【文章內(nèi)容簡介】 收要做好記錄，辦理驗收手續(xù)。、對不符合計劃要求的或質(zhì)量不合格的材料應拒絕驗收。、工程質(zhì)量檢查和驗收制度：、必須按照設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不得變動工程圖紙設(shè)計，不得偷工減料，在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，應及時向建設(shè)單位和監(jiān)理工程師提出意見及建議。相對于施工圖紙的變更，必須按《過工程量變更增建制度》按規(guī)定的程序進行，不得私自增減有關(guān)項目，工程質(zhì)量按照合同要求與項目經(jīng)理簽定質(zhì)量保證合同，竣工工程質(zhì)量必須達到合同要求。、每月組織有關(guān)質(zhì)量檢查人員進行工程質(zhì)量檢查，對重點部位進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時糾正處理，并要求徹底整改，經(jīng)技術(shù)人員負責檢查，達到質(zhì)量要求后方可進行下一道工序的施工。、對工程的施工必須實施全面質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和新標準。、認真嚴格執(zhí)行各級技術(shù)交底工作，交底必須有文字記錄，交底不清和未進行技術(shù)交底的出現(xiàn)技術(shù)問題由交底人負責。、建筑工程原材料 及設(shè)備安裝配件，必須符合材料進場檢驗制度。、在施工過程中分部、分項和單位工程的質(zhì)量檢查，必須按規(guī)范進行，全面推行質(zhì)量否決制。、堅持實行各工序操作人員和班組自檢、技術(shù)員復核、質(zhì)檢員終檢制度，檢查中要作詳細的施工檢查記錄，絕不允許弄需作假，誰簽字誰負責，由質(zhì)檢員負責落實。、實施樣板引路制度，每個裝修分項都要做。、堅持推行施工掛牌制度，由質(zhì)檢員負責落實。、要逐步完善檢測手段，加強過程控制，確保工程質(zhì)量。：、工程項目檢驗批質(zhì)量驗收在各項目部自檢合格的基礎(chǔ)上，由專業(yè)質(zhì)量檢員填寫驗收記錄報監(jiān)利工程師確認并認可。、分項工程質(zhì)量驗收，由技術(shù)負責人填寫驗收記錄報監(jiān)理工程師確認并認可。、分部工程驗收（基礎(chǔ)、主體工程）各項目部技術(shù)人員提前2—3天報公司，經(jīng)初驗達到設(shè)計及規(guī)范要求后，再向監(jiān)理單位申請報驗。、單位竣工工程由各項目部技術(shù)人員提前7天報公司檢查、驗收后，報公司總工和主管工程副經(jīng)理簽字、蓋章，再向監(jiān)理單位申請報驗。、在基礎(chǔ)和主體驗收報驗時，各項目部必須按照ISO90012000標準要求進行與工程進度同步的認證資料，否則公司不予認可。 、在竣工驗收前必須將所占用施工現(xiàn)場清理干凈，做到場地平整，無建筑垃圾（磚、石子）和臨設(shè)及施工設(shè)備。 .、工程技術(shù)檔案制度 . 資料的收集、分類、整理應由技術(shù)員或資料員負責。 . 建筑安裝工程技術(shù)資料必須真實、及時、準確、系統(tǒng)、科學；特別對于隱蔽工程的檢查、驗收記錄要詳盡，簽證手續(xù)齊全。 . 原材料進場必須有產(chǎn)品許可證、合格證及產(chǎn)品性能說明書等，并妥善保管、存檔，作為今后質(zhì)量評定的依據(jù)。 、按照工程進度及時做好各項業(yè)內(nèi)資料，同時，要按工程進度完成ISO90012000質(zhì)量管理體系的資料工作。 、對于工程質(zhì)量檢查和隱蔽記錄以及原材料實驗等有登記不清、保管不善而影響工程質(zhì)量等級評定的，要追究項目經(jīng)理及技術(shù)員和資料員的責任。 、工程竣工后15天內(nèi)將該工程的全部資料一式四份報公司、業(yè)主和備案部門。、技術(shù)復核是為避免在施工中發(fā)生重大差錯，從而保證工程質(zhì)量。 、在施工過程中對重要部位的施工，依據(jù)有關(guān)標準和設(shè)計要求進行復查，核對工作。 、技術(shù)復核是在分項工程正式施工前進行。 、基礎(chǔ)土質(zhì)、位置標高、尺寸模板、鋼筋砼、磚砌體及大樣圖等。 、技術(shù)復核必須由項目技術(shù)負責人檢查核對，簽字認可后，方可進行下一工序施工。、領(lǐng)導施工項目的技術(shù)管理工作。、主持制定項目的技術(shù)管理工作計劃。、組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，編制施工項目實施規(guī)劃并組織實施。、進行技術(shù)交底。、組織做好側(cè)量及其核定。