【文章內容簡介】 勵性績效工資兩部分，其中，基礎性績效工資占50%—70%，獎勵性績效工資占30%—50%。經省衛(wèi)生廳批準，我院實行基礎性績效工資占70%，獎勵性績效工資占30%的標準?；A性績效工資主要體現(xiàn)地區(qū)發(fā)展、物價水平、崗位職責等因素，醫(yī)院根據(jù)省人力資源和社會保障廳核定的標準，于2011年1月1日按照基礎性績效工資占70%，獎勵性績效工資占30%的標準按月兌現(xiàn)了職工的基礎性績效工資。獎勵性績效工資主要體現(xiàn)醫(yī)院的公益性目標完成情況和工作人員工作量和實際貢獻等因素，按照規(guī)范的程序和要求，采取靈活多樣的分配方式和辦法，根據(jù)考核結果發(fā)放。獎勵性績效工資由崗位津貼、綜合考核獎勵、個人考核獎勵3個項目構成，分別占科室獎勵性績效工資總量的70%、20%、10%。（二）績效工資的分配，醫(yī)院將結合工作特點制定績效考核辦法，完善內部考核制度，根據(jù)專業(yè)技術、管理、工勤等崗位特點，實行分類考核。其中，獎勵性績效工資的分配必須以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為原則，根據(jù)考核結果，向承擔醫(yī)療服務、應急救治等關鍵崗位、高技術含量崗位、高風險崗位傾斜，向高層次人才、業(yè)務骨干和作出突出成績的工作人員傾斜，在分配中堅持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。，經職工代表大會討論通過后，報省衛(wèi)生廳批準，并在醫(yī)院公開。醫(yī)院對各科室獎勵性績效工資實行總量管理，以科室上一年度的績效工資為基礎核定科室獎勵性績效工資總量，其中，70%作為崗位津貼按月發(fā)放，30%在考核的基礎上年終一次兌現(xiàn)給科室。獎勵性績效工資必須在績效考核的基礎上進行分配，與績效考核結果直接掛鉤，科室根據(jù)職工績效考核結果，在核定的獎勵性績效工資總量內兌現(xiàn)給職工。醫(yī)院對獎勵性績效工資實行動態(tài)管理，根據(jù)科室當月完成工作數(shù)量、質量情況進行調控。五、績效工資工作相關政策（一）根據(jù)云南省有關規(guī)定，駐昆四城區(qū)的省直單位績效工資水平控制線暫按2700元/月（含每月275元改革性補貼）確定。（二）實施績效工資后，取消國家原規(guī)定的年終一次性獎金（一個月工資額度）、工作人員原工資構成中津貼比例按照國家規(guī)定高出30%的部分，納入單位績效工資總量，按照績效工資分配辦法執(zhí)行，不再另行發(fā)放。（三）按照國家規(guī)定執(zhí)行見習期、初期、學徒期、熟練期工資待遇的人員，其基礎性績效工資分別按照轉正定級后擬聘的專業(yè)技術、管理、工勤三類崗位的最低標準執(zhí)行；獎勵性績效工資按照單位考核辦法執(zhí)行。（四）按照省衛(wèi)生廳相關規(guī)定，單位出現(xiàn)重大工作失誤、安全事故、群體事件并造成嚴重社會影響或領導人觸犯法律的，單位考核不得定為合格等次?？己藶椴缓细竦膯挝唬⌒l(wèi)生廳只核定該單位崗位津貼總量，不予核定綜合考核獎勵和個人考核獎勵的總量。（五）實施績效工資所需經費，按財政供給方式不同，分別由省財政和單位負擔，我院津補貼水平已高于云南省績效工資水平控制線，省財政不再給予經費補助。六、清理核查津貼補貼醫(yī)院實施績效工資與規(guī)范津貼補貼結合進行。對在國家統(tǒng)一規(guī)定的津貼補貼項目外自行發(fā)放的津貼補貼和獎金進行全面清理核查。清理核查工作在醫(yī)院黨政班子的領導下，由監(jiān)審處、人事處、財務處具體落實。七、財務管理（一）規(guī)范醫(yī)院財務管理和國有資產管理。各類政府非稅收入一律按國家規(guī)定上繳省財政，嚴格實行“收支兩條線”管理，實施績效工資后，醫(yī)院只能執(zhí)行國家規(guī)定的事業(yè)單位崗位績效工資制度，不得突破核定的績效工資總量，不得違反規(guī)定程序和辦法進行分配，不得在國家規(guī)定的工資政策外自行發(fā)放各種名目的獎金、津補貼、加班費、過節(jié)費等費用。