【文章內(nèi)容簡介】 下來，嚴禁站在梯子上踩高蹺式挪動，人字梯頂部鉸軸不準(zhǔn)站人，不準(zhǔn)鋪設(shè)腳手板。人字梯應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)開裂、腐朽、楔頭松動、缺檔等，不得使用。（2）油漆施工前應(yīng)集中工人進行安全教育，并進行書面交底。（3）施工現(xiàn)場嚴禁設(shè)油漆材料倉庫，場外的油漆倉庫應(yīng)有足夠的消防設(shè)施。（4） 施工現(xiàn)場應(yīng)有嚴禁煙火安全標(biāo)語，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專職安全員監(jiān)督保證施工現(xiàn)場無明火。（5）每天收工后應(yīng)盡量不剩油漆材料，剩余油漆不準(zhǔn)亂倒，應(yīng)收集后集中處理。廢棄物(如廢油桶、油刷、棉紗等)按環(huán)保要求分類消納。（6）現(xiàn)場清掃設(shè)專人灑水，不得有揚塵污染。打磨粉塵用潮布擦凈。（7）施工現(xiàn)場周邊應(yīng)根據(jù)噪聲敏感區(qū)域的不同，選擇低噪聲設(shè)備或其他措施，同時應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定控制施工作業(yè)時間。（8）涂刷作業(yè)時操作工人應(yīng)配戴相應(yīng)的保護設(shè)施如：防毒面具、口罩、手套等。以免危害工人肺、皮膚等。（9）嚴禁在民用建筑工程室內(nèi)用有機溶劑清洗施工用具。（10）油漆使用后，應(yīng)及時封閉存放，廢料應(yīng)及時清出室內(nèi)，施工時室內(nèi)應(yīng)保持良好通風(fēng)，但不宜過堂風(fēng)。二、質(zhì)量保證措施材料要求，所有材料及成品進場，必須有材質(zhì)單、合格證。施工人員上崗前，根據(jù)其不同工作崗位，進行專業(yè)技術(shù)與安全文明施工教育。在施工過程中由技術(shù)人員進行檢查，及時糾正施工現(xiàn)場違章操作等問題。提出質(zhì)量更改單及質(zhì)量問題更改措施，保證工程質(zhì)量達到設(shè)計要求及驗收規(guī)范。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，材料的品種，規(guī)格，型號，厚度，必須符合工程和設(shè)計要求，焊口滿焊，打磨光滑平整，油漆做到無淚點，光亮度強，表面清潔干凈，做到上表美觀，制作尺寸準(zhǔn)確，產(chǎn)品做到橫平豎直，符合設(shè)計要求及驗收標(biāo)準(zhǔn)。三、成品保護不得在已安裝完成的欄桿上涂抹砂漿及掛放雜物。為防污染，在交叉作業(yè)過程中，成品欄桿需蓋上保護膜。 第三節(jié) 百葉窗施工方案一、施工順序：施工準(zhǔn)備→洞口測量→百葉窗加工→墻面固定→鋼骨架焊接安裝→百葉片安裝→填嵌泡沫劑、密封膠→竣工清理→驗收交付。二、施工方法鋁合金百葉在建在百葉安裝前空調(diào)位的外裝應(yīng)全部完成，包括空調(diào)位內(nèi)的膩子，外墻涂料。安裝時，把百葉框按照標(biāo)識編號搬運到安裝洞口處，放出出百葉框安裝位置線再進行安裝。將電焊機接好電，將熱鍍鋅管用電焊機焊接在洞口邊角鋼上，將百葉片按從上往下順序一片一片固定在熱鍍錫管上，百葉框周邊用自鉆自攻絲與洞口固定。安裝完畢后，百葉框與墻體間縫隙用聚氨脂泡沫劑填嵌，泡沫劑固化后，用壁紙刀切割掉多余的泡沫劑，切割時要吃進框內(nèi)35mm，用毛刷清理干凈窗框內(nèi)外口的污物。窗框內(nèi)外口打膠縫嵌。安裝過程中及時清理污染物，做好成品保護。百葉窗放置時地坪做好鋪墊，防護地坪破壞。 第七章 質(zhì)量保證體系及保證措施堅持質(zhì)量第一的原則：為了達到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，成立由工程項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)，并由項目總工程師(技術(shù)負責(zé)人)具體負責(zé)，由施工技術(shù)科、材料科、施工班組等各有關(guān)方面負責(zé)人參加，是本工程質(zhì)量的組織保證。建筑產(chǎn)品使用年限長，是百年大計，所以，參與建設(shè)的各方都應(yīng)把質(zhì)量第一作為對工程項目質(zhì)量控制的基本原則。堅持以人為控制核心的原則：人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，應(yīng)把人作為質(zhì)量控制的動力，避免人的失誤，提高人的素質(zhì)和責(zé)任感，以保證工程質(zhì)量。堅持以預(yù)防為主的原則：預(yù)防為主是指要重點做好質(zhì)量的事前控制、過程控制，同時嚴格對工作質(zhì)量的檢查，這是確保工程質(zhì)量的有效措施。堅持以質(zhì)量規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)的原則：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價工程質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，必須要以數(shù)據(jù)說話。