【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 帶領(lǐng)全體成員督促施工單位采取措施最大程度的減少質(zhì)量通病，避免重大質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。組織召開(kāi)質(zhì)量行為分析及問(wèn)題處理專(zhuān)題會(huì)，形成會(huì)議紀(jì)要，并向總監(jiān)匯報(bào)。1指導(dǎo)、協(xié)助各監(jiān)理分站開(kāi)展質(zhì)量控制監(jiān)理工作。1負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題，并提出處理建議。1參與施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查工作，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。1發(fā)生質(zhì)量事故后，組織或配合事故的調(diào)查處理，組織制定并落實(shí)防范措施，及時(shí)將相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔。（六）測(cè)量負(fù)責(zé)人職責(zé)協(xié)助總監(jiān)理工程師做好開(kāi)工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 ,參加施工單位與設(shè)計(jì)單位交接測(cè)量控制點(diǎn) 。復(fù)核原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程等資料，并按照設(shè)計(jì)圖紙符合承包人的放線資料。檢查施工單位的測(cè)量?jī)x器型號(hào)、人員配置情況及組織管理規(guī)章制度，審查測(cè)量人員的上崗證和資格證，提出審核意見(jiàn)。督促施工單位對(duì)施工放線中的基準(zhǔn)資料、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行定期復(fù)核。審查承包人的測(cè)量放線資料，復(fù)核承包人的測(cè)量放線成果。對(duì)重點(diǎn)部位、控制性工程組織監(jiān)理復(fù)核測(cè)量，整理復(fù)核成果，并及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告。審查施工單位上報(bào)測(cè)量技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)方案 ,組織編寫(xiě)測(cè)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)保管、維護(hù)及定期鑒定監(jiān)理站的測(cè)量?jī)x器。負(fù)責(zé)檢查各監(jiān)理分站測(cè)量工作和測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料。記好監(jiān)理日記，收集、整理、保管日常監(jiān)理測(cè)量或復(fù)核資料，建立臺(tái)賬，并接受檢查。1在施工過(guò)程中 ,以分項(xiàng)工程為單位進(jìn)行檢測(cè)并簽署施工放樣報(bào)驗(yàn)單 ,為總監(jiān)理工程師簽署開(kāi)工令提供依據(jù) 。1做好分項(xiàng)、單位工程的測(cè)量驗(yàn)收工作 ,向總監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提供基礎(chǔ)性測(cè)量復(fù)核資料。 1在施工驗(yàn)收階段 ,按監(jiān)理規(guī)范要求全面提供復(fù)測(cè)、檢測(cè)資料 ,按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行整體工程的測(cè)量驗(yàn)收。1做好施工階段的平行測(cè)量工作，核對(duì)施工單位上報(bào)的測(cè)量數(shù)據(jù)及資料。1監(jiān)督施工單位現(xiàn)場(chǎng)埋設(shè)的沉降觀測(cè)設(shè)施是否符合規(guī)范要求和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量需要。1審核施工單位上報(bào)的沉降觀測(cè)數(shù)據(jù)及資料，簽署初步審核意見(jiàn)，并報(bào)總監(jiān)審批。1完成總監(jiān)交辦的其他工作。（七）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 配合副總監(jiān)理工程師、組長(zhǎng)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。對(duì)本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。 認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件，了解設(shè)計(jì)意圖及主導(dǎo)思想。 結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙，實(shí)地考察工程的現(xiàn)有狀況、環(huán)境，對(duì)圖紙與現(xiàn)狀不符的，應(yīng)及時(shí)記錄，并通過(guò)業(yè)主反饋到設(shè)計(jì)單位。 必須掌握本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作所需的原始資料和數(shù)據(jù)。有權(quán)查閱設(shè)計(jì)單位或施工單位有關(guān)專(zhuān)業(yè)的原始資料、記錄、計(jì)算和試驗(yàn)成果。 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在開(kāi)工前根據(jù)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范有關(guān)施工的規(guī)程，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工條件審查施工單位的工程施工組織設(shè)計(jì)方案。 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中提出的施工工藝進(jìn)行重點(diǎn)審查，對(duì)不符合要求的，提出改進(jìn)意見(jiàn)。 監(jiān)督檢查施工單位的測(cè)試方法、使用儀器設(shè)備、材料及測(cè)試和計(jì)算成果，進(jìn)行必要的抽查和復(fù)核測(cè)試。 施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢查制度：施工單位班組自檢；施工單位質(zhì)量小組檢驗(yàn)；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師最后檢查確認(rèn)。對(duì)質(zhì)量不符合要求的，責(zé)令施工單位重新施工。 對(duì)審查、批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查與督促。發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度拖后現(xiàn)象，要及時(shí)督促施工單位采取措施。 