【文章內(nèi)容簡介】 具為方便使用、規(guī)范操作和充分發(fā)掘和利用信息的價值，并充分考慮到中國企業(yè)信息化素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀，JSERP 提供了多種輔助工具，為企業(yè)成功應用JSERP 系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。? JSERP 支持多語種的在線動態(tài)切換? 具有功能強大的定制工具及二次開發(fā)環(huán)境，易于實現(xiàn)系統(tǒng)的用戶化定制及應用功能的擴充 JSERP 體系結(jié)構(gòu) JSERP 模塊關(guān)系圖客戶市場供應商Inter供應市場稅務考勤客戶 原材料庫采購CIM 接口控制中心企業(yè)PDMCAPP總帳成本應收 應付現(xiàn)金預算稅務固定資產(chǎn)成品庫銷售主生產(chǎn)計劃物料需求計劃車間任務車間作業(yè)資源需求計劃能力需求計劃設(shè)備檢修制造標準工模具計量分銷決策支持 質(zhì)量 項目管理 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 工作流報表金稅系統(tǒng)外協(xié)人事考勤培訓薪金第四部分 JSERP 系統(tǒng)功能簡介4．1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 為 JSERP 提供基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的維護和管理，包括客戶、供應商、部門、倉庫、產(chǎn)品類、物料、會計單位、會計期間、貨幣以及計量單位替代等資料，為其他模塊提供最基本的資料。4．2 制造標準為計劃、成本核算、制造過程的跟蹤管理與控制提供依據(jù)，因?qū)φ麄€系統(tǒng)的影響重大，其數(shù)據(jù)的準確性要求最高。它包括：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)維護、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)替代維護、替代物料維護、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)成本卷積、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)查詢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)反查、產(chǎn)品累積提前期卷積、產(chǎn)品累積提前期查詢、模擬領(lǐng)料單查詢、工程更改維護、圖紙維護、工作中心維護、標準工序維護、工藝路線維護、替代工藝路線維護、加工成本計算、制造成本查詢、生產(chǎn)成本預測、配方管理等功能模塊。4．3 銷售幫助銷售人員和管理人員對市場信息、計劃、報價、訂單、發(fā)運和售后服務等銷售活動實行全過程的動態(tài)跟蹤管理和分析，以提高銷售服務和經(jīng)營決策水平，加強市場競爭能力和應變能力，獲取最大的經(jīng)濟效益。它包括：計劃管理、市場信息管理、報價管理、訂單管理、發(fā)運管理、銷售分析、欠款管理、客戶服務管理、銷售控制參數(shù)設(shè)定等功能模塊。4．4 分銷幫助企業(yè)對分銷網(wǎng)絡(luò)進行管理，通過對庫存、銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，制定合理的產(chǎn)品要貨和配送計劃，從而提升分銷管理水平、降低產(chǎn)品庫存、提高經(jīng)濟效益。它包括：配送管理、退貨管理、信息管理、調(diào)撥管理等功能模塊。11 / 394．5 供需鏈管理利用 Inter 技術(shù)作為網(wǎng)上信息交換手段，協(xié)調(diào)企業(yè)與供應商、用戶之間的信息交換，完成對供需鏈中的物流、信息流、資金流、增值流、業(yè)務流以及貿(mào)易伙伴關(guān)系等進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制工作。