【文章內(nèi)容簡介】 樣，保護、復(fù)測導(dǎo)線點和水準(zhǔn)點，并根據(jù)工地需要進行加密。 ? 組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程進行技術(shù)交底。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，提高“安全第一”的觀念。 組織工地試驗室，確保按合同的有關(guān)試驗檢測項目有序開展。 對原材料進行詳細調(diào)查和試驗檢測，選擇合格材料、料場和廠家，進行各種混凝土配合比試驗。 根據(jù)工程具體情況，制定詳細的施工組織計劃和各 分項工程的施工技術(shù)操作規(guī)程，安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全操作規(guī)程。 工程施工 施工測量 清理現(xiàn)場 鋪設(shè)管線 設(shè)備安裝 恢復(fù)現(xiàn)場 2 勞動力安排計劃 施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進度、安全和文明施工的直接保證者。因此，勞動力配備是整個工程實施的又一大關(guān)鍵因素。 施工勞動力投入的原則及管理要求 為確保工程順利進行施工，在本工程勞動力組織時，將從勞務(wù)公司中抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識強的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗的一線操作工人安排進場施工，施工人員進場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安 全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。 35 施工勞動力的投入按工程施工進度的需要，逐步到位，做好思想動員和采取經(jīng)濟措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動力，以確保工程施工進度。 本工程勞動力組織及投入均由勞務(wù)公司根據(jù)項目月度勞動力計劃表，在本公司內(nèi)部進行合理調(diào)配，確保項目部對各種勞動力的需要，確保施工進度計劃能夠按期完成。 施工勞動力組織的要求 施工組織主要分為人員組織、機械設(shè)備組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分； 人員組織主要分二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。 管理人員配備 我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制 能力上都有很大的優(yōu)勢，且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。 我們將配備齊項目班子，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，項目經(jīng)理部擬定采用直線職能式的管理模式。項目經(jīng)理部設(shè)工程施工部、工程技術(shù)部、物流部、質(zhì)量安全部和綜合管理部等職能部門。在生產(chǎn)組織上，施工管理部設(shè)綜合工長和各專業(yè)工長，由他們具體組織施工實施。此模式具有職責(zé)分明、指令暢通、管理高效的特點。 項目各部門的職能： 工程管理 部：測量放線、勞動力管理、施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工具體實施與控制。 工程技術(shù)部：編制施工方案、施工技術(shù)管理；計劃與統(tǒng)計；測量控制定位；鋼筋、木工翻樣、材料試驗。 質(zhì)量安全部：制定各項質(zhì)量、安全管理制度，實施全過程的質(zhì)量、安全監(jiān)控。 物流部：材料的采購、保管、發(fā)放；機電設(shè)備的維修、保養(yǎng)、管理以及操作人員的管理。 綜合管理部：工程預(yù)決算；勞動工資管理；財務(wù)成本管理；工程合同管理；對外協(xié)調(diào)、理順關(guān)系；現(xiàn)場保衛(wèi)、后勤、衛(wèi)生。 勞務(wù)人員的配備 勞動力是工程具體的實施者，因此勞務(wù)人員是工程實施的關(guān)鍵。在本工程中， 我公司考慮全部采用合同制勞務(wù)人員，與我公司長期合作的勞務(wù)隊伍，素質(zhì)良好，技術(shù)高，并且能按施工進度保證施工人員的數(shù)量要求。 勞動力組織的準(zhǔn)備 ? 建立施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，確定施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。 ? 建立精干的工作隊組 根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊組。 ? 集結(jié)施工力量，組織勞動力進場 ? 按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場， 安排好職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。 36 ? 做好職工入場教育工作 為落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進行交底。交底內(nèi)容通常包括：工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃；各項安全技術(shù)措施降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范要求；以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等，都應(yīng)詳細交底，必要時進行現(xiàn)場示范；同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。 施工勞動力組織投入的數(shù)量 本工程的施工勞動力按以下三類進行組織： ? 