第一節(jié) 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及體系我公司取得了ISO9001的認證，產(chǎn)品嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系進行生產(chǎn)和管理，產(chǎn)品符合《中華人民共和國建筑工業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。我司產(chǎn)品滿足本工程招標(biāo)文件對工程性能和質(zhì)量要求。我司產(chǎn)品設(shè)計、加工、制作、安裝等質(zhì)量控制規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)均嚴格依照招標(biāo)文件提供的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及國家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第二節(jié) 后埋件質(zhì)量保證措施一、 主體架構(gòu)未設(shè)置預(yù)埋件的處理方法：當(dāng)沒有條件采用預(yù)埋件連接時，應(yīng)采用其它可靠的連接措施，并應(yīng)透過試驗決定其承載力。其具體作業(yè)︰采用透過威權(quán)部門認可試驗的高強度化學(xué)（錨固）螺栓作為設(shè)置連接件來替代預(yù)埋件?；蛘哂善髽I(yè)所有人、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場商定其它有效辦法經(jīng)簽證認可，施工單位執(zhí)行。二、 結(jié)構(gòu)與預(yù)埋件位置檢查及偏差處理方案1. 結(jié)構(gòu)與預(yù)埋件位置檢查1) 在彈線放樣時，預(yù)埋件位置的檢查與結(jié)構(gòu)檢查的工作相繼展開，依據(jù)某一軸線為檢查起始點，進行預(yù)埋件位置與結(jié)構(gòu)的檢查，并記錄檢測結(jié)果。2) 對照預(yù)埋件的編號圖，依次逐個進行檢查，將每一編號處的結(jié)構(gòu)偏差，與埋件的偏差值記錄下來，提交反饋給設(shè)計進行分析，對偏位＞45mm以上埋件進行補救措施，同時記錄結(jié)構(gòu)偏差大于設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的，請總承包單位配合進行處理。3) 若預(yù)埋件結(jié)構(gòu)偏差較大，已超出施工圖范圍或垂直度達不到國家和地方標(biāo)準(zhǔn)的，則應(yīng)將報告以及檢查數(shù)據(jù)，呈報給業(yè)主、監(jiān)理、總包，并提出建議性方案供有關(guān)部門參考，待業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計同意后再進行施工。4) 若偏差在范圍內(nèi)，則依據(jù)施工圖進行施工。2. 預(yù)埋件的偏差處理1) 預(yù)埋件位置偏差過大或未預(yù)設(shè)埋件時，應(yīng)制訂補救措施或可靠連接方案，經(jīng)與業(yè)主、土建設(shè)計單位洽商同意后，方可實施。當(dāng)預(yù)埋件偏差在45～150mm時，應(yīng)采用與預(yù)埋件等厚度，同材料的鋼板，一端與預(yù)埋件焊接，依據(jù)設(shè)計要求進行周邊焊，焊接質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》，另一端采用設(shè)計所規(guī)定化學(xué)螺栓進行固定。2) 預(yù)埋件表面沿垂直方向傾斜誤差大時，應(yīng)采用厚度合適的鋼板墊平后焊牢，嚴禁用鋼筋等不規(guī)則金屬件作墊焊或搭接焊。3) 因結(jié)構(gòu)向內(nèi)偏移引起支座長度不夠，無法正常施工時，則采用加長支座的辦法解決，在預(yù)埋件上焊接鋼板或槽鋼加墊的方法解決。三、 后埋件施工質(zhì)量與檢驗方法：項次項目允許偏差檢驗方法1標(biāo)高177。10mm拉線檢查和尺量檢查2中心線位置177。20mm尺量檢查3埋件與混凝土面的平整度5mm 靠尺及塞尺檢查第三節(jié) 質(zhì)量保證措施對于本工程，我們將以創(chuàng)全優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，并采取有效的措施，保證工程質(zhì)量，以合格的等級交付業(yè)主。我公司通過科學(xué)有效的管理，在遵循工程承包合同文件、設(shè)計文件以及國家政府有關(guān)法律法規(guī)的前提下，從設(shè)計到材料的采購，從部件制作到構(gòu)件的組裝，乃至最后的現(xiàn)場安裝及現(xiàn)場質(zhì)量控制，均有可靠的保證，包括材料供應(yīng)商的質(zhì)量保證。一、 施工準(zhǔn)備方面的質(zhì)量保證在正式開工前，我司將對各項準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的因素和有關(guān)方面進行詳細分析和認真考察。如對施工圖的進一步深化理解、對施工方案和質(zhì)量保證體系的提出及充分論證、召開現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會等等。