通過貿(mào)易伙伴間的密切合作，實現(xiàn)以最小的成本和費用提供最大的價值和最好的服務的管理目標。4．6 主生產(chǎn)計劃以現(xiàn)代企業(yè)管理思想與方法——制造資源計劃 MRPII 作為理論依據(jù)，從宏觀到微觀的各層次進行科學合理的計劃，使各企業(yè)活動均在可靠的計劃驅(qū)動下有條不紊地展開。當實際情況偏離計劃時，給出異常報警信息，使企業(yè)管理人員能夠及時糾正或動態(tài)調(diào)整計劃，保持計劃與實際的一致性，以確保計劃的權(quán)威性和有效性。它包括：經(jīng)營規(guī)劃維護、生產(chǎn)規(guī)劃維護、工廠日歷維護、執(zhí)行實績統(tǒng)計、生產(chǎn)規(guī)劃執(zhí)行情況查詢、主生產(chǎn)計劃生成、主生產(chǎn)計劃評估、主生產(chǎn)計劃維護、主生產(chǎn)計劃查詢、額外可簽約量查詢、MPS 控制參數(shù)設(shè)置等功能模塊。4．7 資源需求計劃 主要對生產(chǎn)規(guī)劃和主生產(chǎn)計劃需要的資源進行綜合評估，根據(jù)實際情況可追加資源或調(diào)整相應計劃，保證計劃的可執(zhí)行性。它包括：資源維護、資源能力維護、資源能力查詢、產(chǎn)品類資源需求清單、生產(chǎn)規(guī)劃資源需求計劃、生產(chǎn)規(guī)劃資源需求查詢、物料資源需求清單、主生產(chǎn)計劃資源需求計劃、主生產(chǎn)計劃資源需求查詢等功能模塊。4．8 物料需求計劃物料需求計劃（MRP）實質(zhì)上是一個不斷地平衡供需矛盾的過程。 MRP 要完成的功能是根據(jù)主生產(chǎn)計劃，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對主生產(chǎn)計劃中的產(chǎn)品進行分解，得到完整的物料需求，同時可以對已作物料需求計劃的產(chǎn)品重新進行物料需求計算。另外根據(jù)企業(yè)實際情況，可以對其他產(chǎn)品或零部件做 MRP 計劃。在作完物料需求計劃后，可通過查詢功能查看物料需求計劃結(jié)果，并對生成的計劃訂單和計劃請購單做確認操作，為生產(chǎn)部門和采購部門提供依據(jù)。它包括：獨立需求維護、再生式物料需求計劃、凈改變式物料需求計劃、選擇式物料需求計劃、物料需求計劃查詢、訂單執(zhí)行信息查詢、計劃生產(chǎn)訂單查詢、計劃請購單查詢、計劃生產(chǎn)訂單確認、計劃請購單確認、拖期訂單報告、MRP 控制參數(shù)設(shè)置等功能模塊。4．9 能力需求計劃旨在完成對企業(yè)能力的評估工作,平衡生產(chǎn)能力與生產(chǎn)負荷，一方面能對設(shè)備和人力進行充分的利用，減少加工等待時間，縮短生產(chǎn)周期，另一方面為生產(chǎn)管理人員提供能力與負荷的信息，以便作出相應的計劃調(diào)整或能力調(diào)整。它包括：車間日歷維護、能力需求計劃計算、車間部門負荷查詢、工作中心負荷查詢、工期異常報告、生產(chǎn)訂單作業(yè)計劃查詢、CRP 控制參數(shù)設(shè)置等功能模塊。4．10 車間任務幫助車間管理人員在生產(chǎn)訂單的層次上，跟蹤控制每天的生產(chǎn)進度，管理物料的投放和產(chǎn)成品的入庫。同時及時反饋實際生產(chǎn)進度，以便必要時調(diào)整各上層計劃。它包括：生產(chǎn)訂單查詢、生產(chǎn)訂單維護、生產(chǎn)訂單物料清單維護、生產(chǎn)訂單標準成本重估、生產(chǎn)訂單下達、生產(chǎn)訂單分配、生產(chǎn)訂單缺料報告、定額領(lǐng)料通知單維護、超額領(lǐng)料通知單維護、車間庫存領(lǐng)料單維護、產(chǎn)品入庫通知單維護、生產(chǎn)訂單完工處理、生產(chǎn)訂單成本差異分析、車間任務控制參數(shù)等功能模塊。4．