【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)；專業(yè)承包企業(yè)共分為60個(gè)資質(zhì)類別，每一個(gè)資質(zhì)類別又分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)；勞務(wù)分包企業(yè)共分為13個(gè)資質(zhì)類別，木工、砌筑、鋼筋作業(yè)分為一級(jí)、二級(jí)，油漆、架線等作業(yè)不分級(jí)別。監(jiān)理工程師對(duì)施工承包單位資質(zhì)的審核：（注：本處詳見輔導(dǎo)資料第212頁）包括在招投標(biāo)階段對(duì)承包單位資質(zhì)審查和對(duì)中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)從事項(xiàng)目施工的承包企業(yè)質(zhì)量管理體系的核查兩個(gè)方面。在招投標(biāo)階段審查根據(jù)工程的類型、規(guī)模和特點(diǎn)，確定參與投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)，并取得招投標(biāo)管理部門的認(rèn)可；對(duì)符合參與投標(biāo)的承包企業(yè)的《營業(yè)執(zhí)照》《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》以及企業(yè)的近期表現(xiàn)、近期的承建工程進(jìn)行考核。在中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)后核查企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)、貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的情況、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識(shí)及管理機(jī)構(gòu)。管理權(quán)限的實(shí)施情況、審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系。熟悉施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置：概念：質(zhì)量控制點(diǎn)是為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。（設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)是保證達(dá)到施工質(zhì)量要求的必要前提，監(jiān)理要在制定質(zhì)量控制計(jì)劃時(shí)，先分析原因，再制定對(duì)策和措施進(jìn)行預(yù)控）選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的原則：應(yīng)選擇那些保證質(zhì)量難度大的、對(duì)質(zhì)量影響大的或者是發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)危害大的對(duì)象作為質(zhì)量控制點(diǎn)。例如施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程；施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?；?duì)后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο螅徊捎眯录夹g(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；施工上無足夠把握的施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。作為質(zhì)量控制點(diǎn)重點(diǎn)控制的對(duì)象有:人的行為（人的身體、心理素質(zhì)，人的技術(shù)水平）、物的質(zhì)量與性能、關(guān)鍵的操作、施工技術(shù)參數(shù)、施工順序、技術(shù)間隙、新工藝技術(shù)材料的應(yīng)用、某些工序、易對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的施工方法、特殊地基或特殊結(jié)構(gòu)。質(zhì)量控制的有效方法是：選擇質(zhì)量控制的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序和重點(diǎn)的質(zhì)量因素作為質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)控制和預(yù)控。質(zhì)量預(yù)控及對(duì)策的方式有文字表達(dá)、用表格形式表達(dá)、用解析圖形式表達(dá)三種。掌握施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的內(nèi)容：工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制（監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位對(duì)給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審核，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行測(cè)量放線，建立施工測(cè)量控制網(wǎng)，監(jiān)理在復(fù)測(cè)施工測(cè)量控制網(wǎng)時(shí)要重點(diǎn)抽檢建筑方格網(wǎng)、控制高程的水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)以及標(biāo)樁埋設(shè)位置等）；施工平面布置的控制；材料構(gòu)配件采購訂貨的控制；施工機(jī)械配置的控制；分包單位資質(zhì)的審核確認(rèn)；設(shè)計(jì)交底和施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)；嚴(yán)把開工關(guān)（總監(jiān)對(duì)擬開工工程有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查并認(rèn)為合格后，方可發(fā)布書面的開工指令）；監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)控準(zhǔn)備工作（建立并完善項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作，使之能適應(yīng)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控的需要）。