【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)好與各協(xié)作單位的配合關(guān)系 ,及時發(fā)現(xiàn)問題 ,及時解決問題 ,確保施工生產(chǎn)計劃的落實 ? 8)完成項目經(jīng)理安排的其它工作 ? 3?技術(shù)負責(zé)人的職能 1)負責(zé)項目工程技術(shù)和技術(shù)管理工作 ? 2)參加設(shè)計交底和圖紙會審 ,并做好會審紀錄 ? 3)深入施工現(xiàn)場主持處理施工中的技術(shù)問題 ,參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制 ? 4)主持項目特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書的編制 ,并負責(zé)指導(dǎo)實施 ? 5)負責(zé)工程的設(shè)計變更 ?材料代用等技術(shù)文件的處理工作 ? 6)組織推廣應(yīng)用“四新”科技成果 ,并負責(zé)安排 資料的收集 ?整理 ?保管工作 ,指導(dǎo)撰寫施工技術(shù)總結(jié) ? 7)負責(zé)本工程技術(shù) ?質(zhì)量安全 ?試驗 ?測量等管理工作 ? 8)與公司技術(shù)部門聯(lián)系 ,做好工程技術(shù)信息的傳遞工作 ? 9)安排進行技術(shù)文函的簽發(fā) ?保管和日常處理 ? 10)負責(zé)項目質(zhì)量體系的建立及有效運行 ,完成項目經(jīng)理交辦的其它工作 ? 四 ?各管理部門的職能 1?工程技術(shù)部的職能 1)技術(shù)管理 ,負責(zé)關(guān)鍵部位及特殊項目施工方案的編制 ,負責(zé)施工方案的審批及監(jiān)督 ? b .負責(zé)新技術(shù) ?新工藝 ?新材料在施工中的應(yīng)用和推廣 ? ?主辦事故處理方案 ? ?參加本項目工程的施工圖紙的會審 ,技術(shù)交底工作 ? ,負責(zé)指揮和管理材料試驗 ?檢驗和結(jié)構(gòu)檢驗工作 ? ?試驗項目進行有關(guān)檢驗 ?試驗管理 ? 2)測量管理 負責(zé)本項目的測量工作 ,對測量成果進行管理 ,做好各施工測量放線的指導(dǎo)服務(wù)工作 ? 3)資料整理 ?技術(shù)文件 ?技術(shù)洽商 ?設(shè)計變更文件的收集整理工作 ? ?檢查工程管理資料的收集整理工作 ? ?整理所有項目的工程資料 ? 8 2?工程質(zhì)安部職能 1)質(zhì)量管理 ?政策 ,貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范 ?規(guī)程 ?規(guī)定和標準 ? ?修改和完善工程項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理制度 ,并組織貫徹執(zhí)行 ? ?指揮 ?協(xié)調(diào) ?控制 ,對質(zhì)量組織 ?質(zhì)檢員上崗資格進行審查 ,對質(zhì)量進行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo) ? ,對單位工程的隱檢 ?預(yù)檢 ,分項 ?分部工程及單位工程檢驗評定及月度檢查和隨機抽查的方式負責(zé)核驗核查 ? ?設(shè)計 ?監(jiān)理 ?質(zhì)檢單位有關(guān)質(zhì)量方面的業(yè)務(wù)聯(lián)系 ,并協(xié)調(diào)其工作 ? ? ?標識 ?記錄 ?隔離 ?參加質(zhì)量事故的調(diào)查 ?分析和處置 ,并負責(zé)對處置的全過程進行記錄 ?驗證和報告 ? 2)安全管理 ,檢查安全責(zé)任制是否健全落實 ,分部分項工程安全技術(shù)交底情況 ,編制安全生產(chǎn)責(zé)任狀 ? ,對安全生產(chǎn)的重點工作進行部署 ? (月 ?季 )或不定期的安全生產(chǎn)檢查及現(xiàn)場安全檢查 ? ,督促檢查施工隊的入場教育 ,督促檢查特種作業(yè)的培訓(xùn) ?考核 ?持證上崗工作 ? ?施工 方案的會審和腳手架的驗收 ? ,對重大仿亡事故和嚴重未遂事故的責(zé)任者提出處理意見? ,加強安全生產(chǎn)管理 ? 3?施工計劃部職能 1)安排制定生產(chǎn) ?進度計劃 ,制定工程總控制進度計劃 ,組織編制季 ?月度計劃 ? ?進度計劃的執(zhí)行情況 ,并做出檢查記錄 ,查出原因 ,制定處理措施 ? 