我司盡最大努力將施工前的準(zhǔn)備工作做的完整充分，從而避免在施工階段出現(xiàn)問題。二、 材料、配件及設(shè)備器材等訂貨采購階段的質(zhì)量保證詳細的檢查，質(zhì)檢部對材料的表面質(zhì)量和尺寸按檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗，合格后方可投入生產(chǎn)。我們還將出具各種材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書，關(guān)鍵性的材料，如：膠、型材等，除出具上述證明外，還附有使用年限保證證明。三、 材料廠內(nèi)復(fù)檢工作所有材料均嚴格按設(shè)計要求選用。從材料上保證本工程質(zhì)量。四、 工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的質(zhì)量控制工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的質(zhì)量控制包括兩部分內(nèi)容：一是對生產(chǎn)過程中的每道工序進行控制，控制加工質(zhì)量；二是對生產(chǎn)過程中的檢驗工作進行控制，控制檢驗質(zhì)量；對兩者進行有效的控制就能有效的保證生產(chǎn)質(zhì)量。五、 現(xiàn)場安裝方面安裝人員的素質(zhì)、技術(shù)水平也是決定工程質(zhì)量的一個不可忽視的重要因素。我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人，公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水準(zhǔn)高、操作技能強的施工隊伍，積累了豐富的施工經(jīng)驗。對本工程，公司挑選最優(yōu)秀的人員并配備先進的安裝工藝裝備。進場前，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解本工程的重要性，使安裝人員對此有足夠的認識；由技術(shù)人員講解相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全準(zhǔn)則；所有技術(shù)向施工人員交底。根據(jù)現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實際問題，每周由項目經(jīng)理組織召開一次工作總結(jié)會議，內(nèi)容如下：1. 施工方案，施工計劃執(zhí)行情況的總結(jié)；2. 安全、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的總結(jié)；3. 本周工作的總結(jié)，獎優(yōu)罰劣；4. 下周的工作安排。為保證工程進度和質(zhì)量，還要定期舉行會議，邀請業(yè)主方代表、安裝隊長等參加，對工程的各個方面進行協(xié)調(diào)、溝通，將會議紀要返回給公司總經(jīng)理，以便整體安排第八章 施工進度管理和保障措施第一節(jié) 工期保證措施 制定周密詳細的施工總體進度計劃，并由計調(diào)中心嚴格按照進度計劃安排工作，并對各部門進行考核，實行獎罰制度。 本工程擬投入具有豐富設(shè)計經(jīng)驗的工程設(shè)計人員進行設(shè)計，并增加設(shè)計力量，全面開展工作，以提高設(shè)計質(zhì)量，加快設(shè)計速度，縮短設(shè)計周期。 在材料供應(yīng)方面，我們在訂貨后，將派專人直接進駐材料廠家，掌握材源情況，并協(xié)調(diào)早日發(fā)貨，以保證及時回廠加工。 由于擁有大型加工基地，并擁有型材加工中心等電腦數(shù)控設(shè)備。我們將充分利用所配備的先進的施工機械設(shè)備，并合理采用先進的工藝，以提高效率。在生產(chǎn)任務(wù)緊張時，將采取二班、三班進行作業(yè)?？傊?，在生產(chǎn)加工上將作到三個保證：保證加工質(zhì)量，保證完成計劃任務(wù)，保證現(xiàn)場的安裝。 在施工隊伍選擇上，我們將采用施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍進行安裝，并選派具有豐富工程管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)管理，保證達到科學(xué)施工、有序施工。工程管理人員及項目經(jīng)理均具有獲得魯班獎的工程管理經(jīng)驗，項目班子有多年合作經(jīng)驗，人員相互了解、分工明確，對工程的重點和難點，把握準(zhǔn)確，質(zhì)量的控制點清晰，更有利于現(xiàn)場的施工工期及施工質(zhì)量得到有效的保證。 在施工過程中，如果一切按正常計劃進行，工程的施工質(zhì)量和工期都能正常保證，但不可預(yù)見的因素往往使工程不能正常進行，則需調(diào)整施工計劃，通過增加人力、物力、科學(xué)有效的管理，使工期回到正常的計劃之中。第二節(jié) 施工進度保證措施 本工程推行項目經(jīng)理責(zé)任制，工程分組作業(yè)，分組記錄，充分發(fā)揮和調(diào)動員工的積極性，貫徹按勞分配，多勞多得的原則，獎勤罰懶、獎罰分明。 分項目制定月度工程進度表、周進度表