掌握施工過程中質(zhì)量控制的內(nèi)容：主要是三方面，一是作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的控制，二是作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程的控制，三是作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的控制。技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)控制包括：設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)；控制作業(yè)技術(shù)交底；控制進(jìn)場(chǎng)材料構(gòu)配件的質(zhì)量；控制施工作業(yè)環(huán)境、施工質(zhì)量管理環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件的環(huán)境狀態(tài)控制；對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的控制；對(duì)施工測(cè)量及計(jì)量器具性能、精度的控制；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織及作業(yè)人員上崗資格的控制。作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過程控制包括：對(duì)承包單位自檢和專檢工作的監(jiān)控；對(duì)技術(shù)復(fù)核工作的監(jiān)控；對(duì)見證取樣送檢工作的監(jiān)控；對(duì)工程變更的監(jiān)控；對(duì)見證點(diǎn)實(shí)施控制；對(duì)級(jí)配管理質(zhì)量的監(jiān)控；對(duì)計(jì)量工作質(zhì)量的監(jiān)控；對(duì)質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控；對(duì)工地例會(huì)的管理；對(duì)停、復(fù)工令的實(shí)施。作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的控制包括：基槽基坑的驗(yàn)收；隱蔽工程驗(yàn)收；工序交接驗(yàn)收；檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收；聯(lián)動(dòng)試車或設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)；單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；不合格的處理；成品保護(hù)。掌握施工組織設(shè)計(jì)的審查：包括審查的程序、應(yīng)掌握的原則、審查的注意事項(xiàng)。質(zhì)量計(jì)劃包含為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量要求的計(jì)劃、實(shí)施、檢查及處理四個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)內(nèi)容，即PDCA循環(huán)。質(zhì)量計(jì)劃與現(xiàn)行施工組織設(shè)計(jì)異同是：對(duì)象相同；形式相同；作用既相同又有區(qū)別，質(zhì)量計(jì)劃是向建設(shè)單位作出的保證。施工組織設(shè)計(jì)是內(nèi)部使用，用于具體指導(dǎo)工程項(xiàng)目的施工；編制的原理不同，質(zhì)量計(jì)劃是以質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)編制的，從質(zhì)量職能上對(duì)影響工程質(zhì)量的各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。而施工組織設(shè)計(jì)則是從施工部署的角度，著重于技術(shù)質(zhì)量形成規(guī)律來編制全面施工管理的計(jì)劃文件；在內(nèi)容上各有側(cè)重點(diǎn)。質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容按其功能包括質(zhì)量目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和人員培訓(xùn)、采購、過程質(zhì)量控制的手段和方法，而施工組織設(shè)計(jì)是建立在對(duì)這些手段和方法結(jié)合工程特點(diǎn)具體而靈活運(yùn)用的基礎(chǔ)上。施工組織審計(jì)的審查程序：（施工組織設(shè)計(jì)已包含了質(zhì)量計(jì)劃的主要內(nèi)容，因此監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查也同時(shí)包括了對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的審查）在項(xiàng)目開工前約定的時(shí)間內(nèi)，承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作，填寫《報(bào)審表》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)?？偙O(jiān)在約定時(shí)間內(nèi)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由總監(jiān)審核簽認(rèn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將已審定的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送建設(shè)單位。承包單位按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工。規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查后還要報(bào)本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專家會(huì)審。對(duì)規(guī)模大復(fù)雜的工程，建設(shè)單位可批準(zhǔn)分階段報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)分部工程，承包單位應(yīng)編制施工方案報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。