【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 SO14000標(biāo)準(zhǔn)，布置控制粉塵設(shè)施、排污、廢棄物處理機(jī)噪聲設(shè)施。⑻施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置便于大型運(yùn)輸車(chē)輛通行的現(xiàn)場(chǎng)道路，并保證其暢通和路基的可靠性。二、施工現(xiàn)場(chǎng)總體布局施工現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)布局：（1）、大門(mén)：現(xiàn)場(chǎng)主大門(mén)設(shè)置在本工程的北側(cè)；（2）、現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)的東北側(cè)，為二層輕鋼結(jié)構(gòu)活動(dòng)房形式，并對(duì)活動(dòng)房?jī)?nèi)外作裝飾裝修，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)辦公室的條件。布置項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、會(huì)議室等，辦公室前面布置五牌二圖；（3）、材料庫(kù)房、門(mén)衛(wèi)室、配電室等均為磚混結(jié)構(gòu)搭建；材料庫(kù)房設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)的東北側(cè)；配電室設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)的東北側(cè)，距離甲方提供電源近處。 （4）、臨時(shí)廁所設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)的東北側(cè)和西側(cè)：（5）、鋼筋加工場(chǎng)地的布置：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情況，決定把鋼筋加工場(chǎng)地設(shè)置； 以上所描述的是大概位置，準(zhǔn)確的定位及沒(méi)有描述的部位請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)施工總平面布置圖。 第三節(jié) 臨時(shí)用水、用電一、從甲方指定臨時(shí)水接駁點(diǎn)接出施工用水管線，為滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)用水壓力需要，計(jì)劃在水源處設(shè)置一個(gè)水箱，另配二臺(tái)水泵備用；臨時(shí)施工主干管采用ф40鍍鋅鋼管，消防主干管采用ф100鍍鋅鋼管；消防與給水沿周邊圍墻及施工道路一側(cè)環(huán)形布置，支管采用ф25鍍鋅鋼管通向各施工用水點(diǎn)。消防與給水主干管和支管均埋入地下凍土層之下，均埋入地下約300～400mm，并設(shè)于不通行地溝內(nèi)，以防土層沉降而斷管 及冬天管道受凍。施工區(qū)域設(shè)置多個(gè)消防專(zhuān)用水源。豎向供水采用設(shè)置臨時(shí)豎向給水管道供應(yīng)到用水點(diǎn)，計(jì)劃設(shè)置多處供水點(diǎn)，閥門(mén)控制。二、供電從建設(shè)單位提供的電源接出。全部采用三相五線制，用五芯絕緣電纜立桿架空鋪設(shè)，垂直運(yùn)輸機(jī)械的電纜埋入地下，各配電箱電源由電纜接入；豎向施工點(diǎn)的電源采用在建筑物邊設(shè)置三處供電配電控制箱供電，配電控制箱至用電部位采用橡膠電纜連接。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力安排第一節(jié)、施工段劃分及施工程序組織建立工程項(xiàng)目部統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，明確職責(zé)，責(zé)任到人。施工段化分：本工程地下部分以后澆帶為界劃分為三段，地上部分按棟號(hào)進(jìn)行劃分。主要以工程施工班組為單位，實(shí)行流水分幢號(hào)作業(yè)，項(xiàng)目部統(tǒng)一管理。施工程序土 方 開(kāi) 挖打 墊 層水電配合安裝主體結(jié)構(gòu) 室內(nèi)回填調(diào) 試屋面防水砌筑施工外裝修衛(wèi)生清理內(nèi)裝修竣 工第二節(jié)、總工期及進(jìn)度計(jì)劃安排一、施工總體進(jìn)度計(jì)劃安排本工程依據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，我隊(duì)本著“一切為了用戶(hù)”的宗旨，結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，我隊(duì)決定在采取一定的技術(shù)管理措施和保證施工質(zhì)量的前提下，保證按此工期保質(zhì)、保量的完成施工任務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)上述工期目標(biāo)，我隊(duì)擬采用平行流水，立體交叉作業(yè)，分段流水等綜合施工技術(shù)措施，充分利用場(chǎng)地時(shí)間和空間，縮短施工周期?