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正文內(nèi)容

醫(yī)療工作崗位職責(zé)匯編doc(編輯修改稿)

2024-08-28 08:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 委在醫(yī)院工會領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全院退休人員的行政組織管理工作。2.負責(zé)協(xié)同有關(guān)單位做好退休人員生活、娛樂和學(xué)習(xí)安排,使老同志退休之后安度晚年。3.負責(zé)做好退休職工生活福利物品、物資的領(lǐng)取和發(fā)放工作。4.協(xié)同醫(yī)療、保健部門做好老同志的健康檢查、保健就醫(yī)、住院治療等日常工作,及時了解老同志的身體和生活情況,為老同志排憂解難,并及時向主管院領(lǐng)導(dǎo)上報老齡委工作情況。5.在有關(guān)部門配合下,按照國家和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定做好退休人員死亡善后處置工作。6.及時承辦院領(lǐng)導(dǎo)交給的有關(guān)退休人員的其他工作。十六、醫(yī)院工會主席崗位職責(zé)1.工會主席在主管院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)工會全面工作。2.負責(zé)職代會的具體組織工作,做好職代會閉幕期間的日常工作。3.組織籌備工會會員代表大會和工會委員會的選舉工作,向委員會和代表大會作工作報告。4.負責(zé)制定工會的工作計劃,向基層工會組織布置及指導(dǎo)工作,做好年終工作總結(jié)。5.做好工會的日常工作,認真組織會員全面落實黨的各項方針、政策,組織開展好職工教育、文體生活,搞好職工福利。6.經(jīng)常深入到基層工會組織,及時幫助解決工作中存在的問題。密切聯(lián)系群眾,聽取各方面意見,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。7.遵守財務(wù)制度,掌握好工會經(jīng)費的使用。8.完成院黨總支及上級工會組織交辦的其他工作。9.以身作則,發(fā)揮模范帶頭作用,加強自身學(xué)習(xí),不斷提高管理水平及業(yè)務(wù)能力,認真履行工會四項社會職能。十七、醫(yī)院工會委員崗位職責(zé)1.在醫(yī)院黨支部和工會主席領(lǐng)導(dǎo)下,了解工會業(yè)務(wù),維護職工權(quán)益,做好醫(yī)院工會日常工作和管理工作。2.服從組織安排,協(xié)助工會領(lǐng)導(dǎo)做好職工生、老、病、死等安撫慰問工作。3.遵照醫(yī)院黨支部布置開展職工文娛體育活動,做好職工精神文明和職業(yè)道德建設(shè)工作。4.協(xié)助工會領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院職工福利等工作。5.按時收取工會會員會費。十八、醫(yī)院職工代表大會主席崗位職責(zé)1.在醫(yī)院黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,組織職工對全院行政、業(yè)務(wù)工作進行民主管理,對黨、政領(lǐng)導(dǎo)的工作進行監(jiān)督和評議。2.根據(jù)醫(yī)院工作總體安排,組織召開職工代表大會,對醫(yī)院建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、“三重一大”決策和工作總結(jié)進行審議。3.密切聯(lián)系職工,廣泛聽取職工意見,主持召開職工代表大會,對國家有關(guān)福利政策進行貫徹,對醫(yī)院評選先進、職工獎懲等事項進行復(fù)議。4.主持召開職工代表大會對職工福利及合法權(quán)益進行討論。十九、女工委員工作職責(zé)1.認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,努力實踐科學(xué)發(fā)展觀,加強學(xué)習(xí)經(jīng)濟、法律和女工工作業(yè)務(wù)知識。2.帶領(lǐng)全院女職工發(fā)揚主人翁精神,在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中建功立業(yè)。3.維護女職工在政治、經(jīng)濟、文化、社會和家庭等方面的合法權(quán)益和特殊利益,向一切歧視、虐待、侮辱、迫害女職工的行為作斗爭。4.主動向女職工進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育,引導(dǎo)女職工樹立自尊、自信、自立、自強精神,努力提高自身的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。5.積極發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)女干部,并向有關(guān)部門推薦女干部。6.會同工會有關(guān)部門和社會各個方面共同做好女職工工作,加強婦女組織之間的聯(lián)系交往活動,為婦女事業(yè)作出貢獻。二十、醫(yī)務(wù)科工作職責(zé)1.在院長及分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實施全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。負責(zé)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理方案的具體實施與反饋工作。2.負責(zé)實施醫(yī)院的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo),制定醫(yī)療部分的具體落實措施,履行監(jiān)控職能。