（二）績效工資經費應專款專用，按照《財政部關于印發(fā)〈行政事業(yè)單位工資和津貼補貼有關會計核算辦法〉的通知》（財庫〔2006〕48號）等規(guī)定，加強會計核算管理?？冃ЧべY應以銀行卡的形式發(fā)放，不得發(fā)放現(xiàn)金。醫(yī)院工會經費、集體福利費和其他專項經費要嚴格按照現(xiàn)行財務和會計制度規(guī)定的開支范圍使用和核算。八、紀律要求建立監(jiān)督檢查機制，加強對醫(yī)院內部績效工資政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。對違反規(guī)定的，要堅決予以糾正，一律按違反《中共中央辦公廳 國務院辦公廳轉發(fā)〈中央紀委、中央組織部、監(jiān)察部、財政部、人事部、審計署關于嚴肅紀律加強公務員工資管理的通知〉的通知》（廳字〔2005〕10號）和《中共中央辦公廳國務院辦公廳轉發(fā)〈中央紀委、中央組織部、中央編辦、監(jiān)察部、財政部、人事部、審計署關于嚴肅紀律確保改革公務員工資制度和規(guī)范公務員收入分配秩序工作順利進行的通知〉的通知》（廳字〔2006〕5號）嚴肅處理。 二○一一年三月十五日RS 4云南省第一人民醫(yī)院獎勵性績效工資分配辦法（試行）根據(jù)《云南省人民政府辦公廳關于轉發(fā)云南省其他事業(yè)單位績效工資實施意見（試行）的通知》（云政辦發(fā)〔2010〕232號）、《云南省衛(wèi)生廳關于印發(fā)云南省衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核實施意見的通知》（云衛(wèi)發(fā)〔2010〕1301號）和《云南省衛(wèi)生廳關于印發(fā)云南省衛(wèi)生廳直屬事業(yè)單位績效考核及獎勵性績效工資分配實施辦法（試行）的通知》（云衛(wèi)發(fā)〔2010〕1346號）文件精神，為深化醫(yī)院分配制度改革，規(guī)范獎勵性績效工資分配，結合醫(yī)院實際，制定本辦法。一、分配原則堅持科學、客觀、公平、公正的原則，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為重點，獎勵性績效工資的分配向承擔醫(yī)療服務、應急救治等關鍵崗位、高技術含量崗位、高風險崗位傾斜，突出業(yè)績和貢獻，體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬、獎優(yōu)罰劣。按照衛(wèi)生部《關于加強醫(yī)療機構財務部門管理職能，規(guī)范經濟核算與分配管理的規(guī)定》（衛(wèi)規(guī)財發(fā)〔2004〕410號）“以科室收支結余為基礎，通過服務效率、服務質量和經濟效率等指標，科學合理地考核科室工作績效并核算科室績效工資”。二、范圍和對象全院在職在編在崗的工作人員。三、組織領導獎勵性績效工資分配工作在醫(yī)院實施績效工資工作領導小組的領導下組織實施。四、獎勵性績效工資的構成獎勵性績效工資由崗位津貼、綜合考核獎勵、個人考核獎勵等三個項目構成，分別占醫(yī)院獎勵性績效工資總量的70%、20%、10%。五、獎勵性績效工資的分配與兌現(xiàn)（一）獎勵性績效工資實行總量控制醫(yī)院在省衛(wèi)生廳核定的獎勵性績效工資總量內，根據(jù)各科室的績效考核結果，核定獎勵性績效工資分配總量，并指導科室根據(jù)績效考核結果、崗位系數(shù)在總量內進行獎勵性績效工資各個項目的分配和兌現(xiàn)。科室考核為合格的，按100%核撥；科室考核為優(yōu)秀的，給予適當獎勵；科室考核為不合格的，按80%核撥。（二）獎勵性績效工資實行分類管理醫(yī)院各部門根據(jù)承擔任務分為臨床科室（含急診）、門診科室、醫(yī)技科室及機關后勤4類，根據(jù)省衛(wèi)生廳核定的獎勵性績效工資總量核定各科室獎勵性績效工資總量，其中，臨床科室（含急診）、門診科室、醫(yī)技科室獎勵性績效工資發(fā)放總量占醫(yī)院獎勵性績效總量的83%，機關后勤部門占17%。