；谝陨显瓌t，綜合各分項(xiàng)工程與施工工序的特點(diǎn)，現(xiàn)排出本工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（詳見(jiàn)附后附圖：施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖）。二、工程階段目標(biāo)控制計(jì)劃（階段工期）主要工序施工進(jìn)度計(jì)劃如下：b．土方工程 d. 地下室結(jié)構(gòu) e. 主體結(jié)構(gòu) f．砌體封閉 g. 裝飾工程 其它各區(qū)段的施工進(jìn)度計(jì)劃安排詳見(jiàn)附圖：施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。第三節(jié) 為保證上述計(jì)劃采取的措施一、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作對(duì)于工程能否順利開(kāi)工以及整個(gè)施工是否能按計(jì)劃連續(xù)地、有條不紊地進(jìn)行是非常重要的，因此我隊(duì)將集中人力、物力、財(cái)力，積極主動(dòng)地創(chuàng)造開(kāi)工條件以確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工管理系統(tǒng)和以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為主的技術(shù)管理系統(tǒng)，形成完整的項(xiàng)目施工組織管理機(jī)構(gòu)；合理安排好施工力量。協(xié)調(diào)我方與質(zhì)監(jiān)站、甲方、監(jiān)理、分包的工作關(guān)系，搞好我方駐地派出所、城管辦、環(huán)衛(wèi)部門(mén)的關(guān)系，創(chuàng)造良好外部環(huán)境。建立健全的項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、文明施工等施工管理制度和各級(jí)管理人員崗位責(zé)任制，建立的主要項(xiàng)目管理制度有：《項(xiàng)目經(jīng)理部組織及人事管理制度》、《項(xiàng)目安全及文明施工管理制度》、《項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃管理制度》、《項(xiàng)目技術(shù)管理制度》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理制度》、《項(xiàng)目計(jì)量管理制度》、《項(xiàng)目技術(shù)資料管理制度》、《項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度》、《項(xiàng)目材料管理制度》、《項(xiàng)目成本管理制度》。三、技術(shù)準(zhǔn)備按我隊(duì)貫標(biāo)文件的要求建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。施工組織設(shè)計(jì)編制，根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)類(lèi)型和施工組織設(shè)計(jì)編制，根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)類(lèi)型和切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和各單項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)施工方案，重點(diǎn)闡明主要項(xiàng)目的施工方法、施工工藝、工程進(jìn)度安排、勞動(dòng)力組織、質(zhì)量、安全和工期保證措施，有效地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。施工組根據(jù)樁基公司移交的，并經(jīng)甲方、監(jiān)理公司復(fù)核的坐標(biāo)控制點(diǎn)及設(shè)計(jì)圖放線。認(rèn)真閱讀施工圖，理解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求，收集施工圖中存在的疑問(wèn)，以便在圖紙會(huì)審中得到明確的答復(fù)。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙與施工方法不相適應(yīng)的地方要做到心中有數(shù)，在圖紙會(huì)審時(shí)與設(shè)計(jì)單位協(xié)商取得一致，以便正確施工，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。全面掌握施工圖紙的內(nèi)容，檢查各專(zhuān)業(yè)的預(yù)留洞、預(yù)埋件的位置及尺寸等，提出方便施工的合理化建議。