、制定技術(shù)措施計劃并組織實施。 、參加工程驗收，處理質(zhì)量事故。 、組織收集各項技術(shù)資料的簽證、整理和歸檔。，確定施工方案、進度計劃、編制施工設(shè)備配置計劃表。根據(jù)施工進度計劃機具設(shè)備進場時間，有工程量確定機具設(shè)備用量及功率。，解決機械設(shè)備供應渠道。：、機械設(shè)備的保養(yǎng)：為保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)提高設(shè)備運轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，須對機械設(shè)備進行例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。、機械設(shè)備的維修：對機械設(shè)備進行預檢和維修可保證機械的使用效率延長使用壽命。、構(gòu)配件管理、構(gòu)配件管理是提高項目經(jīng)濟效益的最主要途徑，對工程所需主要材料、大中材料實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應、統(tǒng)一調(diào)度，承擔“一個漏洞、兩個對接”的功能。，多層次采購的低效狀態(tài)，可以把材料管理工作貫穿于施工項目管理的全過程。，層層把關(guān)。、進場驗收、使用監(jiān)督、材料回收等工作。，以免二次倒運；，以節(jié)約水泥；，減少因盲目性造成的損失；，縮短工期，減少管理和設(shè)備租賃費用；，減少抹灰；，縮短工期，減少人工、機械材料等費用的支出。、分項承包。執(zhí)行限額領(lǐng)料、節(jié)約有獎，超耗有罰的辦法。，合理組織材料、構(gòu)件進場，按施工組織設(shè)計規(guī)劃堆放，減少二次搬運和耗損。，經(jīng)常檢查砂、石料的裝車數(shù)量。、經(jīng)常保養(yǎng)、檢修，使設(shè)備完好率達80%以上，正常發(fā)揮設(shè)備利用率，減少設(shè)備成本開支。，合理安排，采用水平作業(yè)與立體交叉作業(yè)結(jié)合的方法，保證工程質(zhì)量加速，施工進度。，實行劃區(qū)負責制。，遵守操作及安全規(guī)程。，堆放材料、成品、半成品，埋設(shè)臨時管線和電路，未經(jīng)審準不得任意變更。，物料堆放有序，便于施工操作。，實行消防工作責任制，健全防火制度。，以正確的施工程序，協(xié)調(diào)和平衡土建與安裝，內(nèi)部與外部關(guān)系，保證工程緊張有序順利進行。，砂成方，原材料及成品要堆放整齊，分類、分規(guī)格標志清楚，不占用施工道路作業(yè)區(qū)。，提高施工現(xiàn)場標準化、規(guī)范科學化管理水平設(shè)置標準的“五牌、三圖、一表”。，四周圍墻刷白色涂料，墻壁上書寫藍色宣傳標語，出入口設(shè)專職保安人員，閑人不得隨意入內(nèi)。安全標志、防火標志和安全牌要明顯醒目，“三寶”使用嚴肅認真?！八目凇狈雷o嚴密周到。，易燃、易爆劇毒物品有專人專庫保管。，保持施工現(xiàn)場場地平整、清潔及道路排水暢通，現(xiàn)場保證照明充足。，職工宿舍、辦公室及其它場所應放置花卉。，一可以改善環(huán)境，二可以緩解和刺激職工的情緒。，出入現(xiàn)場一律憑證各種車輛按指定路線行駛，職工攜帶物品出門要有出門證，現(xiàn)場不會客，外來單位參觀拍攝經(jīng)領(lǐng)導批準。：、油污用桶統(tǒng)一收集，嚴禁直接排入土體。、生活污水除直接沉淀池排入城市排水系統(tǒng)外，嚴禁亂倒污水，并設(shè)置多個洗槽和洗池。，所以，攪拌機棚和木工棚均建封閉式的，一防塵埃，二防止噪音擴散。、不焚燒釋放有毒有氣體物質(zhì)，瀝青熬制過程中，派專人進行熬制，熬制后，應及時減火，以免瀝青燃燒。：：凡在施工場地進行攪拌作業(yè)的，必須在攪拌機前臺清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水要排隊入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管線或必用于灑水降塵。未經(jīng)處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設(shè)施管道內(nèi)。：施工現(xiàn)場臨時食堂，要設(shè)置簡易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管道排放要經(jīng)過隔油池。平時加強管理，定期掏油，防止污染。、施工噪聲控制措施：施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。