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正文內(nèi)容

攀鋼xxxx-xxxx年金融產(chǎn)業(yè)滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃(編輯修改稿)

2025-08-28 21:21 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 輕運(yùn)營(yíng)”、“重實(shí)物資產(chǎn)、輕虛擬資本”的傾向,在薪酬制度上對(duì)旗下的金融機(jī)構(gòu)的考核上呈現(xiàn)“工礦化”和僵化的特點(diǎn),導(dǎo)致了金融人才大量流失。因此,盡管旗下的攀鋼財(cái)務(wù)公司作為金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)成功運(yùn)行了19年之久,但部分領(lǐng)導(dǎo)和干部對(duì)金融業(yè)認(rèn)識(shí)不清、認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為干金融是不務(wù)正業(yè)的想法在攀鋼這樣的傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)里還大有市場(chǎng)。集團(tuán)在盈利時(shí)不想搞金融,集團(tuán)在虧損時(shí)無(wú)力做金融,沒(méi)有跳出鋼鐵看鋼鐵、跳出攀鋼看攀鋼的眼光和魄力,缺乏在金融領(lǐng)域運(yùn)作的頂層設(shè)計(jì)。因此,能否轉(zhuǎn)變固有觀念是攀鋼發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)。攀鋼金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位、思路及措施堅(jiān)持一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo):在鞍鋼集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略的總體指引下,搶抓西部金融中心建設(shè)機(jī)遇,通過(guò)并購(gòu)和發(fā)起設(shè)立方式構(gòu)筑攀鋼自身的金融板塊,形成在鞍鋼集團(tuán)內(nèi)具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)地位的金融企業(yè)。 攀鋼發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略思路和措施產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)入金融領(lǐng)域,需要選取和攀鋼戰(zhàn)略及其需求結(jié)合緊密、準(zhǔn)入門(mén)檻較低、行業(yè)發(fā)展比較有潛力的金融標(biāo)的?;诖耍覀冞x取城市商業(yè)銀行、信托公司、保險(xiǎn)公司、產(chǎn)業(yè)基金 證券公司、期貨公司、擔(dān)保公司和集團(tuán)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)度不大,此處因此不予討論。財(cái)務(wù)公司可以開(kāi)展融資租賃業(yè)務(wù),融資租賃公司的收益率均值大概為10%左右,其本身存在的功能缺失使融資租賃公司短期難以成為鞍鋼集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合的有效標(biāo)的。這幾種金融業(yè)態(tài)進(jìn)行比較分析,使我們能對(duì)標(biāo)的有比較全面的認(rèn)識(shí)。(1) 盡快發(fā)起設(shè)立釩鈦產(chǎn)業(yè)綜合利用產(chǎn)業(yè)基金及其管理公司①產(chǎn)業(yè)基金和集團(tuán)產(chǎn)業(yè)對(duì)接性攀西地區(qū)釩、鈦、鐵、煤、水等資源豐富,是《國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》鼓勵(lì)適當(dāng)發(fā)展的地區(qū)之一,為釩鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了極其優(yōu)越的條件。攀西地區(qū)以攀鋼為龍頭,形成了釩鈦產(chǎn)業(yè)、鋼鐵產(chǎn)業(yè)、礦石采掘產(chǎn)業(yè)(包括鐵礦、石灰石礦)、水電、煤能源產(chǎn)業(yè)幾大支柱性產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)從下游逐漸向上游產(chǎn)業(yè)延伸,產(chǎn)業(yè)配套比較齊備。目前,攀鋼是世界第二大釩生產(chǎn)企業(yè)、中國(guó)最大的鈦生產(chǎn)企業(yè)。但是總的來(lái)說(shuō),攀鋼的釩鈦優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到充分發(fā)揮,攀鋼的釩鈦產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力還有所欠缺,在釩鈦資源的開(kāi)發(fā)和綜合利用方面,攀鋼和國(guó)際先進(jìn)企業(yè)仍然存在較大差距。其中重要的原因之一是缺乏將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的金融支持。