【文章內容簡介】 焊縫不宜有夾渣、氣孔等缺陷，滿足《鋼結構工程施工及驗收規(guī)范》（GB5020595）二級焊縫的要求c）接樁應盡量縮短時間，以避免停打時間過長導致樁周土重固結而影響沉樁。拼縫允許偏差表序號偏差名稱允許偏差值1樁身彎曲度≤L/12002樁兩端之間間隙≤2mm3坡口錯位≤2mm4電焊高度≤1mm接樁應盡量縮短時間，以避免停打時間過長導致樁周土重固結而影響沉樁。焊縫完成后，應會同監(jiān)理檢查驗收，做好隱蔽工程驗收，待焊縫降溫1min后再行打（壓）樁，嚴禁用水冷卻或焊好后立即沉樁。送樁桿送樁時，應根據設計要求計算好送樁深度，并在送樁桿上做好醒目標記。當送樁至距設計標高1m左右時，測量人員指揮樁機操作工減小速度，并跟蹤觀測送樁情況，直到送樁至設計標高時，發(fā)出信號停止送樁。送樁過程中如有異常情況時，應即時向設計和建設部門反映，以便及時采取措施。送樁后留下的孔洞及時用道碴回填夯實。樁頂標高允許偏差為177。50mm。樁頂位移偏差控制在允許范圍以內，樁位允許偏差：平行軸線方向150+，垂直軸線方向100+，承臺中間的樁位偏差允許半徑為1/3，承臺邊樁允許樁徑的1/2，設計注明則按設計要求?！∈┕び涗浻涗浫藛T必須及時、認真做好原始資料記錄、整理工作，樁位編號，隨打隨填，以免發(fā)生差錯，每換班打樁前后，都要核對樁位、樁數以防錯打和漏打?！〕Ｒ娰|量問題現(xiàn)象、原因分析與防治措施　樁身斷裂A. 現(xiàn)象：在壓樁過程中，樁身突然傾斜錯位，當樁尖處土質條件沒有特殊變化，而貫入度突然增大，施壓油缸的油壓顯示突然下降并引起機臺抖動，此時可能是樁身斷裂。B. 原因：樁材加工彎曲度超過規(guī)定，樁尖偏離樁的縱軸線較大，沉入過程中樁身 發(fā)生傾斜或彎曲。樁入土后，遇到大塊堅硬的障礙物，把樁尖擠向一側。插樁不垂直，在壓入一定深度后，用移機方法來糾正，使樁身產生曲折。多節(jié)樁施工時，相對接的兩節(jié)樁不在同一軸線上，焊接后產生彎曲。樁材混凝土強度不夠，在堆放、吊運過程中產生裂紋或斷裂而未被發(fā)現(xiàn)。C. 預防措施：施工前應把樁位下的障礙物清理干凈，必要時對每個樁位用釬探檢查。加強樁材外觀檢查，發(fā)現(xiàn)樁身彎曲超過規(guī)定（L/1000且≤20mm）或樁尖不在樁縱軸線上不宜使用。在插樁過程中如發(fā)現(xiàn)樁不垂直應及時糾正，樁壓入一定深度發(fā)生嚴重傾斜時，不得采用移機方法來糾正。接樁時要保證上下兩節(jié)樁在同一軸線上，端面間隙要加墊鐵片塞牢。樁的堆放和吊運應嚴格執(zhí)行規(guī)范，若樁身裂縫超過驗收標準嚴禁使用?！俄敁p壞A. 現(xiàn)象：在沉樁過程中，樁頂出現(xiàn)損壞。B. 原因：樁材混凝土配比不良，施工控制不嚴，養(yǎng)護措施不力。樁頂端面不平，造成樁頂端面與樁軸線不垂直。樁頂與送樁桿的接觸面不平，送樁時造成樁頂端面局部應力集中而損壞。C. 預防措施：樁制作時，離心要均勻，樁頂加密箍筋位置要準確，并按規(guī)范養(yǎng)護。沉樁前應檢查樁頂有無凹凸現(xiàn)象，其端面是否垂直于軸線，樁尖是否偏斜，若不符合規(guī)范要求不得使用，或經過修補處理后才能使用。檢查送樁桿與樁的接觸面是否平整，如不平整應進行處理才能使用?！段黄艫. 現(xiàn)象：在壓樁過程中，相鄰的樁產生橫向位移或樁身上浮。B. 原因：樁入土后，遇到大塊堅硬的障礙物，把樁尖擠向一側。多節(jié)樁施工時，相對接的兩節(jié)樁不在同一軸線上，焊接后產生彎曲。