：、半成品加工，生產(chǎn)制作（如預制構(gòu)件，木門窗做等），應盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。、已施工的建筑物四周設(shè)置封閉式的安全網(wǎng)， 寬，嚴禁高空拋撒廢料、建筑垃圾。、施工現(xiàn)場、施工道路每天定期灑水，保持地面濕潤避免產(chǎn)生揚塵現(xiàn)象。、施工現(xiàn)場設(shè)置男女廁所、垃圾池，派專人負責管理，定期派車輛清運。 ，實施細則。，并持有健康證和衛(wèi)生上崗證，保護良好的個人衛(wèi)生。、滅蠅工作，防止有害病菌傳播。、保溫的專用飲水桶，飲用水用專用爐燒水，保障供應。，每天進行清潔工作，并定期消毒。，并加蓋密封，池內(nèi)垃圾設(shè)專人清理、外運并保持垃圾池周圍環(huán)境衛(wèi)生。，使用鋼制高低床，前后墻設(shè)置窗戶以利通風，給每個宿舍安裝紗窗紗門。，購置電視，廁所建成水沖式，并由一人專門負責管理。，項目部按各級的要求對房間和廁所、食堂、浴室、每天用過氧乙酸消毒兩次。，并在施工區(qū)修一水沖式廁所，以免職工隨地大小便。，所用的污水經(jīng)沉淀池排入城市污水網(wǎng)中。（附后），本工程計劃開工日期為 2005年9月10日，竣工日期為2006年10月30日，因此，為了保證各分部、分項工程均有相對充裕的時間保證工程施工和施工質(zhì)量，編制工程施工進度總控制計劃時，要確立各階段的目標時間，階段目標時間不能更改。施工設(shè)備、資金、勞動力在滿足階段的目標時間，階段目標時間不能更改。施工設(shè)備、資金、勞動力在滿足階段目標的前提下進行配備。其勞動力組織按原施工班組安排，不打亂工種界限，根據(jù)綜合進度情況安排用工。該單位工程擬安排120人的土建施工隊伍，在安排施工時，應根據(jù)各個時期的施工高峰用人來確定進入施工場地的人數(shù)和工種，根據(jù)工程情況和特點不會發(fā)生窩工和勞力浪費。在施工過程安排好各工種的穿插、立體交叉作業(yè)，平行流水施工，水、暖、電安裝隊根據(jù)施工進度陸續(xù)進入工地，隨基礎(chǔ)、主體同步穿插施工，豎向采用自下而上、逐層施工流向。主體完工后，由裝修專業(yè)工程隊進入工地進行裝修。根據(jù)工程的特點和以往的施工經(jīng)驗，先進的機械設(shè)備和訓練有素的技術(shù)員工，是能夠保質(zhì)、保量按期完成任務的，關(guān)鍵在于計劃及計劃的實施。根據(jù)施工條件、工程特點及工期要求，工程可分為四個階段來控制施工進度，即：基礎(chǔ)階段、主體階段、裝修和水、暖、電、通風安裝階段、竣工掃尾階段，每個階段都必須采用一定措施，千方百計設(shè)法提前完成任務。施工進度保證措施本工程為十五層框架剪力墻結(jié)構(gòu)，為確保工程按期完成、質(zhì)量達到優(yōu)良，根據(jù)圖紙設(shè)計及現(xiàn)場實際情況，由項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人制定嚴格、科學、系統(tǒng)、合理的施工網(wǎng)絡并按圖實施，工程施工中組織各工種形成較緊湊的立體交叉作業(yè)（流水作業(yè)），確保各工序有計劃進行，有目的地控制施工進度。施工中嚴格按網(wǎng)絡計劃實施，平衡勞力，充分利用資源和機械設(shè)備。初期以主體結(jié)構(gòu)施工為主，實施平面分段、立體分層、同步流水的施工方法。為確保整個工程按期完工，施工進度上要突出一個“快”字，以施工總進度為生產(chǎn)管理的中心環(huán)節(jié)。要長計劃短安排，加強生產(chǎn)協(xié)調(diào)配合，配備素質(zhì)高、能力強、有開拓精神的班子使用經(jīng)濟和行政手段，采取有力的措施，以確保施工進度。強化項目法管理，推選項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制設(shè)立能源協(xié)調(diào)各面關(guān)系的調(diào)度指揮機構(gòu)。利用微機，推行全面計劃管理，控制工程進度，建立主要形象進度控制點，動用網(wǎng)絡計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理的方法。做到日保旬，旬保月，堅持月平衡，周調(diào)度，工期倒排，確?？傔M度計劃實施。重點針對土建施工及安裝施工，把好計劃關(guān)，制作關(guān)與安裝關(guān)。保證各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作。按程序組織方明施工，加強施工生產(chǎn)高度，組織辦調(diào)好土建，安裝和裝飾的交叉作業(yè)與分段流水施工。