【文章內(nèi)容簡介】 持用愿景目標(biāo)激勵人，用發(fā)展事業(yè)的平臺培育人，用情感和待遇留住人，鼓勵人才不斷自我超越，登上更廣闊的舞臺。營造“工作在中南、學(xué)習(xí)在中南、成才在中南、發(fā)展在中南、奉獻在中南、成功在中南”的人才職業(yè)發(fā)展環(huán)境。 中南將人才視為企業(yè)最重要的財富和企業(yè)長期發(fā)展的原動力，實行以內(nèi)部開發(fā)為主的策略來提高企業(yè)內(nèi)部員工的綜合素質(zhì)。建立公平科學(xué)的績效評價機制、分門別類的系統(tǒng)培訓(xùn)機制、合理豐富的分配福利機制，構(gòu)建企業(yè)與員工長期共贏的利益共同體，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長。 企業(yè)建立了相關(guān)業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)。產(chǎn)業(yè)運營中心要負責(zé)聯(lián)絡(luò)溝通中南傳媒內(nèi)外各相關(guān)單位和部門，協(xié)調(diào)組織各種業(yè)務(wù)活動。 按中南傳媒工作計劃的要求，指導(dǎo)、督促、檢查中南傳媒各經(jīng)營業(yè)務(wù)單位各項工作進展和落實情況。及時掌握并整理分析各單位業(yè)務(wù)經(jīng)營的數(shù)據(jù)信息，總體把握業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況，協(xié)調(diào)解決各業(yè)務(wù)單位有關(guān)問題。使其各業(yè)務(wù)活動做到有序、協(xié)調(diào)統(tǒng)一。2．生產(chǎn)與作業(yè)方面：旗下的控股的子公司、分公司以及三級子公司的業(yè)務(wù)涉及到各類紙張、造紙原材料、印刷物資、印刷機械、化工原料的購銷；國內(nèi)商業(yè)、物資供銷、書刊零售、出版科技、教育方面的電子出版物、音像制品；書報刊、電子出版物批發(fā)等；從而使公司擁有“編（出版）印（印刷）發(fā)（從總發(fā)行到零售）供（印刷物資銷售）媒（媒體經(jīng)營）”一體化經(jīng)營的完整產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了出版產(chǎn)業(yè)上下游之間的無縫鏈接，有利于對圖書、報刊產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售進行全程管理和控制，高效快捷，競爭能力更強，可以最大限度獲取整個圖書產(chǎn)業(yè)鏈的利潤。3．營銷方面：進行了有效的市場細分，在大眾出版、專業(yè)出版方面，推出了《時間簡史》、《世界是平的》等一大批精品力作。科普、音樂、古典名著、醫(yī)衛(wèi)等知名圖書品牌在細分市場的份額均位居全國前列。在開展?fàn)I銷工作上有自己獨特的操作方法，旗下的電視節(jié)目之所以在全國范圍內(nèi)有很大的影響力因為其善于在營銷宣傳方面造勢，對時下社會文化環(huán)境進行研究分析，關(guān)注市場變化，抓住觀眾的心理，并且進行有效的宣傳，從而提高了自己的品牌知名度。：成功的戰(zhàn)略實施依賴于企業(yè)銷售產(chǎn)品或服務(wù)的能力。中南傳媒旗下的產(chǎn)品涉及到出版、發(fā)行、報紙與新媒體經(jīng)營 、印刷、印刷物資銷售等與傳媒有關(guān)的各個方面，在市場傳媒產(chǎn)品豐富的情況下，其選擇了了實施品牌戰(zhàn)略。品牌圖書保持強勢市場地位。古典名著、科普圖書、藝術(shù)收藏圖書、作文圖書位居全國細分市場第一，音樂、醫(yī)學(xué)類圖書排名第三。（1） 有《巴菲特計劃》、《不可思議的年代》等14 種圖書登上開卷月度暢銷書排行榜，《世界是平的》等3 種圖書被評為“2010 年度行業(yè)優(yōu)秀暢銷圖書品種”。重點出版精彩紛呈。63 種選題入選國家“十二五”重點選題規(guī)劃，入選數(shù)列全國地方出版集團第一；（2） 《紅色精神》等4 種圖書入選新聞出版總署紀念建黨90 周年、紀念辛亥革命100 周年百種重點出版物，《國歌》等3 種圖書入選新聞出版總署向青少年推薦的100 種好書；（3） 原創(chuàng)動漫圖書“紅螞蟻”系列之《豆豆歷險記》取得國產(chǎn)電視動畫片發(fā)行許可證。