我國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì)預(yù)測(cè)(編輯修改稿)
2025-08-23 15:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 帶積分計(jì)劃，繼續(xù)在校園開(kāi)展各類(lèi)文化活動(dòng)，并與NBA結(jié)成聯(lián)盟。與此同時(shí)，一向比較低調(diào)的神州行在2005年也活躍起來(lái)，“輕松由我”的品牌主張第一次鮮明地展現(xiàn)出來(lái)，與全球通、動(dòng)感地帶品牌交相輝映，可見(jiàn)中國(guó)移動(dòng)欲通過(guò)全面的品牌戰(zhàn)略保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 2003年3月，中國(guó)聯(lián)通推出了無(wú)線(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)品牌“聯(lián)通無(wú)限”。2005年初，中國(guó)聯(lián)通對(duì)包括“聯(lián)通無(wú)限”在內(nèi)的各個(gè)增值業(yè)務(wù)品牌和平臺(tái)進(jìn)行整合升級(jí)，推出了移動(dòng)綜合性門(mén)戶(hù)網(wǎng)站Uni，包括Uni娛樂(lè)、Uni生活和Uni商務(wù)，它將許多子品牌放在同一門(mén)戶(hù)當(dāng)中，為用戶(hù)提供“一站式”服務(wù)。另外，中國(guó)聯(lián)通還根據(jù)不同的用戶(hù)群特點(diǎn)，將旗下的四大品牌進(jìn)行了重新定位：“世界風(fēng)”定位于高端；“新時(shí)空”主要針對(duì)中高端用戶(hù)以及CDMA行業(yè)用戶(hù)；“UP新勢(shì)力”針對(duì)青少年用戶(hù)，并塑造健康向上、富有朝氣的形象；“如意通”針對(duì)大眾用戶(hù)，采取預(yù)付卡的形式，物美價(jià)廉，使用方便。雖然聯(lián)通新的品牌規(guī)劃有針對(duì)中國(guó)移動(dòng)之嫌，但也顯示出我國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)正進(jìn)入品牌和客戶(hù)群都細(xì)分的時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)手段不斷升級(jí)。 移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)成為競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn) 電信市場(chǎng)正從一個(gè)同質(zhì)化的大市場(chǎng)逐漸演變成一系列以客戶(hù)方便性和娛樂(lè)為主的細(xì)分市場(chǎng)。面對(duì)未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的不確定性，2005年移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商大力推動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，依靠豐富多彩的業(yè)務(wù)應(yīng)用吸引用戶(hù)、拓展市場(chǎng)，為未來(lái)3G的競(jìng)爭(zhēng)奠定良好基礎(chǔ)。2005年，除消息類(lèi)業(yè)務(wù)外，手機(jī)音樂(lè)尤其成為運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，游戲、定位服務(wù)、手機(jī)電視、PTT等也開(kāi)始受到移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的青睞。 在消息類(lèi)業(yè)務(wù)方面，2005年，“超女”節(jié)目帶來(lái)短信狂潮，之后類(lèi)似這種公眾互動(dòng)參與型文化消費(fèi)中的短信競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。 在手機(jī)音樂(lè)方面，為了打造中國(guó)移動(dòng)音樂(lè)媒體、大力推廣彩鈴業(yè)務(wù)，中國(guó)移動(dòng)開(kāi)通了包括“無(wú)線(xiàn)音樂(lè)排行榜”、“新碟首播”和“音樂(lè)禮品卡”三大欄目的移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)“MO音樂(lè)頻道”，其中“無(wú)線(xiàn)音樂(lè)排行榜”與CCTVMTV音樂(lè)盛典合作，“新碟首播”發(fā)布的最新流行專(zhuān)輯全部?jī)?nèi)容都來(lái)自于有實(shí)力的唱片公司和歌手。與此同時(shí)，聯(lián)通也進(jìn)入手機(jī)音樂(lè)市場(chǎng)，推出“麗音街”，并邀著名作曲家谷建芬為其代言人，2005年底又成立“聯(lián)通原創(chuàng)”音樂(lè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，同時(shí)啟動(dòng)“UP新勢(shì)力”原創(chuàng)音樂(lè)大賽。 在其他新業(yè)務(wù)方面，除了繼續(xù)發(fā)展手機(jī)游戲、定位服務(wù)等，2005年中國(guó)移動(dòng)開(kāi)通了全網(wǎng)手機(jī)電視業(yè)務(wù)，聯(lián)合主要手機(jī)廠(chǎng)商在廣東、湖南、四川等地推出了PTT業(yè)務(wù)。而中國(guó)聯(lián)通也陸續(xù)推出了手機(jī)電視、魔幻短信等新業(yè)務(wù)。 競(jìng)爭(zhēng)范圍向整個(gè)價(jià)值鏈擴(kuò)展 目前，傳統(tǒng)的移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈正由鏈狀結(jié)構(gòu)向網(wǎng)狀的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演變。價(jià)值鏈的結(jié)構(gòu)和價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的地位將決定價(jià)值的分配模式，價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)將成為未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的主要方面。價(jià)值鏈環(huán)節(jié)包括電信運(yùn)營(yíng)商、CP/SP、設(shè)備商、系統(tǒng)集成商、軟件開(kāi)發(fā)商及終端提供商等。為了避免成為單純的“管道”、獲取價(jià)值鏈上更多的利益，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商日益重視與價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的合作，并有意識(shí)地加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制。 在與CP/SP合作方面，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商從自供自給的單一業(yè)務(wù)方式逐漸趨向于業(yè)內(nèi)聯(lián)合。2005年，中國(guó)移動(dòng)在音樂(lè)、移動(dòng)增值網(wǎng)站、無(wú)線(xiàn)應(yīng)用等業(yè)務(wù)上，積極與業(yè)內(nèi)企業(yè)聯(lián)手。中國(guó)移動(dòng)加強(qiáng)了與Google的合作，并且與華友世紀(jì)聯(lián)合推出了中國(guó)首張手機(jī)唱片，另外，在無(wú)線(xiàn)應(yīng)用業(yè)務(wù)推廣方面與湖北電力建立了合作關(guān)系。同時(shí)，為了加強(qiáng)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的控制、推進(jìn)夢(mèng)網(wǎng)的健康持續(xù)發(fā)展，中國(guó)移動(dòng)完善MISC平臺(tái)建設(shè)，并改變了與CP/SP的單一合作模式，根據(jù)合作層次的不同，與SP約定了15∶830∶70、50∶
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