縣人民醫(yī)院班子工作總結(編輯修改稿)
2024-12-16 17:07 本頁面
【文章內容簡介】 意識，品牌意識。 為了扎實有效地開展創(chuàng)建活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫： 一是在提高醫(yī)療質量上下功夫，努力提高醫(yī)療質量意識，形成“質量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法?；顒娱_展以來，醫(yī)療質量明顯提高，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量也有較快的增長， 2020 年業(yè)務收入增長 30%，達到了 1400萬元，實現(xiàn)了歷史性的突破 。 二是在改進醫(yī)療服務上下功夫，醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓，推出了十余項便民利民措施，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。同時定期進行服務質量調查、召開患者及家屬座談會、社會監(jiān)督員座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督。 三是采取四項措施有效解決百姓“看病難，看病貴”的問題：（ 1）實行單病種最高限價。我院已對 7 種手術實行了最高限價，平均降低治療費用 40%。目前，正在對 50 種疾病住院費用進行測算，將最大利益讓給百姓。（ 2）實行藥品網(wǎng)上采購。我院實行全部藥 品網(wǎng)上采購，按要求調整藥品價格，兩年讓利患者 200多萬元，使我院藥品采購價格和零售價格達到了全省統(tǒng)一標準。降低了藥品收入和業(yè)務收入的比例，達到了 40%左右（衛(wèi)生部要求 45%）。（ 3）實行惠民政策。我院開設了扶貧門診、愛心門診、優(yōu)撫門診，對低保戶、重點優(yōu)撫對象、困難職工免收掛號、診查費，減收住院費和檢查費用 20%，減收藥費 5%。兩年共減免醫(yī)藥費用 20萬多元，為“三無”病人和突發(fā)事件病人免收醫(yī)藥費 40萬多元。（ 4）同時要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，糾正濫開檢查、開大處方的行為，嚴格控制進口、貴重藥 品的使用，有效控制了藥品費用的不合理增長。 四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“六個不準”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，
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