【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工序（部位）施工方案經(jīng)科學(xué)論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并經(jīng)業(yè)主、工程監(jiān)理審定取得一致結(jié)果之后進(jìn)行實(shí)施。 質(zhì)量控制實(shí)行從源頭抓起，強(qiáng)化工程材料設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收工作。1）工程設(shè)備材料供應(yīng)與采購(gòu)嚴(yán)格按我公司有關(guān)采購(gòu)管理制度執(zhí)行。設(shè)備材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。2）進(jìn)口設(shè)備材料進(jìn)入，必須事先取得商檢合格，再組織有關(guān)檢驗(yàn)工作。檢查與復(fù)驗(yàn)合格后，向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)合格后方能使用。3）所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備材料必須具備產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4）設(shè)備材料的堆放管理做到分門別類，做好標(biāo)識(shí)，具有防潮、防爆、防燃、防腐蝕要求的材料，采取保護(hù)措施，確保設(shè)備材料保管工作得到控制。5）材料發(fā)放做到賬單對(duì)應(yīng)清楚，賬物對(duì)應(yīng)清楚，發(fā)料準(zhǔn)確及時(shí)，達(dá)到可追溯性。為保證工程質(zhì)量控制有序，在編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃中設(shè)置關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)。在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格控制，為項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)提供保證。加強(qiáng)施工過(guò)程管理監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。1）嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范和施工技術(shù)文件組織施工，設(shè)計(jì)圖紙任何部位修改，包括材料代用必須取得設(shè)計(jì)同意，嚴(yán)禁自行改變施工圖紙或降低使用標(biāo)準(zhǔn)。2）對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行有效控制，停點(diǎn)工序做到100%檢查執(zhí)行，重要、關(guān)鍵部位做到100%到位檢查。3）對(duì)于焊接等對(duì)作業(yè)環(huán)境有嚴(yán)格要求的施工項(xiàng)目，嚴(yán)格控制作業(yè)環(huán)境。否則，采取相應(yīng)措施達(dá)到要求之后方可施工。4）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，尤其是具有系統(tǒng)性的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)分析原因，制定對(duì)策，限期組織進(jìn)行整改，以滿足施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。堅(jiān)持“三檢一評(píng)”制度和工序交接檢查制度1）要求施工班組認(rèn)真做好自查工作，包括有關(guān)施工記錄，開展施工班組之間實(shí)行互檢工作。2）質(zhì)檢員嚴(yán)格按照質(zhì)檢計(jì)劃的要求開展專檢工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制。3）及時(shí)進(jìn)行單位工程分部分項(xiàng)工程完工階段的質(zhì)量評(píng)定工作，及時(shí)提供質(zhì)量控制狀態(tài)。4）嚴(yán)格執(zhí)行工序交接檢查制度，上道工序未經(jīng)檢查合格，不得進(jìn)入下道工序。5）接受業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站的管理和監(jiān)督，對(duì)指出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)予以整改。6）按照監(jiān)理工程師要求，及時(shí)提請(qǐng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收工作，沒(méi)有監(jiān)理工程師簽字，不進(jìn)行下道工序施工。建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)施工人員積極性。為了體現(xiàn)“干好了給獎(jiǎng)，干壞了扣罰”的原則，建立項(xiàng)目質(zhì)量考核制度，采用隨機(jī)抽查、實(shí)測(cè)實(shí)量的方法，評(píng)定質(zhì)量好壞，及時(shí)公布評(píng)定結(jié)果，及時(shí)兌現(xiàn)質(zhì)量獎(jiǎng)。（五）主要施工過(guò)程質(zhì)量控制特殊過(guò)程質(zhì)量控制1）控制目的：明確焊接過(guò)程管理方法、內(nèi)容和職責(zé)，確保焊接質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。