【文章內(nèi)容簡介】 采用10cm厚C15素混凝土墊層找平，且其頂面應不高于基底高程，混凝土墊層邊緣要伸出承臺30cm。在基坑開挖完畢后，粗略定出承臺的邊線，留出工作面后即可沿基坑四周人工開挖集水溝、匯水井，集水溝采用梯形截面形式，以利于邊坡穩(wěn)定。開挖集水溝時，應注意溝底標高的控制，便于水順利匯于匯水井中。待水沿集水溝匯于匯水井后，用水泵把匯水井中的水抽出坑外排出，排水管口應在基坑邊緣5m以外，以防水再次滲回基坑，致使邊坡坍塌，抽水時需有專人負責匯水井的清理工作，根據(jù)匯水井的匯水多少，采取相應的抽水頻率，直至承臺施工完畢。進場鋼筋必須報請監(jiān)理現(xiàn)場取樣做鋼材復檢實驗，合格后，方可使用。鋼筋下料前，首先對施工圖中各種規(guī)格的鋼筋長度、數(shù)量進行核對，無誤后方可進行下料，根據(jù)鋼筋原材長度與圖紙設計長度并結(jié)合規(guī)范要求，在滿足設計、規(guī)范要求的同時，盡量減少鋼筋損耗，合理搭配鋼筋，錯開接頭位置，確定鋼筋的下料長度。鋼筋綁扎前，對基坑進行清掃，對樁頭清洗，樁基鋼筋嵌入承臺部分按設計要求做成喇叭型，底層、頂層及四周鋼筋要進行點焊，加強骨架的穩(wěn)定，鋼筋間距、搭接長度均要符合規(guī)范要求，鋼筋綁扎完后經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證，方可封模。同時應注意準確預埋墩柱鋼筋，并保證其相鄰接頭相互錯開1米以上。側(cè)模采用大面竹膠板以鋼管為加勁肋，人工或吊車吊入基坑進行安裝，根據(jù)承臺的縱、橫軸線及設計幾何尺寸進行立摸。安裝前在模板表面涂刷脫模油，保證拆模順利并且不破壞砼外觀。安裝模板時力求支撐穩(wěn)固，以保證模板在澆筑砼過程中不致變形和移位。由于承臺幾何尺寸較大，模板上口用對拉桿內(nèi)拉并配合支撐方木固定。承臺模板與承臺尺寸剛好一致，可能邊角處容易出現(xiàn)漏漿，故模板設計時在一個平行方向的模板拼裝后比承臺實際尺寸寬出10cm，便于模板支護與加固。模板與模板的接頭處，應采用海綿條或雙面膠帶堵塞，以防止漏漿。模板表面應平整，內(nèi)側(cè)線型順直，內(nèi)部尺寸符合設計要求。模板及支撐加固牢靠后，對平面位置進行檢查，符合規(guī)范要求報監(jiān)理工程師簽證后方能澆筑砼。鋼筋及模板安裝好后，現(xiàn)場技術員進行自檢，各個數(shù)據(jù)確認無誤，然后報驗監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可澆筑砼。砼澆注前，要把模板、鋼筋上的污垢清理干凈。對支架、模板、鋼筋和預埋件進行檢查，并做好記錄。砼澆注采用商品砼。澆筑的自由傾落高度不得超過2m，高于2 m時要用流槽配合澆筑，以免砼產(chǎn)生離析。砼應水平分層澆筑，并應邊澆筑邊振搗，澆筑砼分層厚度為30 cm左右。；與側(cè)模應保持510cm的距離；插入下層砼510cm；振搗密實后徐徐提出振搗棒；應避免振搗棒碰撞模板、鋼筋及其他預埋件，造成模板變形，預埋件移位等。密實的標志是砼面停止下沉，不再冒出氣泡，表面呈平坦、泛漿。澆筑砼期間，設專人檢查支撐、模板、鋼筋和預埋件的穩(wěn)固情況， 當發(fā)現(xiàn)有松動、變形、移位時，應及時進行處理。砼澆筑完畢后，對砼面應及時進行修整、收漿抹平，待定漿后砼稍有硬度，再進行二次抹面。對墩柱接頭處進行拉毛，露出砼中的大顆粒石子，保證墩柱與承臺砼連接良好。砼澆筑完初凝后，用草氈進行覆蓋養(yǎng)護，灑水養(yǎng)生?；炷翝沧⑼瓿珊?，對混凝土裸露面及時進行修整、抹平，待定漿后再抹第二便并壓光或拉毛。收漿后灑水覆蓋養(yǎng)生不少于7天，每天撒水的次數(shù)以能保持混凝土表面經(jīng)常處于濕潤狀態(tài)為度，派專人上水養(yǎng)生。混凝土達到規(guī)定強度后拆除模板，確保拆除時不損傷表面及棱角。模板拆除后，應將模板表面灰漿、污垢清理干凈，并維修整理，在模板上涂抹脫模劑，等待下次使用。拆除后應對現(xiàn)場進行及時清理，模板堆放整齊。拆除側(cè)模并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格簽認后，方可進行基坑回填，回填時應分層進行。