11 車間作業(yè)幫助車間管理人員在工序?qū)哟紊现朴嗆囬g作業(yè)計劃，跟蹤管理每天的生產(chǎn)進度，監(jiān)控和調(diào)度各部門、各工作中心的工作負荷，并及時反饋實際的進度和耗用工時，以便必要時調(diào)整各上層計劃，實現(xiàn)企業(yè)的基本生產(chǎn)均衡。它包括：車間作業(yè)計劃、生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度、工序進度查詢、生產(chǎn)訂單工藝路線維護、工票反饋、工序轉(zhuǎn)移處理、13 / 39工序啟停處理、返工報告、廢品報告、停工報告、輸入/輸出報告、工作中心利用率報告、工作中心效率報告、生產(chǎn)訂單效率報告、員工效率報告、工序拖期報告、轉(zhuǎn)包工序查詢、工序完工處理等功能模塊。4．12 外協(xié)為了合理利用社會資源，降低產(chǎn)品的成本，現(xiàn)代企業(yè)有不少是通過外協(xié)加工部分物料。JSERP中的外協(xié)生產(chǎn)管理系統(tǒng)為企業(yè)提供了一套對外協(xié)生產(chǎn)的管理方法。該系統(tǒng)主要包括外協(xié)訂單管理、外協(xié)產(chǎn)品領(lǐng)料管理、外協(xié)完工產(chǎn)品入庫管理等模塊。企業(yè)利用外協(xié)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，有利于加強對外協(xié)生產(chǎn)的管理，及時了解外協(xié)生產(chǎn)的領(lǐng)料情況、生產(chǎn)完工情況。4．13 JITJIT（Just In Time）即準時制生產(chǎn)，其核心思想是消除一切無效勞動與浪費。在質(zhì)量控制、設(shè)備完好、人員多方面保證的前提下，追求“零庫存”的理想境界。JIT 采用拉動作業(yè)，只在下道工序有需求時才開始按需求量生產(chǎn)，采取平準化計劃，小批量采購和投產(chǎn)，把庫存降到最低限度。在庫存記錄上采取反沖的方法以減少庫存記錄的事務處理。4．14 采購幫助采購人員對物料采購的申請、訂貨、催貨、收貨等采購活動實行全過程的動態(tài)跟蹤管理和分析，確保采購工作高質(zhì)量、高效率和低成本地進行，使企業(yè)具有最佳的供貨狀態(tài)，避免物料的積壓或短缺。它包括：請購單維護、請購單查詢、請購單關(guān)閉、供應商物料編碼維護、采購價格表維護、采購訂單維護、采購催貨、采購收貨單維護、采購訂單關(guān)閉、采購訂單查詢、采購資金需求查詢、供應商調(diào)度、采購統(tǒng)計、采購趨勢分析、采購結(jié)構(gòu)分析、采購同期對比分析、供應商交貨期可靠性分析、購貨發(fā)票核對處理、采購控制參數(shù)設(shè)置等功能模塊。4．15 庫存對產(chǎn)成品、半成品、原材料、輔助材料、備品備件等物料實行統(tǒng)一管理，通過對物料的收、發(fā)、存等日常事務的動態(tài)處理，實時更新庫存信息，為管理人員提供庫存數(shù)量、金額和狀態(tài)的最新信息，以達到在保證正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，盡可能減少庫存的目的。同時對物料的使用情況留下歷史記錄。它包括：部門物料使用科目設(shè)置、登錄期初庫存、物料入庫管理、物料出庫管理、庫存情況查詢、物料庫存管理等功能模塊。4．16 總賬總賬是財務管理的核心模塊，根據(jù)總賬記賬憑證記錄總分類賬，并自動更新每個總賬賬戶的發(fā)生額和余額?？傎~模塊可單獨使用，也可和其它模塊配套使用。它包括：設(shè)置憑證類別、設(shè)置會計科目、設(shè)置賬戶控制表、設(shè)置多欄賬頁、編制記賬憑證、憑證訂本匯總、期末轉(zhuǎn)賬、模塊結(jié)賬、總賬結(jié)賬、匯兌損益及各種賬表查詢等功能模塊。4．17 應收根據(jù)銷售發(fā)票記錄應收賬款，生成應收賬款記賬憑證，同時記錄應收票據(jù)及回收的應收賬款。它有大量的應收賬查詢、分析功能，強調(diào)對應收賬款的核對和控制，確保應收賬款及時收回，減少壞賬損失。4．18 應付根據(jù)購貨發(fā)票記錄應付賬款并生成應付記賬憑證，同時也記錄應付票據(jù)和支付的應付賬款。