醫(yī)院根據(jù)院對科責任目標考核核定臨床科室（含急診）、門診科室、醫(yī)技科室獎勵性績效工資總量（包括夜班費、加班費等津貼補貼保留部分），根據(jù)考核結果兌現(xiàn)到科室?？剖要剟钚钥冃ЧべY可隨業(yè)績情況適當浮動。機關后勤部門按照工作職能、工作任務、工作壓力等在核定人員編制、確定科室系數(shù)的基礎上，實行獎勵性績效工資總量控制，核定科室績效工資總量，增人不增資。（三）科室獎勵性績效工資總量的核定獎勵性績效工資發(fā)放總量＝崗位津貼發(fā)放總量＋綜合考核獎勵發(fā)放總量＋個人考核獎勵發(fā)放總量崗位津貼發(fā)放總量＝崗位津貼核定總量（獎勵性績效工資核定總量70%）績效考核結果比例2．綜合考核獎勵與個人考核獎勵分配總量核定醫(yī)院根據(jù)院對科責任目標考核結果、職工年度履職考核結果，核定各科室綜合考核獎勵與個人考核獎勵分配總量。綜合考核獎勵分配總量＝（獎勵性績效工資核定總量20%）績效考核結果比例個人考核獎勵分配總量＝（獎勵性績效工資核定總量10%）績效考核結果比例（四）個人獎勵性績效工資的分配與兌現(xiàn)科室在醫(yī)院核定的獎勵性績效工資各個項目總量　　內，根據(jù)崗位系數(shù)和個人績效考核結果進行個人獎勵性績效工資各個項目的分配和兌現(xiàn)。個人獎勵性績效工資發(fā)放金額＝崗位津貼發(fā)放金額＋綜合考核獎勵發(fā)放金額＋個人考核獎勵發(fā)放金額科室在核定的崗位津貼總量內，根據(jù)崗位系數(shù)、職工個人完成崗位職責情況和個人績效考核結果，按月進行分配和兌現(xiàn)?？剖腋鶕?jù)職工完成規(guī)定工作任務的情況在分配時納入獎勵性因素和懲罰性因素。獎勵性因素包括：完成災難性急救任務、科研成果、承擔工作責任風險、夜班、加班等；懲罰性因素包括：發(fā)生醫(yī)方負有主要責任的醫(yī)療糾紛事件、病人投訴以及未能完成崗位職責規(guī)定的任務等。（1）崗位系數(shù)根據(jù)各類各級崗位在完成醫(yī)院工作、促進醫(yī)院發(fā)展中的作用，將所有崗位分為核心崗位、重要崗位、一般崗位、輔助崗位四類，分別賦予每個崗位相應的崗位系數(shù)（附件），按照崗位系數(shù)和個人績效考核結果進行崗位津貼的分配和兌現(xiàn)。（2）個人考核結果運用個人考核結果滿分為100分，95分以上為優(yōu)秀，90—95分為合格，90分以下為不合格。個人考核結果為合格的，發(fā)放100%崗位津貼；考核結果為優(yōu)秀的可在科室總量內給予一定比例的獎勵；不合格的，根據(jù)考核結果、分值高低，酌情發(fā)放0—80%的崗位津貼。（3）分配辦法個人崗位津貼發(fā)放金額＝科室崗位津貼基數(shù)崗位系數(shù)個人考核結果比例科室崗位津貼基數(shù)＝科室崗位津貼總量247。科室職工崗位系數(shù)之和2．綜合考核獎勵根據(jù)院對科責任目標考核結果，結合職工年度履職考核結果，在核定的綜合考核獎勵總量內，由科室在年終自主進行分配與兌現(xiàn)。職工年度考核為合格及以上的，發(fā)放比例為100%；年度考核為不合格的，發(fā)放比例為0%；不定等次人員視工作表現(xiàn)發(fā)放比例為0%—80%。綜合考核獎勵發(fā)放金額＝科室綜合考核獎勵基數(shù)個人崗位系數(shù)個人考核結果比例3．個人考核獎勵在核定的個人考核獎勵總量內，按職工年度履職考核結果，年終進行分配與兌現(xiàn)。職工年度考核為合格及以上的，發(fā)放比例為100%；年度考核為不合格的，發(fā)放比例為0%；不定等次人員視工作表現(xiàn)發(fā)放比例為0%—80%。個人考核獎勵發(fā)放金額＝個人考核獎勵基數(shù)個人崗位系數(shù)個人考核結果比例六、相關問題處理（一）不參加考核的人員，不發(fā)放獎勵性績效工資。（二）執(zhí)行試用期（見習期）的新聘用人員，試用期（見習期）期間的崗位津貼，從到醫(yī)院工作滿半年之下月起享受獎勵性績效工資，其中崗位津貼按擬聘用崗位系數(shù)的20%確定崗位系數(shù)；新調入人員，從到醫(yī)院工作滿３個月之下月起享受獎勵性績效工資，其中崗位津貼按實際聘用崗位系數(shù)標準執(zhí)行。