技術(shù)組提交鋼筋下料表，提出主要本材料需用計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。技術(shù)組編制《工程項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃》，交項(xiàng)目經(jīng)理審核通過(guò)后頒布實(shí)施。技術(shù)組針對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程的施工進(jìn)行計(jì)劃工期、雨季施工保證措施，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃向施工隊(duì)、班組交底，重點(diǎn)放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、設(shè)計(jì)修改等方面，交底保證細(xì)致齊全。完成對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的安全技術(shù)教育，質(zhì)量方針質(zhì)量意識(shí)的宣傳工作。四、土建與安裝協(xié)調(diào)配合水電預(yù)埋、預(yù)留及防雷接地隨地下室和主體結(jié)構(gòu)同時(shí)施工；上下水及電氣、煤氣、消防系統(tǒng)由室外至室內(nèi)逐層進(jìn)行，穿插施工；粗裝修前管道安裝必須施工完畢，水電和煤氣、消防安裝調(diào)試基本完成后，再進(jìn)行下道工序的安全施工。各專(zhuān)業(yè)安裝隊(duì)必須以土建施工計(jì)劃為主體，合理調(diào)配人員組織施工，在主體施工時(shí)要有效地配合土建施工完成各種預(yù)埋，預(yù)留工作，杜絕在主體結(jié)構(gòu)完成后打、鑿結(jié)構(gòu)層造成質(zhì)量隱患，在裝修施工時(shí)，要有序的插入各工種設(shè)備的安裝及調(diào)試，不能延誤總工期，土建施工必須為安裝施工創(chuàng)造工作面，預(yù)留充分的時(shí)間，從而使安裝工程施工質(zhì)量有可靠的保證。第四節(jié) 分包計(jì)劃安排根據(jù)我隊(duì)以前做大型工程的經(jīng)驗(yàn)：主要的工種不能只選定一個(gè)分包單位，在這種沒(méi)有比較、沒(méi)有壓力的環(huán)境下既保證不了工期又保證不了質(zhì)量。因此我隊(duì)準(zhǔn)備通過(guò)竟標(biāo)的方式選定3個(gè)木工班組，2個(gè)鋼筋班組，3個(gè)裝飾班組，3個(gè)瓦工班組，2個(gè)混凝土班組。為了保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)我隊(duì)每月將開(kāi)展賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽文明施工活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。充分的調(diào)動(dòng)班組的積極性。第五節(jié)、勞動(dòng)力使用計(jì)劃及勞動(dòng)力的來(lái)源勞動(dòng)力需用量計(jì)劃工種名稱(chēng)人數(shù)工種名稱(chēng)人數(shù)木工450瓦工120鋼筋工150抹灰工250混凝土工30雜工80架子工50后勤15水電工100其他15各工種根據(jù)工程進(jìn)度分批進(jìn)退場(chǎng)，在主體施工后期和裝飾階段是工地的用人高峰期。施工現(xiàn)場(chǎng)高峰期人數(shù)預(yù)計(jì)將達(dá)到 800人。勞動(dòng)力來(lái)源：主要管理和技術(shù)人員從我隊(duì)萬(wàn)科第五園和萬(wàn)科金域華府項(xiàng)目部調(diào)派骨干分子。主要工種：木工、鋼筋工、混凝土工、裝飾工、水電安裝工、機(jī)械操作工、機(jī)修工等均為我工程處原有員工。其它輔助工人根據(jù)工程施工具體需要臨時(shí)招聘。勞動(dòng)力安排與協(xié)調(diào)為了保證施工的整體秩序，解決現(xiàn)場(chǎng)存在的矛盾，逐級(jí)傳達(dá)和執(zhí)行決策人的意圖，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)及甲方的意見(jiàn)，立即解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，其調(diào)度體系運(yùn)轉(zhuǎn)方式如下： 1）、每日項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、各施工員召開(kāi)一次碰頭會(huì)，分析解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題。 2）、監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)人力物力的綜合平衡，促進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。 