最具有代表性的廣告人物(編輯修改稿)
2024-08-25 21:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 個(gè)國(guó)家進(jìn)行了襲了襲擊。他公開(kāi)夸耀一個(gè)廣告公司如何將“我的一則廣告擊。他公開(kāi)夸耀一個(gè)廣告公司如何將“我的一則廣告繁榮起來(lái)。汽車業(yè)為美國(guó)留下了連鎖店模式語(yǔ)”，花費(fèi)了8640萬(wàn)美元使用了十年之久。廣告沒(méi)有真理為了使所有金錢付諸實(shí)施，最好不讓任何事情妨礙維持與客戶的關(guān)系。沒(méi)有婦女：許多年以來(lái)，很難在美國(guó)廣告業(yè)中列舉出超越以下兩個(gè)杰出女性的名字：海倫蘭斯多恩和瓊林德勞布；沒(méi)有種族：黑人因?yàn)樯硖幱谄渌纳鐖F(tuán)，所以他們不在主流廣告之列。雖然艾伯特拉斯克表現(xiàn)突出，但是猶太人除了供職于研究部門，絕少出現(xiàn)在大廣告公司；沒(méi)有藝術(shù)家，盡管像艾爾公司的查爾斯科伊納這樣的設(shè)計(jì)師在廣告業(yè)中脫穎而出。但是，大部分美術(shù)指導(dǎo)（他們?cè)S多祖籍意大利），通常在廣告宣傳戰(zhàn)中見(jiàn)不到他們的身影。還有就是沒(méi)有真理：弗雷德里克韋克曼1946年所著的小說(shuō)《推銷員》中有這樣一段話：“做出好廣告兩件事是必需的：第一，一個(gè)簡(jiǎn)單而出色的創(chuàng)意，第二，反復(fù)地去重復(fù)它。借助重復(fù)，借助上帝，等人們厭煩它了，他們就會(huì)買你的商品，因?yàn)樗麄冊(cè)僖餐坏袅恕！敝S刺得很辛辣，與廣告公司內(nèi)外事情所產(chǎn)生的共鳴正是隱藏其真相的真實(shí)表述。但是廣告人大肆掠奪了他們塑造起來(lái)的戰(zhàn)后消費(fèi)經(jīng)濟(jì)，也就心甘情愿地忍受這樣侮辱的語(yǔ)言。如果一個(gè)客戶想知道時(shí)間是什么，廣告公司會(huì)這樣回答：“您喜歡時(shí)間是什么樣的呢？”廣告是一門“說(shuō)服”的藝術(shù)在戰(zhàn)后１５年里，在電影、電視里，患了潰瘍的廣告人成了嘲弄的對(duì)象。這個(gè)廣告人形象對(duì)于贊同的熱忱，特別是對(duì)客戶的贊同，塑造了一個(gè)產(chǎn)業(yè)。實(shí)際上廣告仍然是一個(gè)服務(wù)性行業(yè)。據(jù)說(shuō)詹姆斯韋伯揚(yáng)在５０年代中期曾說(shuō)過(guò)，廣告業(yè)在２５年里沒(méi)有變化，還將按這樣的方式進(jìn)行下去。年輕的文案杰里德拉費(fèi)明納這樣描述60年代的智威湯遜、貝茨和福康貝丁公司：“這種體制既不懂得讓人們?nèi)ニ伎?；又不懂得讓人們?nèi)绾稳ニ伎肌！贝蟊娖嚨男麄鲬?zhàn)結(jié)束了這種局面。1959年首次面世的大眾汽車的廣告宣傳戰(zhàn)役，改變了廣告公司的形象。樸實(shí)的黑白攝影術(shù)與底特律夸張的霓虹燈相比顯得輪廓更加分明。文案中兜售德國(guó)小汽車的文案和讓人可以理解的嘲笑是相對(duì)獨(dú)立的。自我厭惡的廣告人在貼上了十年“推銷員”以后，終于對(duì)自己和自己的職業(yè)感到自豪。大眾的宣傳活動(dòng)是由ＤＤＢ廣告公司策劃的。該公司的創(chuàng)意總監(jiān)威廉伯恩巴克是一個(gè)脆弱的、風(fēng)格特殊的人。他說(shuō)話細(xì)聲慢語(yǔ)，但是有鉆石般尖利的鋒芒。他需要這樣。雖然他對(duì)為客戶服務(wù)是廣告的基礎(chǔ)致以敬意，但是心底里真不相信這個(gè)。