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廈門科拓通訊技術股份有限公司技術方案(編輯修改稿)

2024-12-16 17:08 本頁面
 

【文章內容簡介】 樣,保護、復測導線點和水準點,并根據(jù)工地需要進行加密。 ? 組織施工技術人員學習有關法律法規(guī)、技術規(guī)范、操作規(guī)程進行技術交底。學習安全生產(chǎn)知識,提高“安全第一”的觀念。 組織工地試驗室,確保按合同的有關試驗檢測項目有序開展。 對原材料進行詳細調查和試驗檢測,選擇合格材料、料場和廠家,進行各種混凝土配合比試驗。 根據(jù)工程具體情況,制定詳細的施工組織計劃和各 分項工程的施工技術操作規(guī)程,安全生產(chǎn)技術措施及安全操作規(guī)程。 工程施工 施工測量 清理現(xiàn)場 鋪設管線 設備安裝 恢復現(xiàn)場 2 勞動力安排計劃 施工勞動力是工程施工的直接操作者,也是工程質量、進度、安全和文明施工的直接保證者。因此,勞動力配備是整個工程實施的又一大關鍵因素。 施工勞動力投入的原則及管理要求 為確保工程順利進行施工,在本工程勞動力組織時,將從勞務公司中抽出具有良好的質量和安全意識強的、技術素質高的、身體健康,且有類似工程施工經(jīng)驗的一線操作工人安排進場施工,施工人員進場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務技能及質量、安 全技術等培訓,考核合格后上崗掛牌施工。 35 施工勞動力的投入按工程施工進度的需要,逐步到位,做好思想動員和采取經(jīng)濟措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動力,以確保工程施工進度。 本工程勞動力組織及投入均由勞務公司根據(jù)項目月度勞動力計劃表,在本公司內部進行合理調配,確保項目部對各種勞動力的需要,確保施工進度計劃能夠按期完成。 施工勞動力組織的要求 施工組織主要分為人員組織、機械設備組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調組織等五部分; 人員組織主要分二大類:施工管理層及施工勞務層二大類。 管理人員配備 我公司在施工管理、協(xié)調控制 能力上都有很大的優(yōu)勢,且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇,在組建本工程項目管理班子時,我公司將選派曾施工過類似本工程結構形式的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設和管理。 我們將配備齊項目班子,根據(jù)本工程的規(guī)模和特點,項目經(jīng)理部擬定采用直線職能式的管理模式。項目經(jīng)理部設工程施工部、工程技術部、物流部、質量安全部和綜合管理部等職能部門。在生產(chǎn)組織上,施工管理部設綜合工長和各專業(yè)工長,由他們具體組織施工實施。此模式具有職責分明、指令暢通、管理高效的特點。 項目各部門的職能: 工程管理 部:測量放線、勞動力管理、施工進度、質量、安全、文明施工具體實施與控制。 工程技術部:編制施工方案、施工技術管理;計劃與統(tǒng)計;測量控制定位;鋼筋、木工翻樣、材料試驗。 質量安全部:制定各項質量、安全管理制度,實施全過程的質量、安全監(jiān)控。 物流部:材料的采購、保管、發(fā)放;機電設備的維修、保養(yǎng)、管理以及操作人員的管理。 綜合管理部:工程預決算;勞動工資管理;財務成本管理;工程合同管理;對外協(xié)調、理順關系;現(xiàn)場保衛(wèi)、后勤、衛(wèi)生。 勞務人員的配備 勞動力是工程具體的實施者,因此勞務人員是工程實施的關鍵。在本工程中, 我公司考慮全部采用合同制勞務人員,與我公司長期合作的勞務隊伍,素質良好,技術高,并且能按施工進度保證施工人員的數(shù)量要求。 勞動力組織的準備 ? 建立施工項目領導機構 根據(jù)工程規(guī)模、結構特點和復雜程度,確定施工項目領導機構的人選和名額;遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設職與因職選人的原則,建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目領導機構。 ? 建立精干的工作隊組 根據(jù)采用的施工組織方式,確定合理的勞動組織,建立相應的專業(yè)或混合工作隊組。 ? 集結施工力量,組織勞動力進場 ? 按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織工人進場, 安排好職工生活,并進行安全、防火和文明施工等教育。 36 ? 做好職工入場教育工作 為落實施工計劃和技術責任制,應按管理系統(tǒng)逐級進行交底。