工程建設(shè)指揮部工作總結(jié)及20xx年工作思路(編輯修改稿)
2024-12-16 13:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 符合環(huán)保要求，力求 “ 施工中最大努力減少破壞，施工后最大限度恢復(fù) ” ，以最大程度地減少工 程建設(shè)對沿線生態(tài)造成的負(fù)面影響。加強環(huán)境監(jiān)測，督促施工單位嚴(yán)格落實各項水土保持措施，確保各項污染物達(dá)標(biāo)排放。同時，根據(jù)環(huán)保、水土保持大綱及其實施細(xì)則要求，適時開展工程全線施工環(huán)保檢查。 (四 )強化監(jiān)督指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)。一是進(jìn)一步鞏固 “ 依法抓安全 ” 的認(rèn)識，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于建設(shè)工程安全管理規(guī)定，積極爭取各級安全監(jiān)管部門的支持，建立項目安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制。二是牢固樹立 “ 以人為本，安全至上 ”思想，加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度，強化制度化、規(guī)范化管理。三是堅持 “ 預(yù)防為主，防治結(jié)合 ” 方針，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任和 保證體系，強化安全監(jiān)管措施，尤其是要加大海上施工安全監(jiān)管力度。四是規(guī)范開展項目安全生產(chǎn)評估工作，督促施工單位單獨編制爆破施工、高空作業(yè)等專項安全施工方案。 (五 )以爭創(chuàng)行業(yè)文明為抓手，營造工程建設(shè)的健康氛圍。根據(jù)項目招標(biāo)任務(wù)重、標(biāo)值高的特點，堅持一手抓工程建設(shè)、一手抓廉政保障的方針，深入開展創(chuàng) “ 雙優(yōu) ” 活動，積極發(fā)揮檢察院和監(jiān)察部門的監(jiān)督作用，堅決杜絕在工程招投標(biāo)、資金撥付、材料采購等方面出現(xiàn)任何問題。做到事權(quán)、財權(quán)、人權(quán)規(guī)范有序，透明運作，確保違法違紀(jì)案件為零。重視黨的經(jīng)典理論和重大會議精神的學(xué)習(xí)、貫徹，全面 開展重點建設(shè)立功競賽和文明施工活動，錘煉一支素質(zhì)高、思想新、作風(fēng)硬、技術(shù)精的建設(shè)管理隊伍。繼續(xù)加大宣傳工作力度，通過新聞媒體的宣傳、監(jiān)督，擴大連島工程建設(shè)的影響面，促進(jìn)工程建設(shè)健康開展。 (六 )大力推進(jìn)人才工程，深入開展科技研究。圍繞工程建設(shè)管理這一中心工作，科學(xué)引進(jìn)具有一定工作經(jīng)驗的工程建設(shè)專業(yè)技術(shù)人才，搞好在職培訓(xùn)，并繼續(xù)與新參建單位協(xié)商，增加 “ 外援 ” 數(shù)量。堅持以德才兼?zhèn)洹嵖兺怀鰹樵瓌t，建立選拔、聘用中層及以上干部的良性機制，為各類人才的脫穎而出創(chuàng)造條件。注重依靠科技創(chuàng)新解決技術(shù)難題，依托省、部技術(shù)專家 咨詢組和指揮部常年技術(shù)專家的強力支撐，繼續(xù)深入開展各項新工藝、新技術(shù)、新材料的試驗和專題研究，力爭多出成果、快出成果，指導(dǎo)并應(yīng)用于工程建設(shè)實踐。 施工工程項目部二 00五年度總結(jié)講話 總結(jié)經(jīng)驗創(chuàng)新機制強化管理 全體職工同志們： 在這個萬物蘇醒、春意盎然的日子里，非常高興能與大家一起在這里回顧我們 2020年的工作，展望與規(guī)劃 2020年的工作。 我們所施工總承包的北京奧林匹克公園 (b區(qū) )國家會議中心工程是世人矚目的奧運工程、全國重點工程、 標(biāo)志性建筑，工程總占地面積 ，總建 筑面積 2xxxx平方米，是奧運中心區(qū)場館中在施面積最大的一個項目。建設(shè)這樣一個工程對于我們來說將會是一個永恒的輝煌烙印。 2020年 4月北京建工集團國家會議中心工程正式開工，一路走來我們始終堅持全面樹立 “ 綠色、科技、人文、陽光、節(jié)儉 ” 的奧運理念，確保 “ 安全、質(zhì)量、工期、功能、成本 ” 全面協(xié)調(diào)。回顧 2020年的工作，我們完成經(jīng)濟產(chǎn)值 。已完成的工作量包括樁基礎(chǔ)施工 863根、基礎(chǔ)墊層施工 xxxx多平方米、防水施工作業(yè) xxxx多平方米，澆筑混凝土 ，綁扎鋼筋 ，完成鋼結(jié)構(gòu)構(gòu) 件 2020噸。其中，北區(qū)提前兩個多月實現(xiàn)混凝土結(jié)構(gòu)全面封頂。