【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)者來說，住所就成了一個(gè)較高的門檻。針對(duì)上述情況，會(huì)議明確要簡(jiǎn)政放權(quán)，放寬電子商務(wù)市場(chǎng)主體住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）登記條件。按規(guī)定將網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員納入社會(huì)保險(xiǎn)，給予同等就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持。其實(shí)，地方此前已有實(shí)踐。河北石家莊出臺(tái)的《石家莊市放寬市場(chǎng)主體住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)登記條件的規(guī)定》就提到，為解決部分行業(yè)企業(yè)對(duì)住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）要求不高，無需實(shí)體辦公住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）即可開展經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，降低初創(chuàng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，探索嘗試電子商務(wù)秘書企業(yè)的登記管理，進(jìn)一步為“住所登記”松綁。這樣，一方面可降低電子商務(wù)企業(yè)的準(zhǔn)入門檻和經(jīng)營(yíng)成本；另一方面也有利于促進(jìn)電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者主動(dòng)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，使電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)主體從虛擬變?yōu)檎鎸?shí)，從而為規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為打下基礎(chǔ)。完善電商關(guān)聯(lián)領(lǐng)域。此外，創(chuàng)業(yè)初期錢從哪兒來，也是令許多電商企業(yè)頭疼的問題北京媽寶幫商貿(mào)有限公司總經(jīng)理王瑤對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者坦言，企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，對(duì)資金是非常需要的，盡管政策在融資難方面給予了很多支持，但如何找到安全、可靠、成本低的資金仍需要下大氣力。對(duì)此，會(huì)議明確，要建立適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的多元化投融資機(jī)制，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)投資基金加大對(duì)電子商務(wù)初創(chuàng)企業(yè)的支持，放開外商投資電子商務(wù)業(yè)務(wù)外方持股比例限制。會(huì)議還決定，推動(dòng)電子商務(wù)與貿(mào)易流通、工業(yè)生產(chǎn)、金融服務(wù)等相關(guān)領(lǐng)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展，創(chuàng)新和拓展面向“三農(nóng)”的服務(wù)，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、網(wǎng)絡(luò)化制造和經(jīng)營(yíng)管理、跨境電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)成長(zhǎng)，建設(shè)促進(jìn)居民消費(fèi)的電子商務(wù)平臺(tái)，支持實(shí)體店與電商、線上與線下協(xié)同發(fā)展。與此同時(shí)，要加強(qiáng)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和信用體系建設(shè)，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和舞臺(tái)，提升電子商務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量，完善網(wǎng)上交易投訴和維權(quán)機(jī)制，打擊網(wǎng)絡(luò)盜竊、詐騙等違法行為，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和網(wǎng)絡(luò)交易安全。讓電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展助推大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。電子商務(wù)經(jīng)歷了從懷疑到了解到接受的過程，中國(guó)的中小企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)知明顯改善，其應(yīng)用水平同前幾年相比也有大幅提高。企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)水平的提高，對(duì)阿里巴巴等B2B電子商務(wù)平臺(tái)提出了更高的要求，同時(shí)也極大地推動(dòng)了這些平臺(tái)的快速發(fā)展。另一方面，平臺(tái)的發(fā)展又進(jìn)一步拉動(dòng)了企業(yè)應(yīng)用的提升，兩者之間形成了一種互相促進(jìn)的良性循環(huán)，中國(guó)B2B電子商務(wù)的外部發(fā)展環(huán)境終于開始成熟了。我們按照購(gòu)買對(duì)象將組織市場(chǎng)分為以下四類：生產(chǎn)者市場(chǎng)中間商市場(chǎng)非盈利組織生產(chǎn)者中間商都有固定貨源希望拓寬銷售渠道 非盈利組織希望宣傳和籌集資金競(jìng)爭(zhēng)分析及策略一、 競(jìng)爭(zhēng)者（一）全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者全國(guó)代運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)處于才開始的狀態(tài)，離我們最近的代運(yùn)營(yíng)有鄭州樂橙網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 和駐馬店電子商務(wù)有限公司 都是14年9月 14年10月注冊(cè)成立的都是新興企業(yè)（二）河南地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)者鄭州樂橙網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司駐馬店電子商務(wù)有限公司不知名未備案的電商代運(yùn)營(yíng)企業(yè)網(wǎng)站隨著電子商務(wù)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不斷推廣，企業(yè)也開始著手建立自己的企業(yè)網(wǎng)站和完善企業(yè)的信息化建設(shè)。