（三）醫(yī)院派出進修半年以內人員（含半年），按原崗位系數(shù)的70%確定其崗位系數(shù)；半年以上人員，按原崗位系數(shù)的50%確定其崗位系數(shù)。（四）脫產攻讀學位人員及出國留學人員不享受獎勵性績效工資，基本工資按照與醫(yī)院簽訂的協(xié)議執(zhí)行。（五）各類請假（補休假除外）人員的獎勵性績效工資按實際出勤天數(shù)計發(fā)。（六）單位領導人員與本單位工作人員獎勵性績效工資水平保持合理的比例關系，∶1以內。七、本辦法自印發(fā)之日起試行，由醫(yī)院績效工資工作領導小組負責解釋?！　　　　　　　　　　　? 二○一一年八月十六日RS 5云南省第一人民醫(yī)院人員緊急替代制度醫(yī)院工作人員發(fā)生突發(fā)性、臨時性缺崗，為保障醫(yī)療工作正常運轉，實行人員緊急替代，滿足工作需要。一、門、急診人員緊急替代制度（一）門診工作人員替代制度，本人于開診前及時通知本科室主任安排其他人員出診。，本人于開診前及時通知門診部主任、掛號室、本科室主任安排相應職稱的人員出診。進入門診預約系統(tǒng)的專家須提前1天以上向門診部報告，以便及時通知就診者。，本人提前通知本科室主任安排其他人員。，通知科主任及時安排相應人員到崗。（二）急診工作人員替代制度，及時報告本科二線、三線或科主任安排相應人員到崗。，交班人員不能擅自離崗。，應及時通知總值班及相關科室主任安排相應的人員到崗應診，不得延誤急診病人的診治工作。二、病房醫(yī)務人員緊急替代制度（一）白天：如因工作繁忙而人員不足，或當班醫(yī)務人員因意外情況不能堅持完成工作時，有其下一級醫(yī)師替代完成；若后者沒有能力完成該診療操作，則需向科主任報告，請求派相應的人員替代，如有必要，可報告醫(yī)務部或院領導，予以協(xié)調解決。護理人員由護士長調配。（二）夜間及節(jié)假日：當遇到人員不足，或當班人員因故不能堅持完成工作時，由當班人員負責聯(lián)系本科室二線值班人員接替，并報告科主任，如有必要可報告醫(yī)院總值班或院領導，予以協(xié)調解決。（三）各臨床醫(yī)技科室必須安排上級醫(yī)師二線值班或聽班。三、病房護理人員緊急替代制度（一）各病區(qū)護士長必須合理安排好本科室內的人力資源，并確定在特殊情況下的替代人員。當科室出現(xiàn)護理人員資源相對短缺，影響科室正常開展工作時，首先由病區(qū)護士長在科室內部協(xié)調解決。在本科室不能協(xié)調解決時向片區(qū)護士長匯報，由片區(qū)護士長在片區(qū)內協(xié)調解決。（二）在崗人員有突發(fā)情況不能堅持工作時，通知病區(qū)護士長，由護士長通知備用班頂替（下夜班的第二天休息即為備用班）。（三）各級護理人員應保持聯(lián)絡暢通，接到臨時到崗通知應及時到崗。四、手術人員緊急替代制度手術中若發(fā)生手術人員，尤其是術者因某些意外情況不能堅持完成手術時，由其下一級醫(yī)師（第一助手）替代其完成手術；若后者沒有能力或資質完成該手術，則需向其所在的科主任或專業(yè)組長報告，請求派相應的醫(yī)師上臺，必要時匯報醫(yī)務部協(xié)調解決。各臨床醫(yī)技科室要結合本科室人員、床位等具體情況，合理安排科室二線值班人員或聽班人員，確保科室人員不缺崗、不空位，保障醫(yī)療工作緊張有序進行。RS 6云南省第一人民醫(yī)院人員招聘管理制度（暫行）為使我院人員的招聘、錄用和管理進一步標準化、規(guī)范化、制度化，提高事業(yè)單位工作人員整體素質，增強綜合競爭能力和服務水平，適應對人才的需求，根據(jù)《人事部關于在事業(yè)單位試行人員聘用制度的意見》（國辦發(fā)﹝2002﹞35號）《云南省事業(yè)單位公開招聘工作人員暫行辦法》（云人﹝2004﹞37號）、“云南省衛(wèi)生廳直屬事業(yè)單位公開招聘工作人員公告”及有關文件規(guī)定，結合已院實際，制定本暫行辦法。第一章 招聘需求第一條 缺編人員的補充。按照編制規(guī)定，如人員調動、退休、死亡等原因補充人員。第二條