【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 計(jì)。 2) 主持施工圖審查，協(xié)助發(fā)包方會(huì)同設(shè)計(jì)工程師、供應(yīng)商 (制造商 )提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。 新街 河河道綜合整治和環(huán)境建設(shè)工程（花都湖） — 河道綜合整治部分第一、二期工程（ Ⅲ 標(biāo)段） 施工組織設(shè)計(jì) 廣東水電二局股份有限公司 9 3) 組織地方專業(yè)主管部門溝通與設(shè)計(jì)工程師的聯(lián)系，向設(shè)計(jì)院提供需主管部門協(xié)助的專項(xiàng)工程，如外配電、水、通訊、市政、污水處理、環(huán)保、廣播電視等的設(shè)計(jì)、施工安裝、檢測(cè)等資料，完善整體設(shè)計(jì)，確保聯(lián)動(dòng)調(diào)試的成功和使用 功能的兌現(xiàn)。 4) 對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場(chǎng)設(shè)計(jì)工程師、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同發(fā)包方、建筑師、施工方按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收小樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。 5) 根據(jù)發(fā)包方指令，組織設(shè)計(jì)方參加機(jī)電設(shè)備、精裝飾用料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。 6) 協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與設(shè)計(jì)工程師協(xié)商解決的問(wèn)題，協(xié)助設(shè)計(jì)工程師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助設(shè)計(jì)工程師解決不可預(yù)測(cè)因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫 等變化。 、與質(zhì)監(jiān)站協(xié)調(diào)配合措施 1) 邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督交底，提供工程有關(guān)資料。 2) 邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)人員對(duì)重要部位、隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收。 3) 邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)人員技術(shù)指導(dǎo)，提高員工技術(shù)素質(zhì)。 4) 做到資料與工程進(jìn)度同步，驗(yàn)收前及時(shí)提供完整的竣工資料。 新街 河河道綜合整治和環(huán)境建設(shè)工程（花都湖） — 河道綜合整治部分第一、二期工程（ Ⅲ 標(biāo)段） 施工組織設(shè)計(jì) 廣東水電二局股份有限公司 10 第 四 章 施工組織及計(jì)劃 第一節(jié) 施工組織原則 為業(yè)主服務(wù)，采用先進(jìn)的工藝和施工技術(shù)，降低施工成本，縮短施工周期，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)工程。貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)對(duì)環(huán)保、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生、計(jì)量、消防的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，加 強(qiáng)內(nèi)部施工管理及各工種的配合與協(xié)作。 第二節(jié) 施工管理目標(biāo) 進(jìn)行全過(guò)程管理，深入貫徹各要素引用的規(guī)程、程序文件。確保各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)規(guī)范化、程序化，并持續(xù)有效運(yùn)行，不斷完善，提高施工過(guò)程的質(zhì)量保證能力。 施工依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程。 招標(biāo)合同范圍內(nèi)全部工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到或超過(guò)國(guó)家和水利行業(yè)頒布的 《堤防工程施工規(guī)范》、《水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范》、《水利水電工程土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》、《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》、《堤防工程施工質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收規(guī)程》、《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程（ 試行）》、《水利水電基本建設(shè)單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《土方試驗(yàn)規(guī)程》、 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和水利行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo)準(zhǔn)。確保工程達(dá)到 經(jīng)廣州市花都區(qū)水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站評(píng)定為合格 。 3 我司承諾：對(duì)本工程所發(fā)生形成文件資料的分類編排及立卷管理。我們計(jì)劃按工程開(kāi)工形成產(chǎn)生的文件、資料先后建立若干個(gè)分類立卷夾 (盒 )，若工程內(nèi)容多可適當(dāng)增加檔案夾。實(shí)行“專文專夾專柜專人”嚴(yán)格管理。工程竣工驗(yàn)收時(shí)，向建設(shè)單位提供符合國(guó)家檔案部門要求規(guī)格編制成冊(cè)的工程竣工圖及有關(guān)的技術(shù)檔案資料。 建設(shè)周期 ：以合同工期為依據(jù)，落實(shí)措施，確保按時(shí)完成。本工程工期為 20xx 年 9月 ~20xx 年 12 月 。 5 文明施工目標(biāo)：強(qiáng)化施工科學(xué)管理，爭(zhēng)創(chuàng) 廣州市安全文明施工樣板工地 。 新街 河河道綜合整治和環(huán)境建設(shè)工程（花都湖） — 河道綜合整治部分第一、二期工程（ Ⅲ 標(biāo)段） 施工組織設(shè)計(jì) 廣東水電二局股份有限公司 11安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕死亡事故發(fā)生，年度安全事故頻率控制在 %以內(nèi)。 