【文章內(nèi)容簡介】 時后，再進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)7天。3) 混凝土拌制的質(zhì)量檢查：檢查拌制混凝土所用原材料的品種、規(guī)格和用量，每一個工作班至少兩次；檢查混凝土的坍落度及和易性，每一工作班至少兩次?；炷涟韬衔飸?yīng)攪拌均勻、顏色一致，具有良好的流動性、粘聚性和保水性，不泌水、不離析。不符合要求時，應(yīng)查找原因，及時調(diào)整。(6) 預(yù)制構(gòu)件施工方案 施工工藝：胎膜，底?！文佔印⑺⒏綦x劑→綁扎鋼筋→安裝模版→澆注混凝土→養(yǎng)護(hù)根據(jù)單位工程具體情況,結(jié)合吊裝方案設(shè)計預(yù)制構(gòu)件制作平面布置圖, 對構(gòu)件按位置編號,做好預(yù)制、運(yùn)輸、吊裝施工時的總體規(guī)劃。 1）胎模制作：施工現(xiàn)場制作構(gòu)件的場地需進(jìn)行素土夯實，表面平整度充許偏差177。20mm；按構(gòu)件截面尺寸和預(yù)制方式制作胎模：胎模用機(jī)制紅磚砌筑（高度以120 mm－180 mm為宜），其表面抹1：3（標(biāo)號不宜太高，以防出現(xiàn)裂縫）水泥砂漿，其平整度的允許偏差為在2m長度上3mm；胎模施工時應(yīng)按照設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)圖集要求合理起拱； 2）涂刷隔離層：在胎模養(yǎng)護(hù)完畢后在其表面刮一層膩子（材料同一般涂料施工所用材料），在鋼筋綁扎前一天再涂刷一次隔離劑（材料同模板用料），同時做好防雨工作，確保隔離層不被雨水沖掉。 3）鋼筋加工與綁扎：所用鋼筋必須有材料出廠合格證,鋼筋級別、鋼號、直徑必須符合設(shè)計及規(guī)范要求，鋼筋在使用前應(yīng)該具有復(fù)驗報告，鋼筋表面不得有裂紋、油污和片狀老銹；鋼筋在現(xiàn)場加工廠內(nèi)進(jìn)行,機(jī)械運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場進(jìn)行綁扎。 4）模板：支模時應(yīng)使側(cè)板和端板的寬度大于構(gòu)件的厚度，至少大于50mm，每一層構(gòu)件澆筑混凝土前，要在側(cè)板和端板上彈出構(gòu)件的厚度線。上層構(gòu)件支模時要使側(cè)板和端板與下層構(gòu)件搭接一部分，側(cè)板和端板的上口與構(gòu)件厚度相平。（7）門窗工程 按圖示尺寸彈好門窗位置線，并根據(jù)已彈好的＋50cm水平線，確定好安裝標(biāo)高。校核已留置的門窗洞口尺寸及標(biāo)高是否符合設(shè)計要求，有問題的應(yīng)及時改正。檢查門窗表面色澤是否均勻。是否無裂紋、麻點、氣孔和明顯擦傷。準(zhǔn)備好安裝時的腳手架并做好安全防護(hù)措施。（8） 墻柱面工程1）墻柱面抹灰 抹灰前必須將穿越墻面和樓板管道孔填實，密集管道的背后墻面抹灰，接茬應(yīng)順直。室內(nèi)外抹灰工程施工時，應(yīng)澆水濕潤墻面，攤餅沖筋，歸方，然后再進(jìn)行逐間、逐層抹灰，特別強(qiáng)調(diào)細(xì)部細(xì)作，精心施工。工藝程序：基層處理→打灰餅?zāi)ㄗo(hù)角→潤濕墻面→抹底糙灰→抹墻裙或踢腳線底糙灰→抹墻裙或踢腳線中層糙灰→插入天棚、地面施工→潤濕墻面→抹罩面灰。2） 墻柱面涂料施工： 涂料面施工工藝流程：清理基層→填補(bǔ)縫隙→磨砂紙→滿刮膩子兩遍→磨光→刮第一遍大白涂料→復(fù)補(bǔ)膩子→磨光→刮第二遍涂料→磨光→刮第三遍涂料 3）外墻抹面： 施工順序：基層處理→吊垂直→貼灰餅→抹底層砂漿→抹面層砂漿(9) 天棚頂面工程天棚常用的做法有噴漿、抹灰、涂料吊頂棚等。具體采用根據(jù)房屋的功能要求、外觀形式、飾面材料等選定。吊頂?shù)幕緲?gòu)造包括吊筋、龍骨和面層三部分。吊筋通常用圓鋼制作，龍骨可用木、綱和鋁合金制作。面層常用紙面石膏板、夾板、鋁合金板、塑料扣板等。天棚吊頂工程量清單項目包括：天棚吊頂、格棚吊頂、吊筒吊頂、藤條造型懸掛吊頂、織物軟雕吊頂、網(wǎng)架（裝飾）吊頂六個項目(10) 樓梯、雨蓬等特殊部位的施工1）樓梯：現(xiàn)澆鋼筋砼樓梯應(yīng)與樓層施工緊密結(jié)合，以免由于砼養(yǎng)護(hù)時間過久而影響后續(xù)工作的開展，磚墻建筑每層施工時，先支模后砌墻。2）雨蓬：先在雨蓬的實際標(biāo)高處澆注雨篷梁，預(yù)留雨篷鋼筋，暫時可不做，以便雙排腳手架的搭設(shè)，待腳手架拆至雨篷下后，才開始雨篷施工，支模、綁扎鋼筋、澆注。第四章 工程項目進(jìn)度安排及保證措施 進(jìn)度計劃編制的指導(dǎo)思想及原則編制項目進(jìn)度計劃，需要確定各項工作的先后關(guān)系，同時估計各項工作的工作量和延續(xù)時間，單位工程施工進(jìn)度計劃的編制依據(jù)包括：施工總進(jìn)度計劃、施工方案、施工預(yù)算、預(yù)算定額、施工定額、資源供應(yīng)狀況，領(lǐng)導(dǎo)對工期的要求，建設(shè)單位對工期的要求等等。 