【文章內(nèi)容簡介】 571994《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》（2000修訂本）（4）GB5019319936《二氧化碳滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》（1999修訂本）；交易中心內(nèi)各建筑物之間，消防通道可供消防車通行，建筑物之間防火間距滿足防火規(guī)范要求，原廠區(qū)道路設(shè)計環(huán)狀，道路寬810m，轉(zhuǎn)彎半徑12m。道路結(jié)構(gòu)采用城市型道路，混凝土水泥路面，能供消防車通行。經(jīng)營區(qū)建筑物耐火等級為二級，火災(zāi)危險類別為丁類。中心設(shè)有多處直接對外疏散出口。安全疏散滿足防火要求。a、中心區(qū)內(nèi)用電負(fù)荷等級為二級，均采用低壓用電設(shè)備。b、各經(jīng)營點及變配電所設(shè)應(yīng)急照明。c、變壓器中性點直接接地，建筑物內(nèi)采用TNS配電系統(tǒng)，均設(shè)專用PE線，插座回路裝設(shè)漏電保護裝置。d、新建建筑物按Ⅲ類防雷建筑設(shè)計，并利用建筑物金屬體做防雷及接地裝置。本次設(shè)計主要消防對象為賓館、商業(yè)配套服務(wù)區(qū)，國際高端葡萄酒會館，葡萄酒交易一條街等人群密集之地，其室內(nèi)消防用水量為10L/S，室外消防用水量為30L/S，設(shè)室內(nèi)消火栓和ABC類干式滅火器。街內(nèi)消火栓間距為30米，消火栓采用SN65型，消防水源為城市自來水。第六章 節(jié)能節(jié)約能源是國家的長期國策。能耗指標(biāo)的控制，不僅降低能耗，降低經(jīng)營費用，也是低碳減排的要求，有利于改善環(huán)境，增強市場的競爭力。為保證本項目的合理節(jié)能和節(jié)約能源，設(shè)計中貫徹了國家和有關(guān)部門頒發(fā)的節(jié)能法律和規(guī)定，采取以下幾方面的必要措施。 加強能源管理，建立健全能源消耗統(tǒng)計系統(tǒng)，對賓館、餐飲、倉儲、辦公、宿舍、娛樂場所系統(tǒng)，各入駐散戶、各入駐部門用水用電安裝計量儀表，進行單獨核算，以節(jié)約能源。，設(shè)計中重視采用成熟的先進設(shè)備和公用系統(tǒng)設(shè)備，設(shè)施均采用節(jié)能高效產(chǎn)品如中央變頻空調(diào)等。，使其物流順暢，減少搬運能耗。，減少電能損失。，以減少照明耗電量。，嚴(yán)格用電計量考核，做到隨手關(guān)燈、關(guān)水，促進各部門節(jié)約用電、節(jié)約用水。第七章 項目計劃進度安排與勞動定員1）、“中國（上帝）國際葡萄酒交易集散中心”文件。2）、 完成企業(yè)策劃、方案設(shè)計：成立葡萄酒交易集散中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。3）、。4）、。5）、。6）、配送設(shè)備訂貨。7）、裝飾竣工。8）、。9）、。本項目實施需新增勞動定員500人，其中葡萄酒從業(yè)人員385人，酒店餐飲業(yè)從業(yè)人員115人，主要從事采購、運營、管理、物流配送、服務(wù)等崗位。新增人員須經(jīng)過各專業(yè)培訓(xùn)，或有從事該專業(yè)資格的人員，經(jīng)考核及格后方可上崗操作。要培養(yǎng)出一批技術(shù)精、業(yè)務(wù)強的骨干，企業(yè)在經(jīng)營商品品牌的同時也在經(jīng)營服務(wù)，創(chuàng)造出一流質(zhì)量的商品，一流質(zhì)量的服務(wù)。第八章 投資估算及資金籌措，，作價入股投資。2. “退二進三”須上交土地出讓補償金59614萬元（補償金單價4200元/m2，政策優(yōu)惠50%）。