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正文內(nèi)容

作業(yè)計劃書編制導則與模板(編輯修改稿)

2025-08-28 18:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 聯(lián)系手機4 施工方案 施工準備 人力資源安排:人力資源安排表序號 工種 人數(shù) 備注 1 管理人員     2 管工     3 電焊工     4 氣焊工     5 起重工     6 架子工     7 探傷工     8 防腐保溫工     9 施工監(jiān)護人     10 普工     11 ……     12 ……                   施工機具資源安排施工機具資源安排表序號 名 稱 規(guī) 格 數(shù) 量2 汽車吊 25T 2 臺3 運輸車 8T 2 臺4 隨車吊 8T 2 臺5 氬弧焊機 ZXF4002 10 臺6 電焊機 ZX500 10 臺7 拖拉焊 10 臺XX 車間 編制人: 審核人: X 月 X 日.. . . ..學習好幫手序號 名 稱 規(guī) 格 數(shù) 量8 …… …… ……9 …… …… …… 施工作業(yè) JSA 分析施工作業(yè)過程中的 JSA 分析及采取的措施(明確施工作業(yè)的工作步驟及先后順序;找出與每個施工作業(yè)步驟有關(guān)的潛在風險;提出風險削減措施清單和應急措施清單,并確定各項措施的負責人) 。工作前安全分析表項目名稱   作業(yè)地點/位置   作業(yè)負責人(JSA 組長)  分析人員  序號 工作步驟 作業(yè)類型 存在風險 削減措施 需要票證                                                                                                              總結(jié)與完善建議:   主要施工方案 單體設(shè)備的檢修執(zhí)行作業(yè)指導書、 ,其它檢修施工項目,應明確檢修執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范和標準,并編寫項目主要施工內(nèi)容、檢修、施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施等。、質(zhì)量驗收施工作業(yè)質(zhì)量驗收表序號 關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點驗收標準 承包商質(zhì)量負責人 /班組長車間負責人施工質(zhì)量驗收組負責人1          2          3          4          5                                、進度計劃安排.. . . ..學習好幫手根據(jù)施工作業(yè)量和業(yè)主的要求,使用夢龍或 Project 軟件編制進度網(wǎng)絡(luò)計劃 檢修、施工現(xiàn)場安全、文明施工及環(huán)保措施應急處置方案針對項目的特點,制定相應的應急措施和程序.. . . ..學習好幫手以下作為檢修施工作業(yè)前和過程中的相關(guān)確認、檢查表格。附表一:車間檢修現(xiàn)場風險控制檢查表附表二:處室檢修現(xiàn)場風險控制檢查表附表三:作業(yè)計劃書培訓確認表附表四:特種作業(yè)人員能力評價表附表五:施工主要機具和防護用品檢查確認表附表六:施工作業(yè)風險評價變更單.. . . ..學習好幫手附表一 ( )車間( )裝置檢修現(xiàn)場風險控制車間(隊、站)檢查表作業(yè)項目名稱: 風險等級: 級 項目負責人: 項目開始時間:確認人(時間)施工單位 生產(chǎn)車間 監(jiān)理序號 施工步驟 作業(yè)類型 風險類型 檢查內(nèi)容 上午 下午 上午 下午 上午 下午 備 注                                                                              
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