協(xié)調(diào)系統(tǒng)之間、各專(zhuān)業(yè)之間施工的矛盾，減少施工過(guò)程中的相互干擾，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)與外部系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的溝通與協(xié)調(diào)；必要時(shí)組織系統(tǒng)協(xié)調(diào)會(huì)，以保證工序的有效銜接、關(guān)鍵工序工期的完成。1 認(rèn)真審查施工單位申請(qǐng)的工程量，配合投資控制人員做好計(jì)量支付和結(jié)算工作。1 認(rèn)真做好工程的初驗(yàn)、預(yù)驗(yàn)工作，對(duì)不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范的，則要求施工單位積極整改，處理好各類(lèi)遺留問(wèn)題。預(yù)驗(yàn)時(shí)要提供齊全的完工資料，對(duì)工程實(shí)體及工程資料進(jìn)行全面驗(yàn)收。1 督促施工單位按國(guó)家規(guī)定，及時(shí)整理必須報(bào)送的施工記錄及檢測(cè)報(bào)告。審查施工單位報(bào)送的自檢報(bào)告、竣工報(bào)告和資料。1 填寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理報(bào)表，編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理報(bào)告。（八）監(jiān)理員職責(zé) 在監(jiān)理分站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助監(jiān)理工程師工作。 現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度，復(fù)測(cè)、檢測(cè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，核實(shí)所有工程所需材料的采購(gòu)供應(yīng)情況，檢查進(jìn)場(chǎng)材料是否符合要求。 檢查施工工藝是否存在缺陷，提出意見(jiàn)。 關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理工作。 收集施工過(guò)程中的資料，做好記錄。 做好監(jiān)理工作的計(jì)劃、小結(jié)、匯報(bào)及報(bào)表、資料、文件、監(jiān)理日志的管理。 掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情況，及時(shí)填寫(xiě)監(jiān)理日志，參與研究分析處理監(jiān)理工作中的問(wèn)題。 及時(shí)向上級(jí)報(bào)告上述事實(shí)。（九）信息管理工程師職責(zé) 負(fù)責(zé)監(jiān)理檔案管理，包括信息收集、整理、存儲(chǔ)、傳遞和歸檔等工作，按照信息的不同來(lái)源（如甲方、承包商、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、地方政府、交管部門(mén)、管線管理部門(mén)、環(huán)保部門(mén)、材料供應(yīng)部門(mén)等）和不同的目標(biāo)（進(jìn)度、質(zhì)量、投資）建立信息管理系統(tǒng)，并建立電子文件管理系統(tǒng)。 整理會(huì)議記要。總監(jiān)理工程師（副總監(jiān)理工程師）審核后應(yīng)及時(shí)反饋給各相關(guān)單位。 加強(qiáng)與其它專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工程師的溝通，掌握每日施工的內(nèi)容、人力和機(jī)械設(shè)備投入情況、工程進(jìn)展情況，發(fā)生的各種問(wèn)題，當(dāng)天所做的重大決定，對(duì)承包商的各種指示、召開(kāi)會(huì)議內(nèi)容等。 做好圖紙資料、變更設(shè)計(jì)通知、測(cè)量試驗(yàn)資料、工程照片、錄像、收文、發(fā)文等檔案文書(shū)的貯存保管和傳遞工作。 熟練運(yùn)用工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)、鐵路工地試驗(yàn)室信息系統(tǒng)等軟件，做好相關(guān)數(shù)據(jù)信息采集、輸入、上報(bào)等工作。第五節(jié) 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量控制內(nèi)容和方法（一）施工準(zhǔn)備階段 明確崗位職責(zé)分工，建立完善的工程質(zhì)量責(zé)任制。 建立項(xiàng)目監(jiān)理站的質(zhì)量保證體系，并據(jù)此開(kāi)展監(jiān)理工作。監(jiān)理人員按投標(biāo)承諾到位并組織參加監(jiān)理培訓(xùn)。 項(xiàng)目監(jiān)理站負(fù)責(zé)管內(nèi)工程質(zhì)量控制管理臺(tái)帳，及時(shí)收集關(guān)于工程質(zhì)量的信息，對(duì)工程的實(shí)體質(zhì)量及時(shí)檢查驗(yàn)收，并與制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行比較分析，采取調(diào)整措施。質(zhì)量控制工作的職責(zé)分工，制定有關(guān)質(zhì)量控制制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。 審批施工單位的質(zhì)量保證體系。根據(jù)施工承包合同，審查施工單位進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、機(jī)構(gòu)和人員情況是否符合投標(biāo)書(shū)的要求，審查施工單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系和安全保證體系。 審核施工單位總工程師以及其他派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)情況并報(bào)業(yè)主。 參加由甲方組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，并由總監(jiān)理工程師會(huì)簽會(huì)議紀(jì)要。組織監(jiān)理人員熟悉合同文件及相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，全面掌握沿線地形、地貌、工程地質(zhì)和水文情況。實(shí)行施工圖會(huì)審和核對(duì)制度，總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題或需加以澄清的，通過(guò)協(xié)調(diào)及時(shí)解決，并留存書(shū)面記錄。 