【文章內容簡介】 場，主要材料供應落實并滿足開工需要； ● 施工單位各項管理制度已建立。 專業(yè)監(jiān)理工程師審核，報項目總監(jiān)審定并簽署《工程開工報審表》，并報送建設單位備案。工期自批準之日起計算。 項目監(jiān)理部在工程開工前應具有的文件和資料 項目監(jiān)理部在工程開工前應具有的文件和資料 參加第一次工地會議 (《法規(guī)二》 P13— ） 主持人 :建設單位 參加人員 : ●建設單位現(xiàn)場代表 。 ●施工單位項目經理及有關人員 。 ●監(jiān)理單位 :總監(jiān)及監(jiān)理人員 。 ●勘察設計現(xiàn)場負責人 主要內容 : ● 人員及分工 。 ● 總監(jiān)授權 。 ● 施工準備情況 。 ● 介紹監(jiān)理規(guī)劃 。 ● 確定例會制度及相關事宜。 會議記要各方會簽。 參加監(jiān)理交底 主持人 :總監(jiān) 參加人員 : ●施工單位項目經理及有關人員 。 ●監(jiān)理單位全體人員 主要內容 :貫徹項目監(jiān)理規(guī)劃 ●監(jiān)理合同內容及監(jiān)理的權利義務及責任 。 ●執(zhí)行的法規(guī)規(guī)范標準 。 ●監(jiān)理工作程序及實施要點 。 ●監(jiān)理報表及審批事項。 的 質量控制工作 施工質量控制的依據(jù)： 共同性依據(jù) ●工程承包合同 ●設計圖紙、文件 ●國家及政府有關法律、法規(guī)性文件。 質量檢驗與控制的技術法規(guī)性依據(jù) ● 強制性標準 ● 技術標準 ● 技術規(guī)程或規(guī)范 工程質量控制的原則 堅持質量第一的原則 堅持以人為本的原則 堅持以預防為主的原則 堅持質量標準的原則 堅持科學、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范 施工準備階段質量控制 (事前控制 ) 對承包方在施工前準備工作質量控制 (1) 施工隊伍及人員： ●隊伍資質； ●項目經理及主要管理人員； (三類人員資質：《法規(guī)一》P79) ●特殊專業(yè)工種和關鍵施工工藝、新技術、新工藝、新材料應用的操作者的素質與能力； 施工企業(yè)按照其承包工程能力，劃分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務分包三個序列。 （一）施工總承包企業(yè)：特、一、二、三級 。 （二）專業(yè)承包企業(yè)：專業(yè)類別共分為60個資質類別，每一個資質類別又分為一、二、三級； （三）勞務分包企業(yè)十三個資質類別，有的分成若干級，有的則不分級， （ 2）對工程所需原材料、半成品、構配件和設備等的質量控制： ●具有齊備、有效的技術、性能及質量證明文件 ● 進場清點及開箱查驗 ●材料、半成品按規(guī)定進行抽檢、復驗。（見證取樣、平行檢查） （ 3）對施工方案、方法和工藝的控制 ● 施工進度符合要求 ● 施工程序合理 ● 施工方法及施工機械 ● 質量保證措施 ● 施工現(xiàn)場整體布置 ● 施工安全措施 （ 4）施工用機械、設備的質量控制 ● 施工機械設備選型 ● 施工機械數(shù)量 ● 進場機械是否與標書和施工組織設計相符 （ 5）施工環(huán)境與條件方面的質量控制 ● 技術環(huán)境與條件 ● 質量管理環(huán)境與條件 ● 現(xiàn)場自然環(huán)境與條件 （ 6）對測量標樁及測量放線的質量控制 ●對移交初始基準點進行復核 ●復測現(xiàn)場測量控制網現(xiàn)場驗線 ●現(xiàn)場標樁的保護 ● 測量定位、主要軸線、標高的復核 (7) 施工平面布置控制 。 ● 按合同約定及規(guī)劃允許的范圍內進行施工總平面布置是否合理？ ● 區(qū)域劃分：施工、生活、辦公； ● 材料、構件半成品及庫房； ● 道路、給排水、供電；砼供應； ● 垂直運輸； ● 消防、安全設施； ● 環(huán)境保護及文明施工的要求 因此，對人員、材料、機械、方法、環(huán)境方面的質量控制，簡稱為常說的 4M1E 質量因素控制。 項目監(jiān)理機構應做好事前質量保證工作 （ 1）根據(jù)監(jiān)理規(guī)則，編寫質量監(jiān)理細則。 主要內容 :（《監(jiān)理規(guī)范》 ) 作用 : 規(guī)范監(jiān)理工作 (可操作性 ) （ 2）就監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則中有關質量控制內容向施工單位交底 （ 3）督促檢查施工單位建立健全現(xiàn)場技術管理、質量管理、質量保證、安全 管理 體系 （ 4）協(xié)助業(yè)主做好設計交底 （ 5）協(xié)助業(yè)主做好施工場地施工條件的準備 （ 6）把好開工關 施工過程中的質量控制 (事中控制 ) ● 對承包單位的質量自控、自檢系統(tǒng)進行監(jiān)督， ● 完善工序質量控制 ● 對重要或復雜的部位或工序作為重點質量控制點 ● 及時檢查與審核承包方提交的質量統(tǒng)計分析資料和控制圖表 進行質量跟蹤監(jiān)控 ● 通過巡視、密切監(jiān)控承包單位的質量行為 ● 嚴格工序間交接檢查主要工序及隱蔽作業(yè)，在經監(jiān)理人員檢查簽認后才能進行下一道工序作業(yè) ● 建立質量跟蹤檔案（質量監(jiān)理臺賬） — 材料供 應 使 用跟蹤檔案 — 土建施工質量檔案 — 設備安裝質量檔案 設計變更或圖紙修改的審查 業(yè)主提出 ●按照程序 設計方提出 施工方提出 監(jiān)理方提出 ●不得越權：業(yè)主同意或與業(yè)主與承包單位間協(xié)議；重大變更尚需原審批單位審批 ●最后的技術決定權在原設計單位 中間產品的檢查驗收 ● 工序產品檢查驗收 自檢合格 — 報驗 — 會同檢查 — 簽認 ● 重要部位、工序、專業(yè)工程，或對質量狀況未能確信者，可進行平行檢驗 ● 檢驗批、分項（部）工程的質量檢查驗收 (一 )隱蔽工程驗收 。 （ 1）什么叫隱蔽工程？ 隱蔽工程是指將被其后工程施工所隱蔽的分項、分部工程，在隱蔽前所進行的檢查驗收。它是質量控制的一個關鍵過程。 （ 2）依據(jù)：設計文件；驗收規(guī)范；技術標準（“強標”）。 （ 3）工作程序： ①承包人自檢： 承包人進行 自檢合格 ，并在隱蔽或中間驗收前 48h以 書面形式通知 監(jiān)理工程師驗收。 填寫隱蔽工程《報驗申請表》（ A4） 并附自檢表及相關資料 。 ②資料審查： 專業(yè)監(jiān)理工程師組織審查申報表及相關資料： 隱蔽部位 （標高、軸線、樓層等） 內容齊全 、 數(shù)據(jù)準確 （明確）； 簽字齊全 （人員、日期）。 ? 軸線： ? 標高： ? 地質狀況： ? 地基承載力 ： 原地面 回填土 強風化層 弱風化層 ③現(xiàn)場核劃、共同檢驗。 （重要部位要在 24小時內 通知設建設及質監(jiān)理部門?；A還要通知地勘單位） ●是否符合設計圖說？ ●是否符合“強標”及驗收規(guī)范？ ●詳細記錄檢查結果（采用量、測、試驗等方法，共同簽認，并作為工程計量的依據(jù)） ●重要部位要進行繪圖、攝影。 ④ 報監(jiān)理工程師審查： 質量驗收合格，監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后，承包人可進行工程隱蔽和繼續(xù)施工。 驗收不合格，承包人應在工程師限定的時間內整改后重新驗收。 