【文章內(nèi)容簡介】 器材；不準(zhǔn)埋壓。圈占消火栓或消防水源接口；不準(zhǔn)占用防火間距和堵塞消防通道。 1 及 時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，制止火災(zāi)事故發(fā)生或在火災(zāi)事故發(fā)生后，能及時撲救， 挽回 重大經(jīng)濟(jì)損失或避免人員傷亡者，應(yīng)當(dāng)予以表彰、獎勵。 1 嚴(yán)格遵守消防管理規(guī)定，忠實執(zhí)行防火安全制度，認(rèn)真落實防火安全措施的項目部和有關(guān)人員，應(yīng)當(dāng)予以表彰、獎勵 。 1 對各種火災(zāi)隱患，已 經(jīng)發(fā)現(xiàn)但未采取整改補救措施的；多次違章指揮、違章作業(yè)， 屢教不改者，按本單位規(guī)章制度予以處罰。 違章冒險作業(yè)，導(dǎo)致火災(zāi)事故發(fā)生，造成重大經(jīng)濟(jì)損失和社會影響的，應(yīng)嚴(yán)肅處理直至依法追究刑事責(zé)任 。 1 建立健全現(xiàn)場治安、消防責(zé)任制度和組織 。 在作業(yè)區(qū)域應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)、工作范圍配備足夠的滅火器材。 對重點部位如： 險品倉庫以及危險作業(yè)區(qū)要重點配備足夠消防器材，要專人定期檢查消防器材的可靠性 。 2施工現(xiàn)場因生產(chǎn)需要動用明火時，必須事先申領(lǐng)動用明火許可證。 綠城178。 藍(lán)色錢江一期 精裝修工程 投標(biāo) 文件 上海秋元華林建筑裝飾有限公司 19 對操作中可能 引起的火花，應(yīng)有控制和隔離的措施。 在操作結(jié)束離 開現(xiàn)場前，要對作業(yè)面進(jìn)行檢查，徹底熄滅火源及熔渣，消除隱患。 2 嚴(yán)格用電制度，嚴(yán)禁私接亂拉電線，嚴(yán)禁使用電爐 ，嚴(yán)禁在易燃材料周圍使用小 太陽燈 。 施工用電方面： 在建工程和臨時設(shè)施應(yīng)與外電架空線路間保持符合規(guī)范要求的安全距離，當(dāng)安全距離不符合要求時應(yīng)有安全的防護(hù)措施。 工作接地和重復(fù)接地設(shè)置應(yīng)符合規(guī)定要求。 專用保護(hù)零線應(yīng)按規(guī)定要求設(shè)置，保護(hù)零線與工作零線不得混接，必須采用 TNS 系統(tǒng)。 配電箱和開關(guān)箱，配電線路必須按“三級配電兩級保護(hù)”的要求設(shè)置。 末級箱內(nèi)應(yīng)設(shè)漏電保護(hù)器， 漏電保護(hù)器應(yīng)每天檢查，一旦失靈及時更換，漏電保護(hù)裝置參數(shù)應(yīng)符合規(guī)定要求。 電箱內(nèi)必須設(shè)置隔離開關(guān)，并符合“一機、一閘、一漏、 一箱” 。 電箱安裝應(yīng)牢固，安裝高度應(yīng)統(tǒng)一，露天設(shè)置應(yīng)有防雨水裝置。電箱周圍不得堆放雜物，應(yīng)有便利的通道。 配電箱內(nèi)多路配置時應(yīng)有標(biāo)志。電箱內(nèi)應(yīng)張貼接線圖和檢查記錄。 配電箱內(nèi)引出線應(yīng)整齊，并有防拽落措施。 配電箱一律選用標(biāo)準(zhǔn)箱，掛設(shè)高度 ，箱前及兩側(cè) 1m 不準(zhǔn)放置雜物，門鎖應(yīng)有效，配電箱 應(yīng)統(tǒng)一編號，并有檢查保養(yǎng)記錄卡，每 綠城178。 藍(lán)色錢江一期 精裝修工程 投標(biāo) 文件 上海秋元華林建筑裝飾有限公司 20 十天為一次，按規(guī)定作好重復(fù)保護(hù)接地。 1 移動電箱的距離不大于 30 米 ，做到一機一閘保護(hù)，井架開關(guān)一律實行低 電壓 36V起動。 1 電線進(jìn)戶、應(yīng)設(shè)塑料 管子作防火彎，引出線應(yīng)分清。 