【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 門經(jīng)理有權(quán)參閱本部門員工的個(gè)人資料 d. 其他（事先征得人力資源經(jīng)理及總經(jīng)理的批準(zhǔn)） （2）所有的個(gè)人資料借閱需在人力資源部做記錄。 （3）人力資源部必須確保所有員工資料及時(shí)歸還。程序名稱： HR11（管理培訓(xùn)計(jì)劃及職業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃）編制日期：2010524執(zhí)行日期：對(duì)象：全體員工適用圖表：《培訓(xùn)人員登記表》 政策：公司鼓勵(lì)管理人員和技術(shù)人員參加相應(yīng)的管理培訓(xùn)與技術(shù)培訓(xùn)目的： 該政策旨在通過各種管理與技能培訓(xùn)以提高員工個(gè)人素質(zhì)和管理水平，從而提高整個(gè)公司實(shí)力。程序：1. 人力資源部每半年對(duì)公司管理崗位員工進(jìn)行管理水平測(cè)試。通過問卷調(diào)查及管理能力觀察等方法有針對(duì)性地確定每次管理培訓(xùn)的主題和內(nèi)容。2. 公司不定期地通過問卷調(diào)查，業(yè)務(wù)能力考核等方法針對(duì)技術(shù)人員的崗位技能進(jìn)行測(cè)試，從而在了解掌握現(xiàn)有水平與滿意水平差距的基礎(chǔ)上組織技能培訓(xùn)，以提高技術(shù)人員職業(yè)技能水平。3. 公司通過從內(nèi)部人員中選擇優(yōu)秀者擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)教師或通過外部聘請(qǐng)教師的方法對(duì)職員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)可以采用書面理論知識(shí)講座的形式進(jìn)行，也可以是管理與技能實(shí)操訓(xùn)練。4. 人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的組織，從培訓(xùn)前費(fèi)用預(yù)算到題目?jī)?nèi)容的確定，培訓(xùn)地點(diǎn)、參加人員、時(shí)間、教師等的選擇要制定培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。5. 人力資源部全程跟蹤培訓(xùn)過程并評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果，為下次培訓(xùn)提供依據(jù)與經(jīng)驗(yàn)參考。程序名稱： HR12（繼任計(jì)劃與人才儲(chǔ)備計(jì)劃）編制日期：2010524執(zhí)行日期：對(duì)象：主管級(jí)別以上員工適用圖表： 政策：該政策規(guī)定每一位管理人員要為自己選定1—2名繼任人做為人才接替儲(chǔ)備。目的： 為公司未來發(fā)展變化而制度化儲(chǔ)備可代替管理崗位的深度人才，并通過該制度激勵(lì)員工和對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)。程序：1. 每一位主管級(jí)別以上管理人員為自己選定1—2名繼任人，如果內(nèi)部沒有合適人選，可以考慮以外部招聘的形式進(jìn)行儲(chǔ)備。2. 人力資源部門對(duì)內(nèi)部缺乏合適人選的崗位通過招聘形式進(jìn)行儲(chǔ)備時(shí)要進(jìn)行人力資源儲(chǔ)備計(jì)劃并建立人才儲(chǔ)備庫(kù)。3. 繼任人由部門主管根據(jù)人力資源部制定的甄選條件進(jìn)行初步提案，并由人力資源部審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并與本人確認(rèn)。4. 通過科學(xué)的測(cè)評(píng)，慎重地甄選，選拔出真正具有領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的后備人才。程序名稱： HR13（崗位調(diào)動(dòng)）編制日期：2010526執(zhí)行日期：對(duì)象：全體員工適用圖表： 政策：保證人員與崗位配置的合理性，進(jìn)行合理調(diào)動(dòng)。目的： 為保持公司各級(jí)員工可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑，本著開發(fā)人才、留住人才進(jìn)而激勵(lì)人才潛能的原則，使各類人員在公司內(nèi)部有序、有效地合理流動(dòng)，達(dá)到人盡其才、各盡其能。程序：1. 進(jìn)行崗位調(diào)整，應(yīng)評(píng)估到崗員工的知識(shí)、技能、意識(shí)、道德品質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)是否達(dá)到該崗位要求。2. 員工調(diào)整新工作崗位前，應(yīng)參加該崗位要求的基礎(chǔ)性培訓(xùn)及職業(yè)道德培訓(xùn)。3. 員工到新崗位任職前，須培訓(xùn)合格的接班人以擔(dān)當(dāng)其原職。4. 員工進(jìn)行崗位調(diào)整，必須確保與下列崗位人員進(jìn)行充分的溝通并獲得支持與許可：（1） 員工調(diào)入、調(diào)出部門的相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。（2） 人力資源部5. 內(nèi)部調(diào)動(dòng)條件：（1） 員工因自我發(fā)展所提出的提高能力和豐富職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的要求。（2） 部門組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的需求。（3） 崗位空缺的需求。（4） 試用期的員工如不能適應(yīng)本崗位，如公司有更適合空缺崗位，可以采用調(diào)動(dòng)方式繼續(xù)試用觀察。6. 內(nèi)部調(diào)動(dòng)辦理流程：（1） 提出員工崗位調(diào)整申請(qǐng)，可以是：a. 員工本人b. 員工所在部門主管c. 人員需求部門主管d. 總經(jīng)理（2） 同意進(jìn)行調(diào)整的，由人力資源部申報(bào)，不同意進(jìn)行調(diào)整的，應(yīng)告知以合理、正當(dāng)?shù)睦碛?。?） 