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正文內(nèi)容

省財(cái)經(jīng)學(xué)校品牌示范學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目(編輯修改稿)

2024-08-25 01:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的中標(biāo)候選人順序確定中標(biāo)人。 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)在本項(xiàng)目公告發(fā)布的網(wǎng)站上發(fā)布中標(biāo)公告,同時(shí)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。 招標(biāo)采購(gòu)單位不解釋中標(biāo)或未中標(biāo)原因,不退回投標(biāo)文件和其他投標(biāo)資料。.中標(biāo)通知書(shū) 中標(biāo)通知書(shū)為簽訂政府采購(gòu)合同的依據(jù),是合同的有效組成部分。 中標(biāo)通知書(shū)對(duì)采購(gòu)人和中標(biāo)人均具有法律效力。中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后,采購(gòu)人改變中標(biāo)結(jié)果,或者中標(biāo)人無(wú)正當(dāng)理由放棄中標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。癘騏鏨農(nóng)剎貯獄顥幗騮鴣詼驤。 若有充分證據(jù)證明,第一中標(biāo)候選人出現(xiàn)下列情況之一的,將被取消中標(biāo)資格,收回中標(biāo)通知書(shū),并根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理:鏃鋝過(guò)潤(rùn)啟婭澗駱讕瀘載撻贏。()提供虛假材料謀取中標(biāo)的;()采取不正當(dāng)手段詆毀、排擠其他供應(yīng)商的;()與采購(gòu)人、其他供應(yīng)商或者采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)惡意串通的;()向采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)行賄或者提供其他不正當(dāng)利益的;()因不可抗力或者自身原因不能履行政府采購(gòu)合同的;()不符合法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形的。在此情況下,報(bào)經(jīng)同級(jí)政府采購(gòu)管理部門(mén)批準(zhǔn),可將項(xiàng)目授予“綜合得分次高”的下一個(gè)供應(yīng)商,或者重新組織采購(gòu)。榿貳軻謄壟該檻鯔塏賽緯闥糝。、簽訂及履行合同和驗(yàn)收. 簽訂合同 中標(biāo)人在收到招標(biāo)采購(gòu)單位發(fā)出的《中標(biāo)通知書(shū)》后,應(yīng)在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)與采購(gòu)人簽訂采購(gòu)合同。招標(biāo)文件沒(méi)有規(guī)定的,應(yīng)在日內(nèi)簽訂采購(gòu)合同。由于中標(biāo)人的原因逾期未與采購(gòu)人簽訂采購(gòu)合同的,將視為放棄中標(biāo),取消其中標(biāo)資格并將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。邁蔦賺陘賓唄擷鷦訟湊幟結(jié)廢。 招標(biāo)文件、中標(biāo)人的投標(biāo)文件、答疑及澄清文件、中標(biāo)通知書(shū),都是簽訂合同的依據(jù)。合同簽訂后,以上文件均成為合同的組成部分。嶁硤貪塒廩袞憫倉(cāng)華糲饃勵(lì)騮。 采購(gòu)人不得向中標(biāo)人提出任何不合理的要求,作為簽訂合同的條件,不得與中標(biāo)人私下訂立背離合同實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的任何協(xié)議,所簽訂的合同不得對(duì)招標(biāo)文件和中標(biāo)人投標(biāo)文件作實(shí)質(zhì)性修改。該櫟諼碼戇沖巋鳧薩錠謨贛贅。. 合同分包 經(jīng)采購(gòu)人同意,中標(biāo)人可以依法采取分包方式履行合同。這種要求應(yīng)當(dāng)在合同簽訂之前征得采購(gòu)人同意,并且分包供應(yīng)商履行的分包項(xiàng)目的品牌、規(guī)格型號(hào)及技術(shù)要求等,必須與中標(biāo)的一致。劇妝諢貰攖蘋(píng)塒呂侖廟痙湯籪。 