2）適用范圍：適用于本工程（產(chǎn)品）的焊接過(guò)程管理。3）控制要點(diǎn)：（1）焊接材料質(zhì)保書及有關(guān)復(fù)驗(yàn)報(bào)告；（2）設(shè)置專用烘烤房，專人管理操作焊材烘烤、發(fā)放、回收控制；（3）焊接工藝評(píng)定、焊工培訓(xùn)及有效上崗證控制；（4）編制焊接方案、工藝（卡）指導(dǎo)書；（5）焊接工藝過(guò)程實(shí)施與現(xiàn)場(chǎng)控制。4）焊工資格管理（1）建立現(xiàn)場(chǎng)焊工檔案管理制度。（2）實(shí)行焊工首件檢查制度，確認(rèn)焊工上崗資格。（3）對(duì)無(wú)證焊工和合格證項(xiàng)目無(wú)效焊工進(jìn)行停止施焊資格。5）焊接材料管理（1）物供部編制的焊接材料計(jì)劃采購(gòu)焊接材料，對(duì)所采購(gòu)的焊接材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）在領(lǐng)用焊接材料時(shí)，負(fù)責(zé)烘烤房管理的烘烤員應(yīng)及時(shí)索取有關(guān)證明文件和資料，確認(rèn)焊接材料，規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量。（3）烘烤員負(fù)責(zé)焊接材料的現(xiàn)場(chǎng)保管、烘烤、領(lǐng)用、發(fā)放、回收等工作，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置烘箱，烘箱內(nèi)電焊條要按不同的品種分別碼放，并掛牌標(biāo)識(shí)清楚，烘烤應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行焊接工藝或焊條說(shuō)明書，發(fā)放、回收必須作好記錄。6）焊接設(shè)備管理（1）焊接設(shè)備在使用前，必須經(jīng)設(shè)備員認(rèn)定為完好設(shè)備，做好標(biāo)識(shí)，焊接設(shè)備所用儀表均應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格并做好標(biāo)識(shí)。（2）焊接設(shè)備在施工觀場(chǎng)應(yīng)安放在遠(yuǎn)離熱源、干燥通風(fēng)的地方，且有必要的防護(hù)措施。 焊接設(shè)備要專人使用，做好操作記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)設(shè)備員聯(lián)系處理。 7）焊接工藝過(guò)程管理（1）焊接工程師根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，對(duì)需進(jìn)行焊接試驗(yàn)的材料填寫“焊接試驗(yàn)委托書”，焊接試驗(yàn)室負(fù)責(zé)焊接工藝試驗(yàn)，編寫焊接工藝評(píng)定報(bào)告和焊接工藝說(shuō)明書。（2）焊接工程師根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求編制焊接施工技術(shù)方案，明確規(guī)定焊接工藝方法：程序、焊接參數(shù)、檢驗(yàn)要求、焊接環(huán)境等內(nèi)容。（3）焊接工程師在施焊前應(yīng)對(duì)焊工進(jìn)行技術(shù)交底。焊工應(yīng)嚴(yán)格按焊接方案（工藝）進(jìn)行焊接施工。焊接工程師、焊接質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查工藝執(zhí)行情況。（4）焊接施工技術(shù)方案（工藝）一經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意修改。如需修改時(shí)，應(yīng)按原編制求批程序進(jìn)行審批。（5）及時(shí)做好焊接工作記錄。（6）焊工進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)，焊工必須帶焊條保溫筒，不得隨意亂放。當(dāng)日用剩的應(yīng)在下班前送回烘烤房，按品種、規(guī)格交烘烤員妥善處理。（7）焊工在焊完每道焊縫及時(shí)自檢，并標(biāo)記焊工號(hào)標(biāo)識(shí)，質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)抽查確認(rèn)。（8）焊接檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)按規(guī)范由技術(shù)人員確定規(guī)格和數(shù)量填寫委托書，交專職質(zhì)檢員委托檢測(cè)公司進(jìn)行焊接檢驗(yàn)和試驗(yàn)。材料檢驗(yàn)質(zhì)量控制1）控制目標(biāo):確?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料配件供貨質(zhì)量符合設(shè)計(jì)施工技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2）控制方法:（1）認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（2）編制切合實(shí)際的設(shè)備/材料質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。（3）加強(qiáng)設(shè)備、材料、半成品、預(yù)制件全過(guò)程的的質(zhì)量控制。