職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)要求高效執(zhí)行成就事業(yè)(編輯修改稿)
2025-08-28 13:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)該是對管理者的要求 。 團隊合作對管理者的最終成功起著舉足輕重的作用 。 組織的團隊精神包括 4個方面： 1。 同心同德 。 組織中的員工相互欣賞 ， 相互信任；而不是相互瞧不起 ， 相互拆臺 ， 管理者應(yīng)該引導(dǎo)下屬發(fā)現(xiàn)和認(rèn)同別人的優(yōu)點 ， 而不是突顯自己的重要性 。 2。 互幫互助 。 不僅是在別人尋求幫助時提供力所能及的幫助 ， 還要主動地幫助同事 。 反過來 ， 我們也能夠坦誠地樂于接受別人的幫助 。 3。 奉獻精神 。 組織成員愿為組織或同事付出額外努力 。 4． 團隊自豪感 。 團隊自豪感是每位成員的一種成就感 ， 這種感覺集合在一起 ， 就凝聚成為戰(zhàn)無不勝的戰(zhàn)斗力 。 高執(zhí)行力管理者應(yīng)具素質(zhì) （ 二 ） ： 三 、 執(zhí)行力來自于堅韌 (毅力 ) “將領(lǐng)的作用就是要在茫茫黑暗中 ，用自己發(fā)出的微光 ， 帶領(lǐng)隊伍前進 。 ” 堅韌性指具備： ——挫折忍耐力 ——壓力忍受力 ——自我控制和意志力等 能夠在艱苦的 、 不利的情況下 ， 克服外部和自身的困難 ， 堅持完成任務(wù)； 在比較巨大的壓力下堅持目標(biāo)和自己的觀點 。 堅韌性表現(xiàn)為： ——一種堅強的意志， ——一種對目標(biāo)的堅持。 —— “不以物喜，不以已悲 ” ， ——認(rèn)準(zhǔn)的事，無論遇到多大的困難，仍千方百計完成。 總結(jié)： 管理者提高執(zhí)行力需要具備三方面素質(zhì)： 速度 團隊 堅韌 提高執(zhí)行力第一步：自我做起 ? 面對現(xiàn)實 ? 實事求是 ? 分解目標(biāo)及其實施計劃 ? 上下一致 ? 關(guān)注重點 ? 化繁為簡 ? 跟蹤目標(biāo)，解決問題 ? 后續(xù)督導(dǎo)而不僅僅是馬后炮 ? 解決問題而不僅僅是發(fā)現(xiàn)問題 ? 論功行賞，獎優(yōu)罰劣 ? 讓員工成長 ? 了解自我 提高執(zhí)行力第二步：傳遞執(zhí)行力文化 ? 改變信念和行為 ? 薪酬與業(yè)績掛鉤 ? 展開有效溝通 ? 開放胸襟 ? 真理高于和諧 ? 不拘形式 ? 以身作則 ? 本崗位執(zhí)行力之關(guān)鍵 ? 上行下效之引導(dǎo) 提高執(zhí)行力第三步：用能執(zhí)行的人 ? 審視用人標(biāo)準(zhǔn) ? 擺脫個人好惡 ? 合適的人選 ? 部屬成長原則 ? 找到你需要的人 ? 人才培養(yǎng)與評估 課程題綱 ? 沒有執(zhí)行力，哪有競爭力 ? 如何提高執(zhí)行力 ? 沒有職業(yè)化，哪有執(zhí)行力 ? 何謂職業(yè) – 是個人獲取生活來源的一項主要手段 – 是一個特定的社會角色 – 是一條自我實現(xiàn)之路 ? 何謂職位 – 自我實現(xiàn)的特定階段 – 承擔(dān)責(zé)任
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