采購(gòu)合同實(shí)行分包履行的,中標(biāo)人就采購(gòu)項(xiàng)目和分包項(xiàng)目向采購(gòu)人負(fù)責(zé),分包供應(yīng)商就分包項(xiàng)目承擔(dān)責(zé)任。臠龍訛驄椏業(yè)變墊羅蘄囂馱廣。. 采購(gòu)人增加合同標(biāo)的權(quán)利采購(gòu)合同履行過(guò)程中,采購(gòu)人需要追加與合同標(biāo)的相同的貨物或者服務(wù)的,經(jīng)同級(jí)財(cái)政部門(mén)同意,在不改變合同其他條款的前提下,可以與中標(biāo)人協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同,但所有補(bǔ)充合同的采購(gòu)金額不得超過(guò)原合同采購(gòu)金額的百分之十。鰻順褸悅漚縫囅屜鴨騫鬩藶騍。. 履約保證金另行約定. 履行合同 中標(biāo)人與采購(gòu)人簽訂合同后,合同雙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,履行合同規(guī)定的義務(wù),保證合同的順利完成。穡釓虛綹滟鰻絲懷紓濼視嬌賭。 如果中標(biāo)人在合同約定的時(shí)間內(nèi),沒(méi)有按時(shí)履行中標(biāo)義務(wù)的,將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 中標(biāo)人因不可抗力原因造成違約的,遭受不可抗力一方應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)不能履行或不能完全履行的理由,并在隨后取得有關(guān)主管機(jī)關(guān)證明后的日內(nèi)向另一方提供不可抗力發(fā)生以及持續(xù)期間的充分證據(jù)?;谝陨闲袨?,允許遭受不可抗力一方延期履行、部分履行或者不履行合同,并根據(jù)情況可部分或全部免于承擔(dān)違約責(zé)任。隸誆熒鑒獫綱鴣攣駘賽澇鈧籜。中標(biāo)人因不可抗力原因不能履行合同的,經(jīng)同級(jí)政府采購(gòu)管理部門(mén)批準(zhǔn),采購(gòu)人可以與排在中標(biāo)人之后第一位的中標(biāo)候選人簽訂采購(gòu)合同,以此類(lèi)推。浹繢膩叢著駕驃構(gòu)碭湊農(nóng)瑤帳。不可抗力系指不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況。包括但不限于:自然災(zāi)害如地震、臺(tái)風(fēng)、洪水、火災(zāi);政府行為、法律規(guī)定或其適用的變化或者其他任何無(wú)法預(yù)見(jiàn)、避免或者控制的事件。鈀燭罰櫝箋礱颼畢韞糲銨鵬駱。 中標(biāo)人在合同簽訂之后五個(gè)工作日內(nèi),將簽訂的合同分別送采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)、政府采購(gòu)管理部門(mén)備案。 在合同履行過(guò)程中,如發(fā)生合同糾紛,合同雙方應(yīng)按照《合同法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。. 驗(yàn)收 中標(biāo)人實(shí)施完成時(shí),由采購(gòu)人依據(jù)合同組織驗(yàn)收,如驗(yàn)收合格,采購(gòu)人應(yīng)簽署驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)。 采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)人實(shí)施完成后個(gè)工作日內(nèi)組織貨物或服務(wù)的驗(yàn)收,無(wú)正當(dāng)理由拒不驗(yàn)收超過(guò)個(gè)工作日后,視為驗(yàn)收合格。愜執(zhí)緝蘿紳頎陽(yáng)灣熗鍵艤訥贓。、支付貨款. 申請(qǐng)支付驗(yàn)收合格,采購(gòu)人簽署驗(yàn)收意見(jiàn)后,屬于財(cái)政資金部分,由采購(gòu)人向財(cái)政部門(mén)提出支付申請(qǐng)。采購(gòu)人自有資金部分,由采購(gòu)人直接支付給中標(biāo)人。貞廈給鏌綞牽鎮(zhèn)獵鎦龐朮戧籩。、質(zhì)疑和投訴.質(zhì)疑供應(yīng)商對(duì)中標(biāo)公告有異議的,應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)公告期限屆滿(mǎn)之日起七個(gè)工作日內(nèi),以書(shū)面形式向采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)提出質(zhì)疑。