第 5 章 擬投入本工程的主要施工機械設備情況及進場計劃《擬投入的主要施工機械設備表》附后。在配備機具設備時，我公司綜合考慮了以下因素：技術先進性：機具設備技術性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。使用可靠性：機具設備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的技術性能，安全可靠的運行。便于維修性：機具設備要便于檢查、維護和修理。運行安全性：機具設備在使用過程中具有對施工安全保障性能。第 6 章 勞動力安排計劃根據(jù)總進度計劃的編制情況，擬定勞動力和主要工種計劃安排的需要量的計劃。勞動力和主要工種計劃安排是根據(jù)項目工程匯總表分別列出的各項專業(yè)工種量，對照相應的定額后得出得各個工種勞動量，再根據(jù)業(yè)主的工程計劃安排時間表所要求的持續(xù)時間，得出的相應平均勞動用工人數(shù)。根據(jù)不同專業(yè)工種，在施工中投入勞動力?！秳趧恿τ媱澅怼犯胶?。第 7 章 主要材料投入計劃安排工程所需主要材料由項目經(jīng)理部委托物資采購。項目物資部與公司根據(jù)工程部提出的物資采購計劃，選擇多家合格分供方，通過對其材料、規(guī)格、性能、服務及價格等多方面考察和試驗后，確定長期穩(wěn)定的分供方。并嚴格按照ISO9002 質(zhì)量認證體系中物資采購程序來操作，以確保進場材料的質(zhì)量。工程所需材料、設備均需征求業(yè)主的批準后方可按計劃進行購買?！吨饕牧嫌昧考斑M場計劃表》附后。第 8 章 確保工程質(zhì)量的技術組織措施根據(jù)本工程特點，確立從組織體系、部門責任制管理、質(zhì)量保障制度、控制原則和技術保證措施方面進行有效控制，從而確保實現(xiàn)質(zhì)量目標。項目部由項目經(jīng)理統(tǒng)一領導，建立由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和項目總工程師為質(zhì)量管理領導班子；由于產(chǎn)科、技術科、質(zhì)檢科、安全科和綜合辦公室組成一個縱向由項目經(jīng)理到作業(yè)層，橫向從分部到分項的全面質(zhì)量管理網(wǎng)絡系統(tǒng)。項目經(jīng)理部各部門及作業(yè)層均制定質(zhì)量管理責任制，明確各工作崗位應承擔的責任，達到的質(zhì)量要求。(1)負責編制施工組織設計方案，主管項目的技術管理、計量管理、試驗、測理及檔案等資料和質(zhì)量工作。(2)實施技術管理，必要時，對關鍵工序或特殊制定操作性的作業(yè)指導書，對并鍵工序和特殊工序的質(zhì)量時行控制。(3)參加工程質(zhì)量事故的處理工作，對工程施工過程不合格的糾正措施及原因，責任的落實等負有重要責任，對原材料、半成品中的不合格品進行處評處置。(4)負責項目職責范圍內(nèi)的檢驗、測量和試驗設備（器具）的校準、標識、使用、管理，對基驗證的精度負責。(5)負責制訂項目預防措施，審查并簽發(fā)設計變更，提出實施和索賠意見。(6)統(tǒng)計分析現(xiàn)場的砼，砂漿強度以及原材料情況，向主管領導提出建議和制定措施。(7)督促項目各級人員認真做好質(zhì)量記錄，并按要求歸檔技術資料要求及時、準確，并具有可追溯性。(8)組織對分部工程進行評定，指定人員填寫分部工程質(zhì)量評定表。(9)協(xié)助領導搞好各種技術部訓工作，參加并指導QC小組活動，協(xié)助推廣應用“四新”技術。(1)負責編制本項目施工生產(chǎn)年、季、月的計劃，并檢查落實情況，根據(jù)工程進度下達材料購買計劃、半成品、成品加工計劃，勞動力需要等計劃，并組織落實。(2)每周組織召開一次生產(chǎn)會議，搞好施工生產(chǎn)調(diào)度工作。(1)參加項目關鍵工序、特殊工序作業(yè)指導書或方案的編制，并組織實施。(2)深入施工現(xiàn)場，參加處理施工中的技術問題，參加質(zhì)量事故的處理，參與糾正、預防措施的策劃。