3.?dāng)M定醫(yī)療質(zhì)量管理方案及患者安全目標(biāo)等有關(guān)業(yè)務(wù)計劃,經(jīng)院長、分管副院長審批后,組織實施。經(jīng)常督促見檢查,按時總結(jié)匯報。4.深入各科室,了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會診,督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行,定期檢查,采取措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴防差錯事故。5.對醫(yī)療事故進行調(diào)查,組織討論,及時向院長、主管副院長提出處理意見。6.負責(zé)實施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。7.負責(zé)組織實施臨時性院外醫(yī)療任務(wù)和對基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。8.檢查督促各科進修和教學(xué)科研計劃的貫徹執(zhí)行,組織科室之間的協(xié)作,改進門診、急診工作。9.抓好預(yù)防保健、病案質(zhì)量控制及統(tǒng)計、圖書資料管理工作。二十一、醫(yī)務(wù)科科長崗位職責(zé)1.在主管院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實施全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。負責(zé)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理方案的具體實施與反饋工作。2.?dāng)M訂醫(yī)療質(zhì)量管理方案及患者安全目標(biāo)等有關(guān)業(yè)務(wù)計劃,負責(zé)制定醫(yī)務(wù)科及醫(yī)療發(fā)展的工作計劃,經(jīng)院長、副院長批準后,組織實施并檢查督促落實情況,按時做出階段和年終工作總結(jié)。3.深入各科室,了解和掌握醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作情況。組織重大搶救和院外會診。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行,定期檢查,采取措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴防差錯事故。做好科室間的協(xié)調(diào)工作。4.負責(zé)實施醫(yī)院的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo),制定醫(yī)療質(zhì)量管理方案、標(biāo)準和評價檢查辦法,報院長批準后組織實施,并履行監(jiān)控職能。5.對重大醫(yī)療差錯或事故進行調(diào)查,組織討論,及時向院長、副院長提出處理意見,必要時提交醫(yī)學(xué)會鑒定。6.了解或參加臨床醫(yī)療科室開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),組織協(xié)調(diào)重大急、重、危病人的搶救、疑難病例討論、重大手術(shù)討論和審批院內(nèi)外會診工作。7.負責(zé)實施、檢查全院醫(yī)療技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事部門做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。做好文件資料的整理和保存。8.組織或協(xié)助開展教學(xué)、科研、學(xué)術(shù)講座和學(xué)術(shù)交流工作。9.督促、檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)管理工作,抓好病案質(zhì)量控制與統(tǒng)計、圖書資料管理工作。1 0.負責(zé)組織實施臨時性院外醫(yī)療任務(wù)和對基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。1 1.組織科室之間的協(xié)作,改進門診、急診工作。二十二、護理部工作職責(zé)1.在院長、主管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下,按照全院護理工作計劃的總體要求,擬定全院護理工作的目標(biāo)和計劃,并進行組織實施、督促監(jiān)控、反饋總結(jié)等管理。做到年初有計劃布置,季度有講評小結(jié),月份有重點安排。2.負責(zé)制定全院護理工作制度,修訂完善護理常規(guī),制定工作標(biāo)準,改進工作流程,組織實施并不斷改進,促進全院護理質(zhì)量的提高。3.負責(zé)協(xié)助人事部門調(diào)配全院護理人員,根據(jù)床位及實際工作任務(wù)合理計劃護理人員編制及結(jié)構(gòu)配置。根據(jù)醫(yī)院工作需要,合理調(diào)配護理人員,指導(dǎo)護士長進行科學(xué)的管理和排班。4.建立健全護理三級質(zhì)量管理體系,進行規(guī)范的科學(xué)化管理,采用定期與不定期、對口與交叉等方式進行檢查,不斷提升護理質(zhì)量,保證護理工作安全。5.要有計劃、有步驟地通過在職培訓(xùn)、短期進修、參加各種學(xué)習(xí)班及學(xué)術(shù)會議等多種形式,使護理人員盡快更新知識,以適應(yīng)護理學(xué)科的發(fā)展。6.重視護理科研管理,通過護理科研去探索、提高、解決護理理論、技術(shù)、方法及臨床應(yīng)用中的問題,結(jié)合醫(yī)院特點及醫(yī)療新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展,使護理科研與醫(yī)療科研相配套。