采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)質(zhì)疑內(nèi)容,協(xié)調(diào)、聯(lián)系采購(gòu)人、評(píng)審專(zhuān)家或相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行處理,在收到供應(yīng)商書(shū)面質(zhì)疑后七個(gè)工作日內(nèi),對(duì)質(zhì)疑內(nèi)容作出書(shū)面答復(fù),同時(shí)抄送同級(jí)政府采購(gòu)管理部門(mén)。嚌鯖級(jí)廚脹鑲銦礦毀蘄鷯鑭嶁。.投訴 質(zhì)疑供應(yīng)商對(duì)招標(biāo)采購(gòu)單位的答復(fù)不滿(mǎn)意或者招標(biāo)采購(gòu)單位未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答復(fù)的,可以在答復(fù)期滿(mǎn)后個(gè)工作日內(nèi)按有關(guān)規(guī)定,向同級(jí)政府采購(gòu)管理部門(mén)投訴。政府采購(gòu)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)在收到投訴后個(gè)工作日內(nèi),對(duì)投訴事項(xiàng)作出處理決定,并以書(shū)面形式通知投訴人和投訴事項(xiàng)有關(guān)的當(dāng)事人。薊鑌豎牘熒浹醬籬鈴騫違紗駑。 處理投訴事項(xiàng)期間,政府采購(gòu)管理部門(mén)可以視具體情況書(shū)面通知招標(biāo)采購(gòu)單位暫停采購(gòu)活動(dòng),但暫停時(shí)間最長(zhǎng)不得超過(guò)日。齡踐硯語(yǔ)蝸鑄轉(zhuǎn)絹攤濼絡(luò)減貽。第三章 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求一級(jí)建設(shè)目錄二級(jí)建設(shè)目錄具體建設(shè)內(nèi)容單位數(shù)量 深化校企合作骨干專(zhuān)業(yè)及訂單培養(yǎng)根據(jù)行業(yè)企業(yè)調(diào)研情況及人才培養(yǎng)方案,與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行深度合作,引入企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)容及方式進(jìn)行定向培養(yǎng),兩年建設(shè)期完成五個(gè)骨干專(zhuān)業(yè)共計(jì)個(gè)訂單班培養(yǎng):、培養(yǎng)實(shí)施方案設(shè)計(jì);、聯(lián)系五個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)相關(guān)企業(yè),初步建議訂單班培養(yǎng)的企業(yè)意向(五個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè):會(huì)計(jì)電算化、美術(shù)設(shè)計(jì)與制作、學(xué)前教育、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、電子商務(wù),以下同);、組織各專(zhuān)業(yè)到企業(yè)洽談?dòng)唵伟嗪献?;、各?zhuān)業(yè)分別組織聘請(qǐng)省內(nèi)企業(yè)專(zhuān)家及省內(nèi)教育專(zhuān)家各名開(kāi)展研討會(huì);、確定訂單培養(yǎng)計(jì)劃;、培養(yǎng)過(guò)程記錄和總結(jié)整理;、相關(guān)培養(yǎng)教材、教學(xué)計(jì)劃、授課資料等視頻集制作收集。、輸出以下文檔資料:個(gè)訂單班校企合作訂單培養(yǎng)協(xié)議,個(gè)訂單班管理制度,個(gè)訂單班人才培養(yǎng)方案,個(gè)訂單班教學(xué)計(jì)劃,個(gè)訂單班考核方案,個(gè)訂單班就業(yè)情況調(diào)查表。項(xiàng)企業(yè)行業(yè)共同開(kāi)發(fā)校本教材根據(jù)人才培養(yǎng)及課程體系方案,結(jié)合項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、場(chǎng)景教學(xué)、仿真教學(xué)和崗位教學(xué)、場(chǎng)景教學(xué)等教學(xué)模式,撰寫(xiě)各專(zhuān)業(yè)不同形式的校本教材共計(jì)門(mén):、校本教材規(guī)劃設(shè)計(jì);、組織門(mén)校本教材開(kāi)發(fā)研討會(huì),聘請(qǐng)企業(yè)及教學(xué)專(zhuān)家參與;、教材方案編纂;、案例素材搜集;、教材匯編與撰寫(xiě);▲、教材出版及印刷,配套多媒體教學(xué)電子課件。