【總結】星級賓館酒店酒店物品采購管理制度為了加強物品采購的管理,防止庫存積壓、造成滯銷、超期變質等損失,結合酒店的實際情況,特制定本制度。1、采購人員須認真學習《合同法》及有關法律和酒店規(guī)定,不得因合同條款訂立不當而給酒店帶來損失。合同在簽訂前須由經辦人填寫合同簽訂申請書,報酒店總經理批準,方可簽署。2、采銷合同由專人統一編寫、登記、編制、發(fā)
2025-05-14 05:54
【總結】XX五星級酒店采購管理制度1、制定采購計劃(1)由酒店各部門根據每年物資的消耗率、損耗率和對第二年的預測,在每年年底編制采購計劃和預算報財務部審核;(2)計劃外采購或臨時增加的項目,并制定計劃或報告財務部審核;(3)采購計劃一式四份,自存一份,其它三份交財務部。2、審批采購計劃:(1)財
2024-12-16 10:46
【總結】XX五星級酒店采購管理制度1、制定采購計劃(1)由酒店各部門根據每年物資的消耗率、損耗率和對第二年的預測,在每年年底編制采購計劃和預算報財務部審核;(2)計劃外采購或臨時增加的項目,并制定計劃或報告財務部審核;(3)采購計劃一式四份,自存一份,其它三份交財務部。2、審批采購計劃:(1)財務部將各部門的采購計劃和報告匯總,并進行審核;(2)財務部根據酒店本
2025-04-12 05:28
【總結】天澤大酒店招議標采購工作條例一、招議標工作概述……………………………………………………… 2(一)招標小組成立及組成成員………………………………… 2(二)招議標工作基本原則和要求……………………………… 2二、招標說明書格式要求(一)投標人須知 ……………………………………………… 3(二)?合同格式條款 ………
2025-06-22 20:44
【總結】目錄1、餐飲部………………………………………………………………………..1—192、房務部………………………………………………………………………20—263、康樂部……………………………………………………………………….27—344、營銷部…………………………………………………………………………….355、財務部………………………………………………………………
2025-06-30 19:32
【總結】范文范例參考序號名稱品牌型號單位數量1演示臺張12學生臺張123教師電源臺14學生電源個245教師凳個16學生凳個487推拉復合黑板塊18輔助設施套1
2025-04-15 03:48
【總結】電腦配置清單一:CPU(AMD速龍IIX2245(盒))參考值:395基本參數適用類型臺式CPUCPU系列速龍IIX2CPU內核核心類型RegorCPU架構K10核心數量雙核心熱設計功耗(TDP)65W內核電壓制作工藝45納米CPU頻率主頻2900MHz
2025-07-18 11:01
【總結】旅館設計第一章西方旅館的發(fā)展四個階段:1.客棧時期2.大飯店時期3.商務旅館時期4.現代旅館時期1.客棧時期隨著旅游業(yè)的
2025-01-04 01:19
【總結】附件:設備采購清單1、環(huán)保局筆記本名稱規(guī)格型號數量小計筆記本索尼VPCZ115(黑色)1合計2、金清鎮(zhèn)衛(wèi)生院打印機名稱規(guī)格型號數量小計打印機LQ-300K111Jolimark1合計3、峰江街道辦事處電腦名稱規(guī)格型號數量小計臺式機聯想
2025-07-01 00:27
【總結】總經理致詞親愛的員工朋友:熱忱歡迎您加入溫泉大酒店!溫泉大酒店提供充分展示個人能力的良機和發(fā)展的平臺,您的才能、進取精神將與酒店的培訓指導緊密結合,使您的職業(yè)生涯伴隨酒店建設共同發(fā)展。這本《培訓手冊》為您詳細介紹了溫泉大酒店的概況、培訓制度、員工職業(yè)道德規(guī)范、文明修養(yǎng)、紀律要求和各崗位服務技能要求等內容,能幫助您盡快融入酒店的文化氛圍,提高自身素養(yǎng),成為一名合格的員工,為酒店
2025-06-29 04:28
【總結】專業(yè)整理分享優(yōu)尼客酒店質檢獎懲條例(試行)第1章總則第一條為了加強酒店管理,規(guī)范運行程序和管理秩序,提高各級員工的自我約束能力,提升軟、硬件水平,特制定本條例。第二條制定本條例主要參照《旅游涉外飯店星級劃分及評定》、《員工行為規(guī)范》、《入職指南
2025-04-16 01:16
【總結】規(guī)格:A4員工考勤表年月序號日期姓名12345678910111213141516171819202122
2025-06-30 22:37
【總結】《星級酒店培訓指南》摘抄本書主要介紹虹橋酒店培訓指南的內容出版商:廣州外語音像出版社酒店管理培訓中心▲.入職培訓1、什么是定崗位?定位是使員工熟悉本酒店系統、他(或她)的部門、本職工作、周圍環(huán)境,最重要的是熟悉酒店的所有人的過程。這個過程是一個會帶來生產率和服務高利潤的投資。2、誰進行定崗位?人事/培訓經理(如果酒店有)負責帶領新雇員進行這一過程。在沒有人
2025-04-06 03:44
【總結】星級飯店暗訪標準1.酒店問詢1.1問詢1.1.1了解飯店工作人員對飯店情況的掌握程度。1.1.2介紹飯店產品是否比較同行的產品、強項和弱項、是否向客人推銷飯店的優(yōu)勢項目?1.1.3描述使客人有一種真實感?1.1.4客人需不需要先做預定?1.1.5描述房間是什么樣子?1.1.6房間是否很安靜?1.1
2025-07-14 23:36
【總結】此資料來自臺商信息網(大量管理資料下載)
2025-08-14 11:09