加強護理科研的管理,為護士營造濃厚的科研氛圍。7.抓好病區(qū)管理。對病區(qū)布局、設(shè)施及管理要統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一改造、統(tǒng)一配備、統(tǒng)一標(biāo)準。病區(qū)做到整齊清潔、設(shè)施齊全、物品統(tǒng)一、標(biāo)志醒目、井然有序。8.護理部應(yīng)深入科室,及時了解護理人員的思想情況和服務(wù)質(zhì)量,教育護理人員改進工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查護理規(guī)章制度的執(zhí)行和任務(wù)完成情況。9.加強對各科護士長工作的具體指導(dǎo),組織護士長查房,定期召開護士長會,交流經(jīng)驗,分析護理工作情況,部署工作任務(wù),聽取意見和建議,提出持續(xù)改進措施。不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,對突發(fā)事件、重大搶救和新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展,護理部成員要到現(xiàn)場組織、指揮、協(xié)調(diào)及指導(dǎo)。1 0.對護理人員發(fā)生的差錯、事故要及時調(diào)查,提出處理意見,并將結(jié)果向上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門如實報告。1 1.指導(dǎo)、檢查各臨床科室的護理業(yè)務(wù)管理情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。1 2.負責(zé)安排、管理護理人員外出進修、學(xué)習(xí),安排實習(xí)生、見習(xí)生、進修生的護理教學(xué)、臨床帶教、結(jié)業(yè)鑒定工作。二十三、護理部主任崗位職責(zé)1.在院長和分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下,是醫(yī)院護理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進第一責(zé)任人,負責(zé)全院護理質(zhì)量管理工作。根據(jù)醫(yī)院年度工作計劃,結(jié)合臨床醫(yī)療和護理工作實際,擬定全院護理工作目標(biāo)、計劃,具體組織實施和協(xié)調(diào),季度有分析講評,年終進行總結(jié)。2.負責(zé)實施醫(yī)院的質(zhì)量方針和落實質(zhì)量目標(biāo)、實施質(zhì)量指標(biāo),制定護理部的具體落實措施,履行監(jiān)控職能。負責(zé)擬定、修改、完善護理規(guī)章制度、護理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程、崗位職責(zé)、護理工作質(zhì)量標(biāo)準,建立健全維護患者應(yīng)有權(quán)益的告知文本及護理應(yīng)急預(yù)案,并檢查、督促落實。3.深入科室了解掌握護理人員的思想工作情況,針對全院護理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況,加強護士職業(yè)道德素質(zhì)教育,改進工作作風(fēng),加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),開展以患者為中心的人性化服務(wù),不斷提高護理服務(wù)水準,嚴防差錯事故的發(fā)生。4.與人事部門共同做好護理人員的考核、任免、晉升、獎勵工作,確定全院護理人員工作時間和分配原則,根據(jù)具體情況對全院護理人力資源進行合理配置、調(diào)配和使用。5.運用現(xiàn)代醫(yī)院管理理論,進行護理質(zhì)量全程控制,抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理、缺陷管理,減少差錯、杜絕事故,確保患者安全。6.了解科室護士長工作能力水平,檢查護理質(zhì)量并指導(dǎo)各科護士長搞好門診和病房的科學(xué)管理、消毒隔離和物資保管工作;定期召開護士長會議,分析講評護理質(zhì)量,制定持續(xù)改進措施。7.制定各級護理人員的崗前培訓(xùn)和繼續(xù)護理教育計劃,組織護理人員三基三嚴培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),定期進行理論和技術(shù)考核,開展護理科研工作和技術(shù)革新,不斷提高護理技術(shù)水平。8.組織領(lǐng)導(dǎo)全院開展護理科研立項和科研工作,及時引進、論證和推廣護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。9.根據(jù)教學(xué)目標(biāo),負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)護理臨床教學(xué)及進修培訓(xùn)工作。組織檢查護生和進修生的進修實習(xí)工作,指導(dǎo)各級護理人員嚴格要求學(xué)生,做好傳、幫、帶。1 0.審查各科室提出的有關(guān)護理用具使用情況的意見,并與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)解決問題。1 1.關(guān)注國內(nèi)外護理專業(yè)發(fā)展動態(tài),注意信息分析和利用。1 2.護理部副主任協(xié)助主任負責(zé)相應(yīng)的工作。二十四、護理部下設(shè)機構(gòu)崗位職責(zé)(一)整體護理及護理病歷書寫質(zhì)量管理控制組職責(zé)1.