2020年我們多次受到建設(shè)部、 和市 08 辦、內(nèi)保局、市消防局、市監(jiān)察局、市環(huán)保局、市建委和市安全生產(chǎn)監(jiān)督局等有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表揚，同時也受到來訪的國際網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)奧委會官員、古巴友人的高度贊揚，樹立了良好的企業(yè)形象、首都形象和國家形象。全體參建人員的共同努力與拼搏下我們先后被 公安局內(nèi)保局評為 “ 創(chuàng)建平安示范單位 ” ，這是奧運場館中心區(qū)中唯一獲此殊榮的施工單位；文明施工標(biāo)桿工地評比總分名列全市前茅；結(jié)構(gòu)長城杯第一次驗收順利通過； 市建委、市質(zhì)量監(jiān)督總站多次質(zhì)量聯(lián)檢中成績名列前茅；安全、質(zhì)量、成本等各項工作處于良好的受控狀態(tài)。下面就請允許我簡單回顧一下 2020年我們所做的工作：一、運用科學(xué)發(fā)展觀、努力提升管理能力工程開工以來，國家會議中心總承包項目部工程在施面積大、施工周期長、圖紙設(shè)計慢、可變因素多的不利條件下，以高度的大局意識和責(zé)任感審時度勢認(rèn)真研究精心組織，堅定不移地抓安全、質(zhì)量、成本， xxxx多月所完成的工作量對于任何一家施工企業(yè)來說都是一個奇跡，這與全體管理人員的不懈努力和為奧運增輝、為首都添彩的理想信念是分不開的。項目部先后 出臺各項措施及規(guī)章制度確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，組織實施貫穿各個施工階段的勞動競賽，各項管理工作也在相互競賽中不斷完善與提高。通過全體管理人員的共同努力，形成了以施工生產(chǎn)為核心，以安全、質(zhì)量、成本創(chuàng)優(yōu)為目的，各項管理工作協(xié)同發(fā)展的多元化管理體系。二、視安全生產(chǎn)為企業(yè)生命、牢固樹立全員責(zé)任意識總承包項目部針對工程建設(shè)實際，將安全工作置于首位。組建了由項目黨委書記、項目經(jīng)理親自掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，并與相關(guān)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀?？偝邪椖坎坷塾媽?630xxxx人次進(jìn)行了宣傳教育和知識普 及；分發(fā)了 400xxxx冊包括各種安全保衛(wèi)規(guī)章制度在內(nèi)的《北京建工集團國家會議中心工程管理人員手冊》、《北京建工集團國家會議中心工程外施員工手冊》，教育率達(dá)到 10xxxx，定期組織安全工作專項檢查，定期進(jìn)行綜合治理、消防、保衛(wèi)工作總結(jié)等。在硬件設(shè)施方面，總承包項目部先后投入 7xxxx余元，購買安保用品及配備消防設(shè)施，共鋪設(shè)消防管道 150xxxx，設(shè)地下消火栓 2xxxx、消防泵房 2處、消防架 xxxx、滅火器 37xxxx、消防箱 2xxxx、水龍帶 66盤、槍頭 2xxxx、應(yīng)急燈 xxxx、消防標(biāo)志燈 1xxxx、消防 箱 15xxxx、消防圍欄 1xxxx；各種防火、防電、警示牌 35塊。加工區(qū)設(shè)木工房 3間，電氣焊施工作業(yè)點 4xxxx處，汽油存放點 2處。率先投入使用了 24小時全方位監(jiān)視系統(tǒng)。這些硬件設(shè)施的配置使安保工作達(dá)到了始終處于時時受控、事事受控、人人受控的 “ 三受控 ” 狀態(tài)。開工至今，現(xiàn)場施工人員最多時達(dá) 5千余人，但現(xiàn)場未發(fā)生一起重大傷亡事故和其他責(zé)任事故。被是公安局內(nèi)保局評為創(chuàng)平安示范單位，并榮獲集體三等功，為創(chuàng)建平安奧運、和諧奧運做出了積極的貢獻(xiàn)。三、塑造精品工程、重視質(zhì)量管理國家會議中心工程做為北京建工集團施工承建的第 一個真正意義上的奧運工程，首個位于奧運中心區(qū)內(nèi)的重點工程，它的建設(shè)不僅是在代表建工集團的項目管理水平，更是在奧運工程建設(shè)這個大擂臺上通過拼搏與努力從而為企業(yè)贏 譽與品牌，最重要的是在國際上展現(xiàn)我們國家的施工組織能力和建筑水平。所以要想實現(xiàn)工程管理創(chuàng)優(yōu)，就必須首先實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。國家會議中心工程包項目部從工程建設(shè)伊始就設(shè)立了確保結(jié)構(gòu) ‘ 長城杯金獎 39。39。、建筑 ‘ 長城杯金獎 39。39。、 ‘ 魯班獎 39。39。，爭創(chuàng) ‘ 詹天佑 39。39。土木工程大獎、奧林匹克建筑工程獎的工程質(zhì)量目標(biāo)；工程施工建設(shè)期間，質(zhì)量部門在貫徹 iso9000、iso9002等質(zhì)量體系基礎(chǔ)的同時，注重細(xì)節(jié)與過程的控制，制定并實施了質(zhì)量檢查制、樣板制、掛牌制、工序管理制、技術(shù)交底制、質(zhì)量例會和
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