社會(huì)效益目標(biāo)：杜絕質(zhì)量投訴，各方評(píng)價(jià)良好、滿意。 工程保修：簽署單位工程驗(yàn)收書后起算 365 天。 本工程使用的所有材料均為合格產(chǎn)品，并符合設(shè)計(jì)要求，主要材料在使用前先送 到廣州市水利水電質(zhì)量檢測(cè)站或其他經(jīng)監(jiān)理單位同意的合格檢測(cè)單位檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方投入使用。 第三 節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 、項(xiàng)目部管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理部是本項(xiàng)目實(shí)施管理者。在該工程施工中，我公司將按項(xiàng)目管理的原理，組織工程施工與管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目班子在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程施工的權(quán)利義務(wù)。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和勞務(wù)層組成。工地管理組織編制如下： 施工組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目總工 工程部 合同部 土方工作業(yè)班 砼工作業(yè)班 木工作業(yè)班 司機(jī)作業(yè)班水電工班 抹灰工作業(yè)班 雜工作業(yè)班 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 鋼筋工作業(yè)班 砌石工作業(yè)班 電焊工作業(yè)班 園林綠化工作業(yè)班 辦公室 安全部 質(zhì)檢部 物資部 新街 河河道綜合整治和環(huán)境建設(shè)工程（花都湖） — 河道綜合整治部分第一、二期工程（ Ⅲ 標(biāo)段） 施工組織設(shè)計(jì) 廣東水電二局股份有限公司 12 、項(xiàng)目主要組 成人員 項(xiàng)目主要組成人員表 序號(hào) 姓 名 年 齡 學(xué) 歷 專業(yè) 職稱 在本工程中 擬任職務(wù) 備注 1 李 寶 38 本科 . 水利機(jī)械 高級(jí)工程師 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 2 李 輝 41 本科 水工建筑 高級(jí)工程師 技術(shù)負(fù)責(zé)人 3 馮 麗 37 本科 水工建筑 高級(jí)工程師 工程師 4 廖錦坤 50 本科 水工建筑 高級(jí)工程師 工程師 5 范 宇 35 本科 土木 工程師 施工員 6 李衛(wèi)國(guó) 35 本科 土木 工程師 施工員 7 張小紅 35 本科 建筑 工程師 質(zhì)檢員 8 黃文彬 54 專科 水工 工程師 專職安全員 9 王 萍 29 本科 土木 工程師 資料員 10 陳 靜 31 本科 土木 工程師 預(yù)算員 項(xiàng)目主要管理人員崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程的質(zhì)量、形象進(jìn)度計(jì)劃和安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任，比對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策，法規(guī)和上級(jí)有關(guān)決議，并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施，確保工程安全生產(chǎn)。 新街 河河道綜合整治和環(huán)境建設(shè)工程（花都湖） — 河道綜合整治部分第一、二期工程（ Ⅲ 標(biāo)段） 施工組織設(shè)計(jì) 廣東水電二局股份有限公司 13對(duì)本工程必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保本工程質(zhì)量全面達(dá)到優(yōu)良。 組織編制、部署、審批本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關(guān)的計(jì)劃及調(diào)整措施，確保本工程按時(shí)完成。 5 、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)例會(huì)制度，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 1）每天下午主持召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)材料，勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)備，各工種、各工序之間關(guān)系，檢查當(dāng)月計(jì)劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計(jì)劃。 2）每周一上午抽半小時(shí)召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)職工大會(huì)，總結(jié)上周的工程形象進(jìn)度，質(zhì)量安全執(zhí)行情況，布置本周各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)措施，明確施工目標(biāo)。 3）每周同甲方及監(jiān)理單位召開(kāi)工程例會(huì)，負(fù)責(zé)匯 報(bào)本周工程情況以及需要解決的一些問(wèn)題。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定，對(duì)本工程有關(guān)條款的回收和使用工作。 堅(jiān)持‘求實(shí)創(chuàng)新，至誠(chéng)服務(wù)’的原則，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工恪守“廉潔奉公，終于職守”的工作規(guī)范，加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部廉正建設(shè)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕項(xiàng)目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1） 工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)有全面責(zé)任； 2） 建立和健全項(xiàng)目體安全管理網(wǎng)絡(luò)，確定安全管理目標(biāo)，組織編制安全保證計(jì)劃； 3） 根據(jù)工程特點(diǎn) ，加強(qiáng)對(duì)分包單位的控制和管理； 4） 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確項(xiàng)目體各管理崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目體的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況； 5） 適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)審和協(xié)調(diào)； 6） 落實(shí)安全保證計(jì)劃的資源配置； 7） 依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，對(duì)分部分項(xiàng)工程必須派人進(jìn)行安全技術(shù)交底。 