【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程以及公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； （2）負(fù)責(zé)質(zhì)量方針和目標(biāo)的展開并分解到各個(gè)崗位，并對(duì)具體實(shí)施情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制和質(zhì)量記錄的控制；（3）對(duì)施工隊(duì)各現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行“三檢制”情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)，在特殊情況下，有權(quán)指令停止作業(yè)，同時(shí)向總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，確保只有合格的施工過程和材料使用；（4）協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織每月一次綜合性工程質(zhì)量檢查；（5）對(duì)施工過程各工序施工質(zhì)量實(shí)行跟蹤檢查；對(duì)施工過程標(biāo)識(shí)實(shí)施監(jiān)督檢查； （6）核定分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，參加單位工程竣工交驗(yàn)工作； （7）收集質(zhì)量信息，組織對(duì)不合格品（項(xiàng)）進(jìn)行原因分析，針對(duì)已經(jīng)發(fā)生和可能發(fā)生通病制訂糾正預(yù)防措施，并監(jiān)督執(zhí)行；利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)不斷對(duì)質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn)和提高；（8）對(duì)本部門歸口要素負(fù)責(zé)。 H、材料員 （1）嚴(yán)格遵守物資管理制度，熟悉本職工作； （2）參與實(shí)施對(duì)物資合格分供方的選擇，評(píng)價(jià)和控制工作，建立合格物資分供方檔案； （3）建立本項(xiàng)目的材料設(shè)備管理制度，并在施工全過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行； （4）負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃，依據(jù)物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)； （5）統(tǒng)一制定現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房材料的合格標(biāo)識(shí)，使之滿足進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量可追溯性的要求，并對(duì)其實(shí)施監(jiān)督檢查； （6）及時(shí)組織材料的選擇、送審、驗(yàn)收、復(fù)試，及時(shí)將結(jié)果報(bào)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科；（7）嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)原材料送檢制度，負(fù)責(zé)原材料的材質(zhì)證明資料和檢驗(yàn)資料的收集、整理、傳遞、存檔等工作（含機(jī)械設(shè)備） ；（8）負(fù)責(zé)按材料設(shè)備需用計(jì)劃完成材料設(shè)備的采購(gòu)、供應(yīng)工作，負(fù)責(zé)發(fā)包方提供產(chǎn)品協(xié)議的簽訂和材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作；（9）負(fù)責(zé)施工機(jī)械的采購(gòu)、保養(yǎng)、維修和統(tǒng)一管理；中 國(guó) 建 筑 第 xx 工 程 局 有 限 公 司 xxxxxxx xxxxx 工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU16（10）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的受控標(biāo)識(shí)，負(fù)責(zé)全過程機(jī)械設(shè)備動(dòng)作記錄的收集與歸檔； （1）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)以及安全技術(shù)措施，并監(jiān)督作業(yè)小組實(shí)施； （2）對(duì)施工生產(chǎn)過程中安全設(shè)施、防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督、檢查； （3）負(fù)責(zé)安全糾正措施跟蹤與復(fù)驗(yàn)； （4）主管文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，配合其他分包單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工平面管理、規(guī)劃和協(xié)調(diào)與其它專業(yè)分包單位間的材料堆場(chǎng)布置； （1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指定分包單位、獨(dú)立施工單位及公用事業(yè)單位互相之間關(guān)系，使所有工程部分或構(gòu)件，使結(jié)合在一起，確保本工程能迅速地在進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成； （2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)空調(diào)、給排水、電線管道及專業(yè)安裝的分包單位，以確保所有的電線橋架、風(fēng)槽、水管、電管及相關(guān)的設(shè)備按合理的次序安裝。 （1）認(rèn)真學(xué)習(xí)并按照各項(xiàng)質(zhì)量文件，執(zhí)行國(guó)家施工技術(shù)規(guī)范、施工操作規(guī)程組織工程施工與管理； （2）認(rèn)真閱讀圖紙，參加圖紙會(huì)審，嚴(yán)格按圖施工； （3）認(rèn)真實(shí)施質(zhì)量保證計(jì)劃，執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；按規(guī)定對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)定，填寫相關(guān)質(zhì)量記錄； （4）做好各項(xiàng)配料翻樣工作，在簽發(fā)分管工種施工任務(wù)書的同時(shí)下達(dá)質(zhì)量、安全目標(biāo)和要求； （5）參與制定糾正和預(yù)防措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施；實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)；按期保質(zhì)完成整改項(xiàng)目；（6）切實(shí)完成各類現(xiàn)場(chǎng)施工管理資料和技術(shù)資料的記錄，并定期傳遞到工程技術(shù)部。 物資質(zhì)量控制（一） 、材料物資分類：重要物資：如鋼筋、水泥、砂、石、木材、商品混凝土、砌塊、防水材料、門窗、管、線、箱、角門、設(shè)備等用量大或?qū)こ套罱K使用質(zhì)量有較大影響的材料。特殊物資：新型材料，如建筑節(jié)能材料。中 國(guó) 建 筑 第 xx 工 程 局 有 限 公 司 xxxxxxx xxxxx 工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU17一般物資：對(duì)工程最終質(zhì)量影響較小的，需求量較少且返工返修后對(duì)質(zhì)量沒有影響的物資。（二）材料物資需用計(jì)劃由項(xiàng)目部核實(shí)、預(yù)算員編制，項(xiàng)目經(jīng)理審核，經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)。需用量計(jì)劃嚴(yán)格按照以下條款編制：施工合同、施工圖紙、圖紙會(huì)審記要、施工洽商變更。審批過的施工組織設(shè)計(jì)。投標(biāo)預(yù)算書。材料消耗定額。（三） 、材料供應(yīng)商的選擇重要物資和特殊材料物資由材料設(shè)備部門收集相應(yīng)物資供應(yīng)商信息，進(jìn)行調(diào)查并填寫“物資供應(yīng)商調(diào)查表” ，并會(huì)同施工技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)部門進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主參加。供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要包括：經(jīng)營(yíng)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、行業(yè)質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證能力。（四） 、材料供貨檢驗(yàn)和材料復(fù)試材料進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)物資保管員、質(zhì)檢員共同驗(yàn)證材料規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量、質(zhì)保書、產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)質(zhì)量報(bào)告等。并按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)主要材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，不合格材料杜絕在工程上使用。（五）材料搬運(yùn)和貯存重要物資材料搬運(yùn)按照產(chǎn)品說明進(jìn)行，供貨方提供的一切與產(chǎn)品相關(guān)的資料及構(gòu)件的標(biāo)識(shí)、標(biāo)記，在搬運(yùn)過程中不得丟失，加強(qiáng)成品保護(hù)，分類、分批堆放貯存，配備必須的消防設(shè)施，采取有效的防盜失措施、防潮、防霉措施。（六）材料發(fā)放和使用材料發(fā)放按照先進(jìn)先出的原則，保管人員依據(jù)經(jīng)審批的領(lǐng)料單，調(diào)撥單進(jìn)行登記發(fā)放，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)用料有據(jù)，消耗有數(shù)，余料退庫(kù)、廢料及包裝品及時(shí)回收，做到材料使用去向的可追溯性和工完場(chǎng)地清的文明施工要求。 技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)工人培訓(xùn)：對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各工種技術(shù)工人，由總工程師或?qū)I(yè)工程師分別用1－2 天時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使技術(shù)工人熟悉現(xiàn)場(chǎng)概況、建筑總平面布置、施工組織設(shè)計(jì)、中 國(guó) 建 筑 第 xx 工 程 局 有 限 公 司 xxxxxxx xxxxx 工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU18圖紙及項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃和質(zhì)量保證措施，了解建筑物特點(diǎn)，掌握各個(gè)施工工序的操作方法及質(zhì)量要求，并按其相應(yīng)要求進(jìn)行理論考試和實(shí)際操作能力考核，確保其經(jīng)過考試考核合格后才能上崗操作。特殊工種的培訓(xùn)：在上崗之前必須組織其進(jìn)行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，使之熟練掌握操作技能及工作場(chǎng)所的安全，對(duì)其要求的教育、培訓(xùn)和程序，了解其責(zé)任與質(zhì)量的關(guān)系及工作場(chǎng)所的安全，對(duì)其要求的教育、培訓(xùn)和經(jīng)歷進(jìn)行資格考核。班前培訓(xùn)：每天上班之前，由各專業(yè)工程師或?qū)I(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員針對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容，對(duì)施工操作人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、施工工藝及技術(shù)交底，技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)具有較強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性，并簽字落實(shí)。