【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 井，機(jī)械疏通管道的方法，清理的污泥雜物等用自卸汽車運(yùn)至指定土場(chǎng)。施工前，先現(xiàn)場(chǎng)摸查，探明管道及檢查井淤積堵塞情況、水流量情況，并找出每條道路排水管道的上下游，先從排水主管道開(kāi)始清淤疏通，然后清理堵塞嚴(yán)重的支管道，最后是其余支管道。清理時(shí)自上游向下游清理疏通管道，以免上游來(lái)水對(duì)管道造成二次淤積，對(duì)于水流量較大的管道，在管道的上游暫時(shí)封堵，以利于施工。封堵后時(shí)刻注意封堵口上游水流蓄積量，管道蓄滿水時(shí)即立刻通知作業(yè)人員返回地面，打開(kāi)封堵口，將水放掉，以免污水溢出路面，造成不良影響。污水放掉后再重新封堵，作業(yè)人員繼續(xù)下井施工，采用這種方法循環(huán)施工。在檢查井清淤前，事先打開(kāi)雨污水檢查井井蓋，使井內(nèi)的有害氣體揮發(fā)釋放干凈，下人作業(yè)之前，要用點(diǎn)燃的蠟燭或生物方法探測(cè)井下氧氣含量，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)時(shí)方可下人作業(yè)，考慮到檢查井內(nèi)空間狹小，用短把鐵鍬在井內(nèi)鏟泥，灰桶裝運(yùn)至井上，倒入運(yùn)輸車，運(yùn)至指定土場(chǎng)。對(duì)于堵塞的管道，用管道疏通機(jī)疏通后，以高壓水槍反復(fù)沖洗管道，使雜物淤泥等流入檢查井內(nèi)沉淀，人工清理出去。管道疏通機(jī)由汽油發(fā)電機(jī)提供電源。清理完一個(gè)路段后，用高壓水槍將收水井、檢查井等沖洗一遍，將不易清理干凈的碎土及工具不易清理的地方?jīng)_洗干凈，確保徹底清理。清理完畢后，清掃作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。第2章 工程款（勞務(wù)作業(yè)人員工資）分解使用計(jì)劃及保障措施、工程量申報(bào)制度為有效使用建設(shè)資金，確保工程進(jìn)度順利實(shí)施，在工程建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格依據(jù)工程合同中的有關(guān)計(jì)量計(jì)價(jià)條款執(zhí)行工程進(jìn)度款申報(bào)。工程進(jìn)度款申報(bào)的文件包括：《工程形象進(jìn)度報(bào)驗(yàn)表》、《工程進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)告》、編制說(shuō)明、預(yù)算書(shū)等。項(xiàng)目部于每月25日前，向監(jiān)理單位和業(yè)主工程部申報(bào)截止當(dāng)月22日完成的《工程形象進(jìn)度報(bào)驗(yàn)表》。項(xiàng)目部按監(jiān)理單位和業(yè)主工程部簽認(rèn)的《工程形象進(jìn)度報(bào)驗(yàn)表》，編制《工程進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)告》。、工程款?？顚Ｓ帽竟緦?shí)行人工費(fèi)用與其他工程款分賬管理制度，將農(nóng)民工工資與工程材料款等相分離。分解工程價(jià)款中的人工費(fèi)用，在工程項(xiàng)目所在地銀行開(kāi)設(shè)農(nóng)民工工資(勞務(wù)費(fèi))專用賬戶，專項(xiàng)用于支付農(nóng)民工工資。農(nóng)民工工資(勞務(wù)費(fèi))專用賬戶向人力資源社會(huì)保障部門和工程建設(shè)項(xiàng)目主管部門備案，并委托開(kāi)戶銀行負(fù)責(zé)日常監(jiān)管，確保?？顚Ｓ?。、優(yōu)先支付分包單位及材料設(shè)備供應(yīng)商工程款的承諾為認(rèn)真貫徹落實(shí)各上級(jí)主管部門關(guān)于切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠民工工資及施工機(jī)械費(fèi)問(wèn)題的要求，我公司承諾：嚴(yán)格按行政主管部門規(guī)定，足額發(fā)放工人工資、分包工程款、材料設(shè)備款。如果發(fā)生拖欠現(xiàn)象，無(wú)條件接受上級(jí)主管部門處罰,無(wú)條件接受建設(shè)單位直接從撥付的工程款中扣除所欠工人工資、分包工程款、材料設(shè)備款。、落實(shí)工人工資、分包工程款、材料設(shè)備款、工人工資落實(shí)保障措施項(xiàng)目部在施工隊(duì)完成所施工工程任務(wù)后，調(diào)查核實(shí)工人工資的實(shí)際發(fā)放情況后。按期定時(shí)進(jìn)行完成工程任務(wù)計(jì)價(jià)撥款，按時(shí)間段支付工人工資。項(xiàng)目部人力資源管理員負(fù)責(zé)建立與各施工隊(duì)中工人的直接聯(lián)系，以便進(jìn)行工人待遇及工資發(fā)放狀況的詳實(shí)調(diào)查。每半年特別是年終，由經(jīng)理部組織監(jiān)督發(fā)放工工資。對(duì)不發(fā)放工人工資、任意扣工工資的相關(guān)責(zé)任人將追其法律責(zé)任。