1電氣設(shè)備設(shè)置照明開關(guān)箱，配備單相三線制，箱內(nèi)設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)。移動電器和燈具一律采用絕緣良好地軟線，無接頭、無損傷、無碾壓現(xiàn)象。 1各箱內(nèi)應(yīng)明顯分開 “動力”、“照明”、“單相電器” 、“電焊”等使用插座熔斷器。 1 現(xiàn)場 照明專用回路應(yīng)設(shè)漏電保護(hù) 裝置 ，漏電保護(hù)裝置的設(shè)置應(yīng)符合規(guī)定要求。 1燈具金屬外殼應(yīng)做接零保護(hù)。 1 室內(nèi)線路及燈具安裝高度不得低于 米 ，否則應(yīng)使用安全電壓供電 。 1 地下室等潮濕作業(yè)以及手持照明燈必須使用 36V或以下安全電壓供電 。 1 現(xiàn)場照明采用高光效、長壽命的照明燈具，對需要大面積照明的場所 ，就采用高壓汞燈、高壓鈉燈或混合用的鹵鎢燈。 配電線路現(xiàn)場施工用電的機電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級防護(hù)裝置 。 2 電動機械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機一閘制接線，并設(shè)安全漏電開關(guān) 。 2施上現(xiàn)場使用的大功率鏑燈，整流器必須加裝防護(hù)罩 ，安放部位應(yīng)當(dāng)安全可靠 ， 避免與易燃物直接接觸。禁止使用燈具烘烤衣物和取 綠城178。 藍(lán)色錢江一期 精裝修工程 投標(biāo) 文件 上海秋元華林建筑裝飾有限公司 21 暖。 2施工現(xiàn)場架設(shè)臨時線路和電器設(shè)備的安裝、 維修等作業(yè)必須由電工進(jìn)行，并符合安全技術(shù)規(guī)范。任何人不準(zhǔn)私拉亂接臨時線，不準(zhǔn)架設(shè)裸導(dǎo)線，不準(zhǔn)直接用導(dǎo)電材料綁扎在金屬支架上，不準(zhǔn)用銅絲或其他金屬材料替代保險絲，防止引發(fā)電器火災(zāi)。 2配電線路電線老化、破皮應(yīng)及時更換或包扎。線路過道應(yīng)有保護(hù)措施。 2架空線路搭設(shè)和埋地電纜鋪設(shè)應(yīng)符合相關(guān)用電安全規(guī)定要求。 2電纜必須使用五芯線，不得使用四芯電纜外加一根線的形式。 2電器裝置的閘具、熔斷器參數(shù)應(yīng)與設(shè)備容量匹配，安裝須符合要求。 28每一臺電動機械的開關(guān)箱，裝設(shè)過載負(fù)荷、短路、漏電保護(hù)裝置外設(shè)隔離開 關(guān)。 2 用電檔案 需 施工單位應(yīng)編制專項施工用電施工組織設(shè)計，并 報 監(jiān)理和建設(shè)單 位審批。 施工組織設(shè)計內(nèi)應(yīng)含以下內(nèi)容：總配、分配電箱等的裝置位置及線路走向；應(yīng)有用電負(fù)荷計算；應(yīng)選擇變壓器容量、導(dǎo)線截面和電器的類型、規(guī)格；應(yīng)繪制電器平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖 ； 制訂安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。應(yīng)定期進(jìn)行地級阻值搖測，并記錄。 3 應(yīng)建立電工巡視、維修制度，并有檢查維修記錄，記錄應(yīng)準(zhǔn)確 、真實。 綠城178。 藍(lán)色錢江一期 精裝修工程 投標(biāo) 文件 上海秋元華林建筑裝飾有限公司 22 3 用電檔案 內(nèi)容應(yīng)齊全，記錄整潔清楚，并設(shè)專人管理。 