【總結(jié)】高速公路精細化管理實施方案高速公路精細化管理實施方案為了深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和公路建設(shè)項目新理念,落實某省交通運輸廳《關(guān)于印發(fā)的通知》精神,進一步提高我項目部工程質(zhì)量建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化和精細化的管理水平,牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第
2025-05-15 00:53
【總結(jié)】某高速公路精細化施工管理手冊精細化施工管理手冊目錄第一章總則………………………………………………………………………………1第二章施工準備階段精細化施工管理…………………………………………………2第三章路基工程精細化施工管理………………………………………………………10第四章通道涵洞工程精細化施工管理…………………………………………………1
2025-04-14 06:21
【總結(jié)】第一篇:精細化總結(jié) 安質(zhì)系統(tǒng)精細化總結(jié) 存在的問題: 1、施工生產(chǎn)過程中的日常安全資料不及時。 問題描述:因安全資料不入檔,所以經(jīng)常會出現(xiàn)安全資料跟進不及時或者安全資料后補現(xiàn)象,存在僥幸心理。...
2025-11-06 05:58
【總結(jié)】企業(yè)精細化管理跨入21世紀的中國企業(yè)面臨諸多為什么!管理轉(zhuǎn)型需要企業(yè)精細化管理提高效益1、精細化管理的內(nèi)涵2、精細化管理的宗旨3、精細化管理的核心和靈魂1.三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行—執(zhí)行細節(jié)決定成敗案例:實達電腦實施麥肯錫戰(zhàn)略失敗,敗在執(zhí)行細節(jié)相似的策略,不同的結(jié)果案例:沃爾瑪?shù)募毠?jié)管理—經(jīng)理人的衣扣策略是可以復(fù)制的,而執(zhí)行力不行案例:戴爾
2025-08-04 13:39
【總結(jié)】目錄生產(chǎn)能力核定流程...........................................1年度生產(chǎn)計劃制定流程.......................................2月度生產(chǎn)計劃制定流程.......................................3月度生產(chǎn)計劃執(zhí)行流程...............
2025-04-19 05:28
【總結(jié)】中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行信貸精細化管理實施方案(試行)為建立統(tǒng)一的信貸精細化管理體系,規(guī)范全行信貸精細化管理理念、核心環(huán)節(jié)、工作重點和操作要求,推動我行信貸經(jīng)營管理水平的不斷提升,依據(jù)總行現(xiàn)行信貸政策,制度規(guī)定,特制訂本方案。一、總體要求和工作目標(一)總體要求緊緊圍繞“同業(yè)爭排頭、系統(tǒng)創(chuàng)一流”戰(zhàn)略目標,科學(xué)規(guī)劃信貸發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建精細規(guī)劃、精細設(shè)定、精細控制和精細
2025-04-12 05:38
【總結(jié)】精細化管理出自MBA智庫百科精細化管理(DelicacyManagement)目錄1什么是精細化管理2精細化管理的專家解讀3精細化管理的理論淵源4精細化管理的必要性5精細化管理的內(nèi)容6精細化管理的實施要點7精細化管理要注重人的作用8企業(yè)精細化管理實施的路徑9
2025-04-09 05:25
【總結(jié)】附表59設(shè)計文件審核記錄表格編號1301工程名稱審核范圍審核記錄:審核人:年月日復(fù)核記錄:復(fù)核人:年月日設(shè)計文件交付使用及存在問題上報情況:
2025-07-04 21:49
【總結(jié)】什么是精細化管理?精細化是一種意識、一種觀念、一種認真的態(tài)度、一種精益求精的文化。精細化管理是一種理念,一種文化。它是源于發(fā)達國家(日本20世紀50年代)的一種企業(yè)管理理念,它是社會分工的精細化,以及服務(wù)質(zhì)量的精細化對現(xiàn)代管理的必然要求,是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式,是一種以最大限度地減
2025-08-14 18:56
【總結(jié)】第一講制造型企業(yè)精細化管理概論(上)基礎(chǔ)管理對全球化競爭的意義基礎(chǔ)管理對全球化競爭的意義表現(xiàn)在以下兩個方面:全球經(jīng)濟一體化使中國獲得了寶貴的制造機會,中國目前已經(jīng)成為世界的工廠,也有人稱之為世界的車間。“世界工廠”使中國企業(yè)快速發(fā)展,并有機會參與全球競爭,成為全球化產(chǎn)業(yè)鏈中的一個重要環(huán)節(jié)。從這幾年的發(fā)展情況來看,國內(nèi)很多企業(yè)并不是缺少發(fā)展的機會。在全球企業(yè)產(chǎn)業(yè)
【總結(jié)】目錄生產(chǎn)能力核定流程......................................1年度生產(chǎn)計劃制定流程..................................2月度生產(chǎn)計劃制定流程..................................3月度生產(chǎn)計劃執(zhí)行流程...........
2025-05-13 12:08
【總結(jié)】授課時間授課內(nèi)容概要第一篇表面活性劑與日用化工()第一章緒論一、有關(guān)精細化學(xué)品的幾個概念——精細化工、精細化學(xué)品、精細化學(xué)品化學(xué)在我國:一般經(jīng)深度加工的、技術(shù)密集度高和附加價值大的化學(xué)品,其多數(shù)產(chǎn)品為品種多、更新快、規(guī)模小、利潤高的化學(xué)品叫精細化學(xué)品。二、精細化學(xué)品的分類和特點——具有幾大特點A、具有特定功能;B、大量采用復(fù)配技術(shù);C、多品種、小批
2025-06-07 21:51
【總結(jié)】工時精細化管理與“五法一大”相結(jié)合為有效提高灌南局精細化管理水平,推進精細化管理工作深入開展,有力支撐灌南局又好又快發(fā)展,市局精細化管理推進會議精神,并結(jié)合灌南郵政實際,1、強化工時精細化管理健全工時管理制度,利用信息技術(shù),準確統(tǒng)計營業(yè)、內(nèi)部處理、投遞等各崗位員工工時利用情況,查找導(dǎo)致員工超、欠工時的關(guān)鍵原因,分析制約工時利用率提升的各種因素,采取交叉作業(yè)等有效措施,積極探索其他有效
2025-04-07 21:19
【總結(jié)】湖南省臨澧縣合口澧水大橋項目精細化管理施工實施細則臨澧合口澧水大橋建設(shè)有限公司臨澧合口澧水大橋總監(jiān)辦公室二OO九年十月前言本實施細則將通過開展樹立分部、分項樣板工程活動,以典型引路,以點帶面。最終使全線每項工程做到重細節(jié)、重過程、重基礎(chǔ)、重具體、重
2025-04-18 06:58
【總結(jié)】精細化管理細則河北燕峰路橋建設(shè)有限公司京昆高速河北省石家莊至冀晉界公路LJ-11項目經(jīng)理部二O一三年第一章總則為了進一步提高石家莊至冀晉界高速公路的管理水平,全面實施規(guī)范化、標準化的工程管理,樹立工程建設(shè)的精品意識,根據(jù)河北省交通廳公路建設(shè)項目《精細化管理指導(dǎo)意見