而產(chǎn)業(yè)投資基金無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)釩鈦產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整、加速形成攀西釩鈦產(chǎn)業(yè)帶、有效分散投資風(fēng)險(xiǎn),籌集發(fā)展所需資金的重要手段。攀鋼還可以充分利用產(chǎn)業(yè)基金,控制上下游產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)行重大科技攻關(guān)和協(xié)助實(shí)現(xiàn)重組并購(gòu)等。通過(guò)產(chǎn)業(yè)基金驅(qū)動(dòng),以資本聚集引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚,緩解區(qū)域內(nèi)釩鈦產(chǎn)業(yè)由于產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)導(dǎo)致融資渠道受限的局面,實(shí)現(xiàn)金融資本和產(chǎn)業(yè)資本的有機(jī)結(jié)合。 ②產(chǎn)業(yè)基金基本情況及發(fā)展前景近年來(lái),產(chǎn)業(yè)投資基金是國(guó)家改善投融資結(jié)構(gòu)和引進(jìn)國(guó)外的投融資模式的一個(gè)重大創(chuàng)舉。產(chǎn)業(yè)投資基金已成為近年來(lái)國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)力推的新型融資工具之一,其運(yùn)行模式主要是為企業(yè)提供長(zhǎng)期股權(quán)資本,并參與被投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,以期所投資企業(yè)發(fā)育成熟后通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)資本增值。美國(guó)2006年產(chǎn)業(yè)基金ROE高達(dá)30%40%,可見(jiàn)產(chǎn)業(yè)基金具有較高的投資收益集團(tuán)不僅僅可以享受產(chǎn)業(yè)基金的投資收益,還可以提取不菲的管理費(fèi)用。目前,上報(bào)國(guó)務(wù)院和國(guó)家發(fā)改委的產(chǎn)業(yè)基金申請(qǐng)已超過(guò)20個(gè),一些地方政府提請(qǐng)的產(chǎn)業(yè)基金,預(yù)設(shè)規(guī)模已由當(dāng)初的幾十億元、上百億元規(guī)模直接升至千億元規(guī)模。以及其他眾多省市提出的專(zhuān)注地方經(jīng)濟(jì)或行業(yè)發(fā)展的各色產(chǎn)業(yè)基金。據(jù)統(tǒng)計(jì),這兩年各地方遞交的等待批復(fù)的各類(lèi)產(chǎn)業(yè)投資基金方案接近百只。 在2005年頒布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)西部大開(kāi)發(fā)的若干意見(jiàn)》中的第八條明確提出:拓寬資金渠道,為西部大開(kāi)發(fā)提供資金保障。在其中特別提到要“修改、完善并適時(shí)出臺(tái)產(chǎn)業(yè)投資基金管理暫行辦法,優(yōu)先在西部地區(qū)組織試點(diǎn),支持西部地區(qū)以股權(quán)投資方式吸引內(nèi)外資?!碧貏e是近幾年來(lái),合資產(chǎn)業(yè)基金、人民幣產(chǎn)業(yè)基金的推出風(fēng)起云涌,對(duì)人民幣產(chǎn)業(yè)投資基金的審批限制也越來(lái)越少。事實(shí)上,國(guó)內(nèi)學(xué)界、實(shí)務(wù)界、政界(四川省副省長(zhǎng)王寧在2008年的省政協(xié)會(huì)議上專(zhuān)門(mén)為此作過(guò)相關(guān)報(bào)告)關(guān)于建立釩鈦產(chǎn)業(yè)基金的呼吁頗多,但是時(shí)機(jī)一直不成熟。近兩年來(lái),產(chǎn)業(yè)基金已經(jīng)不算新鮮事物,渤海產(chǎn)業(yè)基金、山西能源產(chǎn)業(yè)基金、廣東核電基金、上海金融基金、四川綿陽(yáng)高科技產(chǎn)業(yè)基金、河北曹妃甸300億產(chǎn)業(yè)基金等紛紛涌現(xiàn)。③準(zhǔn)入門(mén)檻隨著《信托法》的頒布以及《公司法》、《證券法》的修改,尤其是2006年《合伙企業(yè)法》的修改,產(chǎn)業(yè)投資基金在設(shè)立和運(yùn)作上所遇到的必須國(guó)家行政機(jī)關(guān)審批、雙重納稅、退出機(jī)制、出資人參與管理等多種法律障礙已基本消除或弱化。2006年3月,全國(guó)人大通過(guò)的“十一五”規(guī)劃提出:“發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資,做好產(chǎn)業(yè)投資基金試點(diǎn)工作”,進(jìn)一步明確了今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展我國(guó)產(chǎn)業(yè)投資基金的政策取向。