8） 落實(shí)專人負(fù)責(zé)檢查特種作業(yè)人員持證情況，對(duì)新的分包單位進(jìn)入工地，要有針對(duì)地進(jìn)行安全教育，制止違章操作。 9） 發(fā)生工傷事故成立即時(shí)組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速如實(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào) 查處理，按“四不放過(guò)”的原則，落實(shí)各項(xiàng)整改工作。 新街 河河道綜合整治和環(huán)境建設(shè)工程（花都湖） — 河道綜合整治部分第一、二期工程（ Ⅲ 標(biāo)段） 施工組織設(shè)計(jì) 廣東水電二局股份有限公司 1410） 自覺(jué)接受上級(jí)安全生產(chǎn)部門的監(jiān)督和管理。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 對(duì)施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。 組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。 負(fù)責(zé)對(duì)重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實(shí)整改措施。 6 、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。 組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。 自覺(jué)遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。 工程部長(zhǎng)崗位職責(zé) 主控生產(chǎn)過(guò)程，掌握項(xiàng)目部施工項(xiàng)目的關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程，組織、指導(dǎo)指定實(shí)施特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)特殊過(guò)程關(guān)鍵工序?qū)嵤┯?效監(jiān)控； 掌握各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，修訂施工技術(shù)方案； 負(fù)責(zé)不合格品控制，組織相關(guān)部門進(jìn)行不合格品的分析、評(píng)審、處置工作，并將其結(jié)果匯總分析輸入管理評(píng)審； 參與合格供方評(píng)定工作，負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程的控制； 擬定項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織具體實(shí)施，掌握了解工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況，收集各方面信息，輸入管理評(píng)審； 主管統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選擇和應(yīng)用，預(yù)防消除質(zhì)量通病，及時(shí)完成優(yōu)秀管理成果的總結(jié)和申報(bào)； 組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔工作，負(fù)責(zé) 驗(yàn)收計(jì)價(jià)工作中已完成的合格工程量簽證工作； 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)科研成果，提高工程技術(shù)含量。 新街 河河道綜合整治和環(huán)境建設(shè)工程（花都湖） — 河道綜合整治部分第一、二期工程（ Ⅲ 標(biāo)段） 施工組織設(shè)計(jì) 廣東水電二局股份有限公司 15 主持項(xiàng)目范圍內(nèi)交接樁、施工復(fù)測(cè)、放樣及竣工測(cè)量工作； 指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和工程試驗(yàn)工作； 1負(fù)責(zé)工程防護(hù)和交付后的質(zhì)量維修、服務(wù)工作； 項(xiàng)目部質(zhì)檢部長(zhǎng)職責(zé) 負(fù)責(zé)編寫《施工組織設(shè)計(jì)》相關(guān)內(nèi)容，包括：主要監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備配備表、產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃、質(zhì)量保證體系及保證措施、質(zhì)量通病的預(yù)防措施等。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目 部的產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量，形成質(zhì)量月報(bào)。 負(fù)責(zé)建立本項(xiàng)目部監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳，并實(shí)施管理和控制。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部計(jì)量器具的對(duì)外檢定和自行檢定工作。 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 參與材料采購(gòu)和外協(xié)施工隊(duì)伍招標(biāo)。 負(fù)責(zé)與本部門相關(guān)的文件和記錄的控制。 組織對(duì)不合格品進(jìn)行原因分析，并進(jìn)行驗(yàn)證。 辦公室主任崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公室所屬各職能崗位的全面管理工作。 認(rèn)真按照質(zhì)量職責(zé)要求和規(guī)定，做好上級(jí)來(lái)文的登記、傳閱、發(fā)放和管理工 作。 努力做好上傳下達(dá)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確的將項(xiàng)目部的決定、精神和要求，全面細(xì)致的貫徹傳達(dá)到各科室及施工生產(chǎn)作業(yè)層。 積極搞好宣傳報(bào)道工作，大力弘揚(yáng)企業(yè)在施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、文化生活等方面的精神風(fēng)貌，以及在生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中涌現(xiàn)出的突出事跡、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和