各專(zhuān)業(yè)教材數(shù)量說(shuō)明:會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)門(mén),電子商務(wù)門(mén),美術(shù)設(shè)計(jì)與制作門(mén),學(xué)前教育門(mén),計(jì)算機(jī)應(yīng)用門(mén);、輸出以下文檔:門(mén)校本教材調(diào)研問(wèn)卷、調(diào)研報(bào)告,成立各門(mén)校本教材開(kāi)發(fā)小組會(huì)議(日程、照片、會(huì)議紀(jì)要),門(mén)校本教材編寫(xiě)方案、編撰素材、教材大綱、初稿和修改稿、使用反饋評(píng)價(jià)表、專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)表、教材成果展示。門(mén)改革人才培養(yǎng)模式人才培養(yǎng)方案制定根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)及行業(yè)企業(yè)發(fā)展,結(jié)合學(xué)校自身優(yōu)勢(shì),進(jìn)行專(zhuān)業(yè)發(fā)展定位,制定人才培養(yǎng)方案:、制定調(diào)研計(jì)劃,由學(xué)校示范校建設(shè)相關(guān)部門(mén)及各專(zhuān)業(yè)教師組建五個(gè)調(diào)研組,選定五個(gè)專(zhuān)業(yè)相關(guān)行業(yè)代表性企業(yè),進(jìn)行細(xì)致調(diào)研,形成五個(gè)專(zhuān)業(yè)《人才需求調(diào)研報(bào)告》;、選定五個(gè)行業(yè)企業(yè)專(zhuān)家及各專(zhuān)業(yè)教學(xué)專(zhuān)家:各專(zhuān)業(yè)聘請(qǐng)省內(nèi)教育及企業(yè)專(zhuān)家各一名,國(guó)內(nèi)知名教育及企業(yè)專(zhuān)家各一名;、組織五個(gè)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)研討會(huì);、完成五個(gè)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案初稿及修訂稿;、輸出以下文檔:五個(gè)專(zhuān)業(yè)《企業(yè)人才需求調(diào)研計(jì)劃》、《企業(yè)人才需求調(diào)研問(wèn)卷企業(yè)卷》、《人才需求調(diào)研問(wèn)卷學(xué)校卷》、《企業(yè)人才需求調(diào)研工作記錄及工作總結(jié)》、行業(yè)企業(yè)調(diào)研過(guò)程照片及資料、《人才需求調(diào)研報(bào)告》、《人才培養(yǎng)方案》初稿及修訂稿、研討會(huì)參與的專(zhuān)家名單、簡(jiǎn)歷及資質(zhì)證書(shū)、人才培養(yǎng)模式研討會(huì)議記錄和會(huì)議資料(工作會(huì)議的議程、主要議題、參會(huì)人員、簽到表、照片等)。項(xiàng)課程體系優(yōu)化與改革結(jié)合各專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案及企業(yè)崗位技能要求,構(gòu)建各專(zhuān)業(yè)課程體系:、聘請(qǐng)行業(yè)及教育專(zhuān)家各名進(jìn)行研討;、組織五個(gè)專(zhuān)業(yè)課程體系建設(shè)研討會(huì);、協(xié)助完成五個(gè)專(zhuān)業(yè)課程體系優(yōu)化與改革方案;、輸出以下文檔:五個(gè)專(zhuān)業(yè)課程體系改革論證會(huì)議記錄、會(huì)議議程、主要議題、參會(huì)人員名單及簽到表、照片等,五個(gè)專(zhuān)業(yè)課程體系優(yōu)化與改革方案、課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)名單、《專(zhuān)業(yè)課程體系框架》,五個(gè)專(zhuān)業(yè)課程體系改革方案初稿及修訂稿。項(xiàng)精品課程開(kāi)發(fā)建設(shè)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)精品課程門(mén),參數(shù)見(jiàn)后附一、組織五個(gè)專(zhuān)業(yè)門(mén)精品課程內(nèi)部研討會(huì);▲、完成門(mén)精品課程開(kāi)發(fā);、完成以下資料輸出:門(mén)精品課程建設(shè)內(nèi)部討論會(huì)相關(guān)資料(圖片、會(huì)議紀(jì)要等),精品課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)方案,各課程建設(shè)小組工作實(shí)施計(jì)劃、總結(jié),精品課程教學(xué)大綱、講義、多媒體教學(xué)資料(動(dòng)畫(huà)、視頻錄制)、實(shí)訓(xùn)及習(xí)題冊(cè)、教學(xué)課件,精品課程展示。