2006年12月30日,我國(guó)第一只契約型產(chǎn)業(yè)投資基金、第一只中資產(chǎn)業(yè)投資基金、第一只大型產(chǎn)業(yè)投資基金——渤海產(chǎn)業(yè)投資基金在天津正式設(shè)立。這不僅是濱海新區(qū)金融改革創(chuàng)新的重大舉措,更開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)直接投融資的新模式和新渠道,由此掀開(kāi)產(chǎn)業(yè)投資基金在我國(guó)蓬勃發(fā)展的大幕。而后,山西能源基金、廣東核電產(chǎn)業(yè)基金、上海金融發(fā)展投資基金。四川綿陽(yáng)高科基金、中新高科產(chǎn)業(yè)投資基金、華禹水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資基金、天津船舶產(chǎn)業(yè)投資基金、城市基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)投資基金、東北裝備工業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金等先后獲得國(guó)家發(fā)改委的批準(zhǔn),總規(guī)模超過(guò)1400億元人民幣。同時(shí),無(wú)論是四川省政府還是攀枝花、西昌市政府都一直倡導(dǎo)工業(yè)強(qiáng)省、工業(yè)強(qiáng)市的理念,特別是5-12大地震對(duì)四川經(jīng)濟(jì)造成了極大的破壞。四川要實(shí)現(xiàn)“又好又快”的發(fā)展,需要象鞍鋼這樣具有影響力的央企發(fā)揮牽頭和帶動(dòng)作用。另外,四川成都正在著力打造“西部金融中心”、“全國(guó)金融后臺(tái)服務(wù)中心”,考慮到目前金融組織形態(tài)除了銀行等傳統(tǒng)金融業(yè)外,四川還迫切需要形式和功能多元的其他金融組織,因此,申請(qǐng)?jiān)O(shè)立“釩鈦產(chǎn)業(yè)投資基金”不僅僅契合省政府、地方政府的發(fā)展思路,更是通過(guò)金融杠桿支持具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的創(chuàng)造性思維。據(jù)不成文規(guī)定,今后產(chǎn)業(yè)基金的設(shè)立金額50億元以下將不需要上報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),由各地在地方發(fā)改委進(jìn)行備案登記即可,產(chǎn)業(yè)基金的進(jìn)入門(mén)檻越來(lái)越低?!懂a(chǎn)業(yè)投資基金試點(diǎn)管理辦法》盡管業(yè)界討論已久,但正式文件仍未出臺(tái),這也正是業(yè)界在監(jiān)管處于相對(duì)真空情況下紛紛成立產(chǎn)業(yè)基金的重要原因之一。④具體標(biāo)的及進(jìn)入方式選擇考慮到新集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略和在釩鈦產(chǎn)業(yè)上比較優(yōu)勢(shì),鞍鋼宜發(fā)起設(shè)立“釩鈦產(chǎn)業(yè)基金”。在目前產(chǎn)業(yè)投資基金相關(guān)試點(diǎn)方案未正式出臺(tái)的情況下,由于向地方申請(qǐng)成立產(chǎn)業(yè)投資基金通過(guò)的概率比向國(guó)家發(fā)改委申報(bào)通過(guò)的概率高得多,在時(shí)機(jī)就是商機(jī)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,集團(tuán)可優(yōu)先考慮向四川省發(fā)改委申請(qǐng)?jiān)O(shè)立50億以下的釩鈦產(chǎn)業(yè)投資基金。按照我國(guó)的產(chǎn)業(yè)基金組織模式和第二批產(chǎn)業(yè)投資基金的管理上看(第二批產(chǎn)業(yè)投資基金基本都有金融機(jī)構(gòu)的身影),鞍鋼集團(tuán)可作為釩鈦產(chǎn)業(yè)基金的牽頭人、發(fā)起人、管理人在釩鈦產(chǎn)業(yè)基金的運(yùn)作過(guò)程中,新集團(tuán)由于在釩鈦產(chǎn)業(yè)上具有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),其擁有的大量專(zhuān)業(yè)人才完全可以對(duì)產(chǎn)業(yè)基金擬投入企業(yè)的資質(zhì)和發(fā)展?jié)摿M(jìn)行識(shí)別,在產(chǎn)業(yè)基金進(jìn)入后,新集團(tuán)可以提供相應(yīng)的技術(shù)援助和管理經(jīng)驗(yàn)給參股企業(yè),以扶助參股企業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí),在經(jīng)營(yíng)中,集團(tuán)可以讓參股企業(yè)共享其銷(xiāo)售渠道,幫助參股企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。因此,集團(tuán)有能力作為釩鈦產(chǎn)業(yè)基金的牽頭人、發(fā)起人,有能力作為相應(yīng)基金公司的管理人之一。