他寫道：“廣告歸根到底是說(shuō)服。”而說(shuō)服是一門“藝術(shù)”。雖然在ＤＤＢ推出1959年的廣告戰(zhàn)之前，大眾汽車的銷售量在穩(wěn)定地增長(zhǎng)。但是大眾汽車的繼續(xù)增長(zhǎng)證實(shí)了，廣告、廣告公司和大眾汽車的銷售哲學(xué)：總而言之是變革。廣告大師們都有各自的觀點(diǎn)。伯恩巴克貶低市場(chǎng)調(diào)研，他說(shuō)調(diào)研上花的錢只會(huì)招來(lái)“無(wú)趣，就像我們從未成功過(guò)一樣”。羅瑟瑞夫斯宣稱“文案永恒不變的原則”。伯恩巴克則講著“引人入勝”和“誘發(fā)想象”的語(yǔ)言。伯恩巴克說(shuō)：“如果為了成功需要打破世界每一條規(guī)則，我會(huì)毫不猶豫地打破它們。”他不愿意卑躬屈膝；給麥迪遜大道起了個(gè)“潰瘍峽谷”的綽號(hào)；甚至向未來(lái)的客戶宣講，做出妥協(xié)將如何毀滅廣告公司。隨著電視網(wǎng)進(jìn)入了它的第２０個(gè)年頭；隨著“百事一代”對(duì)權(quán)利與法則提出質(zhì)疑；隨著Ｇ．Ｉ．比爾的受益者與全體美國(guó)人結(jié)合一體；隨著全美國(guó)從循規(guī)蹈矩的５０年代邁進(jìn)探索的６０年代，ＤＤＢ公司不遵循規(guī)則、不妥協(xié)、不做侮辱性的廣告的風(fēng)格，深深地打動(dòng)了消費(fèi)者與廣告客戶。1966年，美孚石油公司解聘羅斯里夫斯的貝蒂公司，轉(zhuǎn)而雇傭了ＤＤＢ公司，并給了它8500萬(wàn)美元的業(yè)務(wù)。服務(wù)一個(gè)客戶，制造一種商品６０年代反主流文化的熱潮，給廣告公司改變其組織結(jié)構(gòu)以有力的支持。廣告業(yè)中的男人，以及逐漸增多的女人希望得到與自我表現(xiàn)藝術(shù)家們同樣的權(quán)利。有些人做的很過(guò)分：美術(shù)指導(dǎo)喬治路易斯威脅，如果一個(gè)作逾越節(jié)面包的面包師不贊同他的廣告宣傳計(jì)劃，他就從樓上跳下去；其他人做事情更令人捉摸不透。在百事拍攝第一則電視廣告時(shí)，ＢＢＤＯ的創(chuàng)意人員就利用電視新的色彩性能，模仿了費(fèi)里尼拍攝的電影《８1／2》的開(kāi)始的第一個(gè)鏡頭。廣告業(yè)的結(jié)構(gòu)與組織發(fā)生了變化。種族成員從后面被請(qǐng)出來(lái)；1964年廣闊世界圖書公司在《廣告時(shí)代》上刊登的廣告展示了意大利和猶太美術(shù)指導(dǎo)的杰出創(chuàng)意才能。在廣告發(fā)展過(guò)程中，美術(shù)知道被準(zhǔn)許與文案合作，也是伯恩巴克“實(shí)施可以變成現(xiàn)實(shí)”信條的具體化。但同時(shí)許多文案與美術(shù)指導(dǎo)的組合離開(kāi)了ＤＤＢ公司和其他公司，去組建新公司。僅僅在1969年前７個(gè)月，就成立了100多家新公司。這就是著名的“大變革”時(shí)期。“在紐約，公司只是繁殖自己，”喬治洛伊斯說(shuō)，“不管他們從哪里來(lái)，他們都遵奉一個(gè)共同的信條：他們不僅僅服務(wù)一個(gè)客戶，也制造出一個(gè)產(chǎn)品?！比澜缗d建灘頭堡大廣告公司在大變革中，一些失敗了，一些成功了。揚(yáng)羅必凱公司提拔年輕的美術(shù)指導(dǎo)史蒂夫法蘭克福重組創(chuàng)意部，給６０年代留下了一些具有紀(jì)念性
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