（4）根據(jù)施工技術(shù)規(guī)范、材料標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定，采用抽查檢測(cè)、光普分析、化學(xué)力學(xué)性能試驗(yàn)等方法對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)。（5）完整地整理質(zhì)量文件、檢驗(yàn)報(bào)告。3）鋼結(jié)構(gòu)材料驗(yàn)收要點(diǎn)（1）核對(duì)材料、配件質(zhì)量證明文件是否齊全、正確。（2）材料、配件表面質(zhì)量是否符合有關(guān)要求，采用外觀及檢測(cè)方法。4）工藝設(shè)備驗(yàn)收要點(diǎn)（1）核對(duì)材料、配件質(zhì)量證明文件是否齊全、正確。（2）核對(duì)設(shè)備名稱、位號(hào)等與設(shè)計(jì)是否相符。（3）設(shè)備外形尺寸、管口方位是否與設(shè)計(jì)圖紙一致。（4）設(shè)備隨機(jī)附件是否齊全完整。5）工藝管道驗(yàn)收要點(diǎn)（1）核對(duì)材料、配件等質(zhì)量證明書是否齊全、正確。（2）管子、管件表面質(zhì)量是否符合有關(guān)要求。（3）閥門試驗(yàn)檢查。根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，采用外觀及檢測(cè)方法對(duì)閥門材料進(jìn)行檢查。6）電氣專業(yè)驗(yàn)收要點(diǎn)（1）電氣設(shè)備質(zhì)量證明書、使用說(shuō)明書及技術(shù)圖紙是否齊全。（2）電氣設(shè)備的位號(hào)、型號(hào)、規(guī)格及各種數(shù)據(jù)是否符合設(shè)計(jì)要求。（3）電氣設(shè)備的包裝是否完好。7）儀表專業(yè)驗(yàn)收要點(diǎn)（1）儀表設(shè)備質(zhì)量證明書、使用說(shuō)明書及技術(shù)圖紙是否齊全。（2）儀表設(shè)備的位號(hào)、型號(hào)規(guī)格及各種數(shù)據(jù)是否符合設(shè)計(jì)要求。（3）儀表設(shè)備的包裝是否完好。（4）儀表設(shè)備的附件是否齊全（六）質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃為保證質(zhì)量控制計(jì)劃的實(shí)施，本工程單獨(dú)編制了質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，具體詳見(jiàn)《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》。（七）單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程計(jì)劃本工程的單位工程、分部分項(xiàng)工程將單獨(dú)編制。六、HSE保證措施（一）HSE管理委員會(huì)設(shè)立HSE管理委員會(huì)（即安全生產(chǎn)委員會(huì)）：1）成員名單：主任：張賢峰副主任：鄭刃成員：趙海強(qiáng)、張堅(jiān)平、胡杰、馬國(guó)軍、陳炯炯、莊乾波HSE管理委員會(huì)是項(xiàng)目部HSE事務(wù)的決策機(jī)構(gòu)，下設(shè)辦事機(jī)構(gòu)HSE管理委員會(huì)辦公室（HSE辦公室），辦公室常設(shè)在HSE部，辦公室主任由HSE部經(jīng)理兼任。2）HSE管理委員會(huì)職責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府、公司和項(xiàng)目部有關(guān)HSE的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；組織建立項(xiàng)目部HSE管理體系，制定項(xiàng)目部HSE方針和目標(biāo)，做出HSE的重大決策；審定年度HSE工作計(jì)劃，監(jiān)督審查HSE管理工作的實(shí)施情況；適時(shí)召開HSE管理委員會(huì)會(huì)議，聽(tīng)取階段或年度HSE工作報(bào)告，評(píng)審各部門、單位的HSE工作業(yè)績(jī)。（二）HSE管理目標(biāo)、保證體系配備必須的人員、資金、設(shè)施和設(shè)備，按規(guī)定的技術(shù)要求和方法，去展開各項(xiàng)管理工作；根據(jù)本工程實(shí)際情況，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系，旨在通過(guò)體系所提供的結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)化的運(yùn)行機(jī)制，能夠有效地自我控制項(xiàng)目施工活動(dòng)中可能對(duì)安全、環(huán)境有負(fù)影響的各種危害和環(huán)境因素，使本項(xiàng)目系統(tǒng)控制自身設(shè)立的安全措施，并通過(guò)對(duì)HSE活動(dòng)和方法作出規(guī)定，使所有與HSE有關(guān)的活動(dòng)都能做到有章可循、有據(jù)可依，從而使施工現(xiàn)場(chǎng)HSE管理的工作有標(biāo)準(zhǔn)、檢查有依據(jù)、運(yùn)行有記錄，達(dá)到責(zé)任明確、崗位落實(shí)、管理到位的狀態(tài)，從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的最終目的。安全管理方針、目標(biāo)1） 安全管理方針安全第一，預(yù)防為主；全員動(dòng)手，綜合治理；改善環(huán)境，保護(hù)健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展。