工程監(jiān)理施工質(zhì)量控制(編輯修改稿)
2024-11-18 22:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 開始實施。目前，雖然建立了較為完善成熟的監(jiān)理體系，但部分監(jiān)理單位素質(zhì)參差不齊，人員參差不齊。主要體現(xiàn)在持證上崗率不高，多數(shù)監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)知識，業(yè)務(wù)水平和能力與現(xiàn)代化，信息化發(fā)展存在差距，部分新任監(jiān)理人員缺乏社會實踐經(jīng)驗等方面。這些因素都會影響工程監(jiān)理監(jiān)督管理水平的發(fā)揮。其次，個別人員質(zhì)量意識淡薄，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。工程規(guī)模大，監(jiān)管任務(wù)重。在這種情況下，為了推進(jìn)工程進(jìn)度，很難集中精力對監(jiān)理人員進(jìn)行素質(zhì)教育和培訓(xùn)，導(dǎo)致部分監(jiān)理人員質(zhì)量意識和管理能力相對不足。未及時督促施工單位“三檢制度”的落實，導(dǎo)致不少單位存在“以包代管”的情況。此外，現(xiàn)場驗收不到位，也會造成質(zhì)量問題。還存在不能合理處理施工質(zhì)量與進(jìn)度關(guān)系的現(xiàn)象。為了趕超施工進(jìn)度，按期完成各階段施工，往往會犧牲一些工程質(zhì)量。此時，監(jiān)理人員將承擔(dān)工程進(jìn)度的監(jiān)理壓力。鑒于施工單位的趕工行為，很大程度上會因疏于管理而影響質(zhì)量。由于工程涉及內(nèi)容多，專業(yè)性強，投入人員相對不足，各專業(yè)交叉，設(shè)計文件，施工方案審批等問題較多，導(dǎo)致工程質(zhì)量隱患。也可能存在弱quality意識，監(jiān)理職責(zé)范圍不明確，部分監(jiān)理人員往往對相關(guān)文件的審批管理不夠重視，導(dǎo)致審查過程形式化，施工中大量變更設(shè)計，給后期監(jiān)理管理帶來諸多問題。工程監(jiān)理施工質(zhì)量控制對策研究。原材料，成品，半成品，施工設(shè)備等都屬于工程的材料，也是工程物質(zhì)條件的根本組成部分。材料的質(zhì)量對工程質(zhì)量有重要影響。在物資管理中，可采用A，B，C分級管理方法，做好物資質(zhì)量
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