【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞。信息系統(tǒng)不是眾多信息堆積的載體，而是理順信息流通的渠道，是提供項目決策依據(jù)的信息服務器，因此，信息系統(tǒng)可以為項目管理領(lǐng)導者提供豐富的決策依據(jù)，使項目管理領(lǐng)導者快速、準確、果斷地進行決策。同時還向業(yè)主、監(jiān)理工程師及時匯報工程的進度、質(zhì)量動態(tài)，提高工作效率，加快工作進程。　根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面管理我公司將根據(jù)施工的不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場道路的布置、各階段大型機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然?，F(xiàn)場秩序井然是施工順利進行和保證工期的重要保證之一。、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為業(yè)主服務。我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。，加強技術(shù)管理，防止返工損失。加強原材料質(zhì)量管理，和設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理工程師加強聯(lián)系，防止施工差錯造成返工損失，同時做好成品保護以防止損壞返工。搞好安全生產(chǎn)，避免由于發(fā)生事故而影響施工進度。五、施工現(xiàn)場平面布置。，應充分考慮好施工機械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場地的優(yōu)化合理布置。，以減少發(fā)生二次搬運為原則。，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。、電線敷設(shè)要避開人員流量大，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式或外套套管。，嚴格按照我公司的《項目安全管理手冊》的要求進行管理。，使工程現(xiàn)場始終保持整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)。，布置控制粉塵的設(shè)施、排污、廢棄物處理及噪聲控制設(shè)施。、配電室、辦公室、廁所、食堂、倉庫等。出入口設(shè)于現(xiàn)場西側(cè)，入口處設(shè)門衛(wèi)，五牌一圖設(shè)置于圍墻上。在現(xiàn)場布置鋼筋加工區(qū)、砂石堆放區(qū)、砼攪拌站及混凝土輸送泵、周轉(zhuǎn)材料堆放區(qū)?，F(xiàn)場的南側(cè)安排工人生活區(qū)及倉庫。廁所位于生活區(qū)的東南角，設(shè)專人打掃。辦公區(qū)及管理人員生活區(qū)設(shè)在現(xiàn)場北向，辦公室布置項目經(jīng)理、部門辦公室、會議室等。辦公室按公司企業(yè)文化標準進行粉刷和內(nèi)部裝修。施工用電從施工現(xiàn)場配電室接入，根據(jù)平面布置要求埋地設(shè)置。水源由現(xiàn)場建設(shè)方供水，再送至各用水點。根據(jù)業(yè)主提供的現(xiàn)有施工現(xiàn)場情況及有關(guān)臨時用水要求，參照相應的施工規(guī)范，做好本工程臨時用水布置。 生產(chǎn)生活給水系統(tǒng)生產(chǎn)生活給水系統(tǒng)管道采用Φ100焊接鋼管，按平面布置圖埋設(shè)，在施工現(xiàn)場各用水點預留施工生產(chǎn)用水甩口。按照有關(guān)現(xiàn)場施工衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置要求，設(shè)計相應的排水管道。現(xiàn)場硬化地面向道路找坡，道路統(tǒng)一向現(xiàn)場入口處找坡。入口處設(shè)排水溝(上蓋箅子)，現(xiàn)場雨水及其他地表水排入施工現(xiàn)場排水溝匯入沉淀池，經(jīng)沉淀處理后再排入北向的市政管網(wǎng)。用電量計算：用電高峰的使用情況考慮。