jìn)度保證的方式之一。(同總進(jìn)度計(jì)劃：橫道圖)（階段計(jì)劃）：以總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，主要分部分項(xiàng)工程為目標(biāo)，以專業(yè)階段劃分為基礎(chǔ)，結(jié)合各階段的現(xiàn)場(chǎng)各種條件，分解出每個(gè)階段具體實(shí)施時(shí)所需完成的工作內(nèi)容，并以此形成階段計(jì)劃，便于各專業(yè)進(jìn)度的安排、組織與落實(shí)，實(shí)現(xiàn)有效地控制工程進(jìn)度，在勞務(wù)隊(duì)和分包進(jìn)場(chǎng)時(shí)提供給他們，使他們對(duì)自已的工作時(shí)間有明確的認(rèn)識(shí)。在每次月總結(jié)時(shí)，將二級(jí)進(jìn)度完成向全體人員，勞務(wù)分包商，材料分包商和專業(yè)分包商進(jìn)度通報(bào)。（月進(jìn)度計(jì)劃）以二級(jí)進(jìn)計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)行流水施工和交叉施工間的工作安排，并結(jié)合各施工階段現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)表觀現(xiàn)象，如天氣、圖紙供應(yīng)情況、勞動(dòng)力等，進(jìn)一步加強(qiáng)控制范圍和力度，月計(jì)劃的安排，考慮到每個(gè)參于工程施工的單位均需要重視，具體控制到每一個(gè)過程上所需的時(shí)間，充分考慮到各專業(yè)分包間在具體操作時(shí)要控制的時(shí)間，這是對(duì)各分包單位進(jìn)行監(jiān)控和實(shí)施管理力度的最大點(diǎn)。所有部門與專業(yè)組，專業(yè)分包商所必須服從的重點(diǎn)，是優(yōu)化動(dòng)態(tài)管理的依據(jù)。：（周計(jì)劃、補(bǔ)充計(jì)劃和分項(xiàng)控制計(jì)劃）補(bǔ)充計(jì)劃：對(duì)計(jì)劃中出現(xiàn)的偏差后進(jìn)行糾偏，對(duì)修改后的計(jì)劃及時(shí)制定補(bǔ)充計(jì)劃。分項(xiàng)控制計(jì)劃：按照工程實(shí)施情況，將制定分項(xiàng)控制計(jì)劃，分項(xiàng)控制計(jì)劃在專業(yè)交叉，施工進(jìn)度較緊，或工序復(fù)雜的情況下采用，如在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)層施工時(shí)，將根據(jù)流水節(jié)拍和工序之間的關(guān)系，編制標(biāo)準(zhǔn)層流水施工小時(shí)計(jì)劃。周計(jì)劃：周計(jì)劃是每周專業(yè)隊(duì)伍及分包具體完成工作計(jì)劃的具體實(shí)施，由專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人落實(shí)并檢查。將每周完成的工作情況與下周工作計(jì)劃的調(diào)整與糾偏。施工進(jìn)度控制的保障措施主要包括：施工組織與進(jìn)度的責(zé)任分配，進(jìn)度計(jì)劃的貫徹、交底與培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作、集中優(yōu)勢(shì)資源抓關(guān)鍵工作、加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)承包的管理、采用先進(jìn)的工藝與方法、物資資源的供應(yīng)保證和抗風(fēng)險(xiǎn)能力等方面：：、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。完善的管理組織包括工期控制組織機(jī)構(gòu)和計(jì)劃控制體系。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以計(jì)劃為主線，并由此派生出涉及進(jìn)度計(jì)劃、承包商、供貨商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障等一系列計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾偏，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、動(dòng)態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終的制度。各分包商的進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)總包商的進(jìn)度計(jì)劃，有針對(duì)性的提出本單位的進(jìn)度計(jì)劃，并滿足總包單位的總體形象進(jìn)度計(jì)劃。各分包商在提出進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，將其他專業(yè)的影響因素詳細(xì)闡明，由總包商協(xié)調(diào)解決。如果分包商不能明確提出，