2）安全管理目標(biāo)（含分包商）。重傷及以上人身傷害事故為零。交通事故為零。設(shè)備事故為零?；馂?zāi)爆炸事故為零。環(huán)境污染事故為零。公共安全責(zé)任事故為零。無(wú)職業(yè)病發(fā)生。沒(méi)有業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方和員工的重大投訴。HSE管理組織體系根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理為HSE管理組織體系第一責(zé)任人，并結(jié)合本工程項(xiàng)目的情況，制定項(xiàng)目安全管理組織體系，從組織上確保各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)和安全管理目標(biāo)的順利完成。職責(zé)與權(quán)限1）項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目副經(jīng)理（1）按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)項(xiàng)目HSE工作全面負(fù)責(zé)。（2）保證各級(jí)政府和公司有關(guān)HSE的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度在本項(xiàng)目貫徹執(zhí)行，落實(shí)項(xiàng)目各崗位職責(zé)和各項(xiàng)預(yù)防、組織措施貫穿到生產(chǎn)、施工的全過(guò)程，執(zhí)行項(xiàng)目全員安全管理程序，使安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)?；⒅贫然⒁?guī)范化，并支持安全管理人員開展日常工作。（3）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目全過(guò)程潛在危險(xiǎn)危害因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)，組織制訂糾正/預(yù)防措施方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。（4）組織制訂并實(shí)施本項(xiàng)目各階段HSE目標(biāo)、應(yīng)急預(yù)案、HSE策劃和相關(guān)規(guī)定，并確保適應(yīng)性和有效性。（5）組織對(duì)新進(jìn)項(xiàng)目人員進(jìn)行入場(chǎng)HSE教育，并對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行經(jīng)常性的HSE意識(shí)、知識(shí)和技能教育。（6）負(fù)責(zé)接受并配合公司對(duì)項(xiàng)目HSE績(jī)效測(cè)量與監(jiān)視，做好項(xiàng)目日常HSE管理的自查、自改工作，落實(shí)隱患整改，保證設(shè)備、HSE裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。（7）組織開展各項(xiàng)HSE活動(dòng)，總結(jié)交流HSE經(jīng)驗(yàn)，表彰并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。（8）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目分包商、供應(yīng)商的HSE監(jiān)督、檢查、考核工作。（9）對(duì)項(xiàng)目發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)報(bào)告和處理，負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事態(tài)擴(kuò)大。（10）建立項(xiàng)目HSE管理網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮HSE管理人員的作用。（11）為項(xiàng)目HSE管理提供必要的、合理的資源配置，保證本項(xiàng)目的HSE費(fèi)用的投入，并按規(guī)定做到專款專用。（12）定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和HSE管理委員會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目HSE管理情況。（13）應(yīng)根據(jù)公司要求成立應(yīng)急管理組織，明確參與應(yīng)急處置的人員和職責(zé)，制訂應(yīng)急管理程序，開展應(yīng)急管理工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目突發(fā)應(yīng)急事件的應(yīng)急救援工作，并按規(guī)定定期進(jìn)行演練。（14）組織開展項(xiàng)目的周一安全活動(dòng)，參加施工分包單位的月安全例會(huì)，總結(jié)交流HSE經(jīng)驗(yàn)。（15）認(rèn)真履行“兩特”情況下的領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班職責(zé)。（16）經(jīng)公司批準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理將部分或全部業(yè)務(wù)委托給其他人員的，受委托人對(duì)所接受委托業(yè)務(wù)的HSE工作全面負(fù)責(zé)。