中國陽光投資集團有限公司績效考評表(編輯修改稿)
2025-08-25 12:13 本頁面
【文章內容簡介】 理總結）本年度工作計劃計劃完成情況計劃完成情況考評表：（由直接領導考評）填寫評語 計劃完成情況考評得分： 以下為考評人打分標準：不令人滿意(60分以下)員工的績效表現(xiàn)與公司要求相差很大，公司需要加大對該員工的管理力度低于目標要求(6080)員工計劃完成情況沒有達到公司的預期，該員工應該在上司的指導下制定詳細的績效提高方案符合目標要求(8090)該崗位員工計劃完成情況基本達到公司對崗位要求高于目標要求(90以上)該崗位員工處在此水平時 績效表現(xiàn)是杰出的, 其工作各方面都具有代表性 工作業(yè)績指標考評表：（由直接領導考評）業(yè)績指標考核標準指標說明分數(shù)權重得分工作計劃完成率工作報告指標1指標2指標3匯總——————100% 工作業(yè)績指標考評得分： 作業(yè)績考評匯總：（由人力資源部匯總）考評事項考評得分權重加權得分計劃完成情況考評工作業(yè)績指標考評匯總100% 工作業(yè)績考評匯總得分 工作能力考評 核心能力考評表：（由直接領導和跨級領導考評）三項核心能力等級簡評評分權重得分 匯總————100% 工作能力考評得分： 核心能力考評匯總表：（人力資源部負責填寫）核心能力考評人得分考評人權重加權得分能力權重加權匯總得分直接領導70%跨級領導30%直接領導70%跨級領導30%直接領導70%跨級領導30%匯總————————100% 工作能力考評匯總得分： 工作態(tài)度考評 工作態(tài)度考評表（由直接領導、跨級領導、本部門員工填寫）考評內容權重得分是否注重協(xié)作，發(fā)揮團隊精神10%經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準備20%是否關注公司長期的發(fā)展方向及長期目標的實施10%處理問題是否全面周到10%是否勇于承擔責任10%是否關心員工成長及工作效率20%是否注重對員工的培訓10%是否要求自己以身作則10%匯總100%工作態(tài)度考評匯總表（由人力資源部匯總）考評人得分考評人權重加權得分直接領導50%跨級領導20%員工評價平均分30%匯總100% 工作態(tài)度考評匯總得分 總體績效考評 績效考評匯總表（由人力資源部填寫）考評事項考評得分權重加權得分工作業(yè)績50%工作能力25%工作業(yè)績25%匯總100% 績效考評總分： 直接領導評價表（
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