整體護理及護理病歷書寫質(zhì)量管理控制組應(yīng)對護理部全面負責(zé)。2.整體護理及護理病歷書寫質(zhì)量管理控制組代表護理部,行使對臨床科室開展整體護理質(zhì)量及全院護理病歷書寫質(zhì)量方面的管理監(jiān)督和具體指導(dǎo)。3.結(jié)合醫(yī)院實際情況,指導(dǎo)開展整體護理及不斷完善護理病歷的書寫,并擬定具體質(zhì)量檢查內(nèi)容(項目)和評分標(biāo)準。4.組長應(yīng)認真、按時組織本質(zhì)量管理控制組履行其工作職責(zé),每季度一次對全院整體護理及護理病歷書寫質(zhì)量進行全面檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時、認真地進行分析、總結(jié),并針對性地提出整改意見指導(dǎo)臨床。5.將檢查結(jié)果(扣分情況)和整改意見及時上報護理部。(二)護理技術(shù)操作質(zhì)量管理控制組職責(zé)1.護理技術(shù)操作質(zhì)量管理控制組應(yīng)對護理部全面負責(zé)。2.護理技術(shù)操作質(zhì)量管理控制組代表護理部行使對護理技術(shù)操作質(zhì)量方面的管理監(jiān)督和具體指導(dǎo)。3.按護理技術(shù)操作質(zhì)量管理要求,擬定具體質(zhì)量檢查內(nèi)容(項目)和評分標(biāo)準。4.組長應(yīng)認真、按時組織該質(zhì)量管理控制組履行其工作職責(zé),每季度一次對各科室護理技術(shù)操作質(zhì)量方面進行檢查。在檢查中,既要體現(xiàn)科學(xué)、客觀的評價,又要對存在問題進行認真總結(jié)和分析,針對性地提出整改意見指導(dǎo)臨床。5.將檢查結(jié)果(扣分情況)和整改意見及時上報護理部。(三)急救物品及常規(guī)器械、物品消毒隔離、重點科室(手術(shù)室、門診、急診、供應(yīng)室)質(zhì)量管理控制組職責(zé)1.急救物品及常規(guī)器械、物品消毒隔離、重點科室質(zhì)量管理控制組應(yīng)對護理部全面負責(zé)。2.急救物品及常規(guī)器械、物品消毒隔離、重點科室質(zhì)量管理控制組代表護理部行使對急救物品及常規(guī)器械、物品消毒隔離、重點科室質(zhì)量方面的管理監(jiān)督和具體指導(dǎo)。3.按急救物品質(zhì)量管理及常規(guī)器械、物品消毒隔離、重點科室質(zhì)量管理的要求,擬定具體質(zhì)量檢查內(nèi)容(項目)和評分標(biāo)準。4.組長應(yīng)認真、按時組織該質(zhì)量管理控制組履行其工作職責(zé),每季度一次對各科室急救物品質(zhì)量及常規(guī)器械、物品消毒隔離、重點科室質(zhì)量進行檢查,對各科在管理方面存在的問題進行認真分析和總結(jié),制定出切實可行的管理措施,使急救物品隨時處于完好的應(yīng)急狀態(tài),力爭使全院的常規(guī)器械、物品消毒合格率達100%。5.將檢查結(jié)果(扣分情況)和整改意見及時上報護理部。(四)病房質(zhì)量管理及護理人員服務(wù)態(tài)度、行為規(guī)范質(zhì)量管理控制組職責(zé)1.病房質(zhì)量管理及護理人員服務(wù)態(tài)度、行為規(guī)范質(zhì)量管理控制組應(yīng)對護理部全面負責(zé)。2.病房質(zhì)量管理及護理人員服務(wù)態(tài)度、行為規(guī)范質(zhì)量管理控制組代表護理部,行使對病房質(zhì)量管理及護理人員服務(wù)態(tài)度、行為規(guī)范質(zhì)量方面的管理監(jiān)督和具體指導(dǎo)。3.按病房質(zhì)量管理的要求及護理人員職業(yè)道德規(guī)范的要求,擬定具體質(zhì)量檢查內(nèi)容(項目)和評分標(biāo)準。4.組長應(yīng)認真、按時組織該質(zhì)量組履行其工作職責(zé),每季度一次對各臨床科室病房質(zhì)量管理及護理人員服務(wù)態(tài)度、行為規(guī)范進行檢查,對存在的問題進行認真分析和總結(jié),努力為病人創(chuàng)造一個整潔、舒適、安靜、安全的休息環(huán)境,提高患者對護理人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的滿意度。5.將檢查結(jié)果(扣分情況)和整改意見及時上報護理部。(五)護理部干事崗位職責(zé)1.在護理部主任領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)分管部門的護理管理工作。2.安排護理部機關(guān)常規(guī)工作:安排和組織護理質(zhì)量交叉檢查;安排各類護理管理會議和全院性護理活動,參加護士長會議,每月在護士長例會上反饋檢查結(jié)果;草擬并報護理部主任審核工作計劃和總結(jié);接待新入和離職護士辦理相關(guān)手續(xù),完成護士注冊管理,建立護理人員技術(shù)檔案,監(jiān)督護士長按人員任職資格排班;整理并保管護理部各種資料及相關(guān)護理文件,管理護理部辦公室的內(nèi)勤和會議通知。3.工作聯(lián)系和配合:發(fā)揮護理部主任助手和參謀作用,了解護理學(xué)科發(fā)展動態(tài),及時向護理部主任提供相關(guān)資訊和建議;深入臨床一線了解護理工作情況,檢查護理各項規(guī)章制度和護理技術(shù)常規(guī)的執(zhí)行情況,征求患者、醫(yī)生和護理人員意見,調(diào)查、分析和按程序處理發(fā)現(xiàn)問題和工作缺陷,提出改進意見和建議,并及時向護士長反映和向護理部主任匯報。4.定期安排護理聯(lián)席會議,向護理質(zhì)量管理部門反饋檢查情況;參加護理質(zhì)量管理工
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