應(yīng)掌握的原則是：編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序。應(yīng)符合國家的技術(shù)政策，合同規(guī)定的、施工現(xiàn)場(chǎng)的以及法規(guī)條件的要求，突出質(zhì)量第一、安全第一的原則。要有針對(duì)性。要有可操作性。技術(shù)方案要有先進(jìn)性。質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證措施是否健全且切實(shí)可行。安全、環(huán)保、消防和文明施工是否符合規(guī)定且切實(shí)可行。在滿足合同和法規(guī)的前提下，應(yīng)尊重承包單位自主技術(shù)決策和管理決策。審查注意事項(xiàng)：重要分部分項(xiàng)工程的施工方案報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方能實(shí)施。施工順序應(yīng)符合先地下后地上；先土建后設(shè)備；先主體后圍護(hù)的基本規(guī)律；還要考慮施工流向要合理。施工方案與進(jìn)度計(jì)劃的一致性。施工方案與平面圖布置的協(xié)調(diào)一致。掌握見證取樣送檢：見證是指由監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包單位某工序全過程完成情況的活動(dòng)。見證取樣則是指對(duì)工程項(xiàng)目使用的材料、半成品、構(gòu)配件的現(xiàn)場(chǎng)取樣、工序活動(dòng)效果的檢查實(shí)施見證。建設(shè)部規(guī)定：在市政工程及房屋建筑工程項(xiàng)目中，對(duì)工程材料、承重結(jié)構(gòu)的砼試塊，承重墻體的砂漿試塊、結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋及接頭實(shí)行見證取樣。見證取樣的工作程序是開工前，項(xiàng)目監(jiān)理督促承包方落實(shí)與承包單位無行政隸屬關(guān)系的試驗(yàn)室，試驗(yàn)室應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)，其出具的報(bào)告對(duì)外有法定效果。監(jiān)理部將負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理報(bào)送到質(zhì)監(jiān)站備案，并將選定的試驗(yàn)室到質(zhì)監(jiān)站備案并得到認(rèn)可。承包單位取樣前通知見證取樣監(jiān)理，在其現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下，完成取樣過程。監(jiān)理工程師應(yīng)加封送檢樣品。實(shí)施見證取樣的要求：試驗(yàn)室要具有相應(yīng)的資質(zhì)并進(jìn)行備案認(rèn)可。負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師要具有材料、試驗(yàn)等方面的專業(yè)知識(shí)，且要取得從事監(jiān)理工作的上崗資格。承包單位從事取樣的人員一般應(yīng)是試驗(yàn)室人員，或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢人員擔(dān)任。送往試驗(yàn)室的樣品要填寫“送驗(yàn)單”，要有“見證取樣”專用章，并有見證取樣監(jiān)理工程師的簽字。試驗(yàn)室出具的報(bào)告一式兩份，分別由承包單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)保存。見證取樣的頻率和數(shù)量，包括在承包單位自檢范圍內(nèi)，一般所占比例為30%。見證取樣的試驗(yàn)費(fèi)由承包單位支付。實(shí)行見證取樣，絕不代替承包單位應(yīng)對(duì)材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行的自檢。掌握工程變更的控制：包括施工承包單位的要求及處理；設(shè)計(jì)單位提出變更的處理；建設(shè)單位（監(jiān)理工程師）要求變更的處理。施工承包單位的要求及處理：對(duì)技術(shù)修改要求的處理，承包單位提出技術(shù)修改要求時(shí)，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程變更單》，說明要求修改的內(nèi)容及原因或理由，并附圖和有關(guān)文件。技術(shù)修改問題一般可由專業(yè)監(jiān)理工程師組織承包單位和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表參加，經(jīng)各方同意后簽字形成紀(jì)要，作為工程變更附件，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施。工程變更的要求，首先承包單位應(yīng)就要求變更的問題填寫《工程變更單》送交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)根據(jù)申請(qǐng)，經(jīng)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、承包單位研究作出變更的決定后，簽發(fā)《工程變更單》，并應(yīng)附有設(shè)計(jì)單位提供的變更設(shè)計(jì)圖紙，承包單位簽收后按變更后的圖紙施工。設(shè)計(jì)單位提出變更的處理：設(shè)計(jì)單位首先將設(shè)計(jì)變更通知及有關(guān)附件報(bào)送建設(shè)單位；建設(shè)單位會(huì)同監(jiān)理、施工對(duì)設(shè)計(jì)變更通知進(jìn)行研究；總監(jiān)簽發(fā)工程變更單。建設(shè)單位（監(jiān)理工程師）要求變更的處理：將變更要求通知設(shè)計(jì)單位；設(shè)計(jì)單位對(duì)工程變更單進(jìn)行研究；根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)監(jiān)理工程師研究設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)變更方案的建議；建設(shè)單位作出變更決定，由總監(jiān)簽發(fā)工程變更單，施工單位按變更決定組織施工。注意：無論是誰提出工程變更或圖紙修改，都應(yīng)通過監(jiān)理工程師審查并經(jīng)有關(guān)方面研究，確認(rèn)其必要性后，由總監(jiān)發(fā)布變更指令方能生效予以實(shí)施。掌握隱蔽工程驗(yàn)收：這是質(zhì)量控制的關(guān)鍵過程。