,并聯(lián)合一家金融機(jī)構(gòu)(或者類(lèi)金融機(jī)構(gòu),如在業(yè)界享有盛名的深圳創(chuàng)新投資公司)成立基金管理公司,通過(guò)向社保基金、保險(xiǎn)基金、金融機(jī)構(gòu)、地方政府(四川省、攀枝花市、西昌市等)、四川境內(nèi)在釩鈦產(chǎn)業(yè)鏈上具有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)(這些企業(yè)的進(jìn)入,對(duì)尋找投資項(xiàng)目非常有益,可以減少搜尋成本)分階段募集資金,形成釩鈦產(chǎn)業(yè)基金支持釩鈦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)基金的投資范圍以釩鈦為主,但不局限于釩鈦,也可包括與釩鈦相關(guān)的產(chǎn)業(yè)配套(如交通、物流)和一些資源型產(chǎn)業(yè)(稀土、有色、電力)。考慮到資源的稀缺性和長(zhǎng)期的價(jià)格上升趨勢(shì),鞍鋼集團(tuán)牽頭設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金可以獲得比較高的投資回報(bào)。特別是集團(tuán)公司要快速實(shí)現(xiàn)外延式增長(zhǎng),必須通過(guò)資本運(yùn)作進(jìn)行收購(gòu)、兼并,釩鈦產(chǎn)業(yè)投資基金可以為集團(tuán)發(fā)現(xiàn)有潛力的增長(zhǎng)企業(yè),集團(tuán)通過(guò)并購(gòu)相關(guān)企業(yè),可以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“做大釩鈦、做強(qiáng)資源”的戰(zhàn)略目標(biāo)。(2) 盡早參股攀商行、梁山商行等可行標(biāo)的,力爭(zhēng)成為其第一大股東①地方性城市商業(yè)銀行和鞍鋼集團(tuán)業(yè)務(wù)對(duì)接性鋼鐵行業(yè)屬于高負(fù)債的資金密集型行業(yè),具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),因此存在著龐大的資金需求,在我國(guó)銀行主導(dǎo)型的融資格局下,鋼鐵產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展路徑與銀行存在著密不可分的關(guān)系。當(dāng)融資環(huán)境發(fā)生改變的情況下,集團(tuán)控股的商業(yè)銀行可以成為有效的融資工具。盡管根據(jù)銀行監(jiān)管法規(guī),股東貸款業(yè)務(wù)有一定的比例限制,同時(shí)初期城市商業(yè)銀行提供的融資能力有限,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足集團(tuán)龐大的資金需求。但是,隨著銀行資產(chǎn)規(guī)模的急劇擴(kuò)張,客觀上城市商業(yè)銀行具備了為集團(tuán)融資的能力。集團(tuán)高負(fù)債的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和不斷的擴(kuò)張的內(nèi)在需求、以及宏觀調(diào)控導(dǎo)致資金供給的不確定性使鞍鋼集團(tuán)控股商業(yè)銀行成為當(dāng)前宏觀環(huán)境下的必然選擇??紤]到中國(guó)人民銀行在《2006年中國(guó)金融穩(wěn)定報(bào)告》中明確表示,“當(dāng)前不宜允許產(chǎn)業(yè)集團(tuán)直接或者間接同時(shí)控股多家金融機(jī)構(gòu)”。因此,目前鞍鋼適宜以控股商業(yè)銀行作為產(chǎn)融結(jié)合的突破口,在享受目前商業(yè)銀行低成本融資、結(jié)算方便、綜合化金融服務(wù)、專(zhuān)業(yè)人才、客戶關(guān)系等資源的同時(shí),隨著商業(yè)銀行混業(yè)經(jīng)營(yíng)的逐步拓展,未來(lái)更可以享受其整合社會(huì)金融資源的好處,如證券投資、戰(zhàn)略投資;發(fā)行證券便利;企業(yè)上市兼并重組財(cái)務(wù)顧問(wèn);信托計(jì)劃;集合理財(cái);保險(xiǎn)產(chǎn)品;套期保值、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的金融服務(wù)。未來(lái),集團(tuán)還可以根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況增加投資,培養(yǎng)其成為集團(tuán)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 寶鋼集團(tuán)將金融作為戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備性產(chǎn)業(yè),2008年寶鋼金融產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)占其總利潤(rùn)的三分之一;一些電力公司和電網(wǎng)公司也將金融業(yè)作為電力主業(yè)的有效補(bǔ)充。華能集團(tuán)旗下的華能資本服務(wù)公司規(guī)劃在2020年,旗下金融機(jī)構(gòu)占華能集團(tuán)的資產(chǎn)、收入、利潤(rùn)的貢獻(xiàn)達(dá)到40%。,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)利潤(rùn)的最大化,提高集團(tuán)整體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,從而促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。