1)景觀標(biāo)志性建筑 2)平面屋頂改造成古堡造形歐式立體形狀3)生態(tài)停車場 4)音樂噴泉 5)河上歐式仿古橋6)雕塑 5. ，詳見表85 551萬元1)水電改造 2)道路改造 3)河道拓寬4)照明改造 5)場地綠化 1450萬元 詳見表421)辦公設(shè)備 2)中央空調(diào) 3)運輸設(shè)備4)裝卸設(shè)備 5)電梯 6)環(huán)保及安全設(shè)施 465萬元 3000萬元 500萬元 以上10項小計 4140萬元 固定資產(chǎn)投資合計 詳見表101“投資概算表”流動資金需求量詳見表82“流動資金估算表”。隨著進口量和交易量的增加，流動資金也逐年增加，第二年(2014年)。項目總投資=固定資產(chǎn)投資+輔底流動資金=。，其中建設(shè)期利息4140萬元。資金來源：，，申請銀行貸款8億元。，申請銀行貸款2億元，再追加貸款2億元，其余部分由企業(yè)留利中逐年增加解決。資金使用詳見表83“資金來源與使用計劃表”和表84“資金使用明細(xì)表”表81 投資概算表 單位：億元序號項目名稱數(shù)量金額備注一固定資產(chǎn)投資1土地廠房辦公樓入股投資，2上交土地出讓補償金單價4200元/m2優(yōu)惠50%3企業(yè)搬遷費4新增建筑物約2萬m25建筑物裝飾費見表856設(shè)備設(shè)置購置費見表427水電、照明、道路、河道改造費用8電子商務(wù)平臺建設(shè)費用9廣告費10其它不可預(yù)見費小計其中：固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)及長期待攤費11建設(shè)期利息第2年利息分別為1380、2760萬元二鋪底流動資金三總投資表85 主要建筑裝飾費用表序號項目名稱數(shù)量(萬m2)單價(元/m2)金額(萬元)備注14星級賓館300075002辦公區(qū)120013203期貨交易中心12003004倉儲及保稅區(qū)倉庫100065005葡萄酒文化廣場（展示區(qū)）12006246葡萄酒文化一條街101100110007國際高端葡萄酒會館150097508商業(yè)配套服務(wù)區(qū)110030589其 它800120合 計3952260表82 流動資金估算表 單位：億元項 目單位建設(shè)期經(jīng) 營 期2013201420152016201720182019202020212022合計一流動資產(chǎn)億元1應(yīng)收帳款億元2存貨億元3現(xiàn)金億元二流動負(fù)債億元1應(yīng)付帳款億元三流動資金億元其中流動資金借款億元2200000000四流動資金本年增加額億元其中流動資金借款增加額億元22000000五流動資金借款利息億元00000表83 資金來源與使用計劃表 單位：億元序號年 份建設(shè)期經(jīng) 營 期項目名稱20122013201420152016201720182019202020212022合計一項目總投資1固定資產(chǎn)投資000000000其中：建設(shè)期利息0000000002流動資金0二資金籌措其中：①用于固資投資000000000②用于流動資金投資04620000000012其中：①長期借款440000000008②流動資金借款022000000004三合計表84 資金使用明細(xì)表 單位：億元序號項目名稱201220132014小計1支付上交土地出讓補償金32支付企業(yè)搬遷費3支付裝飾費4支付新建筑費5支付改造費6支付設(shè)備設(shè)施購置費7支付廣告費8支付電子商務(wù)平臺建設(shè)費/9支付預(yù)備金合計第九章 經(jīng)濟分析 經(jīng)營綱領(lǐng) 主營業(yè)務(wù)為進口葡萄酒批發(fā)及代理，按計劃2013年進口2400支，2014年進口4800萬支，到2022年進口達到16000萬支。 非主營業(yè)務(wù)進口食品，包括西班牙火腿及奶粉等。 