在工程開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的綜合性施工組織設(shè)計(jì)和開(kāi)工報(bào)告，主要對(duì)施工技術(shù)措施、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)業(yè)主，審查的內(nèi)容包括：（1） 工期、質(zhì)量、投資目標(biāo)滿足合同要求；（2） 應(yīng)符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保及水土保持要求；（3） 施工方案、施工方法、工藝的可行性應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求；（4） 投入機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力應(yīng)與進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)相適應(yīng)；（5） 應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系；（6） 安全、消防措施是否符合有關(guān)規(guī)定；（7） 施工過(guò)渡方案是否合理；（8） 簽認(rèn)手續(xù)是否完善、合法。 工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的技術(shù)資質(zhì)、人員配備情況以及質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。應(yīng)審核以下內(nèi)容：質(zhì)量管理、技術(shù)管理、安全管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格、上崗證，并簽署審查意見(jiàn)。 分包工程開(kāi)工前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資料，對(duì)分包單位資格審核應(yīng)包括以下內(nèi)容：分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證；分包單位的業(yè)績(jī)；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 檢查施工單位機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)人應(yīng)按照施工承包合同、批準(zhǔn)的工程進(jìn)度計(jì)劃，審核施工單位提交的進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，檢查進(jìn)場(chǎng)的和投入施工的機(jī)械設(shè)備，其數(shù)量和性能能否滿足工程進(jìn)度計(jì)劃的要求，檢查合格時(shí)予以簽認(rèn)，經(jīng)檢查合格的機(jī)械設(shè)備未經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師同意不得擅自撤出現(xiàn)場(chǎng)。1 對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行工序分解排列，明確質(zhì)量控制點(diǎn)，明確重、難點(diǎn)和關(guān)鍵工序。1 當(dāng)施工單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，并組織專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)并報(bào)甲方批準(zhǔn)后，可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工。對(duì)重要的施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)由施工單位提交機(jī)械性能報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審批同意后才能使用。1 工程項(xiàng)目開(kāi)工前，參加交接樁，對(duì)施工單位報(bào)送的控制測(cè)量成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，主要檢查內(nèi)容：施工單位專(zhuān)職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)；復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。檢查放線測(cè)量，監(jiān)理工程師事先要求施工單位提出現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量資料，由測(cè)量專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)測(cè)量放線審查和復(fù)檢。1 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，主要包括下列內(nèi)容： 施工許可證已獲政府主管部門(mén)批準(zhǔn)；征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師和業(yè)主的批準(zhǔn)；施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)并經(jīng)試驗(yàn)合格；進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開(kāi)工要求。具備上述開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)業(yè)主。1 甲方組織召開(kāi)第一次工地例會(huì)，由監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、施工單位等單位的代表參加，主要內(nèi)容如下：甲方、施工單位、監(jiān)理單位分別介紹各自駐地現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；甲方根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；業(yè)主介紹工程開(kāi)工的準(zhǔn)備情況；施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況；業(yè)主和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；研究確定各方參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題；會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。1 檢查施工單位報(bào)送擬用于工程的材料、構(gòu)配件及半成品的質(zhì)量證明文件，重點(diǎn)審核以下內(nèi)容：生產(chǎn)許可證、出廠合格證、材料性能報(bào)告、抽樣試驗(yàn)報(bào)告；要求施工單位報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)配制材料、新材料的試驗(yàn)報(bào)告并審核。1 審查進(jìn)場(chǎng)材料的實(shí)際質(zhì)量狀況，若發(fā)現(xiàn)不符，指令施工單位限期清運(yùn)出場(chǎng)。1 參加施工前的技術(shù)交樁工作，對(duì)線路中心線及橋梁中心位置的測(cè)量放線結(jié)果進(jìn)行復(fù)核并抽樣進(jìn)行復(fù)測(cè)。