員工在接到正式書面崗位調(diào)整通知后，應(yīng)填寫《員工轉(zhuǎn)移交接單》，并在去新崗位工作前，辦妥工作移交手續(xù)，人力資源部和各部門配合辦理相關(guān)事宜。程序名稱： HR14（晉升）編制日期：2010526執(zhí)行日期：對(duì)象：全體正式員工適用圖表： 政策：公司的政策規(guī)定為員工提供在公司內(nèi)的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，當(dāng)員工已經(jīng)準(zhǔn)備好承擔(dān)更大的責(zé)任及勝任更高的職位時(shí)給予其提升。目的： 確保公司內(nèi)的所有提升都按照職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，沒有偏見并嚴(yán)格依照相關(guān)員工的價(jià)值及資格。 程序：1. 崗位晉升原則上為逐級(jí)晉升（降級(jí)），可分為管理路線崗位晉升（降級(jí)）和專業(yè)路線崗位晉升（降級(jí)）：（1） 管理路線： 員工—主管—部門經(jīng)理—副總經(jīng)理—總經(jīng)理（2） 專業(yè)路線：普通員工—專業(yè)員工—中級(jí)專業(yè)員工—高級(jí)專業(yè)員工—資深專業(yè)員工2. 員工晉升程序（1） 員工推薦、本人自薦或部門經(jīng)理推薦（2） 人力資源部審核（3） 總經(jīng)理批準(zhǔn)3. 職級(jí)晉升要求：（1） 職員必須具備無任何重大不良懲罰記錄，品質(zhì)道德符合公司職業(yè)操守，公司依據(jù)實(shí)際情況按期舉辦管理職員馴練，結(jié)訓(xùn)后，登記檔案作為晉升的依據(jù)。（2） 特殊人才或表現(xiàn)突出者，視其情況報(bào)總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理核準(zhǔn)后，可跨級(jí)晉升。程序名稱： HR15（工作時(shí)間）編制日期：2010526執(zhí)行日期：對(duì)象：全體員工適用圖表： 政策：根據(jù)公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況和工作性質(zhì)及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)來制定員工的工作時(shí)間。目的： 該政策目的旨在確保員工合理的休息時(shí)間及公司的正常運(yùn)營(yíng)。 程序：1. 公司實(shí)行每周5天、每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度，具體工作時(shí)間為：每個(gè)工作日上午8:00—12:00，下午14:00—18:00,。每個(gè)工作日12:00—14:00為午餐及休息時(shí)間。2. 因工作性質(zhì)的特殊性，部分科室實(shí)行加班總額控制制度，每日不超過3小時(shí)，每月合計(jì)不超過36小時(shí)。程序名稱： HR16（休息休假）編制日期：2010527執(zhí)行日期：對(duì)象：全體員工適用圖表：《請(qǐng)假申請(qǐng)單》 《休假申請(qǐng)單》 政策：公司的政策規(guī)定每位正式員工均可享有休息日、有薪公共假日、年假和其他被批準(zhǔn)的假期。目的： 該政策目的旨在確保每位正式員工可根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》享有休假的權(quán)力，以便合理安排個(gè)人生活。 程序：1. 休息日：每五個(gè)工作日（每天工作八小時(shí)）后即可享有兩天休息日。2. 公共假日將依照國(guó)家假日辦通知執(zhí)行。3. 公司部分崗位具體政策及時(shí)間安排依排班表休息，不受此限上述。4. 帶薪年假：新員工自轉(zhuǎn)正之日起享受公司提供的帶薪年休假，員工將根據(jù)連續(xù)工作年限享有不同天數(shù)的有薪假期，具體如下：連續(xù)工作年限1—4年5—10年10年—20年及其以上應(yīng)享有的年假天數(shù)5天10天15天（1） 公司鼓勵(lì)員工勞逸結(jié)合，年假是公司提供給員工，供員工休息，而非用來累計(jì)存放的。（2） 當(dāng)年未休年假可累積到下一個(gè)年度，但必須在下個(gè)年度的3月31日之前休完，否則未休年假期限作廢。（3） 員工轉(zhuǎn)正后方可開始享受年假。年假不可提前預(yù)支。（4） 員工年休假須經(jīng)本人直接上級(jí)和人力資源部審批同意后執(zhí)行。（5） 年休假期間員工的日工資將按照日基本工資的100%數(shù)額進(jìn)行發(fā)放。5. 病假：（1） 員工可以申請(qǐng)病假，每年累計(jì)病假不超過30天的，工資將按照日基本工資的100%數(shù)額進(jìn)行發(fā)放。超過30天，但仍在醫(yī)療期內(nèi)的，將扣除超過30天以上，尚在醫(yī)療期內(nèi)的天數(shù)的工資。如果涉及長(zhǎng)期病假或者重大疾病的，則按照國(guó)家對(duì)于醫(yī)療期的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（2） 員工申請(qǐng)病假，需要提交病歷本復(fù)印件、醫(yī)院開具的所有單據(jù)以及收據(jù)的復(fù)印件，醫(yī)生開具的醫(yī)囑以及病假條原件。（3） 員工醫(yī)療費(fèi)用將按照辦理醫(yī)療保險(xiǎn)后保險(xiǎn)公司的賠付規(guī)定執(zhí)行。6. 事假：（1） 事假前需先抵充年假，年假休滿后方可申請(qǐng)無薪事假。（2） 事假必須經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可休假。（3） 無薪事假期間，扣除當(dāng)日基本工資。7. 產(chǎn)假：（1） 產(chǎn)假共計(jì)90天，其中產(chǎn)前15天，產(chǎn)后75天，晚育增加產(chǎn)假30天。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。女職工懷孕流產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明，妊娠不滿4個(gè)月的，產(chǎn)假為15天至30天；妊娠4個(gè)月以上的，產(chǎn)假為42天。產(chǎn)假不得積累，續(xù)一次性休完。產(chǎn)假