重要部位還要總監(jiān)理審核。 如在驗收 24小時后監(jiān)理工程師不在驗收記錄上簽字 ，施工單位可進行隱蔽或繼續(xù)施工 （ 4）隱蔽工程檢查驗收的質量控制要點：基礎、砼的鋼筋、預埋管線、防水層、幕墻龍骨、防雷接地、吊頂內的管網等。 （ 5）作為示例，以下介紹鋼筋隱蔽工程驗收要點 ： ? 按圖施工：鋼筋品種、直徑、數(shù)量、間距、形狀； ? 骨架尺寸、保護層、構造筋； ? 錨固長度，箍筋加密及間距； ? 鋼筋接頭：方式、長度、位置和數(shù)量（錯開長度、接頭百分率）、外觀質量及力學性能試驗等。 (二 )工序交接驗收； 工序質量監(jiān)控內容 工序質量監(jiān)控 工序活動條件的監(jiān)控 工序活動效果件的監(jiān)控 施工準備 工序活動 實 分 判 糾 的控制 過程的控制 測 析 斷 編 或 人 材 機 方 環(huán) 投 工 其 認 員 料 械 法 境 入 藝 它 可 物 過 料 程 工序活動質量控制要點 ●確定工序質量控制計劃 ●設置工序活動的質量控制點，進行預控 ●及時檢驗工序質量 ●進行工序分析、分出主次、重點控制 ●跟蹤、動態(tài)控制 (三 )檢驗批、分項、分部工程驗收； 檢驗批（分項、分部工程）完成后，承包單位應首先自行檢查驗收，確認符合設計文件，相關驗收規(guī)范的規(guī)定，然后向監(jiān)理工程師提交申請，由監(jiān)理工程師予以檢查、確認。 如確認其質量符合要求，則予以確認驗收。如有質量問題則指令承包單位進行處理，待質量合乎要求后在予以檢查驗收。 對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測。 下達停工指令，控制施工質量 出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理工程師有權行使質量控制權、否決權，下達停工令： (《法規(guī)二》 ) ●施工中出現(xiàn)質量異常，經提出后，未采取有效措施或措施不力未能扭轉異常情況者 ●隱蔽作業(yè)未經檢驗，擅自封閉者 ●已發(fā)出質量事故未按監(jiān)理要求進行處理，繼續(xù)施工者 ●擅自使用未經監(jiān)理認可的分包單位進場施工 ●擅自使用未經監(jiān)理認可的工程材料 ●擅自使用無專業(yè)資質的特殊專業(yè)人員進場施工 造成停工因素消除，經復查后，始得復工 。 處理已發(fā)生的質量問題 （一）工程質量問題的成因 ?違背建設程序 。 ?違反法規(guī) 。 ?地勘有誤 。 ?設計差錯 。 ?施工管理不到位 。 ?材料、半成品及設備不合格； ?環(huán)境因素； ?使用不當。 （二）成因分析方法 （ 1）基本步驟： ●現(xiàn)場調查研究，記錄實況； ●收集有關資料； ●找出可能產生的各種因素； ●分析、比較和判斷找出原因； ●進行計算分析或模擬試驗予以論證。 （ 2）分析要領： ●以事實為依據(jù)， ●綜合分析， ●邏輯推理 （三）工程質量問題的處理 （ 1）處理方式 。 現(xiàn)場口頭制止，后發(fā)監(jiān)理通知，做好記錄； 發(fā)《停工令》； 向建設單位或建設主管部門報告。 （ 2）處理程序 。 ①當發(fā)生工程質量問題時，監(jiān)理工程師首先應判斷其嚴重程度。 ②對需要加固補強的質量問題，或質量問題的存在影響下道工序和分項工程的質量時，應簽發(fā)《工程暫停令》。 ②施工單位接到《監(jiān)理通知》后，在監(jiān)理工程師的組織參與下，盡快進行質量問題調查并完成報告編寫。 ④ 監(jiān)理工程師審核、分析質量問題調查報告，判斷和確認質量問題產生的原因。 ⑤ 在原因分析的基礎上，認真審核簽認質