樁數量較多且樁距較小，壓樁時土被擠壓到極限密實度后而向上隆起，相鄰的樁被浮起。在軟土地基施壓較密集的群樁時，由于壓樁引起的超孔隙水壓力較大把相鄰的樁推向一側或浮起。C. 預防措施：壓樁前應先將樁位下的障礙物清理干凈，加強樁材外觀檢查，若發(fā)現(xiàn)樁身彎曲超過規(guī)定或樁尖不在樁縱軸線上不得使用。在壓樁過程中，如發(fā)現(xiàn)樁不垂直應及時糾正，接樁時要保證上下兩節(jié)樁在同一軸線上，施焊應嚴格執(zhí)行規(guī)范。采用井點降水、砂井或盲溝等降水或排水措施。壓樁期間不得開挖基坑，要等樁全部壓完，停置兩周后才能開挖?！〕翗哆_不到設計標高A. 現(xiàn)象：沉樁壓力已達到或超過設計值，但樁尖未到達設計的標高位置。B. 原因：工程地質情況未能勘探清楚，尤其是持力層的標高起伏不明，致使設計考慮的持力層或選擇的樁尖標高有誤；局部有堅硬夾層或砂夾層；施工中遇到地下障礙物，如大石頭、舊埋設物等；群樁擠土效應導致樁入土阻力增加；樁機壓力過小。C. 預防措施：工程地質情況應詳細勘探，做到工程地質情況與勘察報告相符；合理選擇持力層或樁尖標高；遇有硬夾層或砂夾層時，可采用先鉆后壓法（預鉆孔）穿透硬夾層，以利沉樁。先用回轉鉆孔機進行預鉆孔取土、調整施工順序（先施工沉樁困難的樁）、在工程場地布置應力釋放孔和溝槽、減緩沉樁速度等，以減少擠土效應對工程場地的影響，釋放土壓力；調整壓樁設備，更換壓力較大的設備進行施工。　基坑開挖注意事項：基坑開挖時，圍護結構要有足夠的強度與剛度，以避免側向土壓力作用造成基樁位移。合理安排挖土順序與流向，以避免土體不均勻卸荷造成基樁位移。機械挖土至樁頂30cm時，應采用人工清理，以避免挖掘機碰壞樁頭。質量保證措施　質量目標工程質量必須符合國家規(guī)范（GB50202200JGJ94－94）和設計要求，確保工程質量達到一次性驗收合格標準?！≠|量保證措施 組織體系為了確保本工程質量目標的實現(xiàn)，項目部將組建以項目經理為施工現(xiàn)場質量第一責任人，項目工程師具體實施，質檢員直接負責的質量保證體系網絡，該體系如下圖所示。質量管理體系圖總 經 理總 工 程 師工程技術部項 目 經 理項目副經理項目工程師質 監(jiān) 員施工班組長操 作 員 管理職責“明確職責，責任到人”是實現(xiàn)工程質量目標的重要保障，為此，針對本工程質量特點，對項目部質保組織體系主要成員制定明確的崗位職責。各工作崗位定崗定員，分工明確，責任到人。 管理制度 嚴明全面的管理制度、嚴謹科學的管理措施，是實現(xiàn)工程質量目標的前提，才能更好地確保質量保證措施落到實處，才能實現(xiàn)我們的承諾，向業(yè)主交上一份滿意的答卷。 質量保證措施（1）“百年大計，質量第一”是我公司參與市場竟爭的一貫宗旨，為確保工程質量，在工程實施過程中按全面質量管理的要求，實施“全方位管理、全員參與、全過程監(jiān)控”的質量管理模式，貫徹公司質量方針，實施 “四檢”制度，即“班內自檢，交接班互檢，現(xiàn)場質檢員專檢，公司抽檢”制度。未按規(guī)定進行自、互檢、交叉檢的工序，不許轉入下道工序。同時由工程負責人在質量管理職能部門配合下，管理和掌握工程中各項標準化工作的實施情況，并保證同業(yè)主、監(jiān)理及政府監(jiān)督部門的信息溝通，確保其相關質量要求得到準確傳達并執(zhí)行。（2）由公司總工審批發(fā)放的實施性的施工組織設計，項目部提交業(yè)主和監(jiān)理認可后方可執(zhí)行。