【文章內(nèi)容簡介】 和施工單位操作依據(jù)等。 （ 4）主控項目和一般項目的檢驗包括 (a) 檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于對主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果； (b) 主控項目是對檢批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗項目，因此必須全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗收規(guī)范的定； (c) 一般項目則可按專業(yè)規(guī)范的要求處理。 3 分項工程質(zhì)量驗收 （ 1）分項工程 完成后，承包單位 應(yīng)首先自行檢查驗收，確認(rèn)符合設(shè)計文件、相關(guān)的驗收規(guī)定， 驗收記錄 由 施工 項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫，并報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) ，由監(jiān)理工程師予以檢查、確認(rèn)。 （ 2）分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量規(guī)定。 （ 3）分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。 4 分部工程質(zhì)量 驗收。 工 程 監(jiān)理規(guī)劃 上海 綠色 都市建設(shè)監(jiān)理 咨詢 有限公司 編制 高云龍 2020 年 9 月 20 日 12 （ 1）分部（子分部）工程 完成后，承包單位應(yīng)首先自行檢查驗收，確認(rèn)符合設(shè)計文件、相關(guān)的驗收規(guī)定， 驗收記錄 由 施工 項目經(jīng)理填寫，并報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) ，由監(jiān)理工程師予以檢查、確認(rèn)。 （ 2）分部 (子分部 )工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。 （ 3）質(zhì)量控制 資料應(yīng)完整。 （ 4）觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。觀感質(zhì)量檢查由參加驗收的各方人員（建設(shè)、監(jiān)理、勘察設(shè)計單位）共同確認(rèn)，驗收結(jié)論由總監(jiān)簽認(rèn)。評價的結(jié)論未“好”、“一般”、“差”三種，對于“差”的檢查點應(yīng)通過返修處理等進(jìn)行補(bǔ)救。 （ 5） 分部 (子分部 )工程驗收合格后，總監(jiān)理工程師應(yīng) 同時提出 分部工程 “ 質(zhì)量評估報告”。 5 單位 （子單位） 工程 質(zhì)量 驗收 在一個單位工程完工后或整個工程項目完成后，承包單位應(yīng)先進(jìn)行竣工自檢，自檢合格后， 驗收記錄由施工單位填寫， 向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程竣工報驗單》，總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣 工初驗，其主要工作包括以下幾方面： （ 1） 審查承包單位提交的竣工驗收所需的文件資料。 （ 2） 審核承包單位提交的竣工圖。 （ 3） 總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對擬驗收工程項目的現(xiàn)場進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)指令承包單位進(jìn)行處理。 （ 4） 對初驗收項目初驗合格后，總監(jiān)對承包單位的《工程竣工報驗單》予以簽認(rèn)，并上報建設(shè)單位。同時提出“工程質(zhì)量評估報告”?！肮こ藤|(zhì)量評估報告”由項目總監(jiān)和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署。 4 不合格的處理 （ 1）經(jīng)監(jiān)理檢查 上道工序不合格， 施工單位 不準(zhǔn)進(jìn)人下道工序施工。 （ 2） 不合格的材料、構(gòu)配件、半 成品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場且不允許使用。已經(jīng)進(jìn)場的不合格品 監(jiān)理人員 應(yīng)及時做出標(biāo)識、記錄，指定 施工單位 專人看管，避免用錯，并 要求施工單位 限期清除出現(xiàn)場。 （ 3） 監(jiān)理工程師將對 不合格的工序或工程產(chǎn)品，不予計價。 養(yǎng)護(hù)監(jiān)理控制（園林綠化工程有一年的養(yǎng)護(hù)監(jiān)理時間） 1 養(yǎng)護(hù)期間如出現(xiàn)有工程質(zhì)量問題應(yīng)進(jìn)行調(diào)查研究，鑒定發(fā)生工程質(zhì)量的責(zé)任，共同研究修補(bǔ)措施并督促實施。 2 完成綠化養(yǎng)護(hù)階段的工程修復(fù)、修補(bǔ)及保養(yǎng)的監(jiān)理及工程質(zhì)量的鑒定，簽發(fā)缺陷責(zé)任書。 工 程 監(jiān)理規(guī)劃 上海 綠色 都市建設(shè)監(jiān)理 咨詢 有限公司 編制 高云龍 2020 年 9 月 20 日 13 3 定期對已完 項目進(jìn)行回訪，發(fā)現(xiàn)問題及時與承包商討論修 補(bǔ)方案。 施工階段 進(jìn)度控制 1 審查施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案中 的總進(jìn)度計劃， 有關(guān)保證進(jìn)度計劃的措施 。 總進(jìn)度計劃必須符合招標(biāo)文件中規(guī)定的總工期和各節(jié)點的工程進(jìn)度要求。并 督促施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工。 2 要求施工單位 按 月、周分解目標(biāo)計劃，并 審核進(jìn)度 目標(biāo)分解 計劃是否合理，不合理之處，要求施工單位進(jìn)行調(diào)整。 3 及時檢查和審核施工單位提交的進(jìn)度統(tǒng)計分析資料和進(jìn)度報告。 定期檢查施工單位進(jìn)度計劃的實施情況，隨時注意施工進(jìn)度計劃的關(guān)鍵控制節(jié)點，了解進(jìn)度實施的動態(tài)。 4 對施工單位上報 的月 形象進(jìn)度工程量進(jìn)行審核。