根據(jù)機具使用計劃，所有機具總功率約為970Kw，考慮到所有機械不可能同時使用，故業(yè)業(yè)主需提供800KVA的電源，以滿足現(xiàn)場攪拌站、材料場加工機械、作業(yè)面上操作機械、室內(nèi)外照明使用?，F(xiàn)場根據(jù)各路負荷配置電纜，其中攪拌站及砼輸送泵采用專用供電，不得與其他機械混用。電纜的埋設(shè)盡量采用暗敷，埋設(shè)管路周圍砌磚保護或沿圍墻頂?shù)膬?nèi)側(cè)鋪設(shè)，外套套管加以保護。現(xiàn)場臨電系統(tǒng)設(shè)專人進行維護檢修。在該工程項目上，我們的質(zhì)量目標是：確保優(yōu)良，一類樁達90%，絕不出現(xiàn)三類樁。為了工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我公司將在本工程中建立科學全面的質(zhì)量保證體系、加大技術(shù)力量和機械設(shè)備的投入、采用切實可行的技術(shù)措施確保該工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。六、組織保證措施：我公司已建立了一套嚴謹、完整、行之有效的質(zhì)量管理體系程序，我公司在本工程中將確保質(zhì)量管理體系有效運行，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。，總工程師、項目經(jīng)理為副指揮長，項目部施工、技術(shù)、質(zhì)安等部門人員為成員的質(zhì)量管理體系。成立湖南高橋大市場現(xiàn)代商貿(mào)城工程項目經(jīng)理部，建立質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)，并對項目部領(lǐng)導及職能部門按質(zhì)量體系要素進行分工，在本工程項目部設(shè)項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、技術(shù)組、質(zhì)安組、生產(chǎn)經(jīng)營組、勞資組、材料設(shè)備組、辦公室等質(zhì)量體系組織機構(gòu)。按照質(zhì)量體系程序，建立崗位責任制，健全各項規(guī)章制度。，嚴格貫徹我公司質(zhì)量方針，形成行政上支持、技術(shù)上把關(guān)的良性循環(huán)，并負責工程總體質(zhì)量控制。同時配備充足的質(zhì)檢員，具體實施工程的質(zhì)量管理和數(shù)據(jù)檢測，形成第二級監(jiān)督體系。全面質(zhì)量領(lǐng)導小組認真做好宣傳教育工作，不斷強化質(zhì)量管理意識，廣泛開展QC小組活動，通過PDCA循環(huán)方式控制工序全過程，確保工序質(zhì)量，以實現(xiàn)工程項目總目標。、各作業(yè)班組負責人任副組長，成立質(zhì)量自檢小組，把握好質(zhì)量自檢關(guān)，形成第一級監(jiān)督體系。項目部經(jīng)常開展質(zhì)量動態(tài)分析，根據(jù)工程特點針對質(zhì)量通病和施工薄弱環(huán)節(jié)，編制合理的施工方案，提出質(zhì)量控制要點，組織技術(shù)人員預先攻關(guān)，采取有效的預防措施，從根本上消除質(zhì)量隱患，達到“防患于未然”。項目部配置計算機，采用計算機管理各類檢測數(shù)據(jù)，對各類數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，并根據(jù)計算成果得出保證質(zhì)量最優(yōu)的施工方法。工程施工通過計算機對鋼材、水泥等原材料質(zhì)量、使用情況進行跟蹤，制定詳細月、旬、周滾動計劃并跟蹤管理，嚴格控制施工進度與施工預算，充分發(fā)揮微機在工程管理中的應用。：，技術(shù)好、管理能力強的工程技術(shù)人員和管理人員負責本工程的施工管理。要求項目經(jīng)理為有類似工程施工經(jīng)驗的國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)，項目技術(shù)負責人為具有高級職稱且具有類似工程施工經(jīng)驗的技術(shù)人員。，并安排工作能力強和工作實踐經(jīng)驗豐富、敢于堅持原則、廉潔奉公、不徇私情、事業(yè)心強、工作責任感強、熱愛質(zhì)量管理工作的人員任質(zhì)量監(jiān)督員，施工現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)量監(jiān)督員，對施工全過程進行嚴格監(jiān)控。