公司向監(jiān)理工程師提交一份詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)表，該表填報(bào)我公司在現(xiàn)場(chǎng)的各類職員和各個(gè)工種、各等級(jí)的工人人數(shù)，以及監(jiān)理工程師要求的有關(guān)我公司裝備等資料。、分包工程款落實(shí)保障措施公司堅(jiān)決執(zhí)行“信譽(yù)為先”的理念，簽訂專業(yè)分包協(xié)議或合同，明確約定合同期限、工資支付辦法、社保事項(xiàng)、工作（生產(chǎn)）條件和任務(wù)、雙方義務(wù)和職責(zé)，以及按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定的處罰條款。按協(xié)議規(guī)定及時(shí)發(fā)放工資。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，特別是一線技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)。選擇信譽(yù)良好的勞務(wù)分包隊(duì)伍，由專人統(tǒng)一管理。、材料設(shè)備款落實(shí)保障措施采購(gòu)部每月底根據(jù)采購(gòu)合同、采購(gòu)臺(tái)帳、材料款支付臺(tái)帳和采購(gòu)部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理一起編制《項(xiàng)目月度資金使用計(jì)劃》，經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審核后生效。項(xiàng)目采購(gòu)部依據(jù)批準(zhǔn)的《項(xiàng)目月度資金使用計(jì)劃》支付金額填制《項(xiàng)目款項(xiàng)付款申請(qǐng)單》附供應(yīng)商開(kāi)具的發(fā)票，經(jīng)項(xiàng)目部和公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)按規(guī)定支付，收款單位必須與合同收款單位和發(fā)票單位名稱相同。采購(gòu)合同規(guī)定的預(yù)付款或定金的支付，由采購(gòu)員根據(jù)批準(zhǔn)的《項(xiàng)目月度資金使用計(jì)劃》的支付金額填寫借款憑證附供應(yīng)商開(kāi)具的發(fā)票或收據(jù)，經(jīng)項(xiàng)目部和公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)支付，財(cái)務(wù)作為采購(gòu)員備用金記賬，待物資按規(guī)定驗(yàn)收入庫(kù)后，采購(gòu)員辦理報(bào)銷手續(xù)，財(cái)務(wù)沖減采購(gòu)員備用金。、設(shè)備租賃款落實(shí)保障措施選擇信譽(yù)良好的設(shè)備租賃公司，進(jìn)行質(zhì)量、價(jià)格對(duì)比。制定租賃方案，報(bào)監(jiān)管部門備案復(fù)核。簽訂設(shè)備租賃合同，保證雙方利益。機(jī)械設(shè)備管理人員建立健全設(shè)備運(yùn)行技術(shù)檔案，認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行的月報(bào)工作。財(cái)務(wù)部做好工作日志等結(jié)算憑證的收集與匯總工作，根據(jù)合同及時(shí)結(jié)算。、工人工資、分包工程款、材料設(shè)備款的補(bǔ)救措施、及時(shí)處理欠款項(xiàng)爭(zhēng)議案件充分發(fā)揮公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織的作用，引導(dǎo)各分包商，就地就近解決工資爭(zhēng)議。、啟動(dòng)欠款事件應(yīng)急處置機(jī)制健全應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)妥善處置因拖欠分包商款項(xiàng)引發(fā)的突發(fā)性、群體性事件。及時(shí)動(dòng)用應(yīng)急周轉(zhuǎn)金、欠款保障金或通過(guò)其他渠道籌措資金，先行墊付部分工資或基本生活費(fèi)，幫助解決被拖欠款項(xiàng)分包商的臨時(shí)生活困難。 第3章 施工工期計(jì)劃形象進(jìn)度及保障措施、工期計(jì)劃總體方案本次工程施工，按兩個(gè)施工場(chǎng)地同步平行實(shí)施。按業(yè)主的要求準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工，確保工程在180個(gè)日歷天內(nèi)全部竣工。本工程按施工準(zhǔn)備，拖拉管施工、明挖埋管施工，管道清淤及場(chǎng)地清理退場(chǎng)五個(gè)分部（項(xiàng)）工程安排施工節(jié)點(diǎn)。各分部（項(xiàng)）工程節(jié)點(diǎn)工期安排如下：、施工準(zhǔn)備安排30天，主要施工內(nèi)容為前期準(zhǔn)備，清理場(chǎng)地“三通一平”臨建施工及圍擋等。、明挖埋管施工安排90天，主要施工內(nèi)容為基坑圍護(hù)，管道安裝施工及檢查井。、拖拉管施工安排100天，主要施工內(nèi)容為管道工程施工即拖拉管道安裝及檢查井。、管道清淤工程安排60天，施工內(nèi)容為管道清淤。、收尾工作安排15天，主要內(nèi)容為路面恢復(fù)及場(chǎng)地清理，做好退場(chǎng)工作。