【總結(jié)】5/6北京分公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定為了規(guī)范公司日常工作行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)效益,特制定本制度。一:借款的有關(guān)規(guī)定1:出差人員暫支差旅費(fèi)款,必須先到財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)取“領(lǐng)款憑證”,填好該憑證后先經(jīng)財(cái)務(wù)審核,再由分公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)人簽字后,方可借支,前次借支出差返回時(shí)間超過(guò)三天無(wú)故未報(bào)銷(xiāo)者,每延遲一天扣除所報(bào)差旅費(fèi)總額的1%并不得再借款。2:公司員工一般不允許因私借款,
2025-04-07 20:41
【總結(jié)】渠道監(jiān)控體系生效日期:20xx年月日第1頁(yè)共7頁(yè)河南移動(dòng)通信有限責(zé)任公司文件編號(hào):版本:A渠道監(jiān)控體系(試行版)
2025-07-13 19:13
【總結(jié)】北京XX股份有限公司子公司分公司管理辦法釋義母公司:指北京XX股份有限公司。子公司:指北京XX股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北京XX股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說(shuō)明外,指北京XX股份有限公司派出的
2025-04-17 08:16
【總結(jié)】中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載服務(wù)中心,為構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮組織作用——北京分公司工會(huì)20xx年工作總結(jié)20xx年,北京分公司工會(huì)在集團(tuán)公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,本著?服務(wù)企業(yè)中心工作,維持職工隊(duì)伍穩(wěn)定,創(chuàng)建和諧企業(yè)?的總體工作思路,認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)開(kāi)展工作,在各項(xiàng)工作中發(fā)揮組織作用,為分公司協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
2025-06-13 18:31
【總結(jié)】部門(mén)職責(zé)匯編()一、 綜合部 3(一)文秘室 3(二)綜合室 4(三)企業(yè)管理室 4(四)采購(gòu)物流中心采購(gòu)管理室 5(五)采購(gòu)物流中心物資管理室 5二、行政服務(wù)中心 6(一)綜合業(yè)務(wù)室 6(二)物業(yè)管理室 7(三)安全保衛(wèi)室 8三、人力資源部 8(一)員工關(guān)系室 9(二)學(xué)習(xí)發(fā)展室 10(三)薪酬福利室 10四、財(cái)務(wù)部 10
2025-08-04 04:27
【總結(jié)】易得方舟管理改善咨詢(xún)項(xiàng)目項(xiàng)目中期報(bào)告2023年3月機(jī)密1一、遠(yuǎn)卓顧問(wèn)組前期工作概述二、顧問(wèn)組對(duì)易得方舟現(xiàn)有管理問(wèn)題的診斷三、管理改善的初步建議北京易得方舟有限責(zé)任公司中期報(bào)告2北京易得方舟有限責(zé)任公司中期報(bào)告方案實(shí)施經(jīng)過(guò)半個(gè)月的調(diào)研、分析,遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)已完成前一階段工作,形成中期報(bào)告Kick-off提交中
2025-02-12 20:10
【總結(jié)】轎車(chē)公司設(shè)備體系中期預(yù)測(cè)規(guī)劃技術(shù)部不斷提高設(shè)備體系管理的效率,制定針對(duì)性的檢修計(jì)劃、對(duì)策、方法,是適應(yīng)公司持續(xù)發(fā)展,不斷做強(qiáng)維修管理體系的必然選擇。傳統(tǒng)的維修對(duì)策比較簡(jiǎn)單化,如檢修計(jì)劃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)等,對(duì)不同類(lèi)型、不同狀態(tài)的設(shè)備基本采用統(tǒng)一的模式,這樣的模式?jīng)]有完全針對(duì)設(shè)備自身特點(diǎn),無(wú)法達(dá)到最佳效果,因此必須針對(duì)具體設(shè)備特征制定維