優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，擇優(yōu)選擇技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)隊伍。加大資金投入力度，充分發(fā)揮工人潛力和積極性，提高工作效率和勞動力。針對工程特點，采用分段流水施工方法，減少技術(shù)間歇，對主要項目集中力量，突出重點，加快施工進度。使用先進機具，同時加強施工機具管理，保證機具的運轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其效益，確保施工正常進行。建立定期的生產(chǎn)計劃例會制度，下達計劃，檢查進度完成情況解決實際問題，協(xié)調(diào)各工種之間的工作，統(tǒng)一有序地按進度計劃實施。加強策劃與組織工作的預見性，保證施工圖紙等技術(shù)資料滿足連續(xù)高速施工的需要，同時密切監(jiān)督各部門負責的建筑材料，設(shè)備的采購定貨，供應過程。加大安全生產(chǎn)的管理力度，爭取將一切影響工期的不利因素在施工前解決。推廣利用小流水段落均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全的前提下，充分利用施工空間，進行結(jié)構(gòu)，設(shè)備安裝，裝修四者的立體交叉，全方位作業(yè)。充分發(fā)揮員工積極性，開展隊與隊，班與班，組與組之間的勞動競賽，爭奪流動紅旗，對完成計劃好的予以表揚和獎勵，對完成差的給予批評和經(jīng)濟制裁，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用。在有限的工期內(nèi)，積極推廣和應用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高機械化利用率，提高工效，縮短工期。對每一項工程實行目標管理，編制施工計劃，施工班組嚴格按目標控制進度，確保當月計劃當月完成。勞力調(diào)配、資金使用、機械和周轉(zhuǎn)材料的配備、材料供應均按計劃提前進入施工現(xiàn)場，保證滿足工程需要。將工期目標和經(jīng)濟責任制掛鉤，從而保證工期目標實現(xiàn)?，F(xiàn)場由項目經(jīng)理負責控制工期。為此項目工程配備足夠的機械設(shè)備，配一臺挖掘機，六輛大型自卸汽車，保證土方工程在短期內(nèi)完成。及時與設(shè)計部門、質(zhì)量監(jiān)督部門聯(lián)系，做好驗槽工作，避免因驗槽不及時而延誤工期。為保證垂直運輸，工程施工期間配一臺QTZ40塔吊，足以保證施工材料及時到達各施工作業(yè)部位。為了保證工程的施工進度及工程質(zhì)量，本工程基礎(chǔ)及主體混凝土均采用商品混凝土，在現(xiàn)場配備一臺大功率混凝土拖泵?，F(xiàn)場并配備一臺攪拌機用于二次結(jié)構(gòu)砌筑砂漿、零星砼砌筑及裝飾階段用的砂漿攪拌，施工中機械設(shè)備嚴格按施工組織設(shè)計的要求及時進入現(xiàn)場。開工前大型材料就儲備30%，所有材料必須按施工進度計劃要求提前進入現(xiàn)場。另外公司在勞力調(diào)配，資金使用、材料設(shè)備供應等方面優(yōu)先滿足本工程需要，為本工程按計劃進度完成，奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。公司把本工程作為公司重點施工項目，為本工程配齊專業(yè)技術(shù)員和業(yè)務人員，對管理人員和專業(yè)技術(shù)員進行優(yōu)化組全，建立一支對類似工程有實踐經(jīng)驗、技術(shù)素質(zhì)好且管理水平高的施工隊伍。施工中要求各專業(yè)技術(shù)員認真俯圖紙意圖，提前解決各種技術(shù)問題，積極彩新技術(shù)、新材料，為實現(xiàn)立體交叉作業(yè)創(chuàng)造條件。避免局部返工而延誤工期。為保證本工程按期完成，我們根據(jù)施工進度安排，必要時實行24小時連續(xù)作業(yè)，采用兩班作業(yè)制。制定有效的施工措施，合理利用節(jié)假日時間，提供良好的后勤保障，保持潔凈有序的施工現(xiàn)場。經(jīng)濟承包責任制落實到每個專業(yè)隊班組，專業(yè)隊班組的經(jīng)濟承包落實到個人獎罰兌現(xiàn)，充分調(diào)動全體施工人員的積極性和主觀能動性，為本工程施工按計劃進度完成奠定可靠的保障。在自我完善的前提下 ，與環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、安全、監(jiān)理等部門多取得聯(lián)系，取得各職能部門的緊密配合。施工中提前做好各工作的檢查準備工作，避免因各種必備的手續(xù)