（3）項目部負責人依據審定的施工組織設計和公司質量體系文件組織實施，若遇特殊情況設計變更或其他原因所致，應對實施的施工組織設計進行修改和補充事宜，并報公司總工審批后實施。（4）實行工程質量項目經理負責制，堅決依照質量管理體系，逐級負責，層層把關，使工程質量的優(yōu)劣與各級管理人員能力考核和經濟效益掛鉤，認真做好每道工序的自檢、互檢、專檢，把質量目標落在實處。A　重點監(jiān)督：各級質量管理人員對測量定位、樁材進場、接樁、沉樁、送樁等工序重點檢查、監(jiān)督。B　質檢員監(jiān)督做到“六到位”，即“管樁驗收到位，測量定位、沉樁前對位到位，沉樁垂直度監(jiān)控到位，接樁到位，送樁標高控制到位”。 C　各工序檢查，先由班組進行自檢，再由質檢員專檢，然后匯同有關人員終檢，合格后方可進入下道工序的施工。（5）以GB50300－200GB50202—2002和DBJT08－92－2000及設計要求，進行各工序檢查，狠抓落實，切實執(zhí)行質量驗收標準。（6）做好質量教育工作，對全體技術管理人員、職工包括民工進行上崗前系統(tǒng)化和正規(guī)化培訓，增強質量控制觀念，定期或不定期召開質量分析會，提高全員素質。通過對全體施工人員的質量培訓、教育，強化他們的質量意識，提高他們的業(yè)務素質，從主觀上使施工人員自覺遵守質量法規(guī)，保證工程質量。（7）施工技術及質量要求層層交底，由項目工程師進行技術總交底，技術員、施工員提前做好分部分項技術交底，把技術要求下達到生產第一線并貫徹執(zhí)行。（8）各類材料的試配、檢測均在使用前取得業(yè)主、監(jiān)理認可。（9）積極開展QC小組活動，使作業(yè)班組發(fā)揮主觀能動性。（10）所有原材料、半成品必須有材質證明、出廠報告，不允許不合格品投入使用，無出廠證明、出廠報告和復檢報告的材料禁用。（11）每道工序完成，必須經專職質檢人員簽證質量合格的自檢資料，報監(jiān)理簽證合格后方可進行下道工序，所有隱蔽工程必須通過監(jiān)理人員驗收簽證之后方可進行下道工序。（12）施工中發(fā)現(xiàn)的問題堅持按規(guī)范辦理變更或簽證手續(xù)，經甲方監(jiān)理或設計簽證認可后方為有效。（13）認真做好成品保護工作。（14）質量記錄是質量追溯的依據，做到真實和詳盡。（15）工程項目部所有管理、操作人員持證上崗，因無指揮員、無證操作造成工程質量不合格或出現(xiàn)質量事故的除要追究直接責任人的責任外，還要追究分管領導的責任。（16）建立質量事故報告及調查制度：工程發(fā)生質量事故首先標識，隔離再組織評審事故程度，（請業(yè)主和監(jiān)理參加），然后按評審意見處置，對事故上報不及時或隱蔽不報的要追究有關人員責任。（17）施工中計量管理制度：A　計量儀器必須經技術監(jiān)督局驗證有標簽標識，并統(tǒng)一建卡，專人保管。B　計量配備成套率達99%，送檢率100%，工作檢測率95%。C　定期和不定期對商品砼供應商的攪拌設備的計量進行檢查。D　測量儀器經常校核并做記錄，消除測量中的誤差。E　所有測量、測試儀器需妥善存放。工期保證措施工期目標為：在業(yè)主要求的工期內完成本工程，即壓樁施工工期為25天，為達到此目標，采取如下措施。　縮短施工準備期，盡早形成正常施工能力 ，進行詳細的施工調查、積極開展控制點復測、道路修建和臨時設施搭建等施工準備工作，縮短施工準備期。、切實可行的施工組織設計。采用先進合理的施工方法、施工工藝和操作順序，以免發(fā)生工種間的矛盾。