雖然國(guó)內(nèi)的企業(yè)網(wǎng)站還只是作為企業(yè)的一種形象展示，但也是一類不容忽視的競(jìng)爭(zhēng)者。鑒于企業(yè)網(wǎng)站的形式單一，內(nèi)容缺乏，信息化較差，聯(lián)系度不強(qiáng)等缺點(diǎn)，我們可以通過對(duì)網(wǎng)站創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容、提高信息化，加強(qiáng)聯(lián)系度等手段形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三、技術(shù)優(yōu)勢(shì) SWOT分析（一）優(yōu)勢(shì)(STRENGTHS)中國(guó)電子商務(wù)處于發(fā)展階段，市場(chǎng)前景廣闊，重慶地區(qū)生物資源、水資源、礦產(chǎn)資源等較為豐富，工業(yè)布局規(guī)劃完善，已經(jīng)形成了電子信息、機(jī)械、醫(yī)藥、食品、冶金建材、石油化工等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，大規(guī)模傳統(tǒng)企業(yè)入網(wǎng)為我們提供了機(jī)會(huì)。是開封第一家以B2B模式提供運(yùn)營(yíng)服務(wù)的公司.處于電子商務(wù)的發(fā)展階段,可以學(xué)習(xí)此行業(yè)開拓者,領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn),避免少走很多彎路.公司實(shí)施差異化戰(zhàn)略,經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)有別于傳統(tǒng)的和現(xiàn)有的B2B信息資訊服務(wù)公司.公司具有一個(gè)年輕有為,朝氣蓬勃的管理團(tuán)隊(duì)。（二）劣勢(shì)（WEAKNESSES），知名度不高，需要花大量的人力物力資源去做品牌知名度的推廣。3．中國(guó)當(dāng)前的電子商務(wù)市場(chǎng)環(huán)境不穩(wěn)定，在資金支付存在不誠(chéng)信的風(fēng)險(xiǎn)。（三）威脅（THREATS）資金不夠前期經(jīng)營(yíng)比較困難有許多小型同類企業(yè)存在政策風(fēng)險(xiǎn)一、市場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)前面對(duì)B 2 B市場(chǎng)的市場(chǎng)分析以及發(fā)展預(yù)測(cè)，結(jié)合本公司的定位與特點(diǎn)，則從面向用戶角度和訪問率角度來制定本公司的市場(chǎng)計(jì)劃。（一）從面向用戶角度因?yàn)榭紤]到大企業(yè)，其供應(yīng)商和采購(gòu)商相對(duì)穩(wěn)定，而中小型企業(yè)沒有穩(wěn)定的客戶，則本公司主要面向中小型企業(yè)。和各行業(yè)的知名企業(yè)聯(lián)合，力爭(zhēng)達(dá)到共贏。（二）從訪問率角度第一季度，大量的廣告加電話營(yíng)銷爭(zhēng)取一批前期客戶，做出影響力。第二季度，爭(zhēng)取和各行業(yè)知名公司進(jìn)行聯(lián)合，提供包括特色產(chǎn)品或服務(wù)。.第三季度，做出實(shí)際效果獲得高提成。第四季度，適當(dāng)增加人手?jǐn)U充實(shí)力。產(chǎn)品和服務(wù)：全方位阿里巴巴企業(yè)代運(yùn)營(yíng) 店鋪裝修 圖片美化 產(chǎn)品推廣 網(wǎng)銷寶托管 直通車托管 鉆石展位托管 關(guān)鍵詞優(yōu)化 阿里站外推廣 專場(chǎng)活動(dòng)運(yùn)作報(bào)名 流量分析 轉(zhuǎn)化率提升 品牌推廣 分銷推廣 淘貨源 淘工廠入駐 產(chǎn)業(yè)帶入駐 金牌供應(yīng)商入駐一、產(chǎn)品策略服務(wù)以質(zhì)量取勝，看得到的流量 看得到的轉(zhuǎn)化率 看得到的交易額 看得到的美化效果。 二、質(zhì)量和服務(wù)本公司屬于第三方服務(wù)類企業(yè)，在產(chǎn)品和服務(wù)方面力求做到：質(zhì)量高，服務(wù)好！產(chǎn)品質(zhì)量：真實(shí)度高，實(shí)用性強(qiáng)。服務(wù)：（1）客戶服務(wù)：提供詳細(xì)的客戶資料，方便商家的合作（2）信息搜尋服務(wù)：商家只需在“搜索”欄中輸入關(guān)鍵字，則可獲得所需信息。（3）個(gè)性化服務(wù)：針對(duì)公司的會(huì)員，根據(jù)他們每次訪問的信息類型，網(wǎng)站將做一定的記錄，待下次訪問時(shí)，即可彈出相應(yīng)的頁面。三、定價(jià)策略（一）定價(jià)目標(biāo)：成本最低化（二）定價(jià)導(dǎo)向：顧客導(dǎo)向+市場(chǎng)導(dǎo)向+成本導(dǎo)向四、營(yíng)銷策略電話營(yíng)銷、實(shí)地考察、業(yè)務(wù)員上門服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告、搜索引擎推廣財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)一、 資金的籌集和運(yùn)用分析（一）資金尋求考慮到是新成立的公司，并且是以網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，所以我們需要較多的資金進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、宣傳和提高服務(wù)技術(shù)，從而做好公司的前期發(fā)展。當(dāng)公司發(fā)展到一定階段，需要擴(kuò)大規(guī)模，資金需求隨之上升，我們將以公司品牌和業(yè)績(jī)開始尋找新的風(fēng)險(xiǎn)投資。預(yù)計(jì)金額1000000元人民幣籌資時(shí)間3個(gè)月資金類型權(quán)益100％債務(wù)0％其他資金需求由于公司未開展其他業(yè)務(wù)，所以暫不考慮其他資金需求。（二）資金來源風(fēng)險(xiǎn)投資商（三）資金使用我們初期的投資包括辦公場(chǎng)所租金、辦公設(shè)施費(fèi)用、公司建設(shè)費(fèi)用、網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用、廣告宣傳費(fèi)用、人員費(fèi)用等等。由于我們是新成立的信息服務(wù)公司，所以我們將把大部分資金用于內(nèi)部管理和外部宣傳。具體數(shù)據(jù)參見表 1初期投資預(yù)算，表 2辦公設(shè)備投資預(yù)算。（二）員工尋求量和勞動(dòng)力成本預(yù)測(cè)在公司發(fā)展初期，我們主營(yíng)業(yè)務(wù)為電商服務(wù)，不需要耗費(fèi)大量的人力，所以公司員工定為8人。如果公司發(fā)展速度超出預(yù)期計(jì)劃，我們將及時(shí)調(diào)整，相應(yīng)增加