通過周報和月報等形式及時向委托人提交工程進(jìn)展情況和調(diào)整意見，控制工程進(jìn)度，確保實現(xiàn)總工期目標(biāo)。 5 進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤檢查，核對現(xiàn)場工作量的實際完成情況， 組織定期和不定期的現(xiàn)場會議，及時分析、通報工程施工進(jìn)度狀況，督促施工單位及時調(diào)整進(jìn)度計劃，采取有效措施進(jìn)行糾偏，確保工程按期完成。 6 通過召開工地例會，要求施工單位將每周完成的實際工程量與上周計劃完成工程量書面作出比較，發(fā)現(xiàn)偏差，通過會議協(xié)調(diào)解決。 7 對收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析， 對控制工期的重要節(jié)點 ， 進(jìn)行計劃值與實際值的 比較 ， 發(fā)現(xiàn)偏移，應(yīng)及時分析原因并提出意見，協(xié)助承包單位修改計劃，調(diào)整資源配置，實現(xiàn)進(jìn)度計劃總目標(biāo) 。 8 建立工程進(jìn)度臺帳，核對工程形象進(jìn)度、按月、季向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問題。 9 監(jiān)理人員應(yīng)對影響進(jìn)度的各種因素及時、詳細(xì)地做好記錄，特別是可能涉及到工期索賠的內(nèi)容更應(yīng)該做好原始取證工作。 第四章 監(jiān)理工作目標(biāo) 1 投資控制目標(biāo)：以 本工程概算 1807 萬元 為 基價， 以合同價為依據(jù)實施 靜態(tài) 和動態(tài)控制 。 2 進(jìn)度 控制目標(biāo)： 395 個工作日或自 2020 年 10 月 1 日至 2020 年 10月 31 日 。按照合同工期的要求，力爭提前完工。 3 質(zhì)量控制 目標(biāo) :確保工程符合國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計、 規(guī)范的要求，使用功能滿足業(yè)主的要求，對施工單位提出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，使工程項目 一次驗收合格 100%。 工 程 監(jiān)理規(guī)劃 上海 綠色 都市建設(shè)監(jiān)理 咨詢 有限公司 編制 高云龍 2020 年 9 月 20 日 14 4 安全工作目標(biāo)： 無重大設(shè)備安全事故?？刂圃O(shè)備一般安全事故。 無重大人身安全事故，杜絕一般事故，創(chuàng)無傷工程、文明施工，安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地 。 5 合同管理目標(biāo)：完成合同跟蹤管理，努力實現(xiàn)工程延期及費(fèi)用索賠事件為零。 6 信息管理目標(biāo)： 提供完整的工程監(jiān)理資料，督促施工單位整理并向建設(shè)單位移交符合檔案館要求的 工程技術(shù)資料。 第五章 監(jiān)理工作依據(jù) 法律、 法規(guī) 1 中華人民共和國建筑法 2 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 3 實施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定 4 關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見 5 上海市建設(shè)工程監(jiān)理管理暫行辦法 6 上海市建設(shè)工程監(jiān)理管理暫行辦法實施細(xì)則 合同文件 1 政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件。 2 建設(shè)工程 委托 監(jiān)理合同 。 3 施工承包合同、安全生產(chǎn)協(xié)議書。 4 經(jīng)批準(zhǔn)的工程設(shè)計圖紙、工程變更、技術(shù)核定內(nèi)容。 5 經(jīng)甲方單位、監(jiān)理單位審查同意的施工組織設(shè)計 （ 施工方案 ） 6 會議紀(jì)要、補(bǔ)充協(xié)議等 。 7 其他 有關(guān) 建設(shè)工程合同。 與本工程有關(guān)的規(guī)范、技術(shù)規(guī)程 1 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 2 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 3 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 4 建設(shè)工程 強(qiáng)制性條文 5 工程測量規(guī)范 6 城市綠化工程施工及驗收規(guī)范 7 園林綠化工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) 8 草坪建植和草坪養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程 工 程 監(jiān)理規(guī)劃 上海 綠色 都市建設(shè)監(jiān)理 咨詢 有限公司 編制 高云龍 2020 年 9 月 20 日 15 9 園林栽植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 10 園林植物保護(hù)技術(shù)規(guī)程 11 園林植物栽植技術(shù)規(guī)程 12 園林植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程 13 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 第 六章 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 組織形式 為了有效地實施監(jiān)理工作，順利地完成業(yè)主委托的監(jiān)理任務(wù)，確保合同目標(biāo)的實現(xiàn)，針對本工程的實際情況，我們組建一支決策正確果斷、指令執(zhí)行堅決、組織運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、步調(diào)協(xié)調(diào)一致、信息溝通迅速、專業(yè)配備齊全、精干高效的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 1 本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式采用直線制 ，目的是便于管理和形成快速反應(yīng)機(jī)制。 