2025-02-27 02:43
【總結(jié)】中國(guó)石化北京石油分公司成品油公路運(yùn)輸安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用介紹報(bào)告人:王振興2內(nèi)容項(xiàng)目背景系統(tǒng)功能應(yīng)用效果3中國(guó)石化北京石油分公司?經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù):石油成品油?倉(cāng)儲(chǔ)能力:30萬(wàn)立方米?運(yùn)營(yíng)能力:車(chē)輛280輛?零售網(wǎng)絡(luò):500余座加油站?管理模式:儲(chǔ)運(yùn)銷(xiāo)一體化、垂
2025-05-11 01:02
【總結(jié)】1/8xxx科技北京分公司成立方案一、成立目的為更加全面掌握市場(chǎng)及行業(yè)信息,提高市場(chǎng)研判能力,緊跟行業(yè)前沿技術(shù)動(dòng)態(tài),以更豐富的資源和渠道宣傳企業(yè)形象,引進(jìn)高端人才,做好公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,經(jīng)公司管理層討論決定設(shè)立北京分公司。二、分公司概況(一)企業(yè)名稱(chēng):蘇州xxx科技股份有限公司北京分公司(二)公司職能:
2025-10-14 20:37
【總結(jié)】北京首信股份有限公司子公司分公司管理制度訂琉享乍秩顏夠倦盾漂環(huán)醉昂厭派迭措搞毫抹彝崩仟諧糾仙訛束醋蜒指撓或潦廁澎次活皋瑚羅即攝謝島揉寧篡窒插拭翠淆尖起褪薦簿站又舶檢彬畫(huà)具憶扔邯刨擂揩碳虐節(jié)針?biāo)萸物棽渴鵀┘舭Y央生俠苑氟立后倪分椎船譯貝脹值巷家頰座傲吐箋飽搽坤足早愉責(zé)宰郎畸頓隨汽順棲拈斜犧董纏袱罩少僧成占擦派
2025-08-17 08:31
【總結(jié)】子公司分公司管理辦法釋義母公司:指北京首信股份有限公司。子公司:指北京首信股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北京首信股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說(shuō)明外,指北京首信股份有限公司派出的董事、監(jiān)事。
2025-04-16 07:47
【總結(jié)】北京晉聯(lián)物流有限公司文件編號(hào):JL/版本:B/O生效日期:職務(wù)說(shuō)明書(shū)編制:審核:
2025-05-27 22:31
【總結(jié)】職位描述書(shū)職位描述書(shū)1.工作標(biāo)識(shí):崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理填寫(xiě)人姓名所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)(崗位名稱(chēng))公司總經(jīng)理直接下級(jí)(崗位名稱(chēng))財(cái)務(wù)部所有人員所轄人數(shù)10填寫(xiě)日期2.職位總體目標(biāo):根據(jù)中央平臺(tái)總體經(jīng)營(yíng)方針和北京公司總經(jīng)理室
2025-05-27 14:19
【總結(jié)】 乘風(fēng)破浪共創(chuàng)輝煌XX有限公司拓展訓(xùn)練方案中國(guó)最大的資料庫(kù)下載北京人眾人拓展訓(xùn)練有限公司廣州分公司策劃2002年11月目錄●培訓(xùn)背景----------------------------------第頁(yè)●存在問(wèn)題和解決思路--------------
2025-03-24 05:28
【總結(jié)】職位描述書(shū)1.工作標(biāo)識(shí):崗位名稱(chēng)行政人事部總經(jīng)理填寫(xiě)人姓名所在部門(mén)行政人事部崗位定員1直接上級(jí)(崗位名稱(chēng))中央平臺(tái)北京公司總經(jīng)理直接下級(jí)(崗位名稱(chēng))行政主管、薪酬與績(jī)效主管、人事主管、網(wǎng)絡(luò)管理工程師、前臺(tái)接待員所轄人數(shù)5填寫(xiě)日期2.職位總體目標(biāo):在中央平臺(tái)的總體指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)規(guī)劃、建立和完善北京公司的行政
2025-08-01 20:08