經(jīng)過培訓(xùn)的各類人員，都必須經(jīng)過考試、考核，合格后方可上崗，妥善保存其培訓(xùn)、考試、考核效果等的有關(guān)記錄，將所有參加培訓(xùn)的人員都記入《職工培訓(xùn)登記卡》 。 施工過程質(zhì)量控制（1） 施工前技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目部成立后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織與工程有關(guān)的工程技術(shù)、管理人員落實(shí)《施工組織設(shè)計(jì)》內(nèi)容，并在實(shí)踐中不斷加以完善。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)填寫審批記錄表。（2） 施工過程控制a “樣板引路制”較為復(fù)雜及裝飾裝修等分項(xiàng)工程施工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按施工方案、技術(shù)交底及國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織分項(xiàng)（工序）樣板施工，由項(xiàng)目部各級(jí)管理人員及業(yè)主、監(jiān)理單位代表共同檢查驗(yàn)收，通過樣板施工做到統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工做法、統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，樣板驗(yàn)收后，方可進(jìn)行施工。樣板施工的目的在于讓每位施工作業(yè)人員明確了解：本工序的施工技術(shù)規(guī)范要點(diǎn)、要領(lǐng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工難點(diǎn)，深刻認(rèn)識(shí)本工序操作重點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。本工程主要施工的樣板規(guī)定如下：鋼筋加工：樣板主受力筋下料、彎曲、切斷，樣板箍筋下料、彎曲、制作；鋼筋綁扎：樣板梁鋼筋綁扎，樣板柱鋼筋綁扎，樣板墻鋼筋綁扎，樣板平板綁扎；（接頭位置、錨固長(zhǎng)度、保護(hù)層、鋼筋定位、綁扎扎絲纏繞方式、箍筋加密區(qū)、主次受力鋼筋排放關(guān)系等）模板施工：柱樣板支模，墻體樣板支模，平板樣板支模，梁樣板支模，門窗洞口樣板支中 國(guó) 建 筑 第 xx 工 程 局 有 限 公 司 xxxxxxx xxxxx 工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU19模，樓梯樣板支模，施工縫樣板支模，樣板拆模；混凝土施工：樣板柱澆筑，樣板墻澆筑，樣板施工縫處理，樣板平板表面處理；（下料方式、振搗位置、振搗時(shí)間、分層厚度控制、施工縫處理等）防水施工：樣板裁剪，鋪貼，粘接，密封處理；砌筑施工：樣板墻（灰漿均勻、飽滿，拉結(jié)筋，錯(cuò)縫，垂直、平整，構(gòu)造柱，圈梁）裝修施工：樣板門窗制作、安裝，樣板面磚粘貼，樣板涂料施工，樣板地磚鋪貼，b 實(shí)行“三檢制”自檢： 每一檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程施工完成后，由班組長(zhǎng)填寫自檢記錄，并及時(shí)上交工長(zhǎng)?；z： 經(jīng)自檢合格的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程，應(yīng)由工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)，組織各工序的施工班組進(jìn)行互檢，形成記錄。交接檢：上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求后，雙方填寫交接檢記錄，并經(jīng)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后，向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。檢驗(yàn)批（分項(xiàng)）是工程驗(yàn)收的最小單位，對(duì)分項(xiàng)工程乃至整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生很大影響，必須百分之百符合要求，因此質(zhì)檢員在自查過程中對(duì)檢驗(yàn)批應(yīng)嚴(yán)格要求，未經(jīng)驗(yàn)收合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序的施工。c 質(zhì)量否決制對(duì)不合格的檢驗(yàn)批必須進(jìn)行返工、返修，重新組織驗(yàn)收評(píng)定。d 關(guān)鍵工序、特殊過程的質(zhì)量控制項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人將關(guān)鍵工序的施工方案向項(xiàng)目施工員、質(zhì)檢員及操作人員進(jìn)行交底；質(zhì)檢員按方案及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查并做好記錄。特殊過程施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按照《施工組織設(shè)計(jì)》或施工方案中所需的機(jī)械設(shè)備、施工人員進(jìn)行審定、確認(rèn)，符合要求后向項(xiàng)目施工員、質(zhì)檢員及操作人員進(jìn)行技術(shù)交底；項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工過程的監(jiān)控，并做好記錄。對(duì)過程參數(shù)或產(chǎn)品特性在施工過程中由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織人員進(jìn)行必要的連續(xù)監(jiān)控并做好記錄。e 重要施工工序的追溯凡影響工程結(jié)果質(zhì)量和對(duì)使用要求有重要影響的關(guān)鍵工序都應(yīng)能實(shí)現(xiàn)追溯，通過追溯可以掌握工序使用的材料、設(shè)備、人員、施工方法、施工過程情況。