交底內容通常包括:工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃;各項安全技術措施降低成本措施和質量保證措施;質量標準和驗收規(guī)范要求;以及設計變更和技術核定事項等,都應詳細交底,必要時進行現(xiàn)場示范;同時健全各項規(guī)章制度,加強遵紀守法教育。 施工勞動力組織投入的數(shù)量 本工程的施工勞動力按以下三類進行組織: ? 專業(yè)性強的技術工程類 根據(jù)工程上崗進度要求,確保工程正常施工,主要包括機械維修、機械 操作、架子工、現(xiàn)場電工、電焊工、氣焊工等工種,這類工種均經(jīng)公司勞務培訓中心培訓、考核合格后,持有相應上崗證,其平均技術等級為 5級。 ? 普通技術工種類 這類工種主要有木工、鋼筋工、混凝土工、砌墻泥工、粉刷泥工、防水工、水工、電工、管工、通風工等,平均技術等級為 4級,公司將派曾經(jīng)有類似工程施工經(jīng)驗的勞動力進場。 ? 非技術性普通工種類 這類工種是我公司長期施工的配合長期合同制工人,且具有一定的技術、質量、安全、文明施工等素質。 3 確保工程質量的技術組織措施 工程質量管理由我司質量安全部門負責控制與監(jiān)督,具體措 施如下: 工程質量目標 內容:質量總目標、分項質量目標、實現(xiàn)質量目標的措施。 ? 質量目標制定:制定出工程質量目標及質量保證體系,做好施工現(xiàn)場的質量宣傳工作,各種工序嚴格按照合同規(guī)定質量要求、標準執(zhí)行,實行工程質量管理獎懲制度,提高職工施工過程對工程質量的嚴肅性和增強質量意識。 ? 質量目標控制:以 ISO9002國際標準作為我公司在本工程及相關質量活動中的質量管理保證和質量保證模式,確保各種質量活動始終在受控狀態(tài)下進行。通過建立健全各種管理制度來保證質量目標的實現(xiàn)。 質量保證措施 為確保本工程施工質量達到省優(yōu)工程的 目標,在科學的管理之下精心組織施工,充分體現(xiàn)“管理就是生產(chǎn)力”這一企業(yè)管理中心內容,在本公司現(xiàn)有完善的管理制度下,結合本工程的特點及業(yè)主的要求,擬在本工程推行如下管理制度。 產(chǎn)品質量保證措施 ? 公司領導全面參與、建立、實施 ,并不斷完善一個靈活有效的質量體系 。 37 ? 對人員進行充分的培訓和發(fā)展; ? 預防和改進相結合,對產(chǎn)品的開發(fā)設計、生產(chǎn)、銷售、服務等全過程進行質量控制; ? 不斷完善產(chǎn)品技術,開發(fā)高新技術產(chǎn)品,將質量保證延伸至產(chǎn)品最后環(huán)節(jié); ? 保證按計劃和程序實施 ,并在實施過程中進行連續(xù)評價和驗證 工程施工過程質量保證措施 ? 施工測量質量保證措施 對所有施工用測量儀器,要按計量要求定期到指定單位進行校對,施工過程中,如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大,立即送去修理,并重新校定,精度滿足要求后,方可使用。對設計單位交付的測量資料進行檢查、核對,如發(fā)現(xiàn)問題要補測加固,移設或重新測校,并通知設計單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。施工基線、水準點、測量控制點,應定期半月校核一次。各項目開工前,校核所有的測量控制點,并加強作好保護。 ? 道路施工方面 ( 1)做好路基、路槽的施工,特別要注意對耕直土及水塘淤泥的處理。路基填料含水量應符合規(guī)范要求。路基表面應與路面拱坡相符 。表面平整密實、無積水、無軟弱表層。 ( 2)基層要嚴格按操作規(guī)程施工,控制含水量、虛鋪厚度,基層拌合料嚴格按配比投料,機拌,在 3~4小時內完成拌合、攤鋪、整平、碾壓等工序。 工程管理及其它質量保證措施 ? 本工程采用項目法施工,充分發(fā)揮項目組各級管理人員的積極性,并在該項目實行 QC 小組活動,提高工程質量。 ? 主動請設計人員進行詳細的技術交底,系統(tǒng)地理解設計意圖,確保設計與施工銜接密切。熟悉施工圖紙,掌握技術要點,各項工作實施前逐級進行技術交底到施工人員。結合我公司 ISO9002認證,各級機構認真貫徹質量體系使工程 依照 ISO9002中有關施工規(guī)范操作,同時按照施工組織設計中的施工方案、方法施工。明確重要工序的施工工藝、質量要求,加強組織指揮。 ? 認真復核甲方交予的控制坐標點及水準點,按設計準確放線(樁位、中線、標高、邊線等),并進行閉合復測,確保測量的準確性,并做好原始復測記錄。對各種測量方法應符合相應的技術標準和精度,測量應保證工程線路與上、下標段的銜接準確。 ? 施工過程采用先進的施工工藝和技術,以提高施工質量。 ? 組織機械投入施工,減輕勞動強度,提高工作質量和效率。 ? 對各種施工材料的采購應有相應的質量合格證明書。項目管理人員應對購進材料檢查核實,并組織抽檢,具備抽檢報告的合格證明才將材料投入施工。 ? 對特殊的、難度大的工序召開會議組織討論,會議選出最優(yōu)的施工方案。重要工序必須特別重視,四級驗收后才能進入下一步工序的施工。 ? 