第五章 施工總進(jìn)度計劃及保證措施 施工總進(jìn)度 計 劃 及材料供貨計劃 ： （ 詳見 附 表 ） 我公司上報貴方的進(jìn)度計劃，是根據(jù)對貴工程施工現(xiàn)場條件、施工范圍、施工內(nèi)容、施工工作量、專業(yè)施工與裝飾施工工作面形成的可能性等因素，結(jié)合本公司的管理經(jīng)驗和施工力量，綜合分析后制定下述施工工期：計劃開工日期為 工期為： 6樓、 8樓 2020 年 9 月 1 日5樓、 7樓、 9樓 2020 年 3 月 1 日 ,具體開工日期 以 業(yè)主的開工令為準(zhǔn)，若因我方自身原因未按工期要求按時完工 . 考慮到貴方工程的重要性，我們理應(yīng)在確保質(zhì)量和安全的前提下，充分發(fā)揮我公司的能力，爭分奪秒，保質(zhì)保量地完成本次工 程施工任務(wù) 按期完成 工期 保證措施 首先，我們 根據(jù)工期要求，確定 本工程的 必須 分段施工，在施工樓層全面鋪開施工，我公司在進(jìn)場后的三天內(nèi)，會制訂出一套切實可行的總體進(jìn)度計劃、材料采購進(jìn)場計劃，并相應(yīng)制定出階段計劃，掌握過程控制，每周將控制勞動力的分配和調(diào)整后的計劃進(jìn)度進(jìn)行有的放矢的調(diào)配；再者，以優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量來有力的保證工程進(jìn)度的正常進(jìn)行，加強前后道工序的質(zhì)量交接工作，完善對己完工分項的產(chǎn)品保護(hù)體系和與業(yè)主及監(jiān)理的密切交流，由此盡可能的 綠城178。 藍(lán)色錢江一期 精裝修工程 投標(biāo) 文件 上海秋元華林建筑裝飾有限公司 23 減少返工現(xiàn)象。 加強前期準(zhǔn)備工作 本公 司從投標(biāo)階段已經(jīng)落實項目部為本次工程的實施進(jìn)行前期的準(zhǔn)備工作。一旦本公司中標(biāo)，項目部將利用一切可能的條件深入理解圖紙，編制詳細(xì)的翻樣計劃及重點部位的施工構(gòu)造處理措施，確定關(guān)鍵節(jié)點，進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備，特別加強施工的翻樣力量。進(jìn)場后，立即以投標(biāo)文件為依據(jù)，并根據(jù)業(yè)主工程部和監(jiān)理單位的指令編制更為詳盡的施工組織設(shè)計文件，為整個施工過程提供可靠的、完整的施工指導(dǎo)。 加強材料外加工的控制 一旦中標(biāo)，我公司項目部立即著手翻樣工作，將能在工廠加工的成品及半成品全部納入外加工渠道。這樣可以使材料加工的時間 盡量縮短，并且通過產(chǎn)品的工廠化制作，不但能大大的提高產(chǎn)品的質(zhì)量，而且對現(xiàn)場的施工進(jìn)度和環(huán)境保護(hù)都起到了積極的作用。 壓縮施工面的施工期 為了確保按時完成本工程，對施工面將全面鋪開施工，不能讓每一塊已有施工面閑置，無人施工。在工序安排上要嚴(yán)密緊湊，使道工序與上道工序之間的銜接達(dá)到最短時間，合理安排流水搭接施工。通過壓縮每一階段的施工期，從而壓縮整個工程的施工期。 減少不必要的延續(xù)工序，壓縮、重合可并列工序 公司將增加翻樣力量，將能在工廠加工的半成品、成品全部納入外加工渠道，盡早出翻 樣圖，提交外加工。使那些制作工序，不再占 綠城178。 藍(lán)色錢江一期 精裝修工程 投標(biāo) 文件 上海秋元華林建筑裝飾有限公司 24 用施工現(xiàn)場的施工工期，使它們與現(xiàn)場施工必要的工序并列、重合起來。 以期縮短現(xiàn)場實際施工工期。這樣做，不僅有效地縮短了工期，而且可以達(dá)到產(chǎn)品制作工廠化，裝配機具化，既保證了產(chǎn)品制作安裝的精度要求，同時，減少現(xiàn)場的廢料，更易保證現(xiàn)場的整潔、文明。 增加勞動力、提高勞動效率 勞動力和管理力量安排上，一方面，考慮安排交替連續(xù)施工的力量，以便充分利用有限的日歷天數(shù)，滿足工期要求；另一方面，更重要的是讓操作工人合理使用施工機械，提高每個工人的勞動效率。同時，抓前期 技術(shù)準(zhǔn)備，讓每一區(qū)域的施工員明確該區(qū)域整個施工流程，工序搭接，做到管理中不留下搭接空白。