、節(jié)點(diǎn)工期的控制措施、工程開(kāi)工前，公司分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同三總師召集業(yè)務(wù)部門和項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員，依據(jù)工程施工總體計(jì)劃的安排，進(jìn)行各種資源的配置，并有重點(diǎn)的加大機(jī)械設(shè)備和前期貨幣資金的投入，制訂切實(shí)可行的內(nèi)部工期計(jì)劃目標(biāo)，并把它做為重要的考核內(nèi)容納入項(xiàng)目施工合同管理之中。、在定期召開(kāi)的計(jì)劃管理會(huì)議或不定期召開(kāi)的該工程專題會(huì)議中進(jìn)行對(duì)照性審查，若發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度滯后現(xiàn)象，及時(shí)調(diào)查情況，分析原因，并立即調(diào)整計(jì)劃，采取得力措施，以完成階段性工期計(jì)劃來(lái)確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開(kāi)一次全體人員大會(huì)，總結(jié)上一個(gè)周的生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況及未完成的原因，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰；安排部署下一周的作業(yè)任務(wù)和時(shí)間要求。、每月召開(kāi)一次各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人會(huì)議，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的重復(fù)性問(wèn)題，明確任務(wù)完成人和完成日期。、各作業(yè)隊(duì)當(dāng)天完成任務(wù)情況及需要解決的問(wèn)題由現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度匯總，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師及時(shí)安排各部門及有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)，并將結(jié)果反饋調(diào)度，沒(méi)有解決的問(wèn)題立即請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)，查找原因，落實(shí)責(zé)任人，限期解決。、需要業(yè)主及監(jiān)理或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，要經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師后以書(shū)面文件的形式逐級(jí)上報(bào)，并做好簽收記錄備案。、對(duì)配合施工的水、電、氣等管網(wǎng)施工的時(shí)限要求本工程地質(zhì)無(wú)詳勘資料，主要參考《漢口紅光一路道路排水工程巖土工程勘察報(bào)告》、《漢口紅光二路道路排水工程巖土工程勘察報(bào)告》及《紅光路(民航東路~姑嫂樹(shù)路)道路排水工程巖土工程勘察報(bào)告》。要求溝槽基坑開(kāi)挖范圍內(nèi)的房屋、電線桿、路燈、及地下管線等構(gòu)筑物在開(kāi)工前完成拆遷。以便于進(jìn)行溝槽施工。、形象進(jìn)度圖表根據(jù)《招標(biāo)文件》、本工程計(jì)劃總工期180天。具體進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)本工程《施工進(jìn)度橫道圖》。、工期控制保障措施、明確各管理的層工期管理責(zé)任企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主全面履約，確保合同工期；對(duì)項(xiàng)目部下達(dá)工期計(jì)劃目標(biāo)；保證各種資源配置到位；實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行階段考核兌現(xiàn)。項(xiàng)目管理層在合同工期之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工期計(jì)劃目標(biāo)；動(dòng)態(tài)配置各種生產(chǎn)要素；制訂并落實(shí)各施工階段的工期計(jì)劃；跟蹤控制生產(chǎn)過(guò)程，落實(shí)有關(guān)措施。項(xiàng)目作業(yè)層執(zhí)行各施工階段的工期計(jì)劃；按計(jì)劃安排進(jìn)行倒班作業(yè)；縮短工序作業(yè)間隔時(shí)間，提高綜合效率。、強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理工期不僅是對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)的要求，更是企業(yè)進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的主要控制目標(biāo)（質(zhì)量、工期、成本）之一。