2 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu)框架如圖所示。 第七章 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 人員配備計劃 本項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)我公司委派監(jiān)理人員共計 名，總監(jiān) 1 名 ，總監(jiān)代表 1 名，現(xiàn)場監(jiān)理人員 名，文秘人員 1 名 。 本 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備的監(jiān)理人員情況見 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置 表 徐匯區(qū)生態(tài)專項工程（五標(biāo)段）項目 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置表 姓 名 性 別 專 業(yè) 現(xiàn)場 職務(wù) 崗位證書編號 聯(lián)系電話 高云龍 男 房建、市政 總監(jiān) 31000698 18964698492 奚建國 男 土建 總監(jiān)代表 安全監(jiān)理 JS 3100610743H 滬建安監(jiān) 007947 13816722895 黃黎敏 女 安裝 監(jiān)理 工程師 JS 3101020289T 13816731684 王能麟 男 園林綠化 監(jiān)理工程師 JY 3100401144 13795478096 孫 杰 土建 見證 監(jiān)理 、資料 20772 13524298942 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師代表 綠化專業(yè)監(jiān)理工程師 安裝專業(yè)監(jiān)理工程師 安全監(jiān)理工程師 見證、文秘人員 工 程 監(jiān)理規(guī)劃 上海 綠色 都市建設(shè)監(jiān)理 咨詢 有限公司 編制 高云龍 2020 年 9 月 20 日 16 對 施工現(xiàn)場監(jiān)理人員配備將 根據(jù) 工程的進(jìn)展情況和業(yè)主的要求，及 各 施工 階段 實際情況隨時作適當(dāng)增減或調(diào)整。 第八章 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員 崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師 崗位 職責(zé) 1 確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。 2 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則， 并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。 3 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。 4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。 5 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 6 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。 7 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。 8 審查和處理工程變更。 9 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 10 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。 11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。 12 審核簽認(rèn)分部工程和 單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。 13 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 項目總監(jiān)理工程師最基本、最主要的任務(wù)是“協(xié)調(diào)”，對外協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計單位和施工單位之間的關(guān)系；對內(nèi)協(xié)調(diào)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各專業(yè)監(jiān)理工程師人員分工、協(xié)作、團(tuán)結(jié)。 總監(jiān)理工程師代表 崗位 職責(zé) 1 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。 2 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位 職責(zé) 1 負(fù) 責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則。 2 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。 工 程 監(jiān)理規(guī)劃 上海 綠色 都市建設(shè)監(jiān)理 咨詢 有限公司 編制 高云龍 2020 年 9 月 20 日 17 3 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作， 當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工 師提出建議。 4 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、 申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提 出報告。 5 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。 6 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)工程師匯報和請示。 7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。 8 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。 9 核查進(jìn) 場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