給每個操作工人進(jìn)行事先的工藝流程、工藝操作要點，最終質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底，使每個操作工人事先已清楚地知道自己該怎樣一步一步地做，最終要達(dá)到怎樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。消除由于工人不明確任務(wù)而帶來的“窩工”現(xiàn)象，消除因不明確操作要點，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而帶來的返工現(xiàn)象，保證整個施工有條不紊地進(jìn)行，確保既定工期不受“窩工”“返工”影響。 從密切有關(guān)方配合中求效率，確保工程如期完成 施工進(jìn)場后，項目部將立即向業(yè)主提交需要業(yè)主確認(rèn)的材料樣 品，并盡可能準(zhǔn)備多套類似產(chǎn)品的樣品，一旦被業(yè)主否定后，能立即提供新的樣品，從而不因為材料樣品確認(rèn)工作耽誤材料采購工作，耽誤施工工期；對存在問題的施工節(jié)點，以可以解決的詳圖形式提交設(shè)計確認(rèn)，以便縮短確認(rèn)時間，不耽誤正常施工。 控制關(guān)鍵節(jié)點 綠城178。 藍(lán)色錢江一期 精裝修工程 投標(biāo) 文件 上海秋元華林建筑裝飾有限公司 25 施工期間，項目部將進(jìn)一步深化進(jìn)度計劃。根據(jù)公司文件，貫徹“一綱”、“四計劃”的管理模式。 (“一綱”即施工大綱； “四計劃”即總進(jìn)度計劃、施工節(jié)點計劃、外加工材料計劃、和周計劃 )。重點排出關(guān)鍵節(jié)點，排出影響落實關(guān)鍵節(jié)點的因素，提出針對性措施，并規(guī)定落實針對 性措施的實行人，并規(guī)定最終落實的上下期限，每周排周計劃時，對已到落實期上期限尚未落實的措施，進(jìn)行專題討論，提出進(jìn)一步落實的強化措施，并指派人盡快落實?？傊?，運用計劃，檢查手段，循環(huán)遞進(jìn)，確保關(guān)鍵節(jié)點的落實，從而保證整個工期的落實。 ⑴ 施工項目進(jìn)度控制方法： 施工項目進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計劃?？刂剖侵冈谑┕ろ椖繉嵤┑娜^程中，進(jìn)行施工實際進(jìn)度與施工計劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和 工程隊班組之間的進(jìn)度關(guān)系。 施工進(jìn)度計劃管理體制： 總控制計劃 月計劃 周計劃 日計劃 ⑵ 施工項目進(jìn)度控制措施： 施工項目進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息措施等，以下重點闡述計劃的組織措施。 、 技術(shù)負(fù)責(zé)人 為主要成員的工期保證管理小 組。 ，形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)，首先檢查是否協(xié) 綠城178。 藍(lán)色錢江一期 精裝修工程 投標(biāo) 文件 上海秋元華林建筑裝飾有限公司 26 調(diào)一致，計劃目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個計劃 實際的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)施工隊，以保證實施。 ，發(fā)動群 眾實施計劃。施工進(jìn)度計劃的是全體工作人員的共同的行動，要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標(biāo)、 任務(wù)、實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成工人的自覺行動，充分發(fā)動群眾，發(fā)揮工人的干勁和創(chuàng)造精神。