2)施工協(xié)調(diào) ,及時了解施工進度情況 ,通過每周項目經(jīng)理部召開的調(diào)度例會和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會 ,加強生產(chǎn)調(diào)度 ,化解矛盾 ,排除障礙 ,解決施工中遇到的問題 ,對重點部位和重點環(huán)節(jié)通過成立工作小組或委派專人具體指導(dǎo) ? ?協(xié)調(diào)和處理業(yè)主與施工之間的矛盾 ,傳達協(xié)調(diào)業(yè)主對工程相應(yīng)部位的指令文件 ,并督促落實 ? ,加強施工管理及調(diào)配 ? 9 3)施工組織 組織施工 ,對其進行指導(dǎo)和監(jiān)督 ,確保施工質(zhì)量 ?進度達到設(shè)計要求 ? 4)統(tǒng)計工作 對施工工程量及工程形象進行統(tǒng)計 ,作出相應(yīng)的月 ?季 ?年度報表 ,做好統(tǒng)計工作 ? 5)預(yù)算合同 ,同甲方辦理結(jié)算 ? ? ?文件資料檔案 ? 4?設(shè)備材料部職能 1)材料采購 做好本項目的材料計劃 ,組織重要物質(zhì)供應(yīng)工作 ,合理選擇分供方 ,落實采購計劃 ,簽訂合同 ,定期組織材料調(diào)度會 ,疏通供應(yīng)渠道 ,確保進場材料的質(zhì)量和時間要求 ? 2)材料管理 ,并組織貫徹落實 ? ?監(jiān)督物質(zhì)供應(yīng)和使用過程中是否按照管理制度 ?辦法實施 ? 3)核算 對使用材料 ?成本進行核算 ,以達到降低成本的目的 ? 4)設(shè)備管理 負責(zé)本項目設(shè)備管理 ,編制大型機械設(shè)備的安裝 ?拆卸方案 ,審批中 ?小型機械設(shè)備的安裝 ?拆卸方案 ,監(jiān)督機械設(shè)備 的使用 ,定期組織施工機械設(shè)備的檢查 ? 5?綜合辦公室職能 1)消防 ,制定切實可行的現(xiàn)場消防管理制度 ,并給予認真貫徹 ? ,使全體施工樹立消防意識 ? ,檢查出來的消防隱患派專人改正 ? 2)保衛(wèi) ? ,定期組織檢查 ? 3)后勤 負責(zé)本項目的所有后勤工作 ? 4)文明施工管理 ,對施工現(xiàn)場文明施工進行有效管理 ? ,貫徹文明施工各項措施的落實情況 ? ,并認真貫徹執(zhí)行 ? 5)協(xié)調(diào) 10 協(xié)調(diào)本項目與公安 ?消防 ?交管及街道等有關(guān)部門的關(guān)系 ? 6?財務(wù)部職能 1)貫徹執(zhí)行上級的各項財務(wù)方針 ?政策 ?法令和規(guī)章制度 ? 2)制定財務(wù) ?會計管理制度 ?辦法和實施細則 ,并督促具體貫徹落實 ? 3)組織完成資金 ?成本 ?會計管理及核算工作 ? 4)及時收取工程備料款 ?進度款以及辦理甲方供料結(jié)算手續(xù) ? 5)按時編報年 ?季 ?月財務(wù)收支計劃 ,編制各項財務(wù)報表 ? 6)正確計提國家各種稅 ?費并及時上繳國庫 ? 7)負責(zé)人員的工資 ?獎金發(fā) 放及各種費用報銷工作 ? 8)組織有關(guān)部門對各項經(jīng)濟活動進行分析 ? 五 ?項目組織機構(gòu)的施工協(xié)調(diào)管理 1?與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào) 1)如果中標 ,我們將立即與設(shè)計院聯(lián)系 ,進一步了解設(shè)計意圖及工程要求 ,根據(jù)設(shè)計意圖提出我們具有針對性的施工實施方案 ? 2)參加圖紙會審 ,協(xié)助建設(shè)單位向設(shè)計院提出建議 ,完善設(shè)計內(nèi)容 ? 3)在施工中 ,及時會同建設(shè)單位 ?設(shè)計院按照總進度與整體效果要求 ,驗收樣板間 ,進行部位驗收 ?中途質(zhì)量驗收 ?竣工驗收等 ? 4)會同設(shè)計院 ?建設(shè)單位一起參加設(shè)備 ?裝飾材料 ?衛(wèi)生潔具等的選型 ?選材和定貨 ,參加新材料的定 樣采購 ? 2?與建設(shè)單位現(xiàn)場代表或監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 1)在施工全過程中 ,嚴格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準的 “ 施工組織設(shè)計 ” 進行工程的質(zhì)量管理 ?