項(xiàng)教學(xué)模式改革根據(jù)各專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)及課程體系方案結(jié)合各專(zhuān)業(yè)特色特點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)方式改革:、組織五個(gè)專(zhuān)業(yè)教學(xué)模式改革論證會(huì);▲、利用項(xiàng)目教學(xué)法、崗位教學(xué)法、案例教學(xué)法、場(chǎng)景教學(xué)法、仿真教學(xué)法、工作室教學(xué)法及現(xiàn)代化信息技術(shù)運(yùn)用到五個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)中,并擴(kuò)展到其他專(zhuān)業(yè)系部,基礎(chǔ)系部要著重運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)方式方法進(jìn)行教學(xué)模式及課程改革,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學(xué)方法;、完成五個(gè)專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革成果展示;、完成以下資料輸出:五個(gè)專(zhuān)業(yè)教學(xué)模式論證會(huì)議資料、專(zhuān)家論證意見(jiàn)、教學(xué)模式改革實(shí)施方案、教學(xué)模式改革方案、教學(xué)模式改革實(shí)施記錄(教案、課件等)、教學(xué)方式改革課題研究成果、教學(xué)案例,教學(xué)軟件、教案、課堂教學(xué)視頻等資料,項(xiàng)目教學(xué)法、崗位教學(xué)法、案例教學(xué)法、場(chǎng)景教學(xué)法、仿真教學(xué)法等課堂演示照片。項(xiàng) 加快信息化建設(shè)數(shù)字化教學(xué)平臺(tái)建設(shè)參數(shù)見(jiàn)后附二套 資源庫(kù)平臺(tái)建設(shè)參數(shù)見(jiàn)后附三套主干專(zhuān)業(yè)資源庫(kù)建設(shè)五個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)相關(guān)核心課程進(jìn)行數(shù)字資源建設(shè),每門(mén)課程制作包含以下方面:、資源建設(shè)方案與論證意見(jiàn);、課程標(biāo)準(zhǔn);、電子課件制作優(yōu)化;、電子教案制作優(yōu)化;、電子講義制作優(yōu)化;、專(zhuān)業(yè)試題庫(kù)的搜集編寫(xiě);、教學(xué)案例集優(yōu)化;、素材庫(kù)資料制作、加工;、原理展示動(dòng)畫(huà)開(kāi)發(fā)(包括腳本編寫(xiě));▲、數(shù)據(jù)與數(shù)字化教學(xué)平臺(tái)和資源庫(kù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接;▲、每門(mén)核心課程不少于個(gè)微課、個(gè)課堂實(shí)錄。套精品課程網(wǎng)站(門(mén))建設(shè)參數(shù)見(jiàn)后附四項(xiàng)錄播系統(tǒng)參數(shù)見(jiàn)后附五套 服務(wù)器、存儲(chǔ)、外觀:標(biāo)準(zhǔn)機(jī)架式服務(wù)器,配置安裝導(dǎo)軌;、處理器:配置顆 ;、內(nèi)存:內(nèi)存插槽,支持 的內(nèi)存,最大支持;本次配置: 或;、硬盤(pán):支持個(gè)”” 硬盤(pán),可內(nèi)置兩個(gè)” 硬盤(pán),最大支持存儲(chǔ)容量。本次配置: 寸企業(yè)級(jí);、: 支持 、可選配支持 、、等, ,可選緩存掉電保護(hù),本次配置: 口緩存支持 ;、擴(kuò)展槽:提供個(gè) 擴(kuò)展插槽( , (*), , ( *));、網(wǎng)卡控制器:集成端口 千兆網(wǎng)卡支持 、負(fù)載均衡、鏈路匯聚、綁定冗余等特性,可選配外接千兆及萬(wàn)兆網(wǎng)卡;、顯卡與顯示器:集成 ,配置顯示器尺寸大于或等于寸;、顯示模塊:支持前置屏,動(dòng)態(tài)顯示操作系統(tǒng)、電源,整機(jī)溫度、級(jí)別和硬盤(pán)運(yùn)行狀態(tài)等;、安全模塊:支持指紋識(shí)別模塊,開(kāi)機(jī)密碼保護(hù),提高服務(wù)器管理安全性保護(hù)級(jí)別;、電源:標(biāo)配服務(wù)器金牌單電源;選配 高效能熱插拔冗余電源;本次配置: 冗余電源;、軟件:本次配置: 