【文章內(nèi)容簡介】 開發(fā)部（評審設(shè)計能力） 填寫人： 日期：生產(chǎn)部（評審生產(chǎn)能力） 填寫人： 日期：質(zhì)管部（評審檢測能力） 填寫人： 日期：營銷部（評審標書或合同的合法、完整性、明確性） 填寫人： 日期：評審結(jié)論 填寫人： 日期：備注： 審； ：生產(chǎn)部、供應(yīng)部、營銷部； ：全體部門； ，其他由營銷部經(jīng)理批準。定單確認表編號： 序號：顧客名稱定貨日期交付日期顧客對產(chǎn)品型號規(guī)格、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、數(shù)量及其他要求：評審結(jié)論（對局面評審的產(chǎn)品要求，應(yīng)注明評審表編號： ）： 承辦人簽名： 日期：顧客確認：聯(lián)系人： 地址：電話： 傳真： 郵編： 日期：備注：0． 本表僅用于對口頭定單的記錄、確認，對常規(guī)產(chǎn)品的老客戶可視同執(zhí)行；1． 對于有特殊產(chǎn)品要求的顧客，必須對產(chǎn)品要求進行評審、填寫“產(chǎn)品要求評審表”，并正式簽定合同；2． 顧客確認可采取多種方式，如對方加蓋公章的回函、傳真，或?qū)τ卸嗄陿I(yè)務(wù)往來的老客戶記錄其定貨人姓名等方式。合同評審記錄表 時間項目名稱主持人記錄人地點項目條款合同文件要求對應(yīng)條款滿足性1234567優(yōu)惠條件：項目成員其 他參評簽字批準： 日期：備注：合同評審意見匯總表合同名稱： 時間地點記錄人條目內(nèi)容評審意見123456789結(jié)果：參評人員職務(wù)簽名職務(wù)簽名批準： 日期：合同修訂評審記錄 時間地點記錄人合同名稱合同單位合同修改內(nèi)容修訂前修訂后修訂說明：評審意見： 負責人：參評人員職務(wù)簽名職務(wù)簽名職務(wù)簽名 項目建議書編號： 序號：提出部門建議人項目名稱型號規(guī)格銷售對象建議日期基本要求（包括主要功能、性能、結(jié)構(gòu)、外觀包裝、技術(shù)參數(shù)說明等）：市場預(yù)測分析（包括市場需求、用戶期望、竟爭對手情況、產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀、預(yù)期首批銷量、交貨期限、出廠價格等）：可引用的原有技術(shù)：可行性分析（包括技術(shù)、采購、工藝、成本等方面）：項目所需費用，參加人員：總工程師審核： 簽名： 日期：總經(jīng)理批示： 簽名： 日期：（ 所列各項，可另加頁敘述）設(shè)計開發(fā)任務(wù)書編號： 序號：項目名稱起止日期型號規(guī)格預(yù)算費用依據(jù)的標準、法律法規(guī)及技術(shù)協(xié)議的主要內(nèi)容：設(shè)計內(nèi)容（包括產(chǎn)品主要功能、性能、技術(shù)指標，主要結(jié)構(gòu)等）：設(shè)計部門及項目負責人：備注：總工程師簽名： 年 月 日設(shè)計開發(fā)方案編號： 序號：項目名稱起止日期型號規(guī)格預(yù)算費用依據(jù)的標準、法律法規(guī)及技術(shù)協(xié)議的主要內(nèi)容：設(shè)計內(nèi)容（包括產(chǎn)品主要功能、性能、技術(shù)指標，主要結(jié)構(gòu)等）：設(shè)計原理及路線概述（可另加頁敘述）：備注：編制審核批準時間時間時間設(shè)計開發(fā)計劃書編號： 序號：項目名稱起止日期型號規(guī)格預(yù)算費用職責設(shè)計開發(fā)人員職責設(shè)計開發(fā)人員資源配置（包括人員、生產(chǎn)及檢測設(shè)備、設(shè)計經(jīng)費預(yù)算分配及信息交流手段等）要求：設(shè)計開發(fā)階段的劃分及主要內(nèi)容設(shè)計開發(fā)人員負責人配合部門完成期限備注：編制： 日期： 審核： 日期： 批準： 日期：設(shè)計開發(fā)輸入清單編號： 序號：項目名稱型號規(guī)格設(shè)計開發(fā)輸入清單（附相關(guān)資料 份）：備注：編制： 日期： 審核： 日期： 批準： 日期：設(shè)計開發(fā)信息聯(lián)絡(luò)單編號： 序號：發(fā)出部門發(fā)出人發(fā)出時間接收部門接收人接收時間要傳遞的設(shè)計開發(fā)信息描述：接收部門處理意見：備注：。 ，發(fā)生部門、接收部門各一份，項目負責人一份。 ，各相關(guān)提出設(shè)計開發(fā)更改建議。 批準： 時間：設(shè)計開發(fā)評審報告編號： 序號：項目名稱型號規(guī)格設(shè)計開發(fā)階段負責人評審人員部門職務(wù)或職稱評審人員部門職務(wù)或職稱評審內(nèi)容：“（ ）”內(nèi)打“a”表評審?fù)ㄟ^，“s”表有建議或疑問，“r”表不同意1合同、標準符合性（ ） 2采購可行性（ ） 3加工可行性（ ）4結(jié)構(gòu)合理性（ ） 5可維修性（ ） 6可檢驗性（ ） 7美觀性（ ）8環(huán)境影響（ ） 9安全性（ ） 10 （ ） 11 （ ）存在問題及改進建議：評審結(jié)論：對糾正、改進措施的跟蹤驗證結(jié)果： 驗證人： 日期：備注：。 。編制： 日期： 審核： 日期： 批準： 日期：設(shè)計開發(fā)驗證報告編號： 序號：項目名稱型號規(guī)格驗證單位及參加驗證人員試驗樣品編號試驗起止日期設(shè)計開發(fā)輸入綜述（性能、功能、技術(shù)參數(shù)及依據(jù)的標準或法律法規(guī)等）：主要試驗儀器和設(shè)備：序號儀器設(shè)備編號儀器設(shè)備操作者針對輸入要求的各專項試驗／檢測報告內(nèi)容摘要及其結(jié)論：設(shè)計開發(fā)驗證結(jié)論：對驗證結(jié)論的跟蹤結(jié)果：備注：可另附頁敘述。編制： 日期： 審核： 日期： 批準： 日期：設(shè)計開發(fā)輸出清單編號： 序號：項目名稱型號規(guī)格設(shè)計開發(fā)輸出清單（附相關(guān)資料 份）：備注：編制： 日期： 審核： 日期： 批準： 日期：試產(chǎn)報告編號： 序號：產(chǎn)品名稱試產(chǎn)數(shù)量型號規(guī)格試產(chǎn)日期試產(chǎn)人員分工總負責人生產(chǎn)設(shè)備負責人材料供應(yīng)負責人技術(shù)指導(dǎo)工序控制負責人工藝負責人質(zhì)量控制負責人工藝路線及可行性評審：現(xiàn)有過程能力的評估及需增加或調(diào)配的資源：結(jié)論：評審參加人員單位職務(wù)或職稱評審參加人員單位職務(wù)或職稱編制： 日期： 審核： 日期： 批準： 日期：試產(chǎn)總結(jié)報告編號： 序號：產(chǎn)品名稱試產(chǎn)數(shù)量型號規(guī)格試產(chǎn)起止日期試產(chǎn)過程簡介（由樣品到小指試制轉(zhuǎn)化主要的困難克服辦法、主要質(zhì)量控制點、工藝合理性評價、設(shè)備加工能力評價、人員能力是不滿足要求等）：產(chǎn)品檢驗、試驗結(jié)果簡介及其結(jié)論（附各階段的檢測報告記錄）：試產(chǎn)結(jié)論及建議： 簽名： 日期：總工程師審核意見： 簽名： 日期：總經(jīng)理批示： 簽名： 日期：客戶試用報告編號： 序號：項目名稱產(chǎn)品型號規(guī)格試樣數(shù)量生產(chǎn)日期客戶名稱試用時間地址電話傳真郵編聯(lián)系人客戶試用意見（包括對產(chǎn)品的適用性、符合標準或合同要求的評價意見）：客戶試用結(jié)論及建議： 客戶簽名： 公章： 日期：（可另加頁敘述）新產(chǎn)品鑒定報告編號： 序號：項目名稱產(chǎn)品型號規(guī)格鑒定方式（會審或函審）會審時間會審地點鑒定過程及主要內(nèi)容：鑒定結(jié)論及建議（如函審、附參審人員函件）：鑒定人員單位職稱或職務(wù)鑒定人員單位職稱或職務(wù)