在自檢和專檢合格后 ,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查 ,并按照監(jiān)理工程師的要求予以整改 ? 2)所有進入現(xiàn)場使用的成品 ?半成品 ?設(shè)備 ?材料 ?器具等 ,均主動向甲方代表或監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書 ,按規(guī)定使用前需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料 ,主動遞交檢測結(jié)果報告 ,使所使用的材料 ?設(shè)備不給工程留下隱患 ? 3)嚴格執(zhí)行 “ 上道工序不合格 ,下道工序不施工 ” 的準則 ,使監(jiān)理工程師能順 利開展工作 ?對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況 ,遵循 “ 先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo) ,后予以協(xié)商統(tǒng)一 ” 的原則 ,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中 ,維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性 ? 3?協(xié)調(diào)方式 1)按總進度計劃制定的各階段時間控制 ,組織協(xié)調(diào)工作會議 ,檢查相應(yīng)階段實施的情況 ,制訂 ?修正 ?調(diào)整實施要求 ? 2)由項目經(jīng)理部負責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會 ,每周一進行 ? 3)項目經(jīng)理將會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表定期 (半月 )或不定期地組織對工程節(jié)點 ?工程質(zhì)11 量 ?現(xiàn)場標準化 ?安全生產(chǎn) ?計量狀況 ?工程技術(shù)資料 ?原材料及電器等的檢查 ,并制定必要的獎罰制度 ,獎優(yōu)罰劣 ,直至中止合 同 ? 4)項目經(jīng)理以周為單位 ,提出工程簡報 ,向建設(shè)單位和各有關(guān)單位反映 ?通報工程進度狀況及需要解決的問題 ,使有關(guān)各方了解工程的進行情況 ,及時解決施工中出現(xiàn)的問題 ?并根據(jù)工程進度不定期地召開各種協(xié)調(diào)會 ,協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進度 ? 六 ?項目機構(gòu)的奮斗目標 1?質(zhì)量目標 嚴格按照我公司的質(zhì)量標準體系運行操作 ,把質(zhì)量放在首位 ,不遺余力地做好每一個細節(jié)工作 ,以確保工程質(zhì)量符合現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標準的合格標準 ? 2?工期目標 本工程施工總 工期自 年 月 日至 年 月 日 ,我公司充分考慮到建設(shè)單位的投資效益 ,將按照建設(shè)單位的要求按期破土開工 ,并根據(jù)我公司施工同類工程的施工經(jīng)驗 ,將在施工中采取先進的施工技術(shù)方法和科學(xué)的施工管理 ,以確保工程按期完工 ? 3?安全目標 認真執(zhí)行 “ 安全第一 ,預(yù)防為主 ” 的方針 ,嚴格按照建設(shè)部 “ 安全生產(chǎn)規(guī)范 ” 和國家安全標準 “ 一標三規(guī)范 ” 及省 ?市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和 呼倫貝爾 市建設(shè)局的要求精心組織施工 ,杜絕重大傷亡事故 ,減少輕傷事故 ,實現(xiàn) “ 六無一低 ” 安全管理目標 ? 4?文明施工目標 嚴格按照建設(shè)部《施工現(xiàn)場安全文明標化工地》和省 ?市文明施工的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 ,成立 施工現(xiàn)場文明施工管理小組 ,實行無煙 ?無垃圾管理 ,保持場容 ?場貌衛(wèi)生 ,力爭創(chuàng)建標準化文明施工建筑工地 ? 七 ?項目部主要施工管理人員表 項目部組成主要施工管理人員表 序號 姓名 身份證號 職務(wù) 職稱 主要資歷 ?