建立健全各種檢查制度,嚴格內部檢查,加強現(xiàn)場施工管理。各班組在每道工序完成后先自檢,并提 38 供實測數(shù)據(jù),合格后按相應驗收制度逐級驗收,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理簽字后,方可進入下一工序施工。 ? 對各種記錄表格、報告等建立技術檔案,保證各種資料的規(guī)范和完備。現(xiàn)場施工技術資料及各 種原始記錄必須真實、準確,并及時歸納整理。 ? 對現(xiàn)場的有關技術問題,我公司工程技術人員應主動與甲方、設計單位聯(lián)系,做到共同協(xié)商,最優(yōu)解決。施工中如發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場情況不符,應及時與設計人員聯(lián)系,以技術聯(lián)系單或變更通知單為更改依據(jù)。 4 確保安全生產(chǎn)的技術組織措施 我司本工程的安全指標是無重大工傷死亡事故,根據(jù)本工程情況,制定如下安全施工措施 : ? 堅決貫徹和執(zhí)行國家有關安全法規(guī)及規(guī)程。 ? 嚴格依照各作業(yè)安全操作規(guī)程施工,特別是深基坑作業(yè)、吊裝施工等作業(yè),應經(jīng)常檢查和督促,保證安全設施齊全,操作正確。 ? 設立專職安全員,加強 檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告整改,執(zhí)行有關的安全獎懲制度。 ? 定期組織職工安全學習,教育職工牢固樹立“安全第一”的思想,針對不同的作業(yè)內容,執(zhí)行相應的安全措施。 ? 工地用電必須架空設置,配設應有的漏電開關,全面落實“三相五線制”。 ? 工地布置宣傳安全生產(chǎn)標語,懸掛相應的安全警示標志,各種井、坑口標有醒目警示牌和設置防墜落等措施。 ? 嚴禁機械設備帶病作業(yè)。 5 確保文明施工的技術組織措施 環(huán)境保護措施 結合本行業(yè)的施工特點,努力認真做好環(huán)保工作,制定以下環(huán)境保護管理制度: 根據(jù)現(xiàn)場實際情況,核實,確定環(huán)境敏感點,環(huán)境保護目 標和對應的環(huán)保法規(guī)及其他要求。 對工程施工全過程中各施工階段的環(huán)境因素進行分析與預測,找出影響環(huán)境的重大因素,并制定可行的環(huán)保工作方案,向業(yè)主報審。在施工過程中,若因工程內容,環(huán)境要求發(fā)生變化,則要相應調整環(huán)保方案,并重新報審。 根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內容,制定本工程的環(huán)保培訓計劃,對相關人員進行環(huán)保培訓,每月對相關人員的有關環(huán)境知識進行考核,考核的成績作為相關人員業(yè)績考核的一個組成部分。 施工現(xiàn)場設環(huán)保負責人,負責日常的環(huán)境保護管理工作。環(huán)保負責人組織每周對施工現(xiàn)場的環(huán)保工作進行一次檢查并填寫環(huán)保周報,對 檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關部門整改,重大問題報告項目經(jīng)理。環(huán)保周報定期在現(xiàn)場公告欄公布,并開展文明施工,環(huán)保施工勞動競賽,建立獎 39 罰制度,用經(jīng)濟手段推動環(huán)境管理的深入開展。 施工過程中若發(fā)生污染事故,應視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響,同時向業(yè)主如實匯報。 建立施工環(huán)境檔案,將環(huán)保日常管理工作的自查記錄和各主管理部門的檢查,審核記錄一并歸檔,工程完成后作為竣工環(huán)境審核的資料移交給業(yè)主。 積極配合業(yè)主環(huán)境審核組在現(xiàn)場進行審核,并提交相關資料和證明文件。對審核中提出的不符合項及時作出整改計劃,內容包括糾正 措施,方案,負責人,完成時間,要達到的環(huán)境標準等。整改計劃經(jīng)審核組審查批準后實施,對整改計劃和措施的落實情況進行跟蹤檢查及作好登記。 工程完成后在合同規(guī)定的時限內清理好場地,并對環(huán)保工作進行全面總結和資料整理,向有關單位申請環(huán)保工作完工審定,并按審定意見整改直至合格。 施工噪音污染控制 ? 嚴禁夜間使用噪音大的施工機械,對噪音大的機械安排在日間施工,在工作點設置必要的噪音檢測點,并符合有關標準。 ? 施工中的模板、支頂體系均采用鋼化結構,盡量減少使用鋸木機的頻率。 ? 給備用發(fā)電機和鋸木機搭設隔音棚,盡量降低發(fā)電機和鋸 木機在使用過程中發(fā)生噪音污染。 水污染控制 ? 自覺保護場地周
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