2）項(xiàng)目總工/項(xiàng)目副總工（1）完成項(xiàng)目經(jīng)理分配的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，為項(xiàng)目實(shí)施提供技術(shù)支持和保障。（2）組織編制、審核項(xiàng)目各類技術(shù)方案、技術(shù)措施時(shí)，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的危害因素、環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)，制定針對(duì)性的HSE技術(shù)措施。（3）貫徹施工技術(shù)管理規(guī)定，監(jiān)督、檢查施工工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)糾正存在的問(wèn)題。（4）參加項(xiàng)目事故的調(diào)查分析，組織研究，參與制訂整改方案，完善HSE 技術(shù)措施。（5）負(fù)責(zé)為項(xiàng)目事故應(yīng)急救援提供技術(shù)支持，并參與應(yīng)急救援方案制訂。（6）參加項(xiàng)目組織的各類HSE績(jī)效測(cè)量與監(jiān)視，并對(duì)查出隱患提出技術(shù)整改建議。3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目技術(shù)部門（1）完成項(xiàng)目總工要求的技術(shù)管理工作，為項(xiàng)目實(shí)施提供技術(shù)支持和保障。（2）組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工技術(shù)措施和技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)保證其具備相應(yīng)的危害因素、環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)和技術(shù)措施，并組織技術(shù)交底和監(jiān)督執(zhí)行。（3）貫徹施工技術(shù)管理規(guī)定，監(jiān)督、檢查施工工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)糾正存在的問(wèn)題。（4）參加項(xiàng)目事故的調(diào)查分析，組織研究，參與制訂整改方案，完善HSE技術(shù)措施。（5）負(fù)責(zé)為項(xiàng)目事故應(yīng)急救援提供技術(shù)支持，并參與應(yīng)急救援方案制訂。（6）參加項(xiàng)目組織的各類HSE績(jī)效測(cè)量與監(jiān)視，并對(duì)查出隱患提出技術(shù)整改建議。4）工程部經(jīng)理/施工經(jīng)理/項(xiàng)目工程管理部門（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目施工階段HSE管理控制負(fù)責(zé)。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工階段潛在危險(xiǎn)危害因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)，組織制訂糾正/預(yù)防措施方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)合理安排施工進(jìn)度、施工程序和勞動(dòng)力，落實(shí)作業(yè)安全防范措施，對(duì)危險(xiǎn)性較大作業(yè)實(shí)行作業(yè)許可控制。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備、設(shè)施HSE控制，并按規(guī)定要求建立設(shè)備、設(shè)施管理臺(tái)帳。 （5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目文明施工管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)工作與生活環(huán)境的適宜性。（6）參加項(xiàng)目事故的調(diào)查分析，組織研究，參與制訂整改方案，完善HSE 技術(shù)措施。（7）參加項(xiàng)目組織的各類HSE績(jī)效測(cè)量與監(jiān)視，并對(duì)查出隱患提出整改建議，并提供必要的人力、物力等資源，確保項(xiàng)目隱患整改得以有效實(shí)施。（8）負(fù)責(zé)為項(xiàng)目事故應(yīng)急救援提供人力、設(shè)備、機(jī)具等支持，并參與應(yīng)急救援方案制訂。（9）參加對(duì)項(xiàng)目分包商的檢查、監(jiān)督、考核工作。（10）負(fù)責(zé)本部門使用的勞務(wù)工的安全教育和日常管理。（11）有權(quán)拒絕不符合安全操作規(guī)程的施工安排和指令，落實(shí)事故隱患等的整改措施，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及HSE部門反饋整改情況。（12）負(fù)責(zé)項(xiàng)目“兩特”情況下的領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班的申報(bào)工作。5）行政經(jīng)理/項(xiàng)目綜合辦公室（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)HSE指令，負(fù)責(zé)項(xiàng)目HSE管理綜合協(xié)調(diào)工作。（2）負(fù)責(zé)辦公、生活區(qū)域活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施以及項(xiàng)目車輛的HSE控制。（3）做好項(xiàng)