【總結(jié)】500強名企的KPI績效管理操作手冊第一部分績效管理綜述???一、績效管理???績效是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達到的階段性結(jié)果以及在達到過程中的行為表現(xiàn)。???所謂績效管理是指管理者與員工之間在目標與如何實現(xiàn)目標上所達成共識的過程,以及增強員工成功地達到目標的管理方
2025-04-12 11:36
【總結(jié)】快錢企業(yè)賬戶操作手冊1/100快錢企業(yè)賬戶操作手冊上??戾X信息服務(wù)有限公司2020年11月
2024-10-29 23:27
【總結(jié)】《人事管理操作手冊》目錄:前言:手冊目的第一部分人力規(guī)劃與管理第二部分招聘工作指引第三部分新員工入職工作流程第四部分員工轉(zhuǎn)正考核工作流程第五部分員工內(nèi)部調(diào)動工作流程第六部分員工離職手續(xù)辦理注:作為顧問項目策劃,模塊+應(yīng)用之人事管理方法(程序),運用簡明扼要的流程圖式,對接當前操作和實行必要的修正與增刪,更好地為HR管理提供合適傳
2025-04-12 11:37
【總結(jié)】52/52.(.....)25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料(KPI)績效管理操作手冊績效管理操作手冊目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標體系建立一、
2025-04-12 11:50
【總結(jié)】泰康企業(yè)大學(xué)BusinessUniversity操作手冊編者說明營銷學(xué)院新人基礎(chǔ)培訓(xùn)在中國加入WTO的今天,國外保險公司紛紛登陸中國保險市場。中國的保險業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn),而壽險行業(yè)的競爭就是人才的競爭,人才一靠引進,二靠培養(yǎng),而培
2025-07-30 01:57
【總結(jié)】《企業(yè)競爭模擬》操作手冊北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院54/58參賽者感言“人往往在自己最專業(yè)的領(lǐng)域里跌一大跤,但感謝上帝,游戲中的失敗來得太真實了,所以我們組相信經(jīng)過這一次,在現(xiàn)實中一輩子都會在這方面提高警戒,這也算是競爭模擬決策給上的最深刻的一課吧。”
2025-07-30 00:14
【總結(jié)】預(yù)付貨款系統(tǒng)操作手冊版本文檔編號:當前版本:修改日期:2020年11月12日預(yù)付貨款系統(tǒng)企業(yè)端操作手冊II目錄1系統(tǒng)整體介紹...............................................
2024-10-23 16:48
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)物資管理操作手冊第一章概述物資管理,是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中,對本企業(yè)所需物資的采購、使用、儲備等行為進行計劃、組織和控制。物資管理的目的是,通過對物資進行有效管理,以降低企業(yè)生產(chǎn)成本,加速資金周轉(zhuǎn),進而促進企業(yè)盈利,提升企業(yè)的市場競爭能力。企業(yè)的物資管理,包括供應(yīng)商價格管理、物資計
2024-09-12 10:50
【總結(jié)】第一章 客戶服務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、大型企業(yè)客戶服務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)二、中小型企業(yè)客戶服務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)三、客戶服務(wù)部的職責(zé)四、客戶服務(wù)部的權(quán)力五、客戶服務(wù)部經(jīng)理的崗位職責(zé)六、客戶服務(wù)部主管的崗位職責(zé)第二章 客戶調(diào)查與開發(fā)管理一、客戶調(diào)查主管的崗位職責(zé)二、客戶開發(fā)主管的崗位職責(zé)三、客戶調(diào)查專員的崗位職責(zé)
2025-04-15 22:27
【總結(jié)】21/21銷售管理手冊目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護政策十二、宣傳品、禮品、贈品使用制度十三、報告制度十四、例會交流制度十五、考核管
2025-04-18 23:05
【總結(jié)】銷售經(jīng)理操作實務(wù)手冊目錄第一章銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)省級經(jīng)理的崗位職責(zé)區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)客戶經(jīng)理崗位職責(zé)第二章企業(yè)發(fā)展史與企業(yè)文化一、娃哈哈創(chuàng)業(yè)歷程二、娃哈哈獲得的主要榮譽三、娃哈哈提倡的企業(yè)精神四、對企業(yè)精神的理解五、非常營銷第三章銷售業(yè)務(wù)操作規(guī)范一、業(yè)務(wù)基本流程二、操作規(guī)范附件一促銷申
2025-07-30 01:48
【總結(jié)】1:教育咨詢師要達到專業(yè)化、顧問化、服務(wù)化、人性化的理解和運用,是對全面招生技巧較為全面的概括。專業(yè)化:提供專業(yè)的咨詢服務(wù),提供權(quán)威性的信息,不能出現(xiàn)前后矛盾。消除咨詢者顧慮。顧問化:以求學(xué)顧問的身份幫助學(xué)生及家長進行選擇,使學(xué)生及家長心悅誠服的接受我們的觀點。服務(wù)化:不只是單純?yōu)榱苏猩猩?,而是向渴望求學(xué)的學(xué)子提供超前的服務(wù)理念,即“教育就是服務(wù)
2024-11-12 07:17
【總結(jié)】前言“青山大禹水利工程造價軟件”由四川青山軟件有限公司根據(jù)中華人民共和國水利部頒布的《水利建筑工程概算定額》、《水利建筑概算定額》、《水利水電設(shè)備安裝工程預(yù)算定額》、《水利水電設(shè)備安裝概算定額》、《水利工程施工機械臺班時費定額》和2002年頒布的《水利工程設(shè)計概(估)算編制規(guī)定》為依據(jù)開發(fā)的一套水利工程造價計算軟件,同時,公司也推出了針對不同時期不同地區(qū)定額的造價計算系統(tǒng),如:8
2025-07-30 04:25
【總結(jié)】操作手冊一、招聘需求計劃工作1、原則招聘需求計劃工作原則總量控制原則結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則滿足職位需要原則計劃分解原則2、操作細則(1)計劃內(nèi)招聘計劃的制定的流程按照年初制定的計劃逐步完成招聘,主要為網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)布、現(xiàn)場社會招聘會和校園招聘會,嚴格按照年初所制定的總體規(guī)劃。具體流程見人力資源部招聘流程圖。(2)計劃外招聘主要流程計劃
2025-08-06 01:45
【總結(jié)】麥收軟件操作手冊第一章軟件的登錄麥收軟件的概述登錄麥收軟件1、首先雙擊打開桌面上名為“服務(wù)程序”的文件;如圖:à打開之后是如下界面把這個最小化就OK了!2、雙擊打開桌面上名為“麥收軟件”的文件;如圖:à打開之后是如下界面這里是帳套選擇,本軟件是多帳套的,各個帳套之間是獨立互
2025-08-05 16:37