集團(tuán)采用多種形式控股地方性商業(yè)銀行,將通過(guò)商業(yè)銀行更為強(qiáng)大的金融功能,為集團(tuán)提供更廣的外源性金融服務(wù)和綜合性金融服務(wù),為集團(tuán)戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn)提供金融支持。集團(tuán)產(chǎn)業(yè)實(shí)體所在地的城市商業(yè)銀行是戰(zhàn)略性金融股權(quán)投資的良好載體,產(chǎn)業(yè)所在地的城市商業(yè)銀行可以對(duì)產(chǎn)業(yè)金融需求提供貼身、快捷、高效、靈活、綜合、低成本的金融服務(wù)。②城市銀行業(yè)基本情況及發(fā)展前景高儲(chǔ)蓄率的國(guó)情為我國(guó)商業(yè)銀行的發(fā)展提供了良好的土壤和生存環(huán)境。2007年至2009年,我國(guó)城市商業(yè)銀行數(shù)量分別為124家、136家,144家,數(shù)量保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。近3年城市商業(yè)銀行的平均資本收益率為15%左右,資產(chǎn)質(zhì)量良好,撥備覆蓋率高,存貸比低,資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張的潛力巨大,顯示了良好的發(fā)展后勁。從我國(guó)金融業(yè)發(fā)展看,雖然證券、保險(xiǎn)、信托、期貨業(yè)近年來(lái)得到快速發(fā)展,但是商業(yè)銀行“一枝獨(dú)大”的金融業(yè)結(jié)構(gòu)依然在短期內(nèi)難以改變,目前金融監(jiān)管當(dāng)局已經(jīng)批準(zhǔn)商業(yè)銀行成立自己的基金管理公司、金融租賃公司和保險(xiǎn)公司,隨著金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)的不斷深化,商業(yè)銀行將逐步向全能銀行方向發(fā)展,在金融市場(chǎng)上的主導(dǎo)力量將進(jìn)一步增強(qiáng)。2009年4月,銀監(jiān)會(huì)下發(fā)《關(guān)于中小商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入政策的調(diào)整意見(jiàn)(試行)》,允許符合條件的中小商業(yè)銀行在相關(guān)地域設(shè)分支機(jī)構(gòu),將不再受數(shù)量指標(biāo)控制,同時(shí)放松對(duì)分支機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)資金的要求。分支機(jī)構(gòu)地域限制的開(kāi)禁為城市商業(yè)銀行的發(fā)展注入了活力,有助于增強(qiáng)城商行服務(wù)的輻射功能,昔日的夾縫已被拓展成為廣闊的發(fā)展空間。③準(zhǔn)入門(mén)檻目前五大國(guó)有銀行和股份制商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模龐大,鞍鋼很難成為其戰(zhàn)略投資者;城市商業(yè)銀行成立的注冊(cè)資本金要求不低于一億元,新設(shè)城商行資本門(mén)檻并不高;而對(duì)于存量的城市商業(yè)銀行來(lái)說(shuō),很多資本金規(guī)模不到5億元,即便考慮到增發(fā)和溢價(jià)因素,對(duì)于鞍鋼這樣的大集團(tuán)來(lái)說(shuō)持股20%所需支出也不大。以攀枝花商業(yè)銀行為例,其在2008年度全國(guó)城市商業(yè)銀行綜合排名中高居第13位,但截止2009年9月。因此集團(tuán)投資不多即可成為城商行的重要股東。近年來(lái),隨著我國(guó)金融開(kāi)放力度的加大,監(jiān)管當(dāng)局鼓勵(lì)城市商業(yè)銀行的股權(quán)多元化和分散化,各地城市商業(yè)銀行為擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍、增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,紛紛加大增資擴(kuò)股力度,這也給很多產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)入城市商業(yè)銀行領(lǐng)域提供了機(jī)遇。鞍鋼集團(tuán)作為全國(guó)最大的鋼鐵企業(yè),一當(dāng)成為城商行股東,龐大的股東業(yè)務(wù)必然使城商行的業(yè)務(wù)規(guī)模和盈利能力快速提升,這也正是城商行其他股東對(duì)鞍鋼這樣的大型企業(yè)集團(tuán)成為其戰(zhàn)略投資者持歡迎態(tài)度的原因。盡管攀鋼通過(guò)增資擴(kuò)股進(jìn)入城市商業(yè)銀行重要股東序列沒(méi)有大的問(wèn)題,但是集團(tuán)想要取得城市商業(yè)銀行控股地位殊為不容。一是在銀監(jiān)會(huì)政策主導(dǎo)下的銀行股權(quán)分散化、多元化取向下,集團(tuán)想要大比例持股城市商業(yè)銀行難以得到監(jiān)管批準(zhǔn)接近監(jiān)管層的人士稱(chēng),銀監(jiān)會(huì)放行中石油控股克拉瑪依商行的前提是,中石油承諾日后稀釋
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