（4） 瀟湘晨報全媒體布局戰(zhàn)略開始實施，經(jīng)濟體量在全國報紙中排名前十，榮獲“2009—2010 中國品牌媒體百強—都市報品牌10 強”；紅網(wǎng)全國市場份額排名第九、地方新聞網(wǎng)站排名第一，連續(xù)八年實現(xiàn)贏利，榮獲“全國新聞出版業(yè)網(wǎng)站‘十一五’成就獎”；中南傳媒在國內(nèi)市場拓展上全面開花。湖南省新教材有限公司在穩(wěn)定省外義務(wù)教育教材市場的基礎(chǔ)上，2010 年高中課改市場新進西南、西北多個省市，教輔市場拓展在東北和南方各省成效顯著。湘版一般圖書成功進入10多個省份的政府采購項目；自主研發(fā)的天聞點讀筆投入市場，短短5 個月銷量突破12 萬支，銷售額近5000 萬元。湖南天聞新華印務(wù)有限公司與《南方周末報》等20 余種報刊建立長期合作關(guān)系。國際市場成果豐碩。公司2010 年完成版權(quán)輸出204 項，組織參加了希臘書展、美國書展、法蘭克福書展，受到新聞出版總署的充分肯定。成功舉辦“公司與麥格勞—希爾教育出版集團懇談會”。岳麓書社歷史教材成功進入韓國祥明大學(xué)課堂，成為第一次走出國門的中國歷史教科書。湖南電子音像出版社與韓國孔子學(xué)院共同開發(fā)《魅力漢語》。湖南天聞新華印務(wù)有限公司在法國巴黎設(shè)立辦事處，海外印刷業(yè)務(wù)拓展蓄勢待發(fā)。4．財務(wù)能力報告期20101231200912312008123120071231盈利指標(biāo)公司滬深300行業(yè)公司滬深300行業(yè)公司滬深300行業(yè)公司滬深300行業(yè)毛利率%%%%30．06%%%%%%31．67%%償債指標(biāo)流動比率%%7．41%1．2%%%%%%%%運營能力資產(chǎn)收益率%%%%%%%%%%%周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率%%%%%% %% %%從上圖可以分析出：（1） 時間上比較：四年內(nèi)，企業(yè)在盈利、償債能力、運營能力上都有較大的改善和提高，這主要是因為2010年公司圓滿完成改制上市。2010 年10 月，公司作為我國資本市場第一只全產(chǎn)業(yè)鏈整體IPO 的出版?zhèn)髅焦桑臼装l(fā)股票在上海證券交易所成掛牌上市，上市當(dāng)日公司市值突破248 億元，一躍成為中國出版?zhèn)髅桨鍓K的新龍頭。（2） 與行業(yè)對比：公司的毛利率遠大于行業(yè)平均水平，表明企業(yè)盈利能力比較強；資產(chǎn)負債比率：（該指標(biāo)的最近一期行業(yè)平均值：%）%。低于行業(yè)平均值，表明公司負債少，償債壓力小。（3） 與關(guān)鍵競爭者——電廣傳媒進行比較，在2011年。綜上分析，可以看出企業(yè)雖然在運營方面還有一定弱勢，但利潤和盈利能力總體處于快速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，負債率也有很大的減少，流動比率提高，企業(yè)的短期債務(wù)償付能力提高，這些都說明中南傳媒具有好的成長潛力。在現(xiàn)金流量上，經(jīng)營銷售活動帶來的收益是企業(yè)的主要盈利，形成了企業(yè)的優(yōu)勢。5．技術(shù)方面：公司在數(shù)媒布局全面展開。2010 年，公司與日本角川集團戰(zhàn)略合作落地，組建了廣州天聞角川動漫公司，《虹貓藍兔?開心智趣園》雜志創(chuàng)刊，新增《天漫》刊號資源。公司與拓維信息優(yōu)勢互補，合資成立了北京掌上紅網(wǎng)文化傳播股份有限公司。名師網(wǎng)全新改版亮相；全國未成年人思想道德建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基地—小紅人網(wǎng)正式開通。公司被確定為電子書標(biāo)準項目組副組長單位，參與國家復(fù)合數(shù)字出版平臺建設(shè)。中南（國家級）數(shù)字出版基地獲批組建，南E 庫建設(shè)全面啟動，已匯聚10000 多種圖書音像數(shù)字資源。天聞數(shù)媒科技（北京）有限公司組建后快速發(fā)展，與湖南聯(lián)通、華為技術(shù)達成戰(zhàn)略合作，與電信運營商、終端廠商、芯片商等九大營銷通道建立了深度合作關(guān)系。公司的內(nèi)容和渠道優(yōu)勢,結(jié)合華為的軟硬件優(yōu)勢,將使得天聞數(shù)媒在將在數(shù)字教育和數(shù)字閱讀這兩個潛力巨大的市場占有先機。（二）．內(nèi)部劣勢分析：：中南傳媒的業(yè)務(wù)范圍太廣，因此需要更多的職能部