這些工序都需要通過適當(dāng)中 國(guó) 建 筑 第 xx 工 程 局 有 限 公 司 xxxxxxx xxxxx 工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU20的記錄予以追溯，如：施工日記、檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告等，項(xiàng)目管理人員必須確保這些記錄的連續(xù)性，可行時(shí)，也可采用在項(xiàng)目的適當(dāng)部位進(jìn)行掛牌的方式實(shí)現(xiàn)追溯。f 對(duì)工程分包方的現(xiàn)場(chǎng)管理：分包方進(jìn)場(chǎng)時(shí)，根據(jù)各項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》總確定的分包方案，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人指定專人對(duì)分包方進(jìn)場(chǎng)人員、設(shè)備按合同和分包方案要求等進(jìn)行驗(yàn)證，將驗(yàn)證情況記入當(dāng)天的施工日記中，收集分包方應(yīng)持證上崗人員的證書復(fù)印件。分包項(xiàng)目施工前，要求分包方上報(bào)施工方案（或《施工組織設(shè)計(jì)》 ） ，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批合格后，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理審批。要求分包方對(duì)人員、進(jìn)場(chǎng)材料、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按照《監(jiān)理規(guī)范》 （5．2． 5．4．6 條款）的要求通過項(xiàng)目部向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。項(xiàng)目施工員對(duì)分包方進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員組織對(duì)各工序的驗(yàn)證、質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控及工程關(guān)鍵部位的檢驗(yàn)評(píng)定。g 業(yè)主分包的工程管理與分包單位協(xié)調(diào)有關(guān)工序的搭接，辦理工序交接驗(yàn)收手續(xù)，若不能及時(shí)辦理交接手續(xù)，應(yīng)注意收集業(yè)主、監(jiān)理對(duì)于此類情況的處理意見記錄（如：及時(shí)將不能辦理的原因及業(yè)主監(jiān)理的意見記載在施工日記中或項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作日記中，可能的情況下，建議監(jiān)理將這些信息納入監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要中） ；當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)主分包工程的工期、質(zhì)量等對(duì)總包工程產(chǎn)生不利影響時(shí)，應(yīng)通過書面的形式向業(yè)主提出。h 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各類分包方的工程資料進(jìn)行收集和檢查，確?？偘こ藤Y料符合驗(yàn)收要求。i 質(zhì)量檢查項(xiàng)目部質(zhì)檢員每天在施工現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)檢查，將檢查情況形成記錄，記錄中應(yīng)包括：當(dāng)天質(zhì)量檢查的內(nèi)容及質(zhì)量情況、發(fā)現(xiàn)的問題及整改的結(jié)果、當(dāng)天尚未處理的工程質(zhì)量問題等，質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)該記錄進(jìn)行總結(jié)后在質(zhì)量例會(huì)上通報(bào)近期質(zhì)量檢查情況。項(xiàng)目質(zhì)檢部及技術(shù)部每周組織一次工程質(zhì)量檢查，檢查近期的工程質(zhì)量和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)各個(gè)班組進(jìn)行評(píng)比，并實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。中 國(guó) 建 筑 第 xx 工 程 局 有 限 公 司 xxxxxxx xxxxx 工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU21項(xiàng)目總工每月組織一次質(zhì)量檢查，檢查工程部、質(zhì)檢部工程質(zhì)量和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況；對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》 、合同要求中創(chuàng)名牌、精品的工程項(xiàng)目應(yīng)增加過程監(jiān)督檢查的頻次。j 施工日記 施工日記應(yīng)力求及時(shí)、真實(shí)、詳盡、符合法規(guī)要求，具有可追溯性和可操作性。施工員應(yīng)每天收集各工種的施工情況，及時(shí)填寫施工日記，填寫內(nèi)容應(yīng)有當(dāng)天工程的施工部位、操作人員、使用材料檢驗(yàn)試驗(yàn)情況及用量、自檢、互檢情況、驗(yàn)收人員、質(zhì)量管理小組活動(dòng)情況、質(zhì)量監(jiān)督部門有關(guān)人員到工地檢查情況、查出的問題、要求改進(jìn)方法等方面。 技術(shù)復(fù)核為避免發(fā)生重大差錯(cuò)，在分項(xiàng)工程正式施工前，對(duì)重要項(xiàng)目、部位進(jìn)行復(fù)查、校正，主要復(fù)查項(xiàng)目?jī)?nèi)容如下：（1） 、建筑物位置：測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線樁線、水平樁、主軸線；（2） 、基礎(chǔ)：土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸；（3） 、模板：尺寸、位置、標(biāo)高、預(yù)埋件、預(yù)留孔、牢固程度，模板內(nèi)部的清理工作、濕潤(rùn)情況、脫模劑涂刷、施工接縫處理；（4） 、鋼筋混凝土：商品砼：開