1 對(duì)施工單位工地試驗(yàn)室檢查，查驗(yàn)試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍；法定計(jì)量部門(mén)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；試驗(yàn)室的管理制度；試驗(yàn)人員的上崗資格證書(shū)；本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及要求等。 督促施工單位進(jìn)場(chǎng)后立即進(jìn)行原材料的選材及試驗(yàn)工作；提前做好過(guò)渡階段混凝土配合比的試配選定。2 施工方案的審核（1） 嚴(yán)把設(shè)計(jì)圖紙審查關(guān)1） 認(rèn)真熟悉和審核圖紙，發(fā)現(xiàn)矛盾、疏漏、錯(cuò)誤及時(shí)提醒設(shè)計(jì)單位研究解決，尤其是注意解決橋隧各工種之間的相互配合的問(wèn)題，通過(guò)核對(duì)，重點(diǎn)解決尺寸、位置和標(biāo)高等錯(cuò)、漏、碰問(wèn)題，并在施工前，將上述問(wèn)題提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位解決，減少和避免今后返工。2） 從設(shè)計(jì)功能及效果等方面，審核圖紙的科學(xué)性和合理性，以使設(shè)計(jì)能采用更經(jīng)濟(jì)、施工更方便的方法，達(dá)到同樣的設(shè)計(jì)功能和效果。3） 從方便施工和提高施工工效出發(fā)，提出合理化建議。在熟悉圖紙，尊重設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在滿足設(shè)計(jì)要求的前提下，提出合理化建議，以使施工更具可操作性，有利提高和保證工程質(zhì)量。（2） 核查施工單位質(zhì)量管理體系監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位的技術(shù)管理體系和質(zhì)量管理體系進(jìn)行核查。核查包括以下內(nèi)容：1） 技術(shù)、質(zhì)量管理體系的組織機(jī)構(gòu)；2） 技術(shù)、質(zhì)量管理制度；3） 專(zhuān)職質(zhì)量管理人員配置及到位；4） 特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。5） 進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制6） 監(jiān)理單位應(yīng)按以下程序和要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收：168。 對(duì)材料、構(gòu)配件和設(shè)備的外觀。規(guī)格、型號(hào)和質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查驗(yàn)收；進(jìn)口材料和設(shè)備應(yīng)有國(guó)家商檢部門(mén)的商檢資料；168。 審查新材料、新產(chǎn)品、新工藝的鑒定證明和確認(rèn)文件；168。 督促施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行檢查、測(cè)試，施工單位自檢合格后向監(jiān)理單位提交《進(jìn)場(chǎng)材料／構(gòu)配件／設(shè)備報(bào)驗(yàn)表》，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師予以審核并簽認(rèn)；168。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，主要是地材和混凝土外加劑，應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)或平行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)數(shù)量必須滿足相關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求；168。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行見(jiàn)證檢驗(yàn)，檢查數(shù)量必須滿足相關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求；168。 審核混凝土、砂漿配合比，對(duì)施工單位申請(qǐng)使用的商品混凝土配合比進(jìn)行檢查。168。 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收的或驗(yàn)收不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認(rèn)。（二）施工階段 落實(shí)質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)控的有關(guān)制度。制訂和完善各種質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)控工作制度，并經(jīng)常性地對(duì)駐地監(jiān)理人員進(jìn)行有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。 總監(jiān)理工程師每月工地巡檢不少于15天，監(jiān)理組長(zhǎng)月工地巡檢不少于20天，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 加強(qiáng)巡檢、旁站和抽檢。隱檢、巡檢、旁站和抽檢是監(jiān)理工程師控制工程質(zhì)量的主要手段。根據(jù)多年的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)巡檢、旁站和抽檢必須加以制度來(lái)做保證。 定期組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和業(yè)主、施工專(zhuān)業(yè)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，使整個(gè)工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 注重文字為據(jù)，數(shù)據(jù)為憑。作到凡事有據(jù)可查。 監(jiān)理組負(fù)責(zé)管段內(nèi)工程質(zhì)量情況匯總并每月報(bào)項(xiàng)目項(xiàng)目監(jiān)理站，項(xiàng)目監(jiān)理站負(fù)責(zé)匯總標(biāo)段的工程質(zhì)量情況，利用業(yè)主的工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)提交監(jiān)理月（季、年）報(bào)，向業(yè)主報(bào)告。 建立嚴(yán)格的考核制度，嚴(yán)格按既定的制度進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理站管理。 總監(jiān)理工程師組織召開(kāi)每月一次的監(jiān)理人員工作會(huì)議，對(duì)上月的監(jiān)理工作做