(3)督促施工人員嚴格按投墳圖進行施工、工藝文件、工程質(zhì)量評定標準和驗收規(guī)范等相關文件進行施工，代表上級主管部門行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)，并有權(quán)越級反映量問題。(4)有權(quán)對施工用材料、半成品、成品、水電零部件的質(zhì)量和質(zhì)保材料進行檢查，以現(xiàn)質(zhì)量問題有權(quán)拒絕使用，并和材料人員聯(lián)系進行處置。(5)遵守質(zhì)量管理制度，組織工序質(zhì)量自檢、交接檢查和分項目工程的驗評，發(fā)現(xiàn)問題及時組織的質(zhì)量檢查。(6)對工程產(chǎn)品的保護，實施管理工作。(1)負責項目材料的采購、驗收、調(diào)撥、保管和設備的租賃、維修和保養(yǎng)工作。(2)對本項止自行采購的原材料、成品、半成品必須符合采購程序。(3)做好與工序質(zhì)量有關的各利物資的驗收、標識、貯存、發(fā)放、記錄等工作。(4)嚴格執(zhí)行限額領料制度，憑計劃發(fā)料，并做好發(fā)放記錄。(5)對不合格的原材料和成品、半成品進行標識、隔堆放，避免錯用、混用。經(jīng)項目技術部門評審、批準降級使用的產(chǎn)品在，在發(fā)料單和記錄上要說明該材料用于工程的什么部位，以備追溯。(6)工程完工后，負責對租賃的架料，設備的清資、清退工作。(1)負責搞好本項目的治安保衛(wèi)工作，辦理好施工人員出入證等工作。(2)負責協(xié)調(diào)處理與周邊環(huán)境的關系。(3)督促搞好后勤衛(wèi)生、服務工作。(4)每月召開一次民主生活分析會，及時收集各種意見、信息，并組織落實。工程項目主承包負責制度：主承包單位對工程的所有分部分項工程質(zhì)量向建設單位負責。技術交底制度：堅持以技術進步保證施工質(zhì)量的原則。技術部門編制有針對性有施工組織設計，積極采用新工藝、新技術；針對特殊工序的施工要編制有針對性的作業(yè)指導書。每個工種、每道工序施工前組織進行各級技術交底，包括項目內(nèi)業(yè)對工長的技術交底，工長對班組長交底，班組長對操作組工人的技術交底。各級交底以書面形式進行。材料檢驗制度：本工程的鋼筋、水泥和砼及其它各類材料需具有出廠合格證，并根據(jù)國規(guī)范要求分批量進行抽查，抽查不合格的材料一律不準使用。結(jié)構(gòu)施工時，注意樓層砼強度等級的變換。施工掛牌制度：主要工種如鋼筋、砼、模板、砌磚，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文字記錄。隱蔽工程由技術負責人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。質(zhì)量否決制度：不合格分項分部和單位工程必須進行返工?，F(xiàn)場不合格品采取必糾和預防措施。成品保護制度：應當象重視工序的操作一樣重視成品保護。項目管理人員應合理安排施工工序，并做好記錄。 如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染。質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責任追溯的依據(jù)，應做到真實和詳細，各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢查記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應詳細記錄當時情況，理清各方責任。工程質(zhì)量等級評定、核定制度：工程竣工后，報請建設單位組織各參建方進行竣工驗收和等級核定。竣工服務承諾制度：工程竣工后在建筑物醒目處鑲嵌標牌，注明建設單位、設計單位、施工單位、質(zhì)監(jiān)單位以及開竣工的日期，這是種紀念，更是一種承諾。投標單位將主動做好用戶回訪工作，按有關規(guī)定實行工程保修服務。1培訓上崗制度：工程項目所管理的操作人員應進行業(yè)務技術培訓，并持證上崗。1工程質(zhì)量事故報告及檢查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設行政主管部門報告，并做好事故搶險及保護工作。堅持“質(zhì)量第一，信譽至上”的原則。