它有大量的查詢、分析、核對等功能。4．19 現(xiàn)金用于編制現(xiàn)金及銀行存款收付記賬憑證，記錄應收賬款回收、應付賬款支付及15 / 39其它憑證。實時更新應收、應付賬款余額，能按現(xiàn)金流量表上的收支項目對收付款進行歸集，以便生成現(xiàn)金流量表并對現(xiàn)金收支進行分析控制?，F(xiàn)金模塊必須和總賬模塊配套使用。它包括：編制記賬憑證、收付款匯總、銀行對賬、查詢賬目等功能模塊。4．20 固定資產(chǎn)對企業(yè)固定資產(chǎn)的購建、銷售、報損、折舊等進行記錄，通過對固定資產(chǎn)賬表的查詢及時了解資產(chǎn)的增減變化情況。它有設(shè)置固定資產(chǎn)類別、設(shè)置資產(chǎn)增減原因、記錄資產(chǎn)期初余額、設(shè)置固定資產(chǎn)目錄、登記固定資產(chǎn)賬目、固定資產(chǎn)折舊、固定資產(chǎn)分類統(tǒng)計等功能，能輸出資產(chǎn)分類統(tǒng)計表、固定資產(chǎn)臺賬、固定資產(chǎn)明細表、資產(chǎn)增減變動表等報表。4．21 稅務記錄領(lǐng)用發(fā)票，統(tǒng)計發(fā)票領(lǐng)用存等情況，輸出納稅申報表和進項、銷項發(fā)票明細表。4．22 預算控制提供財務預算、分析及控制功能：編制資金收支計劃、分析資金收支計劃執(zhí)行情況；編制費用支出計劃，對費用支出進行分析考核及控制；編制財務預算，分析執(zhí)行情況；測算某一時間不同項目收入和支出。它包括：編制預算項目編碼、資金收支年度計劃、資金收支月度計劃、資金收支執(zhí)行情況、編制費用分類編碼、費用支出年度計劃、費用支出月度計劃等功能模塊。4．23 成本模擬通過對產(chǎn)品成本進行模擬，計算出各種情況下的產(chǎn)品成本，既可用于對外報價、又可為企業(yè)選擇產(chǎn)品生產(chǎn)方案提供依據(jù)。它包括：模擬產(chǎn)品結(jié)構(gòu)維護、模擬工藝路線維護、模擬物料維護、模擬工作中心維護、成本方案比選、模擬稅費比率維護、模擬報價單維護等功能模塊。4．24 成本核算能根據(jù)車間管理模塊記錄的產(chǎn)品成本明細賬、自動記錄總分類賬。如果用戶沒有使用車間管理模塊，本模塊能按傳統(tǒng)的方法核算產(chǎn)品成本。它有多種成本分析功能，為企業(yè)管理人員了解產(chǎn)品成本構(gòu)成、加強產(chǎn)品成本管理、降低產(chǎn)品成本提供必要的信息。4. 25 集團財務集團財務管理系統(tǒng)旨在幫助企業(yè)集團實現(xiàn)統(tǒng)一的財務管理與控制體系，徹底解決集團在財務管理方面存在的資金管理散亂、預算控制不嚴、信息滯后、財務數(shù)據(jù)失真、集團內(nèi)部“信息孤島”等弊病。集團財務管理系統(tǒng)支持內(nèi)部銀行功能，按照統(tǒng)一的標準及規(guī)則，實現(xiàn)集團內(nèi)部交易的統(tǒng)一管理，加強集團公司對資金、信息的集中管理，完成對下級單位財務數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控，具體包括標準管理、結(jié)算中心、對賬中心、報賬中心、信貸中心、財務分析和數(shù)據(jù)接口等功能。集團財務管理還支持具有獨立法人資格的集團下屬單位或上市公司實行財務公司功能。4．26 項目管理按照現(xiàn)代項目管理理論，對項目生命周期全過程的計劃、進度、資源、預算、費用等進行管理，包括項目基本信息管理、項目任務管理、項目物資管理、項目預算管理、項目費用管理等。4．27 人力資源建立員工信息檔案，提供考勤管理，并對員工的工資、獎金、福利費用和保險進行分配、核算、管理等工作。通過教育培訓和招聘等手段，合理利用好現(xiàn)有人力17 / 39資源，并不斷為企業(yè)補充新生力量。它包括：人事、薪金、考勤、保險、教育培訓等功能模塊。4．28 設(shè)備建立設(shè)備臺賬，記錄和提供設(shè)備信息，反映設(shè)備的基本情況以及變化的歷史記錄，提供管理設(shè)備和維護設(shè)備的必要信息。根