【總結(jié)】某高速公路公司績效考核崗崗位說明書崗位名稱績效考核崗崗位編號所在部門人力資源部崗位定員1人直接上級績效管理副經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期200*年*月本職:在績效管理副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司員工的績效考核、職業(yè)生涯規(guī)劃、職稱等相關(guān)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:
2025-08-02 20:01
【總結(jié)】主題詞:績效考核管理辦法通知抄送:局領(lǐng)導(dǎo),省收費管理結(jié)算中心,省信息監(jiān)控中心,省路政總隊,機(jī)關(guān)各處室。山西省高速公路管理局辦公室2012年4月6日印發(fā)附件:山西省高速公路管理局2012年度績效考核管理辦法為了進(jìn)一步加強(qiáng)全省高速公路行業(yè)管理工作,健全完善行業(yè)目
2025-04-18 22:37
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理任務(wù)績效評分標(biāo)準(zhǔn)手冊11/13目錄總說明 2§1行政辦公工作任務(wù)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 3§2人力資源工作任
2025-07-14 22:55
【總結(jié)】----江珠高速公路收費人員績效考核管理制度----
2025-05-25 21:35
【總結(jié)】3/3季度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表專員、高專(幕僚)用表本考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表用來指導(dǎo)主管與員工通過績效考核,對該員工本季度績效表現(xiàn)和結(jié)果作出總結(jié),并對需要改進(jìn)之處提出要求。部門:課別:擔(dān)任此職時間:在職時間:姓名:職務(wù):上次考核時間:上次考核分?jǐn)?shù):工號:考評期間:考評主管:
2025-07-14 19:36
【總結(jié)】附件7-1:鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)績效評估考核指標(biāo)與評分標(biāo)準(zhǔn)(經(jīng)濟(jì)類)序號一級指標(biāo)基分二級指標(biāo)權(quán)重評分標(biāo)準(zhǔn)考評單位一項目工作100招商引資工作100主要對簽約項目數(shù)、合同履約數(shù)、項目開工率、投產(chǎn)率、完成投資額、外貿(mào)進(jìn)出口及服務(wù)項目情況等6項內(nèi)容進(jìn)行考評。具體評分及計分辦法參照縣項目中心實施細(xì)則。縣投資項目服務(wù)中心縣統(tǒng)計局
2025-07-14 22:33
【總結(jié)】保安考核評分標(biāo)準(zhǔn)項目條款扣分值基本要求1、拒不服從上級命令和指揮的辭退處理(10分)2、經(jīng)過培訓(xùn)不能掌握執(zhí)勤技能,不懂得防火、滅火常識,不會使用消防器材及相適應(yīng)的滅火程序。3、盜打聲訊電話的。4、泄露公司、業(yè)主(客戶)資料,使其利益受損的5、服務(wù)態(tài)度惡劣,與業(yè)主(客戶)發(fā)生爭吵,造成業(yè)
2025-05-13 23:18
【總結(jié)】工作標(biāo)準(zhǔn)檢查考核記錄部門或人總經(jīng)理負(fù)責(zé)人簽字日期序號標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容及要求執(zhí)行情況未執(zhí)行條文及原因自評合格不合格1制訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃2指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作并考核3遵守國家法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行國家方針、政策4領(lǐng)導(dǎo)和指揮企業(yè)的日常生產(chǎn)、經(jīng)營活動,及時處理好職權(quán)范
2025-07-14 23:12
【總結(jié)】河南高速公路發(fā)展有限責(zé)任公司績效考核管理制度目錄第一篇管理辦法..............................................................................................................................1第一章總則...................
2025-04-18 05:46
【總結(jié)】山西公路工程(監(jiān)理)企業(yè)信譽評價考核評分評分 考核內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn) 履約情況 (20分) 監(jiān)理工程師〔15分〕 總監(jiān)未按合同要求到位或未經(jīng)批準(zhǔn)更換的扣5一10分;其他監(jiān)理工程師未按合同要求到...
2024-11-17 05:02
【總結(jié)】 演講考核評分標(biāo)準(zhǔn) 評分標(biāo)準(zhǔn) 演講比賽從演講內(nèi)容、語言表達(dá)、形象風(fēng)度、綜合印象、演講效果五個方面對參賽選手進(jìn)行評分,滿分為100分。去掉一個最高分,去掉一個最低分,取平均分。 (一)演講內(nèi)容(...
2024-09-26 21:20
【總結(jié)】月度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表助專(含)以下用表部課組班 考評期:年月工號姓名職務(wù)/崗位權(quán)重考
2025-07-14 18:28
【總結(jié)】美國波多里奇國家質(zhì)量獎績效評分標(biāo)準(zhǔn)1領(lǐng)導(dǎo)(120分)“領(lǐng)導(dǎo)”項用于評審組織的高層領(lǐng)導(dǎo)如何確立價值觀、方向、績效期望和以顧客及其他相關(guān)方為中心的經(jīng)營觀念,以及如何授權(quán)、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)。同時還用于評審組織的管理和組織如何致力于履行公共責(zé)任、支持主要的社會活動。(70分)描述高層領(lǐng)導(dǎo)如何領(lǐng)導(dǎo)組織、組織的管理體系、高層領(lǐng)導(dǎo)如何評審組織的績效。在組織的申報中,包括回答以下問題:1)高
2025-07-15 03:20
【總結(jié)】季度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表組長(含)以上主管用表本考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表用來指導(dǎo)主管與員工通過績效考核,對該員工本季度績效表現(xiàn)和結(jié)果作出總結(jié),并對需要改進(jìn)之處提出要求。部門:課別:擔(dān)任此職時間:在職時間:姓名:職務(wù):上次考核時間:上次考核分?jǐn)?shù):工號:考評期間:考評主管:上級主
2025-07-14 18:08
【總結(jié)】機(jī)加工8S點檢評分標(biāo)準(zhǔn)一、“5S”的概念1.整理:整理不僅是將物品整理好,更多的是將必需品與非必需品區(qū)分開來,處理掉不需要的東西,在崗位上只放置必需品。2.整頓:是指將必需品放置于任何人都能立即拿取的位置,最大限度縮短尋找和放回的時間。3.清掃:是清除不需要的物品,消除工作現(xiàn)場各處的臟污,使設(shè)備保養(yǎng)良好,保持工作現(xiàn)場整潔。4.清潔:是維護(hù)整理、整頓和清掃的工作成果,
2025-08-11 09:36