在工程施工過程中，充分重視建設單位具有一票否決權(quán)。提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和招標單位具有一票否決權(quán)。以“人為核心”的質(zhì)量控制原則。各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性、增強人的責任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量?！邦A防為主”的質(zhì)量控制原則。“預防為主”就是從對質(zhì)量的事后檢查把關轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向工作質(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說明的原則。質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否復核質(zhì)量標準，必須通過嚴格檢查，用數(shù)說明。貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則.質(zhì)量控制的主導過程。質(zhì)量控制的主導過程：(1)材料的控制(2)工作質(zhì)量的控制(3)工序質(zhì)量的控制(4)分項（子分項）工程質(zhì)量控制(5)分部（子分部）工程質(zhì)量控制(6)單位（子單位）工程的質(zhì)量控制。(7)整個建設項目的質(zhì)量控制根據(jù)施工圖紙及預算，列出主要建筑材料品種，規(guī)格型號和數(shù)理，并經(jīng)技術部門和各工種負責人復核確認后，根據(jù)工程施工進度計劃編制材料采供計劃表。根據(jù)合同中由招標單位提供料材的品種，及時報送采供的材料品種，規(guī)格型號和數(shù)理的領料計劃總表。按合同中有關條文參與所有的材料的驗收并催繳材料質(zhì)保書或產(chǎn)品合格證，并對有關技術參數(shù)進行認真核查，以做到質(zhì)符量符。自行采供的材料，除嚴格按規(guī)定把關外，部分材料、產(chǎn)品須事先取樣經(jīng)招標單位同意并及時通知現(xiàn)場代表現(xiàn)場參與驗收并書面確認。須取樣復試的材料，必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行。其復試、測試結(jié)果必須及時送交技術部門認真對照復核，以杜絕不合格材料進入現(xiàn)場用入工程。所有材料進場后須由施工技術部門指定場地或倉庫存放，嚴禁品種、規(guī)格混雜，亂堆亂放。凡不適宜露天堆放的材料進場，須提前通知施工部門騰出場地，盡量堆放室內(nèi)，一時不能進室內(nèi)的，也須做好遮蓋措施。以避免日曬雨淋，降低質(zhì)量。所有材料、工機具采供、進入庫、使用需建立臺帳。材料管理人員必須嚴格執(zhí)行各類材料、工具的收、發(fā)、領、退、核制度，做到帳、卡、物相符。認真作好工人的質(zhì)量意識教育，以質(zhì)量是企業(yè)的生命為題，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識貫徹到每個施工員的頭腦中。建立由有關人員組成的有效質(zhì)量檢查機構(gòu)。優(yōu)化施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學按排施工進度、合理調(diào)配勞動力，對總體計劃要有周全、細致的按排，對施工中易碰到技術問題要有詳細的針對性措施。材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用，進場材料除要有出廠和合格證外，還應由材料部門或?qū)嶒炇页鼍叩暮细褡C明文件。降低材料在運輸、裝卸過程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，其中的每一環(huán)節(jié)都要嚴格的控制。合理的選擇施工機械，搞好維護檢修工作，保持機械設備的良好技術狀態(tài)。實行質(zhì)量大檢查制度，每個月