如有幸中標(biāo)，將把這一工程列入本企業(yè)重要的日常管理工作，從工程一開(kāi)始上馬，就按照施工項(xiàng)目管理的要求精心組織，精心施工；在施工過(guò)程中，根據(jù)工程進(jìn)度實(shí)際情況，及時(shí)采取有效措施，確保全面履約，實(shí)現(xiàn)工期計(jì)劃目標(biāo)。、加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工選用會(huì)管理、懂技術(shù)、年富力強(qiáng)的人員擔(dān)任項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格各方面規(guī)章制度，上令下行。各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工，控制工程必須最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進(jìn)度。、加強(qiáng)對(duì)全體施工人員的思想教育樹(shù)立“時(shí)間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)”的思想，以“好中求省，好中求快”的良好心態(tài)投入施工。、施工技術(shù)保證措施以本標(biāo)書(shū)的初步施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在施工中不斷優(yōu)化施工方案。采取目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，使施工組織更加全面和嚴(yán)謹(jǐn)。在施工中要對(duì)實(shí)施性施工組織中的有關(guān)工序銜接、勞動(dòng)組織、工期安排上不斷優(yōu)化，使其更加完善。優(yōu)化資源配置的投入為加快本標(biāo)段的施工進(jìn)度，保證工期，我們已組織好精干足夠的施工管理人員和施工隊(duì)伍，集中挑選了先進(jìn)的足夠的機(jī)械設(shè)備整裝待命。待接到中標(biāo)通知書(shū)后，迅速做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。做到施工設(shè)計(jì)、樁位復(fù)測(cè)、熟悉設(shè)計(jì)文件和技術(shù)交底同步進(jìn)行。壓縮施工準(zhǔn)備時(shí)間，上足勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。保證充足的資金，搞好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制確保施工資金按期到位，保證施工材料的供應(yīng)，滿足施工需要。完善獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)好按勞分配的原則。實(shí)行不同形式的計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資、承包工資，以經(jīng)濟(jì)為杠桿，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動(dòng)性，提高生產(chǎn)效率，提前工期有獎(jiǎng)，延誤工期受罰。作好設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作，抓好材料供應(yīng)工作設(shè)備的選型力求實(shí)用、多效、耐用的原則，防止待機(jī)誤工。在施工中確保施工機(jī)械按計(jì)劃正常運(yùn)作。確保材料供應(yīng)滿足施工需要，同時(shí)合理安排施工順序，堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。選擇高素質(zhì)的專業(yè)化施工隊(duì)伍除項(xiàng)目經(jīng)理部精干高效外，更重要的是選擇高素質(zhì)的專業(yè)化施工隊(duì)伍要求作業(yè)人員操作技術(shù)過(guò)硬，持證上崗。機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)確保狀態(tài)良好重要施工設(shè)施如定向鉆機(jī)、汽車吊機(jī)等已提前做好配備。在使用過(guò)程中要做好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，防止帶病作業(yè)而延誤工期。為了適應(yīng)各作業(yè)隊(duì)的機(jī)械化施工需要，我們根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，擬成立機(jī)電維修作業(yè)隊(duì)，專門負(fù)責(zé)日常性的機(jī)械設(shè)備檢查與維修，從而保證機(jī)構(gòu)設(shè)備的完好率，提高利用率。重要的施工設(shè)施吊機(jī)將安排人員進(jìn)行24小時(shí)看護(hù)，防止發(fā)生意外事故，為順利施工提供保證。測(cè)量和試驗(yàn)的儀器設(shè)備將由工地測(cè)量隊(duì)和試驗(yàn)室進(jìn)行專業(yè)化保管與維護(hù)，所用儀器都經(jīng)過(guò)法定部門的鑒定，并有記錄備查。各施工機(jī)械和設(shè)備都有操作規(guī)則及警示標(biāo)志，嚴(yán)禁違章操作，杜絕無(wú)證上崗。 