中文標(biāo)準(zhǔn)版用戶(hù);▲、管理功能:管理功能軟件;支持 (),標(biāo)配高級(jí)遠(yuǎn)程管理卡,主板集成, 可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程,并配置單獨(dú)管理端口,支持遠(yuǎn)程監(jiān)控圖形界面,可實(shí)現(xiàn)與操作系統(tǒng)無(wú)關(guān)的遠(yuǎn)程對(duì)服務(wù)器的完全控制,包括遠(yuǎn)程的開(kāi)機(jī)、關(guān)機(jī)、重啟、 虛擬軟驅(qū)、虛擬光驅(qū)等操作,無(wú)限制,原廠商具有國(guó)家版權(quán)局頒發(fā)服務(wù)器管理軟件的計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書(shū)(加蓋原廠商公章證明文件);▲虛擬化支持:出廠預(yù)裝單機(jī)版云管理平臺(tái)軟件,實(shí)現(xiàn)單節(jié)點(diǎn)服務(wù)器計(jì)算虛擬化、存儲(chǔ)虛擬化和網(wǎng)絡(luò)虛擬化,為上層用戶(hù)提供彈性并可按需取用的單機(jī)虛擬計(jì)算、存儲(chǔ)與網(wǎng)絡(luò)資源,原廠商具有云平臺(tái)管理軟件國(guó)家版權(quán)局頒發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書(shū)(加蓋原廠商公章證明文件)。臺(tái)附一:精品課程開(kāi)發(fā)功能參數(shù)序號(hào)名稱(chēng)詳細(xì)參數(shù)《企業(yè)會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)》、《企業(yè)會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)》由手工操作、電算化操作二個(gè)模塊組成。本課程教學(xué)基本要求包括基礎(chǔ)知識(shí)教學(xué)要求和實(shí)際動(dòng)手能力培養(yǎng)要求兩部分內(nèi)容。 、基礎(chǔ)知識(shí)教學(xué)要求:()了解實(shí)訓(xùn)目的、要求、內(nèi)容、組織;明確組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與主要崗位工作職責(zé);熟悉主體企業(yè)的主要會(huì)計(jì)政策;()熟悉會(huì)計(jì)的基本工作過(guò)程;()掌握主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理方法;()掌握建賬、登賬、對(duì)賬、更正錯(cuò)賬和結(jié)賬的方法;()掌握成本計(jì)算和財(cái)產(chǎn)清查的方法;()掌握主要會(huì)計(jì)報(bào)表的編制方法;資源基于國(guó)家職業(yè)教育資源開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)制作開(kāi)發(fā),遵循“面、線(xiàn)、點(diǎn)”的認(rèn)知路線(xiàn),在故事中體現(xiàn)知識(shí),便于學(xué)生理解、吸收。、資源形式豐富:動(dòng)畫(huà)、電子課件、電子教案、習(xí)題、案例集等。()動(dòng)畫(huà):二維場(chǎng)景創(chuàng)作,有特色且淺顯易懂,生動(dòng)形象地展現(xiàn)項(xiàng)目各子任務(wù)要求完成的相關(guān)操作流程,也可以配以場(chǎng)景錄像來(lái)活靈活現(xiàn)地體現(xiàn)對(duì)應(yīng)任務(wù)的實(shí)際操作流程,不少于個(gè)。技術(shù)要求:①輸出格式:;②動(dòng)畫(huà)幀頻:不低于幀秒;③輸出尺寸:*;④聲音品質(zhì):、比特率以上;⑤動(dòng)畫(huà)時(shí)長(zhǎng):分鐘。()電子課件:按照課前互動(dòng)、觀看動(dòng)畫(huà)、課堂游戲、總結(jié)和作業(yè)五大模塊的體系編制,不少于個(gè)。()電子教案:與電子課件相匹配。按照引入新課、新課教學(xué)、課堂活動(dòng)、課堂總結(jié)和課后總結(jié)等教學(xué)環(huán)節(jié)編制,不少于個(gè)。()習(xí)題:針對(duì)課程的整體測(cè)評(píng)習(xí)題庫(kù),包括選擇、判斷、填空、案例分析等多題型形式,不少于套。()案例集:以淺顯易懂的小故事為背景設(shè)計(jì)的同系列案例集,不少于套。、搭載平臺(tái)除滿(mǎn)足交付資源的使用外,須方便老師擴(kuò)展應(yīng)用,系統(tǒng)所支持的文件格式包括: 、、、等格式,格
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