，避免發(fā)生因勞動力不足或機械不到位等原因而影響施工進度。，聯(lián)系材料時，充分考慮材料的復試時間，保證材料能及時到場?！〗⒏咝У氖┕そM織機構和有效的管理制度 ，又年富力強的管理人員和有施工經驗、戰(zhàn)斗力強的整建制施工隊伍，按照工程的需要統(tǒng)一部署，組建高效、精干的項目經理部及作業(yè)隊。 、參與施工前的各項工作，使施工班子盡快熟悉工程特點、業(yè)主要求和投標書內容，以便認真實現(xiàn)我方的工期承諾。，做到指揮正確、指揮得力、效率高、應變能力強。以項目經理和項目部工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，全面負責施工進度管理。 ，施工人員定崗定責，嚴格技術標準、工藝措施，明確施工紀律，按設計要求施工。、完善競爭機制和激勵機制，實行全員風險承包，任務層層落實，把施工進度與職工的收益掛鉤，兌現(xiàn)獎罰，充分調動全體職工的積極性。，各專業(yè)、各工種、班組之間要互相配合，互相支持，互相幫助，緊密協(xié)作，服從統(tǒng)一指揮，做到協(xié)調一致。　實行周作業(yè)計劃制：A　施工開始后，根據工程進度計劃系統(tǒng)，編制詳細的周作業(yè)進度計劃。B按總進度計劃的進度控制每周計劃，周計劃的主要工序作業(yè)時必須符合總進度計劃的規(guī)定，如有變動，必須有詳細說明和補救措施。C將總進度計劃的工序劃分成工種的小工序，規(guī)定每工種的作業(yè)位置、作業(yè)起止時間。D周作業(yè)計劃交各施工隊討論和協(xié)調，最后經周生產會議發(fā)布，交由施工隊向班組交底，嚴格履行。E　定期的協(xié)調會，應匯編和檢查計劃的執(zhí)行情況，分析原因，進行協(xié)調調整，保持計劃的持續(xù)性。　采用新工藝、新設備加快施工進度 加強施工的動態(tài)管理，積極采用新工藝、新設備，依靠科技加快施工進度： A　精心安排施工，強化管理，在深入調查復核、吃透設計文件意圖的基礎上，編制實施性施工組織設計，認真貫徹實施，并在實踐中不斷優(yōu)化。 B　抓施工的程序化作業(yè)和標準化施工，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產能力，提高施工進度，保證施工質量。C　認真做好工程的統(tǒng)籌、網絡計劃工作，科學組織、合理安排、均衡生產，充分考慮冬季施工的影響。D　牢牢抓住關鍵工序的管理與施工，控制循環(huán)作業(yè)時間，減少工序銜接時間，提高施工效率。 E　組織QC小組并開展活動，充分聽取各方面的合理化建議和開展崗位技術創(chuàng)新活動，保證施工生產的順利進行。 F　根據施工總進度的要求，分別編制月、旬、周施工生產計劃，實施中對照檢查，找差距，找原因，完善管理，促進施工。G　在施工中采用微機進行管理，以實現(xiàn)施工管理的科學化和信息化。　提高機械設備完好率以保證施工進度，認真檢查機械設備，確保設備完好率為100%。同時施工時，必須按照機械操作規(guī)程操作；施工過程中，每天對機械進行清理保養(yǎng)，確保機械正常運轉。 、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，提高機械設備使用率，使機械設備安全、高效、低耗地運行。，超前定貨加工，并備有足夠的庫存量，保證機械配件供應?！〖訌娢镔Y儲備，保證物資供應，超前定貨加工，并備有足夠的庫存量，保證工程物資供應。