施工網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度計劃 (附大圖） 影響進(jìn)度的因素分析及保證措施（1）影響進(jìn)度的因素分析： 工程項目施工過程是一個復(fù)雜的運(yùn)作過程，涉及面廣，因素眾多，任何一個方面出現(xiàn)問題，都會對進(jìn)度產(chǎn)生影響，因此，應(yīng)盡可能控制這寫因素，通過管理來彌補(bǔ)和減少這寫因素造成的影響。 1）設(shè)計單位：設(shè)計單位提供圖紙的時間是影響進(jìn)度的主要因素。 2）資金：足夠的資金是施工順利進(jìn)行的保證，建設(shè)單位缺少資金，直接影響施工進(jìn)度。 3）材料設(shè)備供應(yīng)：施工的材料和設(shè)備的供應(yīng)也會影響到施工進(jìn)度。 4）施工條件：施工條件的好壞必然會影響施工進(jìn)度。 5）施工組織：施工中的勞動力。機(jī)械的調(diào)配不當(dāng)，均影響施工進(jìn)度。 6）不可預(yù)見事件：施工中出現(xiàn)的不可預(yù)見的自然條件同樣影響施工進(jìn)度。（2） 進(jìn)度保證措施： 1）合同要求進(jìn)行項目分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系；確定進(jìn)度協(xié)調(diào)和控制工作的制度和會議制度；分析進(jìn)度實施干擾因素和風(fēng)險程度。 2）技術(shù)措施：常用的的施工方法是：預(yù)測控制措施、監(jiān)測監(jiān)控措施和調(diào)整控制措施 3）合同措施：對各分包單位訂立明確的工期合同，以及獎罰措施。 4）經(jīng)濟(jì)措施：保證施工的足夠資金。 5）信息管理措施：搜集整理管理信息，確定最優(yōu)的施工管理措施。第5章 施工平面圖的布置 施工平面圖的布置原則 在滿足施工的前提下，緊湊布置，將占地范圍減少到最低限度，尤其是是不占或者少占農(nóng)田，不擠占交通道路。最大限度的縮短場內(nèi)運(yùn)輸距離，盡可能避免場內(nèi)2次搬運(yùn)。在保證施工需要的前提下，臨時設(shè)施工程量應(yīng)該最小，以降低臨時工程費(fèi)用。臨時工程的布置應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活，往返現(xiàn)場實踐最少。充分考慮生產(chǎn)、生活設(shè)施和施工中的勞動保護(hù)、技術(shù)安全、防火要求。 施工機(jī)械及臨時設(shè)施數(shù)量及面積的確定 （附表格） 施工平面圖的繪制 （附大圖）第六章 質(zhì)量管理體系及措施 建立質(zhì)量管理體系的總體思路質(zhì)量管理體系方法鼓勵組織分析客戶要求，規(guī)定相關(guān)的過程，并使其持續(xù)受控，以實現(xiàn)客戶能接受的產(chǎn)品。顧客要求產(chǎn)品具有滿足其需求和期望的特性，這些需求和期望在產(chǎn)品規(guī)范中表述，并集中歸結(jié)為顧客需求。因為顧客的需求和期望是不斷變化的，以及競爭和壓力的發(fā)展，這些都促使組織持續(xù)的改進(jìn)產(chǎn)品和過程。質(zhì)量管理體系能提供持續(xù)改進(jìn)的框架，以增加顧客和其他相關(guān)方滿意的機(jī)會。質(zhì)量管理體系還就組織能夠提供持續(xù)滿足需求的產(chǎn)品，向組織及其顧客提供信任。 質(zhì)量管理組織體系總經(jīng)理 生產(chǎn)處質(zhì)管辦設(shè)備處勞資處材料處核算處項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）根據(jù)本工程的工程規(guī)模、工期、質(zhì)量目標(biāo)及承包方式，建立項目管理班子，挑選技術(shù)業(yè)務(wù)精干的工程技術(shù)管理人員參加本工程的施工管理。實行項目經(jīng)理、項目總工程師技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)制。（2）強(qiáng)化項目質(zhì)量管理保證體系。項目開工前，依據(jù)ISO9002質(zhì)量保證手冊及程序文件，編制相應(yīng)的項目質(zhì)量保證計劃，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制。（3）施工過程中，各工序工作進(jìn)行事先交底，中間檢查，事后驗收制度，同時嚴(yán)格執(zhí)行材料驗收制度和計量管理制度。(4)在努力提高工程質(zhì)量的前提下，自始至終按國家優(yōu)質(zhì)工程的檔案資料歸檔標(biāo)準(zhǔn)，做好資料管理工作。(5)施工過程中準(zhǔn)確領(lǐng)會、貫徹設(shè)計意圖和要求，主動做好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、政府有關(guān)部門及施工各方之間的配合協(xié)調(diào)工作。(6)施工過程中，認(rèn)真搞好土建、網(wǎng)架、安裝、裝修等各專業(yè)之間的配合協(xié)調(diào)關(guān)系，及早解決各專業(yè)工種之間配合的矛盾，確保施工質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)。