第4章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置根據(jù)本工程的特點(diǎn)和我公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘的情況，擬在長(zhǎng)港路，新灣路附近空地設(shè)置大臨設(shè)施場(chǎng)地。在大臨設(shè)施布置前，將空地內(nèi)的現(xiàn)狀場(chǎng)地平整到設(shè)計(jì)場(chǎng)平土基標(biāo)高，就近掛表接入水源、電源形成供水系統(tǒng)和排水系統(tǒng)后，再進(jìn)行大臨設(shè)施布置。在臨時(shí)設(shè)施場(chǎng)地內(nèi)布置項(xiàng)目部、民工住房、鋼筋、木工加工場(chǎng)，生產(chǎn)區(qū)與辦公區(qū)采用圍擋隔離。、平面布置的原則平面布置科學(xué)合理，施工場(chǎng)地占用面積少；合理組織運(yùn)輸，減少二次搬運(yùn)；施工區(qū)域的劃分和場(chǎng)地的臨時(shí)占用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的要求，減少相互干擾；充分利用既有建（構(gòu)）筑物和既有設(shè)施為項(xiàng)目施工服務(wù)降低臨時(shí)設(shè)施的建造費(fèi)用；臨時(shí)設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活，辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)置；符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求；遵守當(dāng)?shù)刂鞴懿块T和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的相關(guān)規(guī)定。、生產(chǎn)和生活設(shè)施布置項(xiàng)目經(jīng)理部駐地包括辦公區(qū)、生活區(qū)。辦公用房總面積1000㎡，設(shè)經(jīng)理室、總工室、工程部、技術(shù)質(zhì)量部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、安保部、物資設(shè)備部、食堂、衛(wèi)生間、醫(yī)務(wù)室等，均采用彩鋼板活動(dòng)房形式。生活用房總面積1000㎡，設(shè)職工宿舍、衛(wèi)生間、淋浴房、職工之家等，均采用彩鋼板活動(dòng)房形式。另外，在臨時(shí)設(shè)施場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置民工住宿場(chǎng)地，面積1000㎡。拌和場(chǎng)在施工現(xiàn)場(chǎng)外設(shè)置砂石料堆場(chǎng)，合計(jì)面積約4000㎡，配套布置一臺(tái)拌合機(jī)，其生產(chǎn)能力≥300t/h,保證現(xiàn)場(chǎng)混合料的供應(yīng)。加工場(chǎng)鋼板樁堆場(chǎng)30㎡，施工機(jī)械停放場(chǎng)地300㎡，倉(cāng)庫(kù)500㎡，并設(shè)置工地試驗(yàn)室，面積50㎡，工地試驗(yàn)室內(nèi)配齊本工程所需的各種儀器設(shè)備。整個(gè)場(chǎng)地平整后，采用輕型彩鋼結(jié)構(gòu)屋架等材料搭建；工地試驗(yàn)室及倉(cāng)庫(kù)采用磚房。臨時(shí)設(shè)施地面用8cm厚C15素混凝土硬化。，保證運(yùn)送材料進(jìn)出的車輛，不污染現(xiàn)有道路。施工用電、供水和通訊根據(jù)我公司現(xiàn)場(chǎng)踏勘的情況，在施工現(xiàn)場(chǎng)可提供部分水電，施工用電通過(guò)變壓器掛表接入施工現(xiàn)場(chǎng)；用水掛表接入施工現(xiàn)場(chǎng)。為解決水、電不足的狀況，在施工現(xiàn)場(chǎng)配備1臺(tái)100kw和2臺(tái)30kw的發(fā)電機(jī)組，生活及施工用水從附近自來(lái)水管接引。項(xiàng)目部?jī)?nèi)設(shè)程控電話和傳真機(jī)，用于與監(jiān)理、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其他單位的聯(lián)系；同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)與項(xiàng)目部之間、各施工作業(yè)組之間用對(duì)講機(jī)進(jìn)行通訊聯(lián)系；并以移動(dòng)電話作為通訊的補(bǔ)充手段。現(xiàn)場(chǎng)護(hù)欄及門樓的設(shè)置為了減少施工對(duì)社會(huì)的影響，在施工全范圍內(nèi)，使用武漢市規(guī)定使用的安全護(hù)欄。在新灣路，長(zhǎng)港路留設(shè)人行通道，施工時(shí)，臨時(shí)封閉。在臨時(shí)設(shè)施布置點(diǎn)進(jìn)，出口均設(shè)置用型鋼結(jié)構(gòu)分別搭設(shè)門樓1座，懸掛施工標(biāo)志。生活區(qū)出入口設(shè)立花卉盆景作為綠化點(diǎn)綴，生活區(qū)內(nèi)空地中央設(shè)立旗桿，升掛國(guó)旗。