專業(yè)性強的技術(shù)工程類 根據(jù)工程上崗進度要求，確保工程正常施工，主要包括機械維修、機械 操作、架子工、現(xiàn)場電工、電焊工、氣焊工等工種，這類工種均經(jīng)公司勞務(wù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)、考核合格后，持有相應(yīng)上崗證，其平均技術(shù)等級為 5級。 ? 普通技術(shù)工種類 這類工種主要有木工、鋼筋工、混凝土工、砌墻泥工、粉刷泥工、防水工、水工、電工、管工、通風(fēng)工等，平均技術(shù)等級為 4級，公司將派曾經(jīng)有類似工程施工經(jīng)驗的勞動力進場。 ? 非技術(shù)性普通工種類 這類工種是我公司長期施工的配合長期合同制工人，且具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)。 3 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 工程質(zhì)量管理由我司質(zhì)量安全部門負責(zé)控制與監(jiān)督，具體措 施如下： 工程質(zhì)量目標(biāo) 內(nèi)容：質(zhì)量總目標(biāo)、分項質(zhì)量目標(biāo)、實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的措施。 ? 質(zhì)量目標(biāo)制定：制定出工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證體系，做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量宣傳工作，各種工序嚴格按照合同規(guī)定質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實行工程質(zhì)量管理獎懲制度，提高職工施工過程對工程質(zhì)量的嚴肅性和增強質(zhì)量意識。 ? 質(zhì)量目標(biāo)控制：以 ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)作為我公司在本工程及相關(guān)質(zhì)量活動中的質(zhì)量管理保證和質(zhì)量保證模式，確保各種質(zhì)量活動始終在受控狀態(tài)下進行。通過建立健全各種管理制度來保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 質(zhì)量保證措施 為確保本工程施工質(zhì)量達到省優(yōu)工程的 目標(biāo)，在科學(xué)的管理之下精心組織施工，充分體現(xiàn)“管理就是生產(chǎn)力”這一企業(yè)管理中心內(nèi)容，在本公司現(xiàn)有完善的管理制度下，結(jié)合本工程的特點及業(yè)主的要求，擬在本工程推行如下管理制度。 產(chǎn)品質(zhì)量保證措施 ? 公司領(lǐng)導(dǎo)全面參與、建立、實施 ,并不斷完善一個靈活有效的質(zhì)量體系 。 37 ? 對人員進行充分的培訓(xùn)和發(fā)展； ? 預(yù)防和改進相結(jié)合，對產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全過程進行質(zhì)量控制； ? 不斷完善產(chǎn)品技術(shù)，開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，將質(zhì)量保證延伸至產(chǎn)品最后環(huán)節(jié)； ? 保證按計劃和程序?qū)嵤?,并在實施過程中進行連續(xù)評價和驗證 工程施工過程質(zhì)量保證措施 ? 施工測量質(zhì)量保證措施 對所有施工用測量儀器，要按計量要求定期到指定單位進行校對，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，立即送去修理，并重新校定，精度滿足要求后，方可使用。對設(shè)計單位交付的測量資料進行檢查、核對，如發(fā)現(xiàn)問題要補測加固，移設(shè)或重新測校，并通知設(shè)計單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。施工基線、水準(zhǔn)點、測量控制點，應(yīng)定期半月校核一次。各項目開工前，校核所有的測量控制點，并加強作好保護。 ? 道路施工方面 （ 1）做好路基、路槽的施工，特別要注意對耕直土及水塘淤泥的處理。路基填料含水量應(yīng)符合規(guī)范要求。路基表面應(yīng)與路面拱坡相符 。表面平整密實、無積水、無軟弱表層。 （ 2）基層要嚴格按操作規(guī)程施工，控制含水量、虛鋪厚度，基層拌合料嚴格按配比投料，機拌，在 3～4小時內(nèi)完成拌合、攤鋪、整平、碾壓等工序。 工程管理及其它質(zhì)量保證措施 ? 本工程采用項目法施工，充分發(fā)揮項目組各級管理人員的積極性，并在該項目實行 QC 小組活動，提高工程質(zhì)量。 ? 主動請設(shè)計人員進行詳細的技術(shù)交底，系統(tǒng)地理解設(shè)計意圖，確保設(shè)計與施工銜接密切。熟悉施工圖紙，掌握技術(shù)要點，各項工作實施前逐級進行技術(shù)交底到施工人員。結(jié)合我公司 ISO9002認證，各級機構(gòu)認真貫徹質(zhì)量體系使工程 依照 ISO9002中有關(guān)施工規(guī)范操作，同時按照施工組織設(shè)計中的施工方案、方法施工。明確重要工序的施工工藝、質(zhì)量要求，加強組織指揮。 ? 認真復(fù)核甲方交予的控制坐標(biāo)點及水準(zhǔn)點，按設(shè)計準(zhǔn)確放線（樁位、中線、標(biāo)高、邊線等），并進行閉合復(fù)測，確保測量的準(zhǔn)確性，并做好原始復(fù)測記錄。對各種測量方法應(yīng)符合相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和精度，測量應(yīng)保證工程線路與上、下標(biāo)段的銜接準(zhǔn)確。 ? 施工過程采用先進的施工工藝和技術(shù)，以提高施工質(zhì)量。 ? 組織機械投入施工，減輕勞動強度，提高工作質(zhì)量和效率。 ? 對各種施工材料的采購應(yīng)有相應(yīng)的質(zhì)量合格證明書。項目管理人員應(yīng)對購進材料檢查核實，并組織抽檢，具備抽檢報告的合格證明才將材料投入施工。 ? 對特殊的、難度大的工序召開會議組織討論，會議選出最優(yōu)的施工方案。重要工序必須特別重視，四級驗收后才能進入下一步工序的施工。 ? 建立健全各種檢查制度，嚴格內(nèi)部檢查，加強現(xiàn)場施工管理。各班組在每道工序完成后先自檢，并提 38 供實測數(shù)據(jù)，合格后按相應(yīng)驗收制度逐級驗收，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理簽字后，方可進入下一工序施工。 ? 對各種記錄表格、報告等建立技術(shù)檔案，保證各種資料的規(guī)范和完備?，F(xiàn)場施工技術(shù)資料及各 種原始記錄必須真實、準(zhǔn)確，并及時歸納整理。 ? 對現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)問題，我公司工程技術(shù)人員應(yīng)主動與甲方、設(shè)計單位聯(lián)系，做到共同協(xié)商，最優(yōu)解決。施工中如發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場情況不符，應(yīng)及時與設(shè)計人員聯(lián)系，以技術(shù)聯(lián)系單或變更通知單為更改依據(jù)。 4 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 我司本工程的安全指標(biāo)是無重大工傷死亡事故，根據(jù)本工程情況，制定如下安全施工措施 : ? 堅決貫徹和執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)及規(guī)程。 ? 嚴格依照各作業(yè)安全操作規(guī)程施工，特別是深基坑作業(yè)、吊裝施工等作業(yè)，應(yīng)經(jīng)常檢查和督促，保證安全設(shè)施齊全，操作正確。 ? 設(shè)立專職安全員，加強 檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告整改，執(zhí)行有關(guān)的安全獎懲制度。 ? 定期組織職工安全學(xué)習(xí)，教育職工牢固樹立“安全第一”的思想，針對不同的作業(yè)內(nèi)容，執(zhí)行相應(yīng)的安全措施。 ? 工地用電必須架空設(shè)置，配設(shè)應(yīng)有的漏電開關(guān)，全面落實“三相五線制”。 ? 工地布置宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語，懸掛相應(yīng)的安全警示標(biāo)志，各種井、坑口標(biāo)有醒目警示牌和設(shè)置防墜落等措施。 ? 嚴禁機械設(shè)備帶病作業(yè)。 5 確保文明施工的技術(shù)組織措施 環(huán)境保護措施 結(jié)合本行業(yè)的施工特點，努力認真做好環(huán)保工作，制定以下環(huán)境保護管理制度： 根據(jù)現(xiàn)場實際情況，核實，確定環(huán)境敏感點，環(huán)境保護目 標(biāo)和對應(yīng)的環(huán)保法規(guī)及其他要求。 對工程施工全過程中各施工階段的環(huán)境因素進行分析與預(yù)測，找出影響環(huán)境的重大因素，并制定可行的環(huán)保工作方案，向業(yè)主報審。在施工過程中，若因工程內(nèi)容，環(huán)境要求發(fā)生變化，則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案，并重新報審。 根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容，制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)計劃，對相關(guān)人員進行環(huán)保培訓(xùn)，每月對相關(guān)人員的有關(guān)環(huán)境知識進行考核，考核的成績作為相關(guān)人員業(yè)績考核的一個組成部分。 施工現(xiàn)場設(shè)環(huán)保負責(zé)人，負責(zé)日常的環(huán)境保護管理工作。環(huán)保負責(zé)人組織每周對施工現(xiàn)場的環(huán)保工作進行一次檢查并填寫環(huán)保周報，對 檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)部門整改，重大問題報告項目經(jīng)理。環(huán)保周報定期在現(xiàn)場公告欄公布，并開展文明施工，環(huán)保施工勞動競賽，建立獎 39 罰制度，用經(jīng)濟手段推動環(huán)境管理的深入開展。 施工過程中若發(fā)生污染事故，應(yīng)視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響，同時向業(yè)主如實匯報。 建立施工環(huán)境檔案，將環(huán)保日常管理工作的自查記錄和各主管理部門的檢查，審核記錄一并歸檔，工程完成后作為竣工環(huán)境審核的資料移交給業(yè)主。 積極配合業(yè)主環(huán)境審核組在現(xiàn)場進行審核，并提交相關(guān)資料和證明文件。對審核中提出的不符合項及時作出整改計劃，內(nèi)容包括糾正 措施，方案，負責(zé)人，完成時間，要達到的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)等。整改計劃經(jīng)審核組審查批準(zhǔn)后實施，對整改計劃和措施的落實情況進行跟蹤檢查及作好登記。 工程完成后在合同規(guī)定的時限內(nèi)清理好場地，并對環(huán)保工作進行全面總結(jié)和資料整理，向有關(guān)單位申請環(huán)保工作完工審定，并按審定意見整改直至合格。 施工噪音污染控制 ? 嚴禁夜間使用噪音大的施工機械，對噪音大的機械安排在日間施工，在工作點設(shè)置必要的噪音檢測點，并符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 ? 施工中的模板、支頂體系均采用鋼化結(jié)構(gòu)，盡量減少使用鋸木機的頻率。 ? 給備用發(fā)電機和鋸木機搭設(shè)隔音棚，盡量降低發(fā)電機和鋸 木機在使用過程中發(fā)生噪音污染。 水污染控制 ? 自覺保護場地周