，設(shè)專人負責情報信息、資料檔案管理工作，及時搜集、傳遞、整理、分類與歸檔，保證施工規(guī)范、標準的有效性與技術(shù)資料的完整性，確保工程質(zhì)量。，并保證人員相對穩(wěn)定，項目部對特種作業(yè)人員建立臺帳，實行動態(tài)管理。，我們將盡量使其從事的施工項目單一化、專業(yè)化，以此提高生產(chǎn)技術(shù)水平和穩(wěn)定施工質(zhì)量，并在進場時組織他們學習技術(shù)規(guī)范，樹立質(zhì)量第一，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良評定標準。,由技術(shù)負責人組織統(tǒng)一學習公司質(zhì)量手冊,并進行考核,考核成績不合格者不得上崗工作,將質(zhì)量手冊及質(zhì)量意識深入到每一位參戰(zhàn)人員的心中，并落實到具體工作中。、機械設(shè)備及檢測儀器資源保證措施：、性能穩(wěn)定可靠的設(shè)備、儀器進行本項目施工，項目部建立設(shè)備及運行情況跟蹤臺帳，讓各設(shè)備的運行情況一目了然，并配備修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)故障及時搶修，使工程設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。，能滿足本項目精度要求的、經(jīng)周期檢查合格的測量儀器，定期檢查、校正儀器，避免由于儀器的誤差影響工程質(zhì)量，主要儀器有：托普康全站儀一臺,Ｓ3級水準儀二臺,試驗工具，混凝土攪拌場地設(shè)電子計量裝置一套，四套質(zhì)量檢查工具。各種原材料抽樣檢驗按監(jiān)理指定送至長沙市最權(quán)威性的檢測中心”長沙荷花建設(shè)工程質(zhì)量檢測工程有限責任公司”。、材料資源保證措施：，項目部進行工程需要的物資采購，供貨方必須是經(jīng)我公司評審合格的物資分供方，提供的產(chǎn)品必須有出廠合格證和原材料檢驗報告。物資入庫執(zhí)行物資貯存、保管、發(fā)放程序，物資保管做到三相符。、水泥、砂石、管材等原材料、半成品，項目部試驗室按規(guī)定取樣送檢合格后方可使用，未經(jīng)檢驗及檢驗不合格的材料不得使用本工程中。、水泥等原材料及半成品等，項目部建立材料使用跟蹤臺帳，做到材料質(zhì)量、數(shù)量、使用部位，一目了然，有效地控制工程質(zhì)量，并具有可追溯性。、技術(shù)保證措施：、標高原始點，由項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員驗證并辦理移交手續(xù)，作好工程測量控制網(wǎng)。在施測前，編寫好測量作業(yè)指導書，并經(jīng)技術(shù)負責人審批后，由有測量上崗證的測量員按測量作業(yè)指導書和測量操作規(guī)程負責實施現(xiàn)場的測量工作，作好測量成果記錄并報監(jiān)理簽字認可歸檔。 項目部建立標準化養(yǎng)護室，由監(jiān)理工程師和項目部試驗員及時對原材料產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗證，并按現(xiàn)行見證取樣制度抽樣試驗，掌握試驗數(shù)據(jù)并及時報送施工過程中的抽樣試驗結(jié)果和工程完工后的檢查試驗資料。對所有試驗資料進行數(shù)理統(tǒng)計和分析整理，建立好工程全過程的試驗資料檔案，確保技術(shù)資料的完整與真實性。 加強施工過程的混凝土的施工管理。砼在現(xiàn)場用砼攪拌站拌和，進量采用電子計量，混凝土的質(zhì)量應嚴格控制，施工技術(shù)人員全過程旁站和抽查混凝土質(zhì)量，隨時調(diào)整混凝土的施工情況。，施工員對每道工序進行技術(shù)交底，并組織操作班組對每道工序進行自檢、互檢、交接檢，質(zhì)檢員進行專檢并驗收評定質(zhì)量等級，符合設(shè)計圖紙要求和驗評標準后，按規(guī)定報驗同意后方可進入下道工序。隱蔽工程必須經(jīng)設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、監(jiān)理方驗收合格方可進行隱蔽，并及時作好隱蔽工程驗收