3）、定期參加有投資方、上級(jí)職能部門(mén)、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工疑問(wèn)和難點(diǎn)。4）、定期組織召開(kāi)各專(zhuān)業(yè)管理人員會(huì)議，了解整個(gè)工程的進(jìn)度、成本、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況，調(diào)度會(huì)延伸作業(yè)班組，使項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指示精神貫徹到現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工人員的行動(dòng)中去。 5）、批派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)穿插作業(yè)，保證施工的條理化、程序化。6）、定期召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)、預(yù)算及現(xiàn)場(chǎng)管理人員參加的成本分析會(huì)，優(yōu)化人力、物力、財(cái)力的投入，使成本得到有效的控制。7）、施工組織協(xié)調(diào)必須建立在計(jì)劃和目標(biāo)管理基礎(chǔ)之上，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)與工程有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件進(jìn)行工作，指揮調(diào)度必須準(zhǔn)確、及時(shí)、果斷。第六章 施工機(jī)械設(shè)備一、本工程基礎(chǔ)和砼主體施工垂直及水平運(yùn)輸設(shè)3臺(tái)塔吊，臂長(zhǎng)50米，結(jié)構(gòu)施工前塔吊安裝完成，塔吊安裝位置見(jiàn)總平面布置圖。二、在基礎(chǔ)工程施工完畢，在主體結(jié)構(gòu)及裝修工程施工中，高層每棟安裝一臺(tái)人貨電梯，多層安裝一臺(tái)快速提升機(jī)與塔吊共同組成垂直及水平運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，安裝位置見(jiàn)附圖。三、設(shè)砼輸送泵 3臺(tái)，安裝位置見(jiàn)總平面布置圖。四、主要施工機(jī)械主要施工機(jī)械需用計(jì)劃表序號(hào)機(jī)具名稱(chēng)規(guī)格單位數(shù)量1人貨電梯臺(tái)32攪拌機(jī)臺(tái)33鋼筋切斷機(jī)臺(tái)54鋼筋彎筋機(jī)臺(tái)55挖機(jī)臺(tái)36運(yùn)輸汽車(chē)臺(tái)107發(fā)電機(jī)臺(tái)28砼輸送泵臺(tái)49鋼筋調(diào)直機(jī)臺(tái)210小型翻斗臺(tái)411彎管機(jī)臺(tái)112電焊機(jī)臺(tái)513運(yùn)貨車(chē)臺(tái)414塔吊臺(tái)315空壓機(jī)臺(tái)2五、各施工機(jī)械的主要用途：塔吊：主體施工期間運(yùn)輸鋼筋、模板、枋木、鋼管、混凝土等大型材料。人貨電梯、快速提升機(jī)：主體施工期間作小型材料運(yùn)輸，裝修階段可用于裝飾材料垂直運(yùn)輸。砼輸送泵：用于砼的水平及垂直輸送，將砼送至澆筑地點(diǎn)。砼攪拌機(jī)：用于現(xiàn)場(chǎng)零星混凝土的拌制，裝修階段兼作攪拌砂漿。發(fā)電機(jī)：用于發(fā)電，當(dāng)供電局臨時(shí)停電時(shí)，供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)主要施工機(jī)械的生產(chǎn)用電。第七章 工程施工方案及技術(shù)措施要求第一節(jié) 總體施工程序總體施工程序說(shuō)明 ⑴本工程現(xiàn)由我隊(duì)承建，將在三日內(nèi)迅速調(diào)集主要管理人員進(jìn)場(chǎng)，形成施工生產(chǎn)能力，同時(shí)調(diào)運(yùn)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)，為工程的全面開(kāi)工做好充分準(zhǔn)備。⑵工程開(kāi)工后的第一步是先行組織定位復(fù)線和土方開(kāi)挖的施工。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)資料和周?chē)h(huán)境情況，按照本施工方案，組織足夠的機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，展開(kāi)全面的地基平整處理的施工，為下一步的砼墊層、鋼筋砼基礎(chǔ)的施工創(chuàng)造條件。⑶本工程施工組織設(shè)計(jì)必須報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理部門(mén)審核確定批準(zhǔn)后方可用于指導(dǎo)施工。施工中應(yīng)嚴(yán)格按照確定好的施工方案進(jìn)行，確保工程順利實(shí)施。