其它業(yè)務(wù)①。②。③其它，如旅游業(yè)等。 固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及長期攤銷費項目實施后。詳見表91“固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及長期攤銷費情況表”。原裝葡萄酒平均進價按5美元/支計算。運費，原產(chǎn)地葡萄酒，經(jīng)包裝——運至當(dāng)?shù)卮a頭——輪船運至上帝港（或就近港口）——汽車將集裝箱運至葡萄酒交易集散中心倉庫，經(jīng)測算：。人工費及附加葡萄酒交易中心定員385人，人均月工資6000元/人月，福利費按工資總額14%計算，則年支付工資及附加費3160萬元。折舊費：（其中賓館占15%），固定資產(chǎn)形成率取95%，主要以建筑為主，按20年分?jǐn)?，則年支付折舊5637萬元。長期攤銷費：（其中賓館占15%）分十年分?jǐn)?，則一年支付攤銷費5829萬元。商品包裝費?！胗嬎?。財務(wù)費用：按財務(wù)制度規(guī)定，將經(jīng)營期間發(fā)生的長期貸款利息，流動資金借款利息以財務(wù)費用的形式計入總成本。管理費用：為了便于項目的評價，將管理費用、水電費、銷售費用、保險費、維修費用等統(tǒng)一歸并為管理費用，按銷售額的6%計提。葡萄酒成本，詳見表92。：勞動定員115人，人均月工資為4000元/月人，福利費按工資總額14%計算，則年支付工資及附加費629萬元。日耗水180t，日耗電8914元，基本電價1元/度，則第一年支出222萬元，第三年支出325萬元。，固定資產(chǎn)形成率95%，以建筑為主，按20年分?jǐn)倓t年支付折舊費995萬元。，按10年分?jǐn)偅曛Ц稊備N費1029萬元。%提取。：支付銀行貸款利息。賓館營業(yè)成本，詳見表93“賓館營業(yè)收入成本利潤表”。為了便于計算，進口食品利用葡萄酒的采購，營銷隊伍和網(wǎng)絡(luò)，只計算進口材料費、運費和管理費。進口食品原材料約占當(dāng)年進口葡萄酒進口額的23%左右。運費：單位進口食品的運費，按進口額的3%計算。管理費：按進口食品銷售額的6%計提。進口食品成本詳見表94。餐飲業(yè)的成本已歸結(jié)算酒店業(yè)中，店面出租成本不再另行計算。根據(jù)以上三大項構(gòu)成成本的各項費用疊加，組成總成本，詳見表95“總成本表”。銷售收入包括以下6個方面，詳見表96“總損益表”。進口葡萄酒20%由交易中心自行批發(fā)，平均批發(fā)價按80元/支。80%的進口葡萄酒由入駐交易中心散戶和酒莊批發(fā)代理。批發(fā)代理除承擔(dān)進口葡萄酒的關(guān)稅、成本外，另需承擔(dān)5%的管理費。詳見表962“葡萄酒損益表”。，并配有餐飲部，除大小會議室、娛樂中心、桑拿等設(shè)施外，可安排520個標(biāo)準(zhǔn)客房，按四星級標(biāo)準(zhǔn)定價500元/間夜，該賓館地處婁橋商貿(mào)城市體中心，目前是唯一家四星級賓館，第一年客房入住率按55%，第二年按70%，第三、四年按80%，第五年起按85%計，其收入詳見表93“賓館營業(yè)收入、成本、利潤表”。，剩余15萬m2的店面可供出租，租金按100元/m2計算，根據(jù)政策政府可補助50%，補助歸入駐散戶所有，第一年入駐率為70%，第二年起為100%。餐飲業(yè)年凈收入按100萬元計。進口食品——火腿奶粉等按葡萄酒進口額的2%3%計算，為了便于計算火腿、奶粉進口額各占一半，詳見表94。、增值稅、%。，增值稅及消費稅為進口額32%。，增值稅及消費稅為進口額24%。、餐飲業(yè)的營業(yè)稅為銷售收入的5%%。詳見表961“總損益表”。銷售收入成本稅金=利潤總額；，按25%的稅率交納企業(yè)所得稅后，稅后利潤提取10%的盈余的公積金后。 平均年利潤總額= 100% 項目總投資