經(jīng)驗及承擔(dān)過的項目 項目經(jīng)理 技術(shù)負責(zé) 12 人 質(zhì)檢員 安全員 預(yù)算員 材料員 第四章 施工準備 為了使本工程質(zhì)量達到合格工程 ,工期按時完工 ,我司在本工程開工前和施工過程中 ,充分做好各種 準備 ,為本工程順利施工奠定基礎(chǔ) ?本工程施工準備工作的內(nèi)容包括施工技術(shù) ?施工材料 ?施工現(xiàn)場 ?施工隊伍 ?作業(yè)條件及施工設(shè)備等方面的準備 ,要求做到施工現(xiàn)場五通 (水通 ?電通 ?道路通 ?電話通 ?排水通 )一平 (場地平整 )五落實 (技術(shù) ?勞動組織 ?材料 ?機13 具 ?現(xiàn)場設(shè)施落實 )? 一 ?開工前準備工作時間計劃和安排 為了使本工程盡早領(lǐng)取開工證 ,獲得總監(jiān)同意開工 ,我司在收到中標通知書后 ,立即組織人員落實開工前的各項準備工作 ,根據(jù) 扎蘭屯 市建委規(guī)定 ,結(jié)合我司實際情況 ,編制如下開工前準備工作時間計劃和安排表∶ 開工前準備工作時間計劃和安排 表 序號 準備工作內(nèi)容 準備時間計劃 (天 ) 說明 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 簽合同 2 報安檢站 3 申報施工許可證 4 報質(zhì)檢站 5 圖紙會審 6 施工方案 7 現(xiàn)場放線點接收 8 放線 9 現(xiàn)場水電接收 10 現(xiàn)場水電布置 11 機械進場 12 搭臨設(shè) 13 管理人員進場 14 部分材料進場 二 ?施工技術(shù)準備 1?組織施工技術(shù)人員熟悉和學(xué)習(xí)圖紙 ,了解設(shè)計上要求施工達到的技術(shù)標準 ?明確工藝流程 ? 2?進行圖紙自審 ?會審等工作 ,做好施工圖紙的會審記錄 ? 3?施工前 ,根據(jù)圖紙要求做好技術(shù)質(zhì)量交底和安全施工交底工作 ? 4?組織各專業(yè)施工 隊伍 共同學(xué)習(xí)圖紙 ,商定施工中各專業(yè)工種的配合 ? 5?根據(jù)施工圖紙的要求 ,編制本工程各分部分項 工程的正式的施工組織設(shè)計或施工方案 ,并組織有關(guān)施工人員進行方案交底 ? 6?根據(jù)施工圖 ?預(yù)算定額 ?施工組織設(shè)計 ?施工定額等文件 ,編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算 ,為施工作業(yè)計劃的編制 ?機具配置計劃和材料進場計劃的編制 ?施工任務(wù)單和限額領(lǐng)14 料單的簽發(fā)提供依據(jù) ? 7?根據(jù)提供的紅線樁 ?水準點測設(shè)符合本工程的現(xiàn)場測量控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng) ?各控制點均作加固處理 ,必要時設(shè)防保護 ,以防破壞 ,利用控制網(wǎng)控制和校正建筑物的軸線 ?標高等 ,確保工程質(zhì)量 ? 8?做好技術(shù)交底和培訓(xùn) ,安排好實驗工作 ? 三 ?施工材料準備 1?根據(jù)施工圖紙 ,對施工中 所需的各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況 ?價格 ?品種及運輸路線等進行詳細調(diào)查 ?根據(jù)施工組織設(shè)計的施工網(wǎng)絡(luò)圖和施工預(yù)算中的工料分析 ,編制工程所需的材料用量計劃及材料進場計劃 ,作為備料 ?供料工作和確定倉庫 ?堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù) ? 2?根據(jù)材料需用量計劃和進場計劃 ,做好材料的申請 ?訂貨和采購工作 ,使計劃得到落實 ? 3?根據(jù)材料需用量計劃做好構(gòu)配件的加工 ?翻樣工作 ,并按施工平面布置圖的要求做好堆放和保管工作 ? 四 ?施工現(xiàn)場準備 1?掌握施工階段的氣象資料 ,以便綜合組織全過程的均衡施工 ,制定出雨天 ?大風(fēng)天氣的施工措施 ? 2?根據(jù)本工程勘察報告 ,熟悉本工程的地下水詳細情況 ? 3?根據(jù)甲方提供的 地質(zhì) 資料 ?了解施工現(xiàn)場地下管道 ?障礙物情況 ? 4?確定施工范圍 ,做好圍擋 ,拆除地下 ?地面障礙物 ,落實地下管線改移 ?懸吊和保護措