⑷土方開(kāi)挖和地下結(jié)構(gòu)的施工是本工程的一個(gè)施工難點(diǎn)，我項(xiàng)目部決定集中一切人力和物力，克服一切困難在最短的時(shí)間內(nèi)完成地下工程的施工，消除天氣影響因素，避免產(chǎn)生質(zhì)量隱患。⑸為確保本工程按期完工，我隊(duì)擬采用平行流水、立體交叉作業(yè)等施工措施，配備一套強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工管理班子和綜合施工作業(yè)隊(duì)，突擊組織施工作業(yè)。⑹為保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工，達(dá)到相關(guān)控制目標(biāo)，根據(jù)合同要求和項(xiàng)目特性，由項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人，設(shè)置安全、文明施工生產(chǎn)管理委員會(huì)，并設(shè)專(zhuān)職人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)日常事務(wù)。第二節(jié) 施工流水作業(yè)段的劃分與組織根據(jù)本工程建筑平面布置及其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)，為便于統(tǒng)一組織施工管理，加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，現(xiàn)采取以下施工流水段的劃分與組織結(jié)構(gòu)工程施工及流水段的劃分 室內(nèi)外裝修工程，采取按層分工序分別組織流水作業(yè)，以室內(nèi)抹灰、樓地面、外墻裝飾等為主導(dǎo)工序，其余各項(xiàng)裝修工序穿插在其中，并盡可能的為主導(dǎo)工序創(chuàng)造施工作業(yè)面，室內(nèi)抹灰基本完成后，樓地面的施工，采取按每層為一施工作業(yè)段，分工序分別組織流水作業(yè)，確保工程進(jìn)度，提高工效。設(shè)備安裝工程施工隨著基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的施工插入進(jìn)行，分部位結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完畢后，基礎(chǔ)設(shè)備預(yù)埋配合隨之插入進(jìn)行施工，與土建進(jìn)行交叉施工，從而有效縮短工期?？紤]到工期與成本效益等因素，設(shè)備安裝工程等工序盡早組織豎向交叉施工作業(yè)。計(jì)劃地下結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，同時(shí)開(kāi)始安裝預(yù)埋管線的安裝施工，從而縮短工期，加快施工進(jìn)度。交叉施工原則及措施⑴土建結(jié)構(gòu)施工與設(shè)備安裝：為保證設(shè)備安裝施工具有充裕的施工時(shí)間，合理安排工序，本工程采取設(shè)備安裝施工提前插入的原則，充分體現(xiàn)在管道安裝、設(shè)備安裝及早插入，井然有序的原則，與在具備施工作業(yè)面的情況下組織實(shí)施的原則。主體結(jié)構(gòu)施工與設(shè)備安裝之間的交叉施工，是本工程施工中最尖銳的交叉矛盾。主體結(jié)構(gòu)施工與設(shè)備安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約、相互破壞、相互扯皮的不利局面，必須重點(diǎn)解決解決此矛盾的原則：①必須服從總體進(jìn)度計(jì)劃，保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度，選擇合理的穿插時(shí)機(jī)，必須根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個(gè)工程形成一個(gè)和諧高效的有機(jī)整體。②明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系。③建立固定的協(xié)調(diào)制度。④一切從工程全局出發(fā)。各分包方應(yīng)在總承包的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開(kāi)展施工，互相幫助，相互諒解，土建施工要為設(shè)備安裝創(chuàng)造條件，設(shè)備安裝要注意對(duì)土建成品及半成品的保護(hù)。⑵設(shè)備安裝與室內(nèi)外土建和總體的交叉施工：由于室外工程施工多數(shù)由其他專(zhuān)業(yè)分包方施工，為保證工程能按期竣工，在工程收尾階段，設(shè)備安裝與室內(nèi)外土建的立體交叉施工處于關(guān)鍵地位。因此，在場(chǎng)地布置、工序安排、現(xiàn)場(chǎng)道路、臨電、臨水等各方面，采取有效措施為室外工程施工創(chuàng)造條件。第三節(jié) 施工測(cè)量及沉降觀測(cè)測(cè)量準(zhǔn)備⑴所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量器具檢定周期的審定；